招商工作計劃(15篇)
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的招商工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商工作計劃1
1、當前，經濟下行壓力加大，加之我市企業(yè)規(guī)模小，負債率高，效益低，核心競爭力差，融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。針對這一問題，積極開展“政保貸”工作，合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫中企業(yè)提供無抵押、無擔保貸款，對產生的貸款本息損失，中小企業(yè)增信基金承擔10%，合作銀行承擔比例不低于20%，保險公司承擔比例由保險公司與合作銀行協(xié)商確定。“政保貸”將充分發(fā)揮財政資金的引導作用，促進商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持力度，有效緩解中小企業(yè)的融資困難。
目前，我市已有43家企業(yè)進入XX市“政保貸中小企業(yè)庫”。其中，建倉爐業(yè)、金朝陽電動車、綠洲食品3家企業(yè)已通過德州銀行和華安保險公司的考察，貸款有望近期批復；燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產業(yè)園、德順昌農業(yè)科技等企業(yè)正在考察中。“那政保貸”工作的開展，將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。
外貿進出口及利用外資，力爭超額完成20xx年XX市分配任務目標。
一是多措并舉，全力助推外貿穩(wěn)定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點企業(yè)，引導擴大進出口規(guī)模；持續(xù)組織企業(yè)參加境內外展會，引導企業(yè)利用第三方網絡平臺，鼓勵企業(yè)積極與一達通、新華錦等外貿綜合服務平臺合作；培育潛力出口企業(yè)，重點跟進歐瑞爾新能源生產許可證的辦理進度，跟進龐大調味異地報關回流進度，跟進威格爾融資進展情況；發(fā)展新型貿易業(yè)態(tài)，積極引導外貿企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿綜合服務企業(yè)。
二是突出重點，做好利用外資工作。充分發(fā)揮對韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭取獲得更多的項目線索；做好現(xiàn)有線索的幫扶工作，加強現(xiàn)有外資線索的跟進、幫扶、服務，力促項目早簽約、早開工、早投產。
三是強化責任，加大招商引資力度。加快走出去、請進來，借助京津冀一體化機遇，獲得更多項目線索；加快重大項目推進力度，著力推進裕羅目的.建設進度，做好4萬噸聚安酯及其他精細化學品項目、30萬噸煅燒石油焦等項目的后續(xù)服務工作。
四是立足職能，全面開展電子商務工作。加快特色產品展示展銷中線的籌建，加快與各企業(yè)的對接，確定裝修設計方案及第三方運營公司，全力推動中心籌建；引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實施“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程，加快特色農產品網上銷售步伐；積極申報，爭取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實至名歸”；推進傳統(tǒng)企業(yè)轉型，引導培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨立法人企業(yè)。
招商工作計劃2
一、香港招商工作準備情況
按照市政府香港招商工作布置，建昌縣政府高度重視，結合建昌實際對糧食深加工項目、酒類加工項目及建昌生態(tài)旅游開發(fā)項目進行了廣泛聯(lián)系與對接，市外經局對建昌項目在國內外也進行了推介，截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過香港信興發(fā)房地產開發(fā)公司林萬春老總聯(lián)系，年10萬T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商，通過市經合辦聯(lián)系，也將此項目推介給來葫投資的長發(fā)九方置業(yè)徐步老總，他們有意投資此項目，如果該項目合作成功，建昌20xx年外資指標是能夠完成的。
二、強力推進在建項目達產和新項目開工
建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力，也要確保完成食品園區(qū)的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設，強力推進雨潤集團豬、牛、雞、養(yǎng)殖4個項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產品交易中心、優(yōu)質雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內竣工投產。并嚴格按照環(huán)保要求搞好規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖基地建設，搞好青蘋果、酒葡萄、優(yōu)質核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節(jié)能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作，爭取20xx年這四個項目主體工程完工。加速推進中國建材北方水泥項目各項手續(xù)審批工作，爭取在20xx年完成熟料生產線廠區(qū)平整和冰溝礦區(qū)年200萬T粉磨站主體工程建設。溝域經濟畫廊谷旅游開發(fā)項目近期縣政府將與開發(fā)商具體議定后開工建設。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。
三、結合建昌實際強力推進招商引資工作
1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的`知名度，質量好，縣政府將強力推進酒類深加工項目建設，組建建昌酒業(yè)集團，不僅增加財政收入，而且促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，還能為雨潤項目配套。
2、乙酸乙酯項目審批手續(xù)有效時間就在20xx年，此類項目國家已不再審批，也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系，確保此項目今年開工建設，否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。
3、建昌石材資源豐富，目前遼寧恒力集團、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次，有意將建昌打造東北石材城大有希望，我們在充分論證后做好石材產業(yè)文章。
4、建昌及周邊地區(qū)秸稈資源豐富，發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊，我們正與香港思源國際實業(yè)有限公司對接，爭取在建昌縣新上此項目。
5、建昌旅游資源豐富，白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰(zhàn)國古墓群、古生物化石等保護性開發(fā)與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示，吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。()今后建昌生態(tài)資源保護性開發(fā)將有較大發(fā)展。
6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠，占地360畝，建筑面積7.5萬m2，水、電、汽設施齊全，原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介，只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產達效。
7、八家子礦產資源綜合利用產業(yè)園區(qū)已批土地800畝，正在組卷1500畝，2300畝冶金產業(yè)園區(qū)土地指標批復后，水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。
