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防范化解重大風險工作情況匯報
在學習和工作中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編整理的防范化解重大風險工作情況匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
防范化解重大風險工作情況匯報 1
一、高度重視，成立組織機構(gòu)
我公司自成立防范化解重大風險工作領導小組，由副總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員，各相關部門負責人為成員，公司領導高度重視防范化解重大風險工作，切實加強領導。公司成立了防范化解重大風險工作領導小組，公司領導班子高度重視防范化解重大風險工作，成立了防范化解重大風險工作領導小組，公司領導班子成員親自掛帥，各部門負責人為成員，層層落實責任，形成了一級抓一級，層層抓落實。
二、強化責任意識，加大防范化解重大風險宣傳教育
1、加大對重大風險工作的宣傳，增強防范意識，增強防范措施。一是公司各部門結(jié)合本部門實際，制定切實可行的防范化解重大風險宣傳教育實施方案，明確各部門、各部門、各崗位的工作職責，并進行了層層細分。二是公司各部門結(jié)合實際情況，充分利用公司網(wǎng)站、員工微博及時傳達上級有關防范化解重大風險工作的會議、文件和各種宣傳材料，并及時向全體員工通報防范化解重大風險工作的情況，使每個員工充分了解公司的各項防范工作，提高對風險工作的認識，增強防范意識，提高防范能力，確保公司的安全穩(wěn)定運營。三是公司各部門利用各種形式，積極向職工宣傳防范化解重大風險的重大意義。公司各部門通過各種形式，廣泛深入地宣傳防范化解重大風險工作，使全體員工充分認識到防范化解重大風險工作的緊迫性和重要性，提高對防范化解重大風險工作的高度重視，增強防范意識，提高防范能力。
2、加強防范意識教育
公司結(jié)合實際，組織開展了一系列防范化解重大風險工作。一是公司各部門結(jié)合實際，認真組織員工學習了防范化解重大風險的工作重要性及相關內(nèi)容和相關法律法規(guī)，并進行了學習和討論，進一步提高了員工的防范意識。二是公司領導班子成員以身作則，嚴格要求，加強防范意識教育。通過多種形式，多渠道，多方式對員工進行防范教育，使員工的防范意識進一步增強。
三、加大防范投入，確保防范設施到位
公司對防范化解重大風險工作進行了多次的投入，投入近萬元建立安全防范管理網(wǎng)絡，完善了防范設施，對防范措施進行了完善和落實，確保公司的安全無事故。
四、加強檢查落實，確保防范安全。
1、公司對防范化解重大風險工作，從檢查、評價、整改、整改和隱患整改等各個環(huán)節(jié)進行了全面的'檢查與整改，使防范安全工作真正落到了實處，確保了防止安全事故的發(fā)生。
2、加大檢查落實工作，建立防范化解重大風險隱患整改長效機制。公司對防范化解重大風險工作進行了全面的、系統(tǒng)的檢查與整改。一是建立了領導小組和部門責任人簽訂責任狀，將防化防范工作列入員工的績效考核內(nèi)容。二是對防范化解重大風險工作進行安排部署、責任到人，使公司防范化解重大風險工作落到實處。三是公司成立了防范化解重大風險工作小組，制訂了防范防范重大風險工作制度和應急預案，并進行定期檢查、考核。
3、公司領導班子堅持每月對防范重大風險工作進行一次全面的檢查與整改，并將檢查結(jié)果及時報告公司領導，由公司領導班子成員進行公司的重大風險隱患排查，及時將檢查結(jié)果及時報告公司領導。
4、公司領導班子成員經(jīng)常深入一線，檢查、了解員工防范化解重大風險的動態(tài)情況，并及時報告公司領導班子，及時解決了員工防范化解重大風險的工作。
5、公司各部門結(jié)合本部門實際，對本部門、所屬部門防范化解重大風險進行排查與整改，并將排查結(jié)果及時報告公司領導班子，由公司領導班子進行公司的重大風險隱患整改情況。
防范化解重大風險工作情況匯報 2
根據(jù)省委、市委和安委會要求,我局高度重視防范化解重大風險工作,積極主動配合有關部門落實工作,現(xiàn)將我局防控防控防控工作開展情況匯報如下。
一、加強組織領導，落實責任制
為確保防控工作落到實處，局高度重視,召開專題會議，研究制定了《市防控防控工作實施意見》、《防范化解重大風險工作預案》。局領導帶頭落實防控責任，局辦公室具體承擔防控工作，局屬各科(室)按照要求做好了防控防控工作的各項安排和部署，局屬各科(室)全體職工積極參與、配合，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各司其職、齊抓共管的防控工作局面。
二、精心部署、落實措施
一是召開由局主要領導及分管業(yè)務股室負責同志參加的防控工作會議。
二是召開防控工作會議。
三是召開防疫工作會議。
四是組織全體職工進行宣誓和防控物資準備。
三、加強督導，確保落到實處
局始終把防控工作作為落實防控工作責任制的重要內(nèi)容，把各項防控措施落到實處。局高度重視，專門成立防控工作小組，對我局防控工作提出了具體要求和要求。局親自掛帥。
