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安全員工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-12-16 11:45:59 工作匯報(bào) 我要投稿
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安全員工作匯報(bào)

  在學(xué)習(xí)和工作中,匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān),匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的安全員工作匯報(bào),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全員工作匯報(bào)

  安全員工作匯報(bào) 篇1

  第一,應(yīng)該認(rèn)識“責(zé)任”兩個(gè)字,應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任,也就是首先要樹立責(zé)任意識。沒有責(zé)任就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心,必須認(rèn)識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。

  第二,應(yīng)該認(rèn)識到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)長期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識到,領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,是對我們的信任,是對我們價(jià)值的肯定,要知難而上。因此,我們還必須加強(qiáng)對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才有了準(zhǔn)繩,才能知道難在哪里,怎么樣克服這個(gè)難。

  第三,有了以上的認(rèn)識和思想上、心理上的準(zhǔn)備,我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

  第四,作為一個(gè)安全管理員,應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為,行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn),F(xiàn)在的安全管理,首先是要解決員工安全意識的問題。人的意識的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作,讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為;其次,員工法律意識提高了,就會迫切需要一些安全知識,這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿足員工愿望,通過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識傳授給他們,由于貼近實(shí)際貼近生活,容易被接受,效果好;再其次,從提高員工自我保護(hù)意識著手,人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和接受,也就能夠達(dá)到提高安全意識的目的;最后,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識,事故案例的教育效果非常明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹?血的教訓(xùn)。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過程,結(jié)合自身實(shí)際情況,如何防范,舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,一定要讓員工心靈受到震撼,切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會安定最大的敵人。

  第五,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎(jiǎng)罰要分明。記得20xx某年初,我在貴陽參加專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí),課上一位老師講的一個(gè)故事,讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè),工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流,然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),于是請來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場。結(jié)論是,制度很齊全,很規(guī)范,就是執(zhí)行不到位,現(xiàn)場施工人員連安全帽都戴不好,還談什么安全管理。這為老師說他當(dāng)時(shí)在場,臉都紅了。我們又何況不臉紅呢?安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦,如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒有什么價(jià)值和意義,安全管理就是一句空話。

  然而,執(zhí)行還有一個(gè)“度”的問題,這全靠現(xiàn)場安全管理員的智慧。前面說了,人的意識的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,非一日之工。老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗(yàn)的和沒有經(jīng)驗(yàn)也不一樣,不同的對象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段,目的是通過激勵(lì)和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識,達(dá)到安全管理的目標(biāo)——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識有進(jìn)步的員工,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達(dá)到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多

  獎(jiǎng)少罰。

  第六,作為一個(gè)安全員,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場,找出主要危險(xiǎn)源之所在,通過分析找出人的不安全行為和無的不安全狀態(tài)之根源,提出對策。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,對于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故,做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。

  第七,作為一個(gè)安全員,要深入到員工群眾當(dāng)中去,與員工群眾打成一片,團(tuán)結(jié)號召員工參與到安全工作中來,要擺正位置,擺脫因“管”而管的束縛,不要隨意把“管”字上的責(zé)任丟掉,搖身一變,成了“官”。所謂安全管理,我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)。

  第八,要爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢,把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,組織工作有了切入點(diǎn),有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容,安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

  安全員工作匯報(bào) 篇2

  1、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全生產(chǎn)宣傳教育,安全員的具體工作。監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及上級指示的貫徹執(zhí)行。

  2、及時(shí)深入現(xiàn)場對“兩票三制”和安全規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,并做好現(xiàn)場檢查記錄。

  3、監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)、考試和反事故學(xué)習(xí)。

  4、參加與本部門的有關(guān)新建、改建、檢修、更改工程的`技術(shù)革新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

  5、參加本部門的事故調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)不安全的因素,及時(shí)報(bào)告并在力所能及的范圍內(nèi)主動協(xié)助處理。

  6、組織和指導(dǎo)班組的安全活動,每周召開一次安全分析會,匯集和處理班組成員所提供的危及人身和設(shè)備的不安全因素。

  7、督促本部門安全用具、起重工具以及個(gè)人安全用具的規(guī)范管理及定期檢查與試驗(yàn)。

  8、經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)情況,提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)、改善勞動管理的建議。

  9、監(jiān)督本部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)方針政策的貫徹。

  10、有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場了解檢查安全情況,制止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)。

  11、有權(quán)參與事故調(diào)查的全過程。

  12、有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映、匯報(bào)情況。

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