8、建昌凌河新區(qū)近期將完成控制性規(guī)劃，建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作，也只有土地資本積累后，治河、修路才有價值，才能實現(xiàn)真正意義上的新區(qū)開發(fā)，否則沒有土地收儲，開發(fā)將無從談起。
9、商業(yè)物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。
10、綠蛙無毒板材項目，縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個（租金3萬元），與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種，王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運進來，后又定為正月十五運進來，縣招商局已催問多少次，省經合辦也進行了多次催問，至今沒有運進來。3月22日縣招商局長又去沈陽直接找王正平老總的項目經理洽談，到現(xiàn)在也沒有明確答復此項目是上還是不上。
總之，建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領導下，在市主管部門的大力支持下，立足建昌實際，大力招商引資、引智，以情感商、以信留商、以商引商，我們更加堅定信心，克服重重困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，3-5年時間將給建昌經濟帶來跨越式發(fā)展。
招商工作計劃3
明年注定是競爭空前的一年，眼前***商場的激烈競爭，包括***廣場，***家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的'增店計劃以及經營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下三點：
1、提升招商部門整體的業(yè)務水平
2、本部門人員應多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯(lián)絡互動，及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。
三、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
20xx年我部門將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
招商工作計劃4
一、前期籌備階段：
1.宣傳造勢：
目的----為了良好配合渠道部外勤人員開展工作，讓工作人員在前期與客戶溝通、經銷商選擇與經銷條件談判中占據有利位置。
工作計劃：
10.10-10.13 三天時間，全面地收集目前成都市場經營防水材料商家的業(yè)內信息獲得方式，對于回饋信息作出分析，并制定出完整的造勢推廣方案；（所采用宣傳方式，媒體名字，設計宣傳資料；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）
10.14-10.16 三天時間，落實宣傳造勢方案的實施（根據所制定宣傳方案，制作宣傳資料的投放、落實其他造勢炒作安排至具體人頭）
10.16-10.21 開始宣傳工作第一周，即時收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息，并作出下一步宣傳方案：若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入；若目前所采用方式效果不佳---立即分析問題所在（改良方式參照文檔“關于宣傳造勢”）
Ps：前期宣傳造勢工作開展中，時刻保持與渠道人員溝通，通過渠道人員反饋信息，分析所做造勢工作安排。
從制定此計劃即日起，全面運用公司目前所具備宣傳設施（網頁，其他廣告） 方案具體落實操作及責任落實：
1.關于信息如何收集：會務人員及渠道人員，在日常工作拜訪客戶時，收集所需信息；（主要通過交流，獲知目前成都市場獲取業(yè)內信息動態(tài)的方式，如：報刊、新聞、口傳等等）
2.關于宣傳方案如何制定：根據所收集信息反饋，由會務人員設計并通過領導批準后聯(lián)系打印廠家（創(chuàng)想廣告噴繪寫真）開始制作；（目前主要分析是否需要--DM單，市場宣傳海報，業(yè)內動態(tài)報刊）
3.關于宣傳方案如何落實開展：在宣傳資料制作完畢之后，分發(fā)與各渠道人員，由各渠道人員在客戶
跟進過程中，發(fā)放相關資料；
2.招商會會中資料制作：
目的----通過宣傳招商手冊、會議PPT等直觀展現(xiàn)于來會客戶眼前的一些東西，更突出企業(yè)對于招商之思路專業(yè)地、清晰地體現(xiàn)。
工作計劃：
10.15-10.19 與觀察宣傳方式效果回饋同期，根據付總所提供資料（政策方面、會議內容相關），設計制作招商手冊，會議PPT；
10.22起，與渠道人員溝通配合，將與政策相關的一些宣傳資料投放于市場，并制定招商會開展具體工作流程。（此后工作計劃安排，參照“招商會流程總表”及“招商會流程總表細節(jié)說明”）
方案具體落實操作及責任落實：
1.關于招商手冊，會議PPT制作及應用：由會務人員設計并通過領導審核過后交付廣告公司打印制作（創(chuàng)想廣告噴繪寫真）；由渠道人員經過培訓后在拜訪客戶過程中為客戶詳細講解；
2.關于招商會開展具體流程策劃設計：由會務人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節(jié)細節(jié)注意事項并落實各環(huán)節(jié)責任人員，經領導審核并批準后，嚴格按照策劃方案執(zhí)行；
二、前期策劃階段：
1.招商會整體流程及總體方案策劃：
目的：制定具有規(guī)范性、可復制性的招商會具體流程方案，以接下來的工作中嚴格執(zhí)行且便于今后復制與不斷改良。
工作計劃：
1.確定會議目的、名稱、規(guī)模
概念：招商會議由于有其獨特的個性，因而不論以何種方式進行，其目的就是為了招商引資。圍繞這個目的，招商組織根據掌握的各種信息，目標客商的投資動態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢，各經銷代理商具體情況等，來分析和擬定招商會的目標，再根據邀請客商的人數(shù)多少等因素確定招商會的形式及規(guī)模。
2.會議當日整體流程設計
概念：針對于招商會會前、會中、會后具體具備流程環(huán)節(jié)設計，并通過領導審核后，嚴格按照所設定的流程開展工作。
3.人員分工與協(xié)調
概念：分工和協(xié)調次序明白，首先是分工，完成自己份內的工作任務，其次是配合其他組的需要，落實流程中各環(huán)節(jié)具體事項至具體人頭上。
4.主持人、講師及課程設定
概念：主持人設定考慮中，注重一個總結能力，一個優(yōu)秀的主持，會把每一個講課人的內容總結以及導引到下一個課題 ，過渡自然；講師設定考慮業(yè)內經驗豐富且語言表達能力強者。
5.會前動員會及各工作組最后落實并強調職責
概念：會前總動員與職責強調要讓每個參與會議工作的員工了解整個會議的重要性，并把大家的心態(tài)調整到期最佳。
方案具體操作與責任落實：
1.關于如何確定此次招商會目標及規(guī)模：從渠道人員處了解目前所開發(fā)的目標商戶的質量、意向等信息，由渠道總監(jiān)把關確定此次招商會性質、目標；
2.關于如何設定會議當日流程：由會務、策劃人員制定，參照“招商會策劃書”中“會議詳情一覽表”作為基本流程，在實際后續(xù)工作中針對具體流程再做修改于增減；
3.關于人員分工于協(xié)調的原則和計劃：
根據“會議當日流程”對現(xiàn)有人員進行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----
基本組織架構
序號
1 職位 總指揮 職能說明 一般有公司老總或者副總擔任，主要是會議前期的組織、后期服務和總協(xié)調要求心態(tài)平和，熟悉整個流程環(huán)節(jié)細節(jié)以及各個代理商的情況。負責會議接待、登記、
2 會務協(xié)調 會議資料的發(fā)放的安排工作及會場的整理、各個成員的分配協(xié)調、突發(fā)事件的處理和協(xié)調。用餐協(xié)調、與會場的事務性安排，參會人員的往返接送等
執(zhí)行落實會務協(xié)調工作，主要負責會場各設備設施等硬件相關工作，同時支持會場秩
3 會場執(zhí)行序的調節(jié)、攝影、攝像、講課進程的安排、會場現(xiàn)場的業(yè)務處理、會場氣氛的營造主要負責會場接待簽到、領導引領、茶水供給等工作，同時支持協(xié)助業(yè)務人員做好談判相關后勤工作
這個組責任最重，一般有分管區(qū)域經理或者渠道人員擔任，成員是熟悉市場和具有談
