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小學學校匯報材料

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2014小學學校匯報材料

  2014小學學校匯報材料
  
  新程小學 孫丹
  
  新程小學始創(chuàng)于1987年9月,原名“鐵路第七小學”.2004年由企業(yè)轉為地方管理,更名為“新程小學”.其含意是學校歸屬地方管理后開始了“新”的征“程”.學校占地面積 8475平方米,建筑面積5193平方米,現有在崗教職工50人,教學班20個,學生660人。
  
  2011年評估驗收后我們多次接受市區(qū)專家及領導的復查、巡查,每一次的復查調研都有效地推動了學校工作不斷上水平。為學校的提升奠定了堅實的基礎。我們借勢而上,乘勢發(fā)展,確立了“鞏固創(chuàng)現成果,形成工作常態(tài);挖掘辦學優(yōu)勢,形成學校特色;全面提升辦學質量”的工作思路。三年來,在全體教職工的共同努力下,以團結協(xié)作、銳意進取的精神干好各項工作,推進了學校辦學水平的不斷提高,F匯報如下:
  
  一、辦學條件
  
  近三年,河北區(qū)教育局對我校加大投入力度,經兩次布局調整,使校舍面積得到擴大,育人環(huán)境、辦公環(huán)境、教學環(huán)境進一步優(yōu)化。
  
  1、合理布局,功能齊全
  
  2011年現代化驗收結束后,針對我校生均面積不足的問題,教育局領導及時做出了“將三十中學校舍劃歸新程”的決定,并即刻投入了施工建設。局領導及各主管部門投巨資為我校贏得“現代化學校”稱號的決心和行動,極大地鼓舞了全校教職工進一步搞好學校工作,辦人民滿意教育的斗志。2012年3月,六年級132名學生遷入分校,師生、家長均表示滿意,收到了良好的效果,順利通過了復查。
  
  但分校與總校距離較遠,交通不便,針對這一困難,去年7月局領導再次決定將原連云路小學校舍劃歸新程,通過調整,兩個校區(qū)僅隔200米,且功能設施完善,使用方便,生均面積由原來的每生4.5平米一下提高到7.85平米,一舉達到并超過了有關規(guī)定,讓學生充分享受到現代化創(chuàng)建所帶來的豐碩成果。
  
  2、提升硬件,優(yōu)化設備
  
  在教育局的大力支持下,我校為所有班級配備了多媒體設備,實現了100%教學現代化。更新教師辦公用柜15套,學生桌椅760套,補充辦公電腦5臺。為學校圖書室配備了專用電腦和圖書管理軟件,學校的圖書重新進行了分類、編號、輸機,圖書借閱管理實現電子化。校園網由原來局域網提升為獨立網站,實現外網訪問,師生互動交流。我們還請專業(yè)人員對學校的校園文化進行整體布局設計,預計投資30萬元,如果順利完成將會使校園環(huán)境整體得到改善。
  
  據統(tǒng)計近三年來上級部門為我校的硬件投資達55萬余元,滿足了師生的需求。
  
  3.規(guī)范管理,充分使用
  
  學校建立了公物報損、損壞賠償制度。要求各專用教室負責人,按照《天津市教育技術裝備管理系統(tǒng)》的要求,定期自查,及時上報破損情況,學校及時購置補充,確保學生的正常使用,并建好“三帳”,做到帳帳相符、賬卡相符、帳物相符。各專用教室制度上墻,專人管理,所有器材安裝到位、儀器放置柜卡,做到美觀整齊,取用方便。學校盡量保證專用教室負責人隊伍相對穩(wěn)定,防止在交接過程中造成學校資產流失。每個月,教導處對專用教室設備的使用情況進行檢查,有問題及時指出并整改。
  
  二、學校管理
  
  2011年,學,F代化建設達標之際,學校明確了“讓每一個學生天天進步,健康成長!”的辦學理念。如今,這一理念已經在我校扎根,同時對辦學理念的內涵也有了深刻的理解:一是面向全體學生,為每個學生打好知識、技能、情感、性格、習慣、做人的基礎;二是立足于每個學生的全面發(fā)展,并尊重學生個性差異,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)適應今后社會的有用之才;三是發(fā)掘學生的潛能,使他們最大限度的發(fā)展,能在原有基礎上有所進步;四是營造豐富多彩的校園氛圍,讓每個學生在學校都能得到健康成長。
  
