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基礎(chǔ)教育課程改革與校長(zhǎng)管理行為

時(shí)間:2023-02-22 15:45:06 德育管理論文 我要投稿

基礎(chǔ)教育課程改革與校長(zhǎng)管理行為

基礎(chǔ)教育課程改革在優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、調(diào)整課程門類、更新課程內(nèi)容、改革課程管理體制和考試評(píng)價(jià)制度等方面,都取得了突破性的進(jìn)展。新課程方案是在學(xué)校中通過(guò)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的教師隊(duì)伍進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)而變成現(xiàn)實(shí)的。校長(zhǎng)的管理理念及所產(chǎn)生的行為將直接決定新課程在學(xué)校中的實(shí)施狀況,新課程中的新教育理念與創(chuàng)新要求要求學(xué)校管理發(fā)生相應(yīng)的變革.
    一、關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革
  1、課程改革的必要性。課程改革是基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容。近年來(lái),世界許多國(guó)家特別是一些發(fā)達(dá)國(guó)家,無(wú)論是改革教育的弊病,還是對(duì)教育發(fā)展提出新的目標(biāo)和要求,往往都從基礎(chǔ)教育課程改革入手,通過(guò)改革基礎(chǔ)教育課程,調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo),改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。這些國(guó)家都把基礎(chǔ)教育課程改革作為增強(qiáng)國(guó)力、積蓄未來(lái)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略措施加以推行。建國(guó)以來(lái),我國(guó)先后進(jìn)行了七次課程改革,每次都取得了明顯的成就。最近一次比較全面的改革是在《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》頒布之后,八十年代后期至九十年代初期,經(jīng)過(guò)幾年的努力,形成了我國(guó)基礎(chǔ)教育課程現(xiàn)行的體系。增加了“選修課”、“活動(dòng)課”,初步改變了多年來(lái)只有“必修課”的模式;初步推動(dòng)在統(tǒng)一基本要求前提下的教材多樣化,引入了地方課程,初步改變了國(guó)家對(duì)課程管理過(guò)于集中的狀況;在教學(xué)實(shí)踐中涌現(xiàn)出一批重視學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí),重視學(xué)生成功與發(fā)展的好的教改典型。這些成績(jī)?yōu)楫?dāng)前的課程改革打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn)。但是,課程是必須不斷改革、不斷建設(shè)、不斷創(chuàng)新的。隨著我國(guó)改革開放的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新時(shí)期,面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)行基礎(chǔ)教育課程存在的問(wèn)題、弊端明顯地突現(xiàn)出來(lái)。教育觀念滯后,人才培養(yǎng)目標(biāo)同時(shí)代發(fā)展的需求不能完全適應(yīng);思想品德教育的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng);課程內(nèi)容存在著“難、繁、偏、舊”的狀況;課程結(jié)構(gòu)單一,學(xué)科體系相對(duì)封閉,難于反映現(xiàn)代科學(xué)、社會(huì)發(fā)展的新內(nèi)容,脫離學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)際;學(xué)生死記硬背、題海訓(xùn)練的狀況普遍存在;課程評(píng)價(jià)過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)業(yè)成績(jī)和甄別、選拔的功能;課程管理強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一,致使課程難于適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需求和學(xué)生多樣發(fā)展的需求。這些問(wèn)題的存在,以及它們對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育的制約和不良影響,說(shuō)明了推進(jìn)課程改革的必要性和針對(duì)性。
  2、新課程的特征。新課程洋溢著時(shí)代的氣息,體現(xiàn)著素質(zhì)教育的理念。第一,新課程體現(xiàn)了義務(wù)教育的基礎(chǔ)性、普及性。第二,新課程強(qiáng)調(diào)“三維”結(jié)合。將知識(shí)與技能,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀三方面進(jìn)行整合,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)態(tài)度,改變以往過(guò)于注重知識(shí)傳授的傾向。第三,課程結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了均衡性、綜合性、選擇性。改變了原來(lái)過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位、科目過(guò)多和缺乏整合的現(xiàn)狀。第四,課程內(nèi)容現(xiàn)代化、生活化與適應(yīng)性。改變課程內(nèi)容繁難偏舊和過(guò)于注重書本知識(shí)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會(huì)科技發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗(yàn),精選了終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。第五,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。新課改首先通過(guò)課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間和空間獲得合法的地位。同時(shí),新課程標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)學(xué)習(xí)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,確立了學(xué)生的主體地位。