5 業(yè)務洽談 判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協(xié)調、意向代理商的溝通促進、配合會務組進行業(yè)務安排等
4 后勤支持
4.關于主持、講師、課程設定計劃：
a.提前10天定好講課內容，并由授課人提供課件或講課提綱。
b.授課內容不沖突，而且要有遞進關系，課程的順序很關鍵，一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢講解；公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營銷策略分析；樣板市場的啟動介紹和財務分析；其他需要設置的`內容�；旧习凑战涗N商的了解事務的習慣和次序來講解，比如說如果上述次序調整，在經銷商不了解政策的情況下，講解營銷方案和財務分析就顯得很突兀，不容易被人接受。
c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備，以免突發(fā)情況發(fā)生；
d.必須安排主講人、主持人、提前演練；
e.主持人職責：
1.主持人必須提前熟悉會場、會議主題、內容等；
2.會前先宣布會議程序和會議須知，并將注意事項進行公布；
3.擬定每位嘉賓的經歷與職務簡介，當嘉賓上臺前進行介紹；
4.致辭結束后用簡單的總結發(fā)動來賓為嘉賓鼓掌；
5.事先準備好活躍會議期間的話題、活動；
6.主持人的煽動性和會議的氣氛息息相關。
講師職責：
1.制定講授課程大綱予會務人員，參與會議PPT制作把關工作；
2.流程且專業(yè)地對于講授內容的講解；
5.關于會前動員及各組工作最后明確落實的開展：
再一次地強調個工作人員的職責，引起所有參與人員的高度重視，并嚴格按照之前分工及安排情況執(zhí)行后續(xù)工作；
2.招商會物資準備：
常用物資：電腦，打印機，打印紙，微波爐，飲用水，飲水機，一次性水杯，照相機、攝像機或小型DV，膠卷，電池，備用插座，便簽紙，裁紙刀，剪刀，膠帶紙（寬窄均備），雙面膠，回形針，大頭針，膠水，白板筆，戒煙標志、公司放大的標識、以及各通知條（比如說有現(xiàn)場打電話的，直接去說可能唐突一些，那么準備一個紙條，“先生/女士，你好，請維持會議現(xiàn)場的安靜，請把手機調至震動或關閉，謝謝配合；你這樣遞過去一個條子，比說話的效果要好多了)。
布置物資：會場入口處會議相關歡迎橫幅；至會場路標指引及沿途宣傳海報；簽到臺布置--簽到本、
桌花、簽到筆（多備）、來賓簽到同時發(fā)放胸花或掛牌；會場桌面裝飾；墻面裝飾；舞臺裝飾--背景幕布、主持臺桌花、投影設備；
應急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些，以備來賓現(xiàn)場感受；簡單食物，已備工作人員因忙碌導致無法用餐，可事先找到盒飯外賣等聯(lián)系方式，若需要及時可送；急救醫(yī)療箱，會場基本應配置；
邀約物資：由會務人員專門對此次招商會設計入場門票或者請柬（請柬門票讓渠道人員有篩選的對客商發(fā)放）
3.招商會開展活動策劃書：
目的：制定具有規(guī)范性、可復制性的招商會具策劃文書，交予領導審核。同時可以接下來的工作中嚴格執(zhí)行且便于今后復制與不斷改良。
工作計劃：
由招商會策劃組制定活動策劃書，將活動具體主題、時間、地點、參會人員、流程、各組織成員職責等所有開展招商會相關工作方案落實至策劃書中，逐級通過公司審批后，堅決按照策劃書中流程執(zhí)行工作； 具體操作落實方法：策劃書具體內容，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會議策劃書”此策劃書制定后，作為后續(xù)開展招商會策劃書模板，并對之持續(xù)修改完善；
4.招商會各環(huán)節(jié)深化細節(jié)：
目的：針對于以上工作計劃，進步一作出更深化細節(jié)明確，確保招商會從策劃至成功舉辦到會后跟進井然有序，萬無一失，完美成功。
詳細內容： 一、招商會策劃會務組的工作細節(jié)注意
�。〞⻊战M是招商會的大腦和管家，事無巨細，前頭萬緒，會務組組長一定是一個既了解經銷商又有人生閱歷的人，脾氣很關鍵）
1. 確定會場后，會務組成員要熟悉會場環(huán)境及會場各部門主管，如：客房部、餐飲部、工程部、會議室等，把電話常備，做成小貼條，幾個組長每一個人一份，以備急時需要。
2.招商會策劃會務組人員確定會務組工作地點后，將會議物資全部放好并進行登記，分類并標注，做到方便查找使用，尤其是重要物品如電腦、打印機、相機、DV等設備的妥善保管，責任到人。
招商工作計劃5
一、招商準備工作（只針對配合招商部分）：
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的CI設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名（.com.cn）及國際域名（.com）。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書，包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的POP，3D資料光盤。
6、完成設計制作商業(yè)中心的轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立（招聘），進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構和部門設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區(qū)域、重點目標、任務指標完成計劃等）。
二、招商時間安排：
招商前期準備工作階段為：
20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日
正式招商時間確定為：
20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日
后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：
20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日
1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘（10天）及培訓工作（10天），同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列CI設計，更換識別系統(tǒng)（包括名片、信函、旗標等）。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計劃（包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等）、招商各項管理費用支出預算。完成各種POP、3Dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準備工作。
5、20xx年xx月xx日招商工作正式開始。
6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關活動，針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的；針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作，招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。外埠招商設2個月試探期，如果反應良好，則由負責人員作出報告提交招商部，由招商部作出外埠實地設點招商計劃（包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等），報請總經理審批。
8、20xx年xx月xx日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行，并達到預期目標、回款理想的基礎上，提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺，針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據實際招商情況制定招商收尾計劃，對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。
11、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進入尾聲。所有招商目標在20xx年20xx前責成有關分部確實完成。根據招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準備工作（地點、方式、安全保障、公正程序）。