 。ㄒ唬⿲⑥k學理念深入人心,并為之踐行而不斷努力。
  
  1、辦學理念體現在課堂上
  
  學校在“立足課堂、研究課堂、提高質量”的教學思想的指導下,在“課堂教學策略創(chuàng)新”課題研究的基礎上,探索有效課堂、高效課堂,讓每一個學生都能得到進步和發(fā)展。
  
  在辦學理念的指引下,課堂面貌發(fā)生了很大的改變。孩子們不再懼怕老師,師生關系是和諧的;課上學生們積極探究,動手實踐操作,學生參與是積極的;靈活多變的教學方式,吸引調動學生,課堂氣氛是活躍的。在輕松、有趣的課堂中,學生們快樂學習,健康成長。
  
  2、辦學理念體現在學校的辦學特色上
  
  “以詩文啟智,以詩文勵志,以詩文塑人”是我校的辦學特色。學校十年如一日堅持天天誦讀,周周展示。每學期學生都會積累背誦十余篇經典詩文,六年下來就會背誦一百多篇,小學階段這樣的積累,會讓學生們受益一生。
  
  在經典誦讀中,我們本著“學科滲透,課堂為主,活動促進”的原則。通過舉辦藝術節(jié)、主題班會、板報評比、感言交流、我與父母談收獲等系列活動,給學生搭建展示匯報的平臺。經典誦讀培養(yǎng)了學生的毅力、審美情趣和持之以恒的精神品質,學生們日積月累,最終沉淀的是深厚的文化底蘊和良好的氣質涵養(yǎng)。
  
 。ǘ┺k學思想的不斷深化,促進了學校管理工作的提升。
  
  1.決策民主化
  
  對學校的大事、要事、急事,我們突出一個“緩”字。決策前,校長分層了解教師的思想動態(tài),傾聽大家的意見,不搞一言堂,力求按規(guī)律辦事,按程序辦事,把好的想法轉變成決策力和執(zhí)行力;教代會充分發(fā)揮作用,重大問題進行審議通過,真正做到決策民主化。
  
  2.制度合理化
  
  隨著學,F代化建設標準的提升,我們的科學化管理意識也不斷強化,力求做到管理制度化,制度人性化。隨著時變、人變、校變,學校的相關制度也隨之不斷完善,又先后出臺了《教職工考勤制度》《教師職稱評定制度》《30%績效工資評價制度》《各專用教室使用制度》《崗位設置方案》《學校突發(fā)事件管理機制》等,不斷向精細化管理邁進。
  
  3.管理和諧化
  
  學校工作時時處處均體現著班子全體成員的氣質和個性,對教師群體的號召力從班子成員的人格魅力中來。我們要求班子成員要像磁石,把職工凝聚在一起,圍繞著學校共同的教育教學目標團結奮斗。學校在用人上,視群眾為群賢;待人上,以真情為基礎;育人上,視學生為生命;助人上,視團隊均衡發(fā)展為己任。在領導班子的影響帶動下,全校教職工配合默契,形成學校管理和諧化。我校的辦學聲譽尤其在達標以后,受到屬地居民的一致好評。
  
  三、隊伍建設
  
  新程小學有一支作風樸實,工作上進,情緒穩(wěn)定,甘于奉獻的教師隊伍,這也是我們的辦學優(yōu)勢。這支隊伍在學校移交,實施績效工資以及涉及教職工切身利益時,都保持了高度的穩(wěn)定。
  
  與2011年現代化學校達標時相比,在校學生人數增加近150人,現崗教師人數僅增加2人,全校教職工以飽滿的工作熱情,在各自的崗位上敬業(yè)、愛生、務本、奉獻著。在50名現崗教師中,大專以上學歷達95%,本科學歷提升至64%,普通話、計算機等全部達標。三年中,先后有40余篇論文獲國家、市區(qū)等級獎。有七節(jié)百節(jié)課,一等獎3人,三等獎4人。青年新教師基本功6人參加,一等獎2人,二等獎1人,三等獎3人。
  
  學校堅持對教師的師德建設和專業(yè)發(fā)展同抓不放松。
  
  1.注重提高教師的師德素養(yǎng)
  
  繼續(xù)抓好師德教育,樹立新程小學教師的美好形象,即“三愛”——愛學生、愛崗位、愛學校;“三心”—一切為了學生的責任心,獻身教育工作的事業(yè)心,爭做專家型教師的進取心。真心實意地愛護、欣賞、指導每一個學生。以良好的職業(yè)道德打造學校形象,贏得學生、家長、社會的認可與信賴。每學期進行學生和家長對教師工作滿意度測評,均達到優(yōu)秀。
  
