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傳播角度視野下公共關系論文
一傳播內容
目前“，一條”的欄目已經擴展到了17個，分別為《男士型格》、《二十四節(jié)氣》、《達人廚房》、《一日山水》、《獨立設計》、《葉放說茶》、《隱世小店》、《室內》、《中國建筑新浪潮》、《酷公司》、《藝術現(xiàn)場》、《生活課》、《美談》、《鄭在看》（中國個性酒店）、《型車騎士》、《城中潮客》和《蘇州六碗面》。每個欄目下的視頻數量不一，但都十分精致，都有一個獨特的欄目標題設計。
1）以視頻的形式呈現(xiàn)
擺脫了充斥著圖文的微信“紅海”。在“一條”之前，與其水準相當的視頻并不是完全沒有，但是它們要么局限在視頻網站，要么不能持續(xù)生產。在微信生態(tài)中，大手筆投資，高強度運營，保持水準統(tǒng)一，每天持續(xù)供應的Lifestyle視頻產品，確實只此一家。從這個角度來說，雖然微信公眾號已經是一片“紅�！�，但是視頻領域卻散發(fā)著迷人的蔚藍色，有大好的發(fā)展前景。在一眾圖文交織的畫面中，視頻形式的出現(xiàn)必定能吸引大批受眾。況且，“一條”主打的是奢侈品和生活方式的傳播，借助視頻才能更好地傳達給受眾。就像徐滬生說的，受眾可以把“一條”視作時尚雜志，只不過是通過視頻的形式在移動互聯(lián)網上播出這些“雜志”，但本質仍舊是傳統(tǒng)的手藝活，因此使得這個領域的進入門檻很高，是多數自媒體人無法掌控的。
2）內容制作精細。據稱，“一條”中成片為3分鐘的“蝦肉小餛飩”的拍攝素材長達13小時，片比高達260：1，甚至高過《中國好聲音》。制作團隊共有20多人，分為幾個五六人的小團隊，每個團隊基本上要花兩三天的時間打磨一條3分鐘的視頻，徐滬生更是事無巨細地介入每一個業(yè)務細節(jié)，一個標題、圖案都可以反復修改幾十遍甚至上百遍。所以，“一條”在內容制作上還是保持了傳統(tǒng)媒體人“慢工出細活”的手藝
3）拍攝的內容保持了統(tǒng)一的風格和水準
符合受眾期望。這一點可以算是“一條”的核心優(yōu)勢，雖然分為眾多欄目，但是這些欄目并不雜亂無章，而是保持統(tǒng)一的風格——“精品主義”和“小資情調”，內容上干凈簡潔，調性上把握文化品位。在內容極其泛濫的社交媒體上，“一條”的三分鐘溫馨視頻，在夜晚的朋友圈里出現(xiàn)，文字、配音、畫面都讓人在喧囂的塵世中安靜下來，你看完了，便欣然分享，這就是典型的用戶場景。真正能夠成為風潮的內容，已經不能用好看、實用、有趣、溫情、勵志這么簡單的類別來區(qū)分了，而是其內容能不能體現(xiàn)轉發(fā)者的境界、品味和格調，這才是轉發(fā)者的主要動力。因為，我們在社交媒體上，總是把自己構建為自己希望成為的人，每一條內容都是讓我們接近自己所期望的形象�！耙粭l”成為風潮，正是因為其水準穩(wěn)定，絕殺大部分UGC。
4）雜志化視頻的旁白、畫面及剪輯效果有格調
勾勒出的選題有態(tài)度。雜志化的視頻，是“一條”明顯區(qū)隔于其他電視節(jié)目與視頻節(jié)目的特點。其鏡頭緩慢，趨于靜態(tài)，強調布景與擺設；選題多采用中產階級的人物為主角，以這些美學家的自述為旁白，多特寫鏡頭，配以干凈的人物背景，著以不平衡的構圖，有人有故事有音樂，表現(xiàn)其特定的某一類生活方式；定位高端，不做幽默的段子，也不做接地氣的UGC（用戶原創(chuàng)內容），而是勾勒出時尚大片的范兒，勾勒出一種創(chuàng)業(yè)的理想，一種執(zhí)拗的堅持，以及一種令人向往的生活方式。
5）拒絕硬廣告，以視頻軟文為主要的商業(yè)模式
在移動互聯(lián)網，在手機屏幕上，30秒的硬廣告，簡直粗暴、無效到了極點。所以，傳統(tǒng)的廣告模式正在崩潰，而高端品牌卻找不到高品質的廣告投放平臺，做自媒體大多數慘不忍睹�！耙粭l”就是瞄準了這樣的契機，利用自己高品質的視頻產品，在確保節(jié)目質量的前提下，為那些高端品牌的商家提供調性最一致、最強勢（視頻）、最全媒體（微信+視頻門戶+垂直門戶，甚至出租車等等）的解決方案。就像其中一個欄目《鄭在看》（中國個性酒店）那樣，和客戶一起打造共有的節(jié)目，打造一個屬于雙方的可以長期持有的平臺。所以，“一條”的商業(yè)模式不是硬廣告，而是視頻軟文。除了《鄭在看》的其他欄目，比如《隱世小店》、《美談》，那些店主、達人都是很低調的，那些實用的咨詢不是廣告，雙方都不需要靠這個賺錢。
二傳播渠道對于初生的“一條”