12、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期、開業(yè)慶典。
招商部人員縮編，部分人員轉入商業(yè)管理編制。招商整體工作做總結，財務情況匯總報告公司董事會。
開業(yè)慶典的公關活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。（備選方案）：
1、同上。
2、同上。
3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內容同上。
4、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發(fā)布前期工作，一切就緒。
5、20xx年xx月xx日（陰歷十二月十八日，大寒）招商正式開始。
6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節(jié)招商工作正常進行，并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機會，進行春節(jié)攻勢。結合韓國、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機會，其擴散力將會極有成效。
7、其他同上。
三、達成目標（設定理由及達成手段）
達成目標是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。實際招商過程中，必須超額或提前完成此目標，否則將影響整個招商的成功。
1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務的20%。
此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內部預登記商戶，進行提煉篩選，電話及DM營銷方式，從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析，達成此目標較有保障，之所以設定20%任務的目標，是為了保證項目招商商戶質量，只假設登記客戶中存在低于20%的商戶是達到我們招商標準的。
2、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務的30%。
此階段進入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用，會同時吸引同業(yè)或相關聯(lián)商戶；另外第一階段的電話、DM營銷的滯后反應將在此階段收效；同時外埠招商赴當?shù)卦O點的大規(guī)模展開；以及國際招商部分預計于此階段到達見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30%的任務指標。
3、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務的50%。
此階段由于建筑主體出地面，結構達到封頂前階段，商戶對項目的信任度大大加強；招商比例中設計50%的生產型商戶（廠商及隸屬廠商營銷機構），40%的產品代理商及經銷商，10%的普通經營商戶，前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%，此階段由于接納其余50%類型商戶，標準降低，招商難度相應減小；通過招商進展順利、商戶踴躍等方面的事件公關活動，對剩余招商起到催化作用；恰當?shù)臅r機運用精品商鋪拍賣會的形式，用奪標宣傳刺激招商的最后階段工作；完成最后階段任務是具有一定可行性的。
另外，具體招商過程中，最后階段的實際情況應該是剩余任務遠遠低于計劃目標，實際已處于收官（圍棋術語）微調階段。
四、招商實施內容：
1、招商人員的招聘工作：轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃。
為了更好地完成項目的招商工作，需要根據需求進行對招商隊伍的'建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：對商業(yè)專業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業(yè)市場招商、擁有行業(yè)內大量全國性和國際客戶資源者。招商部人員招聘計劃：總人數(shù)為28人（暫定）。按樓層分招商分部。
招商1部：B1層，4人，設招商主管一名。負責對男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。
招商2部：F
1、F2層，4人（暫定），設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。
招商3部：F3層，4人，設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。
招商4部：F4層，4人，設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部：F5層，4人，設招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。
招商6部：F6層4人，設主管一名。負責餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。
國際招商部：4人，設主管一名。負責國際商品的招商，任務是填充F5層的香港廳、臺灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。
招商工作計劃6
一、工作目標
實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點招商
圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產業(yè)轉移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產業(yè)的上下游配套，延長產業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強、產業(yè)鏈長、財政貢獻率大的`綜合項目，帶動上下游關聯(lián)產業(yè)配套跟進。
2、創(chuàng)新招商方式
將小分隊招商、點對點招商、產業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。
3、提高招商質量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，力促優(yōu)質工業(yè)領域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構，力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農產品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農業(yè)領域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質外資帶動企業(yè)轉型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。
招商工作計劃7
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個人工作最大不足
1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個人優(yōu)缺點總結
1、踏實勤奮工作態(tài)度認真
2、執(zhí)行能力強
3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專業(yè)知識和經驗需加強
三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；
2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學習和積累；
四、XX年個人工作目標和具體行動計劃
招商是一項長期、艱苦、細致的'系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！
2、不斷學習招商專業(yè)知識和結累工作經驗提高自已的能力.
我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。
招商工作計劃8
12月工作計劃：
1、12月mysteel 活動展板、刀旗、易拉寶設計，光地搭建方案確定發(fā)包，15分鐘嵌入活動策劃，所有裝袋物料準備；
2、mysteel活動具體執(zhí)行（17/18兩天）；