    二、新課改中校長(zhǎng)應(yīng)有的管理行為
  中小學(xué)校長(zhǎng)不但要有良好的知識(shí)素養(yǎng)、現(xiàn)代管理理論和學(xué)校管理能力,還要建立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的辦學(xué)理念,具備戰(zhàn)略思維能力,富有變革精神和創(chuàng)新精神。新課改中校長(zhǎng)的應(yīng)有管理行為包括:
    1、幫助教師建立新的角色模式
  在基礎(chǔ)教育課程改革中,中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注教師對(duì)新課程的適應(yīng)以及通過(guò)實(shí)施新課程而達(dá)到自身教學(xué)水平的提高,幫助教師盡快地成為新課程的有效執(zhí)行者和積極建設(shè)者。校長(zhǎng)應(yīng)鼓勵(lì)、支持教師參加相關(guān)的課程改革的培訓(xùn)班,參加相關(guān)學(xué)科的課改展示活動(dòng)。理論與實(shí)踐相結(jié)合,間接經(jīng)驗(yàn)與直接經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,感性與理性相結(jié)合。幫助教師對(duì)新課程能夠準(zhǔn)確地理解、誠(chéng)心地接受、熱情地投入,并有效地運(yùn)行。讓教師在實(shí)踐新課程的過(guò)程中能夠不斷檢驗(yàn)、完善和發(fā)展新課程,并加速實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展。
  新的課程改革必定引起一場(chǎng)教育因素的重組活動(dòng),其中最活躍的因素是人,即管理者、教師和學(xué)生。而教師就是變化的核心因素,教師在教學(xué)過(guò)程中其作用和身份的轉(zhuǎn)變是變化的中心。校長(zhǎng)要結(jié)合新課程的要求和實(shí)施前景,幫助教師明確自己在新課程背景下的角色定位。新課改的教師角色要求是:第一,由傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者向新課程改革條件下知識(shí)傳授者角色轉(zhuǎn)變。由重教師的“教”向重學(xué)生的“學(xué)”轉(zhuǎn)變;由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變;由重教師傳遞向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變;由單向信息交流向綜合交流轉(zhuǎn)變;由教學(xué)模式化向教學(xué)個(gè)性化轉(zhuǎn)變;由居高臨下向平等融合轉(zhuǎn)變;由重教學(xué)結(jié)果向重教學(xué)過(guò)程轉(zhuǎn)變。第二,教師應(yīng)成為學(xué)生的促進(jìn)者。幫助學(xué)生確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),并確認(rèn)和協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑;建立一個(gè)接納的、支持性的、寬容的課堂氣氛;與學(xué)生們分享自己的感情與想法;與學(xué)生一道尋找真理,能夠承認(rèn)自己的過(guò)失和錯(cuò)誤;創(chuàng)造豐富多彩的教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展認(rèn)知的能力。第三,教師首先成為研究者。每一位教師都應(yīng)有能力對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思、研究與改進(jìn),以適應(yīng)社會(huì)和教育的發(fā)展。校長(zhǎng)應(yīng)幫助教師學(xué)會(huì)判斷教師行為的合理性和有效性,逐步養(yǎng)成自我反思、設(shè)計(jì)教育教學(xué)行為、從事行動(dòng)研究的意識(shí)和能力,學(xué)會(huì)在教學(xué)研究中體驗(yàn)成功。
    2、引導(dǎo)學(xué)生變革學(xué)習(xí)方式
  新課程強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)。校長(zhǎng)應(yīng)提倡、引導(dǎo)、并促進(jìn)學(xué)生建立新的學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)方式,是人們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)所具有或偏愛的方式,是學(xué)習(xí)者持續(xù)一貫表現(xiàn)出來(lái)的學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)傾向的總和。在學(xué)習(xí)中,有的學(xué)生傾向于借助具體形象進(jìn)行記憶和思考,有的學(xué)生傾向于抽象的思維,運(yùn)用概念進(jìn)行分析、判斷和推理。有的學(xué)生必須在絕對(duì)安靜的環(huán)境中才能專心學(xué)習(xí),有的學(xué)生為了家長(zhǎng)、教師的獎(jiǎng)勵(lì)而學(xué)習(xí),有的學(xué)生卻能夠從學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受到樂(lè)趣和成功。這些特點(diǎn),校長(zhǎng)都應(yīng)該促使教師對(duì)其進(jìn)行全面、具體的了解,并付諸教學(xué)實(shí)踐。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出,改變課程過(guò)于注重知識(shí)傳授的傾向,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的過(guò)程同時(shí)成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過(guò)程。改變課程實(shí)施過(guò)于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流合作的能力。讓學(xué)生在主動(dòng)、探究、合作學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
    3、處理好“三級(jí)”課程的關(guān)系,開發(fā)校本課程