  對于我校外來務工子女多的現狀,學校每學期組織全校教師對班內的學困生、生活困難生進行幫教。特別是對外來務工的子女,不歧視、不嫌棄,在各種評優(yōu)、表彰中一視同仁,家長和教師關系更加和諧;學生和教師關系更加親近。
  
  達標驗收后學校先后被授予思想政治工作先進集體、師德先進集體稱號。
  
  2.努力提高教師專業(yè)化水平
  
 。1)科研引路
  
  2011年,“十一五”課題結題后,學校開始籌備“十二五”課題的申報工作,學校由原來的一項區(qū)級課題增加為三項課題。其中,1項市級,2項區(qū)級,學校還成為天津市教科院張武升院長課題研究的子課題校,參與研究。學校先后組織了課題開題會和中期推動會等活動。雖然課題正在研究之中,但能解決課堂教學中的一些實際問題,課堂面貌有所改觀。
  
  2012、2013連續(xù)兩年,我校獲得全國創(chuàng)造教育先進集體稱號;去年,學校被評為區(qū)教研教科研先進集體;并在河北區(qū)教科研年會上做經驗交流。
  
 。2)研修為本
  
  開展校本教研活動,在“實”字上下功夫。特別是針對上次達標驗收專家提出的“校本教研深化不夠,課件使用不夠普及” 的問題,我們作為教學工作的重點。成立了以教學副校長為主管領導,學科主任具體指導,教研組長組織實施的校本教研領導小組,全面落實校本教研工作。
  
  第一,通過開展自主學習、教學反思、課題研究、常態(tài)課展示、研討交流、師帶徒、案例分析、校本課程開發(fā)等活動,把校本研修落到實處。第二,完善集體備課制度,促進教師研究教材,整合優(yōu)質教學資源,實現資源共享,培養(yǎng)一支合作、交流、研究的教師隊伍,提高教學能力。第三,扎實開展教學技能比武活動,通過每年度開展的常態(tài)課、研究課、展示課等活動,優(yōu)化課堂教學,切實減輕學生的過重課業(yè)負擔,大面積提高教育教學質量。第四,堅持開展教師書法基本功培訓,連續(xù)三年聘請書法學校資深教師隔周來我校進行全員培訓,定期硬筆書法、粉筆字評比活動。第五,每學期開展校本教研總結會,對常態(tài)課、教案、作業(yè)等日常工作進行總結表彰。第七,班班配備多媒體,使用率100%,充分發(fā)揮硬件設備應有的作用。
  
 。3)骨干培養(yǎng)
  
  為了讓年輕教師盡快成長為學校的骨干,學校借我區(qū)知名教師的資源,為年輕教師牽線搭橋,與五號路小學數學小中高教師劉金慧、寧園小學的區(qū)科學學科帶頭人賈萱結成師徒。通過聽課、做課、評課,使我校的青年教師的教學技能不斷提高。數學學科徒弟宋婭楠獲河北區(qū)百節(jié)課一等獎,說課比賽一等獎;科學學科徒弟邢文元參加市內六區(qū)做課展示獲一等獎,在河北區(qū)“輕負高質”優(yōu)質常態(tài)課教學專場展示中,代表科學學科做展示課,在“河東—河北區(qū)際交流活動”中進行做課展示。
  
  校行政,教研組長對入職五年以內的青年教師都有專門的包保責任,隨時聽課,進行指導,加快提升的步伐。體育教師張鵬入職三年,通過參加培訓,現擔任學校體育教研組長,教師基本功比賽一等獎,并代表河北區(qū)參加天津市體育教師基本功大賽,是全區(qū)僅有的五人之一。
  
  到目前為止,我校有區(qū)級學科帶頭人3人,校級學科帶頭人14人。天津市優(yōu)秀班主任1人。區(qū)十佳班主任1人。區(qū)百名優(yōu)秀教師1人。
  
 。4)教師評價
  
  在學校諸多的管理工作中,對教師的管理是最為重要的環(huán)節(jié)。我們始終堅持開展 “爭當教學之星”活動,每三年為一屆,每屆都會評選出一星、二星、三星級教師。這項活動加強了對老師工作過程性評價,其內容包括了教師日常工作的方方面面。從備課、批改作業(yè)、上展示課、教學反思,到案例交流、撰寫論文等,多角度為教師積累個人業(yè)績。學期末,在教學年會上總結星級競賽開展情況,做典型發(fā)言,評選星級競賽優(yōu)勝選手,命名“教學之星”光榮稱號。此項活動有利地將教學工作的紛繁過程,量化成了日?梢姷脑u比活動。老師們重視星級成績的表現,久而久之演變成對日常工作的精心和努力。對促進建設優(yōu)秀的教師隊伍起到了極好的推動作用。
  