3、12月開工典禮活動具體執(zhí)行；
4、售樓處裝修完畢驗收合格，保潔進場開荒；
5、售樓處軟裝挑選及安裝；
6、沙盤進場安裝調試；
7、業(yè)務人員、保安、保潔招聘及上崗培訓；
8、銷講準備；
9、20xx年營銷推廣計劃及預算整體推廣費用。
招商工作計劃9
一、總體思路：
20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求，繼續(xù)貫徹“走出去，請進來”的戰(zhàn)略部署，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”，積極參加各類推介會，利用各類信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強；將繼續(xù)強化招商引資政策，拓展項目落戶空間，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務為依托，面向多產業(yè)招商，引進一批帶動性強的優(yōu)質企業(yè)，促進工貿產業(yè)進一步融合，為下一輪經濟發(fā)展打下扎實基礎，保障街道工貿經濟健康較快發(fā)展。
二、工作措施：
�。ㄒ唬�、集聚區(qū)塊，盤活存量
繼續(xù)把好審批關，做好引進關，堅持發(fā)展關。注重引進電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產業(yè)以及與西塢四大特色產業(yè)相關聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機會，順應城市化建設總體規(guī)劃和產業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥”形式，加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區(qū)內閑置土地和閑置廠房的相關數(shù)據，高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務。
（二）、加大宣傳，注重推介
通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告，組織參與各種大型招商活動等形式，積極搭建各類宣傳平臺，不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的'榮譽，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構的作用，調動社會能量，促進以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口，積極實施“走出去，請進來”戰(zhàn)略，推動區(qū)域合作，樹立品牌形象，在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。
（三）、強化服務，優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策，激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性；在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率；在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優(yōu)質服務措施，切實提高招商引資服務水平，鞏固招商引資效果。
�。ㄋ模┌l(fā)展商貿，開發(fā)旅游
根據街道“三區(qū)三產業(yè)”發(fā)展計劃，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度，通過修復一批古建筑，挖掘文化內涵，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設；啟動力邦區(qū)域商貿開發(fā)項目，建好力邦商貿中心，計劃將在20xx年內，利用力邦東面18畝土地建設商貿項目，收購部分沿街（路）臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推進服務區(qū)塊建設，促進街道核心圈的第三產業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目：
1、醫(yī)藥市場
該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資，規(guī)劃占地105畝，總投資2.5億，項目分二期建設，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產廠家入駐，預計經營初期年銷售額可達8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當?shù)貙崿F(xiàn)稅收0.2億元，并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場
該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規(guī)劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實施，規(guī)劃建筑面積40100平方米，市場計劃吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心，預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預計年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。
四、尚在洽談中的項目：
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū)，因為當?shù)責o法滿足其擴產需要，所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農發(fā)展服務有限公司的農產品批發(fā)市場項目，擬用地面積50畝，投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝，總投資額2.66億元，預計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元，兩三年后達到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務人員上百人，將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等，總占地53畝，計劃總投資5240萬元。
下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài)，調動一切可以調動的積極因素，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，進一步拓寬服務范圍，努力提高服務水平和工作效率，爭取吸引更多的優(yōu)質企業(yè)落戶西塢。
西塢街道辦事處
二○XX年二月二十五日
招商工作計劃10
(一)夯實基礎，強化項目工作。
1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。
2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的.優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經濟區(qū)，建立完善內外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業(yè)產品配套基地。
�。ㄈ┙∪珯C制，加強服務工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確�？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；
二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；
三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；
四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；
五是加強機關內部管理。繼續(xù)做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；