  作為校長(zhǎng),應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)學(xué)校管理重構(gòu)對(duì)于新課程實(shí)施的重要性,確立新的學(xué)校觀和管理觀,理解校本課程開發(fā)的內(nèi)涵,在新課程與學(xué)校發(fā)展之間建立積極有效的聯(lián)系。改變課程內(nèi)容‘難、繁、偏、舊’和過(guò)于注重書本知識(shí)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會(huì)和科技發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗(yàn),精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。
  改變課程管理過(guò)于集中的狀況,實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理,增強(qiáng)課程對(duì)地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性。明確地方課程、學(xué)校課程與國(guó)家課程之間的關(guān)系,在新的課程管理體制下,教師、校長(zhǎng)、教研員以及各種教育力量如何加強(qiáng)合作,新課程對(duì)教師有哪些新的要求,對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、政治、經(jīng)濟(jì)、文化進(jìn)行分析研究,組織人員開發(fā)校本課程,創(chuàng)出學(xué)校的特色。校本課程的開發(fā)是校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),教師為主力,課程專家為指導(dǎo),包括家長(zhǎng)和社區(qū)人事共同參與的,在國(guó)家課程和地方課程的基礎(chǔ)上,以學(xué)校為基地,以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的課程開發(fā)工作。校本課程開發(fā)需要學(xué)校明確自己的教育哲學(xué),調(diào)動(dòng)全體同仁的積極性和能動(dòng)性,充分利用學(xué)校內(nèi)外的教育資源,形成教育合力以減少教育沖突甚至相互抵消的現(xiàn)象,同心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),促使學(xué)校特色的形成。
    4、改革課程評(píng)價(jià)的模式
  評(píng)價(jià)改革首先是評(píng)價(jià)指導(dǎo)思想的變革!毒V要》指出,評(píng)價(jià)改革的目標(biāo)是“改變課程評(píng)價(jià)過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)業(yè)成績(jī)和甄別、選擇的功能,發(fā)揮評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐的功能”。明確將評(píng)價(jià)改革作為課程改革的目標(biāo)之一,并提出了評(píng)價(jià)改革的方向,這是新世紀(jì)對(duì)教育評(píng)價(jià)的新要求。為了達(dá)到全面實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo),我們必須建立符合素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)與考試制度。作為校長(zhǎng),應(yīng)了解認(rèn)識(shí)一些新的評(píng)價(jià)方式和思路,進(jìn)而產(chǎn)生改革的熱情,積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地參與到評(píng)價(jià)改革中來(lái)。改變課程評(píng)價(jià)過(guò)分強(qiáng)調(diào)甄別與選擇的功能,發(fā)揮評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高和改變教學(xué)實(shí)踐的功能。新課程提倡建立一個(gè)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐的評(píng)價(jià)體系。校長(zhǎng)應(yīng)樹立發(fā)展的評(píng)價(jià)觀。對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià),《綱要》指出,要“建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信。發(fā)揮評(píng)價(jià)的教育功能,促進(jìn)學(xué)生在原有水平的發(fā)展!睂(duì)教師的評(píng)價(jià),要有利于教師的專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教師不斷對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思,使其不斷改進(jìn)自己的教學(xué)實(shí)踐!毒V要》指出,要“建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與評(píng)價(jià)的制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平”。校長(zhǎng)應(yīng)努力探索如何使評(píng)價(jià)更具有激勵(lì)功能,體現(xiàn)新課程所倡導(dǎo)的發(fā)展性評(píng)價(jià)觀,從而提高學(xué)校管理的效能和效益。
    5、促進(jìn)課改與學(xué)校同步發(fā)展
  新課程的最終發(fā)生地是學(xué)校,新課程只能在學(xué)校中生成,課改的目的就是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展。人們常說(shuō),有一個(gè)好校長(zhǎng)就意味著有一所好學(xué)校,新課程的實(shí)施是否成功,學(xué)校的管理者尤其是校長(zhǎng)起著關(guān)鍵的作用。新課程促進(jìn)學(xué)校概念的變化,教育變得豐富多彩、復(fù)雜多變。校長(zhǎng)要不斷地學(xué)習(xí)、思考、探索,更新學(xué)校管理的理念,獨(dú)立性地思索、創(chuàng)造性地制定學(xué)校發(fā)展計(jì)劃,創(chuàng)造性計(jì)劃是創(chuàng)造性工作地開始。校長(zhǎng)應(yīng)重視學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施,強(qiáng)化校本管理機(jī)制,提高社區(qū)參與程度,通過(guò)充分調(diào)動(dòng)各方面的資源和能動(dòng)性,最終達(dá)到提高教育質(zhì)量、滿足社會(huì)需求的目的。中小學(xué)校長(zhǎng)必須把基礎(chǔ)教育課程改革落到實(shí)處,為基礎(chǔ)教育課程改革順利發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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