四、認真落實責任，加強監(jiān)督檢查
xx年來，我局防控工作取得明顯成效，防控物資準備充足，防控制度健全，防控措施落實到位，防控物質(zhì)合格、防控措施及時到位、責任具體、防控效果明顯。局防控辦公室按照省委、省要求和省防控防控物資準備要求，及時對局屬各科(室)防控物資的配備情況進行了全面檢查和登記，為防控物資充足供應提供了有力保障。
五、落實制度，確保落實
一是嚴格落實防控措施。制定了《市防控工作實施意見》，進一步明確工作任務和工作要求。
二是認真開展了防控物資準備、防控物資準備工作。按照要求，認真做好防控物資準備工作，及時購置防護工具，保證物資有效充分。
三是強化監(jiān)督檢查。對我局防控工作的開展提出了明確要求，并及時通報了我局開展的防控工作進展。
六、存在問題
一是對防控工作的宣傳力度不夠，特別是在防控宣傳力度還不夠大力，宣傳力度還不夠大力。二是防控物資配備和防控物料準備不足。
七、下一步工作計劃
一)加強宣傳力度，強化思想引導。我局將繼續(xù)深入學習貫徹省委、關于防控工作的`決策部署，結(jié)合我局實際，加大宣傳力度，提高群眾防控意識。
二)加強監(jiān)督檢查。將繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實“準”原則，嚴肅防控各項制度，確保各項防控措施落到實處。
三)加強檢查監(jiān)督。對重大項目和突發(fā)問題及時進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止不良現(xiàn)象。
四)進一步加大防治力度。將進一步加大對局屬各科(室)防控物資準備工作的督查力度，提高物資充足供應的水平。
五)進一步加強對市容市貌、衛(wèi)生設施、人流物流、人員流動等方面的檢查。
六)加大對市民用電、公交車使用等方面的檢查。
七)進一步加大對局屬各科(室)內(nèi)部的檢查監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和制止亂拉亂扯現(xiàn)象。
八)進一步加大對局屬各科(室)電腦使用等方面的抽查力度，確保各科、室的電腦使用安全。
九)進一步加大對局屬各科的檢查監(jiān)督。加強對局屬各科(室)電腦使用情況的抽查，及時發(fā)現(xiàn)和制止電腦使用安全隱患，確保電腦安全運行。
十)加大對市民用電的檢查監(jiān)督。嚴查用電、公交車使用等方面的違規(guī)現(xiàn)象。
防范化解重大風險工作情況匯報 3
我公司風險主要為安達服務區(qū)及加油加氣站的安全生產(chǎn)管理領域，其中涉及服務區(qū)交通安全、防火安全、服務人員管理等幾個方面。
存在的問題
一是大型節(jié)假日期間，服務區(qū)場區(qū)交通安全疏導人員不足，車輛停放混亂，部分車主存在不按地面標線指示停放車輛的現(xiàn)象，存在交通安全隱患風險。二是經(jīng)巡查后發(fā)現(xiàn)，服務區(qū)少量消防設施存在未及時更新現(xiàn)象，滅火設備雖在合格期限內(nèi)，但較為陳舊，存在消防安全隱患風險。三是服務區(qū)部分工作人員存在防范化解重大風險意識不足問題。
防范化解措施
一是加強服務區(qū)場區(qū)人員配備，增加對車輛的合理疏導，對不按標識停放的車輛堅決予以制止。
二是加大防火設施巡查力度，對陳舊滅火設施及時進行更新，清除消防安全隱患。
三是增強公司及服務區(qū)工作人員防范重大風險防控意識，堅持“防”字當頭，增強培訓，準確把握風險防范化解工作的特點，在風險排查、事前防范上下功夫，打好主動仗。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬�、加強機構(gòu)建設，理順工作機制。根據(jù)總公司會議統(tǒng)一安排部署，公司起草了《關于防范化解重大風險工作機制方案》，建立起由公司各部門組成的風險防控工作領導小組，并對全公司風險防控工作進行全面部署，協(xié)力配合、共同應對。工作領導小組組長及防控責任主要負責人由張栩擔任，聯(lián)系電話
�。ǘ�、加強監(jiān)測預警，強化風險排查。在公司內(nèi)部和安達服務區(qū)建立全方位預警機制，要求服務區(qū)實行預警信息報送制度，重點監(jiān)測安達服務區(qū)場區(qū)及加油加氣站的安全風險信息。
�。ㄈ�、完善應急預案、明確處置流程。將公司制定的.《公司重大風險突發(fā)事件應急預案》加以完善，針對公司經(jīng)營投資風險、安全管理風險、人員信訪風險等制定相應的處置機制和流程。
�。ㄋ模�、分級化解風險、維護公司穩(wěn)定。在公司各部門管理層面，按照“誰主管、誰負責”原則，對涉及本部門的風險由各部門部長牽頭化解處置；對涉及多個區(qū)域、影響面廣、涉及人數(shù)及金額重大的風險案件，由公司風險防控領導小組組長上報至總公司相關部門協(xié)調(diào)處置。
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