六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規(guī)定的程序申報，嚴格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；
七是嚴格執(zhí)行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
招商工作計劃11
3月份，我中心在“加快發(fā)展，科學發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導下，進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動，以項目建設為抓手，以項目洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。
一、明確目標，積極推進項目建設
1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊項目：主要在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風電開發(fā)、武介鐵路建設等領域進行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領域要進入實質性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業(yè)化項目示范基地項目，協(xié)調做好項目前期工作，促進其早日開工建設。
2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動溝通，為項目落地創(chuàng)造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤�，落戶建設。
（二）瞄準展會，積極開展準備工作
今年，我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業(yè)和產品走向市場搭建平臺，把我縣的企業(yè)和產品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠�；蛏钲谂e辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。
（三）千方百計，積極尋求新好項目
通過網絡信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務的形式，積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經濟社會發(fā)展的'好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。
(四)集中力量，有效促進自身建設
進一步加大網絡招商力度，我中心要在武鄉(xiāng)政府網、山西省投資促進網上發(fā)布以外，又在獨立開設的武鄉(xiāng)政府招商網上不斷發(fā)布信息，以尋找更多的合作機會。
我中心繼續(xù)夯實項目庫建設，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的基礎。
招商工作計劃12
基于我們中國西部五金機電城項目項目工程建設有條不紊，如火如荼進一步的展開工作，作為我們市場部承載著項目核心使命職責的銷售與招商工作，在此距項目預期開盤時間僅剩兩個多月的時間里，我們市場部前期招商、銷售準備工作的完善也已當鋒時刻，迫在眉睫，至此我們必須制定切實可行、效益高的工作計劃方案為項目開盤蓄積力量。以下是我初次擬定的7月份招商工作計劃安排，希領導審批：
時間
工作項目內容
參與人員
工作安排目的
備注落實要求
7月上旬
隨著公司體系的相應完善，人員的進一步擴充
1、組織新老員工共同對職業(yè)道德的學習。
2、明確招商人員崗位職責要求，對做好一名優(yōu)秀的招商人員做好伏筆。
3、現(xiàn)階段分派招商部總的工作安排及將要面臨挑戰(zhàn)的工作任務與要求，使每位員工都有集中意識，整體觀念，培養(yǎng)招商人員的熱情，增進自信心。
4、個人素質和能力培養(yǎng)，招商人員必須具備的'基本素質。
市場部全體招商人員
培養(yǎng)招商人員的特殊素質，使其熱愛公司，熱愛項目，對招商工作產生特有興趣，興趣可為招商人員加快對問題的觀察、探索、追求和創(chuàng)新，并在以后的招商過程中增強自信心和對工作的激情。
每位員工必須以書面形式寫一篇“如何更好的做好一個合格的招商人員”的初次感受、
7月中旬
5、組織市場部新老招商員工共同對于項目專業(yè)知識的深入學習與鞏固。
6、對于五金機電市場專業(yè)的相關知識的學習。
7、有關房地產及商業(yè)地產相關政策的學習。
8、房地產有關知識點的學習，了解現(xiàn)整個西安的地產招商銷售價位情形勢態(tài)。
9、學習我們項目有關的同類競爭市場拓展實情，明確其優(yōu)劣勢，整合我們長處，為招商工作做局勢控制力。
10、學習我們項目招商優(yōu)惠政策。
市場部全體招商人員
對于項目的學習及相關知識的學習，可以使我們每位招商人員對于我們所將面臨的問題，具有局勢掌控性，為后期招商準備，知己，知彼，了解自身項目優(yōu)缺點，熟知對方項目拓展實情，并在時間上，心理優(yōu)勢占據主動權。
每位員工通過共同學習之后，自己根據自我理解，自己切身做出符合自己的一套項目知識體系。
7月下旬
11、明確招商策略，我們項目五金機電業(yè)態(tài)的招商方向，主要為西安現(xiàn)經營五金機電市場的經營戶為切入點輔以少量投資者。
12、學習商業(yè)地產招商管理的十項基本原則。
13、學習成功招商的五大因素。
（招人才、招品牌、招攤位）
14、集思廣益，整合商業(yè)地產招商中難題，并提前提出良好的應對策略。
市場部全體招商人員
在明確我們的招商的策略主要對象的前提下，深入學習有關招商細節(jié)方面的內容摘要，為下一步更好與客戶洽談做好夯實的準備工作。
自我總結
根據自己的長處，發(fā)揮自我優(yōu)勢，初擬自己的招商計劃。
招商工作計劃13
一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想
1、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以工業(yè)化為主導，以大開放為動力，以項目建設為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體，進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區(qū)強縣”奮斗目標，進一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進機制，充分調動全社會招商積極性；進一步加強區(qū)域經濟合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，搶抓承接產業(yè)轉移等重大機遇，主動吸納發(fā)達地區(qū)的人才、資金、技術和先進的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，保持經濟持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經濟工作的“生命線”，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農副產品、土地、人力等資源優(yōu)勢，堅持“誠信招商，服務留商”理念，著力打造服務型政府，營造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭在產業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮斗目標
我縣十二五規(guī)劃在引進企業(yè)資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規(guī)劃末，力爭引進企業(yè)資金總額達到150億元；力爭在引進工業(yè)生產性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破，促進全縣工業(yè)經濟快速發(fā)展，財政全面增收。
二、主要措施
（一）抓好招商引資平臺建設
1、加強招商主平臺建設。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺，要加大建設力度，完善配套設施，全面提升承載力和競爭力，確保項目能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經濟的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經濟發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。