  四、素質教育
  
  1.德育工作
  
 。1)班主任是學校德育管理的核心力量,學校在對班主任實施專業(yè)培訓,增強培訓實效性方面下功夫,將“師德”作為崗后培訓的重點內容,堅持召開班主任例會,組織班主任學習教育新理論,采取“走出去、請進來”的方式開闊新思路,創(chuàng)新班主任工作新方法。這兩年我校的班主任工作取得了良好的收效,6個班級榮獲市、區(qū)及三好班集體、優(yōu)秀雷鋒中隊、市級優(yōu)秀小隊等稱號,多位老師先后榮獲區(qū)十佳班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀中隊輔導員等榮譽。
  
 。2)學生的心理健康一直是學校十分重視的工作,我們定期對學生開展心理健康教育和心理咨詢,每學期在畢業(yè)班學生中進行一次抗挫能力的教育,收到了很好的效果。我校的周瑾老師還參加了心理健康團體輔導培訓,在區(qū)里做心理團體輔導課獲優(yōu)秀獎。
  
 。3)辦好家長學校,實行家校合一。學校重視家長的培訓工作,努力辦好家長學校,并利用?议L會等時間,邀請教育專家開展教育專題講座、教育開放日,有針對性地開展工作,(m.panasonaic.com)構建了社會、家庭、學校同步教育網絡。
  
 。4)為培養(yǎng)學生的道德情感,學校積極組織開展各種主題教育活動,在活動過程中,結合一些重要節(jié)日,利用升旗儀式、班會、隊會等一切可以利用的機會,開展豐富多樣的活動,全面提高學生的思想素質、道德水平和實踐能力。
  
  通過一系列實踐活動,引導學生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質,既突出了思想文化的內涵,強化道德要求,又能滿足學生的興趣愛好,使學生在自覺參與活動中得到思想感情的熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華。
  
  我校的雛鷹愛心大隊獲河北區(qū)優(yōu)秀社會實踐集體。王冬老師的班會獲全國班會方案設計一等獎,周瑾老師所做的少先隊活動課獲天津市少先隊活動課優(yōu)秀課,她所做的“讓心中責任之花盛開”主題班會獲得天津市主題班會評比一等獎。
  
  2.教學工作。
  
  (1)學校開展以“提高課堂教學效率,減輕小學生課業(yè)負擔的實踐研究”為課題,引導教師探索高質、高效、輕負的課堂教學模式。老師們在子課題下又確定了自己重點研究方向,雖然研究的水平有高低,但老師們的意識在改變,雖然研究的內容還不夠成熟,但上課的方式在慢慢改變。老師們在常態(tài)課上大膽嘗試,總結好的方法,然后再實踐,再改進,再提煉。實際上,學校是在引導著老師在課堂上做研究,解決課堂上的問題。拋棄舊的、習慣了的、無效的教學行為,想招法實現高效課堂。
  
  (2)立足課堂,研究課堂,解決課堂的實際問題,以課堂質量的提高,促進教學質量的提高。每學期學校都會組織不同形式的課堂教學展示活動。去年全體教師進行“創(chuàng)優(yōu)課”展示活動,聽課教師參與評課打分,獲得優(yōu)秀課教師再進行校級展示。今年改為每天早上由行政隨機選取兩節(jié)課,進班聽課的同時檢查學生的學科作業(yè)、學習習慣,并進行減負問卷,對教師的教學進度、常態(tài)教學以及教案的二次備課、教學反思進行評價。對于發(fā)現的問題及時溝通、糾正。最后,學校推選出“常態(tài)優(yōu)秀課”進行全校展示,對于35歲以下青年教師進行“交流研討課”觀摩。
  
 。3)輕負高質是我們追求的目標。為了切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,結合我校實際,采取了以下具體措施:
  