徐滬生不打算做APP、網站等平臺，而是專心致志做內容和品牌。目前，“一條”的傳播渠道主要是微信、微博及土豆、優(yōu)酷、愛奇藝等視頻門戶。在微信、微博上，你可以看到完整的視頻內容，還可以看到簡短的文字介紹和圖片，或者與“一條”互動；而在視頻門戶上，你可以看到高清版的內容，還可以下載下來收藏。除此之外，徐滬生還利用了直接的人脈和涉及欄目內容的各個領域的意見領袖，擴展了內容分發(fā)的渠道�！吨袊ㄖ吕顺薄返谝患鰜�，建筑師朋友們紛紛轉發(fā)；《葉放說茶》的視頻出來，臺灣、香港的茶人、茶客紛紛轉發(fā)；《鄭在看》的視頻出來，酒店業(yè)的朋友也被刷屏了；《達人廚房》這樣的美食視頻就更不必說……因為“一條”的欄目內容攪動的是各個領域的完全不同的大圈子，所以它的用戶基數很大，是各個領域的累計疊加，覆蓋了整個Lifestyle領域。這些行業(yè)人群的轉發(fā)，動用了用戶龐大的行業(yè)性資源，使“一條”的傳播渠道更加多樣。再加上，“一條”擁有千萬級別的天使投資，用大手筆費用依托了著名的騰訊精準廣告平臺——“廣點通”進行推廣，雖然這不是制勝的法寶，但確實取得了不錯的效果。當然，他們的推廣方案也做得相當周密、奏效。一個幾厘米見方的廣告，修改了幾十次；廣告內頁，也做了無數次方案，前后修改了上百次，最后采用gif動圖方案，不僅是獨家且與視頻的形式相契合。下一步，“一條”還會和垂直門戶去合作進行傳播，比如美食節(jié)目可以和大眾點評網合作，美容類節(jié)目可以和化妝品門戶合作。目前，“一條”中的《達人廚房》板塊已經入駐“下廚房”——一個幫助美食愛好者記錄、分享的平臺，中文家庭烹飪最活躍的美食社區(qū)。“下廚房”關注的，除了“料理”這件事情本身，還有一種生活方式：我們希望把親自下廚房的生活理念傳達給更多的人，也希望，每一種名不見經傳的食材，都遇見懂它的料理人。因為同樣的氣場，相似的理念，“一條”的《達人廚房》和“下廚房”很巧妙地結合在了一起。就《達人廚房》這一個欄目而言，在“一條”所有的傳播渠道中，只有微信配以美食的制作流程及用料，其他的視頻門戶及微博大多只有視頻。而入駐“下廚房”后“，下廚房”為“一條”開設了“一條視頻的廚房”個人主頁，將《達人廚房》里介紹的各色美食的菜譜一一羅列了出來，包括簡介、用料和做法。圖文的搭配增加了美食制作的可操作性，受眾不必再在制作美食時反復回放視頻，而“下廚房”的互動性更是將“一條”的單純觀賞轉化得更為實際、更具趣味性。
三傳播效果“一條”開張15天
粉絲就已經突破100萬，這足以說明它的傳播效果驚人，不僅普通受眾能夠被它簡短、精致的內容所吸引，就連各領域的專業(yè)人士也甚是欣賞。在這些意見領袖、視頻門戶等渠道的推廣傳播后“，一條”的影響力可想而知。在紙媒衰落、網媒太Low的媒體環(huán)境之下，企業(yè)已經找不到合適的媒體去投放廣告，接觸不到合適的客戶。而“一條”穩(wěn)定地提供與中產階級和精英階層精神需求相匹配的優(yōu)質內容，迎合了企業(yè)的本質訴求，因此獲得了大批為廣告商制作視頻軟文的訂單。徐滬生說，就各個欄目的效果來看，文藝類視頻（建筑、攝影）及“中國個性酒店”的受歡迎程度遠遠超出預期；美食，當然是最有人氣的；而時尚類節(jié)目略遜一籌。但是“一條”并不打算過多地受到傳播效果和用戶反饋的干預來調整發(fā)布內容，而是不忘初心。一個品牌是一個整體，就像一桌菜，不可能全是大魚大肉，也需要前菜、甜點。所以，收視率不是唯一的考量指標，品質、品牌感同樣重要。當然，“一條”的所有欄目也會逐漸升級，從1.0到2.0……比如，美食節(jié)目可以從棚拍節(jié)目，升級到像“舌尖上的中國”這樣營收規(guī)模較大的節(jié)目；可以和一個高級越野車品牌共同打造移動互聯(lián)網上最好的自駕游節(jié)目；或者和一個高級化妝品集團打造移動互聯(lián)網上最好的美妝節(jié)目等等。相信經過升級后的“一條”，會取得更好的傳播效果，那些在收視率上略遜一籌的欄目也會后來居上，畢竟龐大的用戶基數會帶來多樣的需求。
四受眾“一條”主要是奢侈品和生活方式的傳播
所以針對的受眾主要為18至38歲，具有良好教育程度，注重生活品質的中產階級。他們中的一部分人或是某領域的工作者、專家，對“一條”所展現(xiàn)的特定領域的內容表示認同；或是普通受眾，在“一條”所勾勒的生活方式中有很強的代入感，那是他們所向往、期望的。徐滬生的“一條”堅持了雜志化的時尚風格，所以對受眾的定位較高。他并不打算迎合所有的市場需求，只有定位明確，堅定初心，并且專注于內容、品質和品牌才是成功的關鍵。綜上所述，“一條”的崛起絕不是靠大手筆的費用砸出來的，而是優(yōu)質內容、持續(xù)生產、渠道經營、推廣投入、垂直市場共同作用而創(chuàng)造的奇跡。對于“一條”的升級、發(fā)展，以及新媒體領域的創(chuàng)新、突破，我們都可以拭目以待。
作者：熊思雨 單位：南京師范大學
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