（1）形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機制。成立開發(fā)區(qū)相對獨立的財政、規(guī)劃建設、國土機構，形成經濟區(qū)域范圍內相對獨立的審批能力；二是增強開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設資金的路子，努力完成區(qū)內土地的收儲工作，實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設立開發(fā)區(qū)投資擔保公司，解決園區(qū)基礎建設和企業(yè)融資難問題；四是配套生產要素。要加強開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設，優(yōu)化生產要素，減少生產成本，為引進企業(yè)落地、快速建設、迅速投產創(chuàng)造條件；五是規(guī)劃好區(qū)內商業(yè)用地，增強綜合服務能力，建立集中安置區(qū)，發(fā)展標準廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。
�。�2）加快特色工業(yè)小區(qū)建設步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢，以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托，做好產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配套生產要素，努力吸引外來企業(yè)入駐，逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務平臺建設。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預審會議制度，對意向項目提出預審意見；對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調會或現(xiàn)場辦公會的方式解決，全力推進重大招商項目的順利實施。
二是建立和完善項目促進機制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領導小組的領導下，建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人，縣主要領導、分管領導和相關部門主要負責人參加的聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議每季度定期召開，重點解決項目引進和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項目順利落戶建設。
三是建立項目促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進工作進行督察，對影響項目落地和實施的人和事進行責任追究。督促部門負責人在執(zhí)行上級政策的前提下，創(chuàng)新工作思路，確保招商項目一路綠燈，順利落地。
3、推進招商信息平臺建設�？h招商局要加強對國內外招商動態(tài)、信息的`搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫，對各駐點招商聯(lián)絡處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進行認真統(tǒng)計分析，編發(fā)招商引資信息情況通報，報送縣領導，便于領導掌握信息和加強跟蹤調度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門，用于指導其招商引資工作。
（二）優(yōu)化招商引資工作方法
1、實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū)，以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市，拓展產業(yè)整體轉移和產業(yè)配套協(xié)作領域。設立縣政府駐成都聯(lián)絡處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡處、上海聯(lián)絡處大力開展駐點招商。
2、大力推進產業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機械主導產業(yè)招商，加強周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢，加大旅游、物流招商力度，積極發(fā)展旅游及其配套產業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、市場開發(fā)等第三產業(yè)。
3、構建多元招商網絡。一是以沿海發(fā)達地區(qū)商會、駐外辦事處，建立合作關系，構建委托招商網絡。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡機制，聘請20位招商大使，通過他們的影響和關系進行招商引資，構建鄉(xiāng)情招商網絡。三是加強客商資源信息庫建設，建立起完整的客戶資源檔案，與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問，充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用，積極開展以商招商，構建以商招商網絡。四是不斷完善招商網站，在網站上定期發(fā)布招商項目、招商信息，尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話熱線，構建網絡招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡，充分調動他們回鄉(xiāng)投資的積極性，吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會招商實效。采取請進來和走出去相結合的方法，一方面以西博會、渝洽會等節(jié)會為契機，邀請客商來我縣考察交流，提高中江對外影響力、知名度，獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動，有針對性地到沿海經濟發(fā)達地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項目推介會；積極參加重大的招商節(jié)會，有針對性、有目標、有重點地帶著項目上門招商，同時利用展會平臺，積極參加國內國際知名展會，促進節(jié)會招商。
（三）夯實招商引資基礎工作
搞好投資指南印制、招商網站建設、生產要素成本分析、項目包裝推介等基礎性項目。由縣招商局牽頭，縣發(fā)改局、縣經濟商務局等有關部門參與，與專業(yè)策劃機構對接，重點圍繞我縣優(yōu)勢產業(yè)、重點企業(yè)、優(yōu)勢資源和重點產品，策劃、編制、論證一批招商項目，建立招商項目庫，實行動態(tài)管理，重點招商項目要保持在10個以上，一季度一調整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺等重點軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)基礎和發(fā)展方向，邀請專業(yè)機構認證包裝項目，建立招商項目儲備庫，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)備選項目不少于2個�？h級相關部門要根據自身業(yè)務實際，建立具有行業(yè)特點的項目庫，每個承擔有招商引資任務的單位備選項目不少于2個。
招商工作計劃14
20xx年，是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年，為認真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見。
一、指導思想
圍繞區(qū)委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇，積極實施開放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實項目，大力推介，努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。
二、工作思路