  ①實行校長責任制。校長任減負工作第一責任人,在教師量化管理考核中,對嚴重違規(guī)的教師追究相關責任,實行“一票否決”制。
  
 、诤炇饻p負責任狀。規(guī)范教師的教學行為,增強教師的法律意識,提醒教師底線標準不得觸碰,以良好的師德回報學校、回報社會。
  
  ③嚴格執(zhí)行課程計劃。學?刂茖W生作息時間和學生作業(yè)量,定期檢查各班級作業(yè)記錄本和學生課堂作業(yè)并及時反饋。
  
 、車栏駡(zhí)行考試的相關規(guī)定,不自行增加考試次數,控制考試難度。
  
 、堇眉议L會、開放日、講座等活動,對家長進行問卷調查,了解教師的師德、學生學習負擔情況。以“家長學!毙问,向全校家長宣傳減負精神,公布學校監(jiān)督電話,向每位家長發(fā)放有關“減負”的家長信。
  
  ⑥充分使用每個班級的多媒體設備,利用中午休息時間,每天為學生播放各種專題片,擴展學生的知識面,擴充學生的知識量。學科教師根據本學科特點和自身特長,會為學生選取相關的影片,如科學教師會選取有關自然科學奧秘的宣傳片,語文教師會播放《百家講壇》,英語教師會選取一些英語原版動畫片。學生每天都會快樂地享受午間休息時間。
  
 、邷p負不減質,以“減負”為契機,以“減負”為課題,開展高效課堂教學研究,探索一科一模式,英語學科教學成績進步突出,六年級英語100%合格,我校是全區(qū)五所100%合格校之一;四年英語大大超出區(qū)平均水平,并在全區(qū)做經驗介紹。
  
 、2013年4月,在全區(qū)“減負增效”現場會上,周瑾老師就“班主任落實減負”做了經驗介紹。
  
  3.體衛(wèi)藝工作。
  
  體衛(wèi)藝是學校工作的重要組成部分。我校認真貫徹落實上級有關規(guī)定,以發(fā)展學生個性,讓學生健康活潑的發(fā)展為宗旨,確保開齊開足課程,精心上好每一節(jié)課,保證每天上下午大課間活動時間達標。我校外來務工人員子女多,所以非常重視衛(wèi)生問題,即使在傳染病的高發(fā)季節(jié)我校也能保證學生的正常學習,所以近兩年被評為河北區(qū)衛(wèi)生工作先進單位和傳染病防控工作先進單位。
  
  學校堅持實施“體育、藝術2 1項目”.先后制定了申報方案、認定辦法和評價標準,為每位學生印制《“體育、藝術2 1項目”個人手冊》,由每位任課教師依據標準對學生進行測試并給予等級。
  
  學校把陽光體育運動、“2 1項目”與《學生體質健康達準》測試相結合,通過多種形式的運動會及冬季長跑等方式達成目標。近年來,我校學生體質健康標準測試結果呈逐年上升的趨勢。
  
  在藝術教育方面,學校通過書畫節(jié)、朗誦節(jié)、讀書節(jié)等幾大版塊,為學生搭建展示的平臺,在活動中使學生展示了自己的風采也提升了的自信。我校學生每年都積極參加市、區(qū)級文藝展演,在市文藝展演中5人獲國畫比賽和朗誦的一等獎、在“好書伴我成長”讀書系列活動中2人獲演講比賽一、二等獎,全國“倉頡杯”書法比賽學校獲優(yōu)秀組織獎,50余名學生獲全國一等獎。今年校舞蹈隊還參加了區(qū)文藝展演群舞比賽獲得一等獎的好成績,并代表河北區(qū)參加了天津市文藝展演。
  
  2013年河北區(qū)春季運會學校獲團體總分第十名,成績有了明顯提升。學生的課業(yè)負擔減輕了,興趣愛好增加了,各種技能得到了鍛煉和提高。
  
  五、存在的主要問題
  
  義務教育學,F代化建設標準的提升,為學校提供了新的發(fā)展空間。在提升過程中,我們還存在著不足:
  
  1、還要進一步加強學校硬件建設。學校還要通過各種渠道,請上級領導和各部門為我校的校園文化環(huán)境建設、功能教室的配備、教學設備的更新予以財政上的大力支持,以進一步改善我校的辦學條件。
  
  2、不斷加大教師的培訓力度。積極創(chuàng)造條件,為青年教師
  
  和骨干教師搭建專業(yè)成長的平臺,培養(yǎng)更多的市區(qū)兩級骨干教師,在學校的教育教學工作中發(fā)揮示范、引領作用。
  
  3、進一步挖掘好本校的教育資源,充實和完善辦學特色,不斷提高辦學效益。
  
  盡管我們在上述工作中進行了一些探索,但對照百條“標準”要求相比還存在著差距,今后會更加努力踐行我們的辦學理念:讓每一個學生天天進步,健康成長。實實在在地走素質教育的辦學之路,不斷提升學校的辦學水平。

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