20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面：第一，積極推進礦權市場化，加大礦產資源類項目的招商力度；第二，進一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場化的新路子，擴大招商領域；第三，圍繞農業(yè)主導產業(yè)，深化項目儲備及推介工作，著力開發(fā)農業(yè)高品位資源，以帶動產業(yè)優(yōu)質高效發(fā)展；第四，深化項目準備，提高儲備項目質量，增強招商引資實效。
三、工作目標
抓好30個重點項目的爭取和推介工作，其中：重點推介22個，力爭開工4個，做大做強4個；全年完成招商引資儲備項目15個，新引進招商引資實施項目25個，實現(xiàn)到位資金9000萬元，力爭突破1個億，其中引進投資額1000萬元以上項目2個。
四、工作重點
（一）項目儲備
一是結合我區(qū)實際，篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強的重點項目30個，入選招商引資項目庫；二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資項目冊》，為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項目資料，滿足投資者的項目選擇空間；三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進行重點包裝，達到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是：飛仙關電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工、特色農產品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
（二）項目推介
1、積極參加省、市組織的各類招商活動，廣泛宣傳**，推介項目，結交朋友，全方位推動招商引資工作。
2、切實開展小分隊招商活動。20xx年，計劃在沿海發(fā)達地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進行洽談，力爭全年成功對接項目6～10個。
3、繼續(xù)搞好網上宣傳招商活動。在招商網站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎、重點招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經驗，努力擴大我區(qū)的投資影響力，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。
4、搭建招商平臺，開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度，本著“重點突破，批次推進”的原則，20xx年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“＊＊＊”機會，邀請省內企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項目推介會；二是5至6月份利用對口幫扶工作機會，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會；三是9月份利用**秋交會、＊＊節(jié)機遇，根據項目對接的需要，邀請市內及周邊城市相關企業(yè)在**舉辦一次投資項目說明會。
（三）項目重點
1、推介22個項目。一是基礎設施項目9個，即：飛仙關電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目；二是農業(yè)資源開發(fā)項目7個，即：黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設及加工、無公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目；三是旅游開發(fā)項目3個，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目；四是礦產資源開發(fā)項目3個，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項目、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目。
2、力爭開工4個項目。20xx年，要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設等項目實施開工。
3、做大做強4個項目�？悼滇t(yī)療器械項目、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目。
五、具體措施
�。ㄒ唬┟鞔_責任，嚴格考核。建立目標管理責任制，將招商引資目標任務層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關部門。把招商引資工作納入區(qū)政府年度綜合目標管理考核重點，制定單項考核辦法，嚴格逗硬獎懲。實行項目單位負責制和重大項目領導聯(lián)系責任制，加強督促落實，切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處。
（二）創(chuàng)新招商引資機制，形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動招商、網上招商、委托招商、領導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動，努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平。
�。ㄈ┮皂椖拷ㄔO為載體，加快推進招商引資工作步伐。根據國家產業(yè)政策和我區(qū)的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點項目、優(yōu)勢項目對外招商引資，認真抓好招商引資項目的組織落實工作，加快推進我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作，從發(fā)展特色經濟出發(fā)，做好招商項目的編制、整理、篩選工作，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫，建立招商引資項目信息網絡和電子平臺，編印**招商指南和重點招商項目冊，做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作，以農業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點，開展全方位、多層次的對外招商，不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設和招商引資工作新局面。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ龋瑺I造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南，建立招商網絡、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動，組織多層次、多形式的招商宣傳活動，向國內外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果，不斷提高**的知名度。通過宣傳，進一步增強全區(qū)人民的招商意識，在全區(qū)范圍內形成人人關心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍。
�。ㄎ澹┳ズ猛顿Y環(huán)境建設，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強外資吸引力。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個方面入手，推進軟、硬投資環(huán)境建設，進一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境，建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境，增強我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。
�。┺D變工作作風，優(yōu)化服務工作，簡化辦事程序。按照“你投資我開路，你經營我服務、你困難我?guī)椭惆l(fā)財我保護”的招商原則，切實轉變工作作風，優(yōu)化招商引資服務工作，簡化和規(guī)范辦事程序，推行“一站式”服務，為外商提供招商項目和有關投資咨詢以及外商所需的`信息，以及簡便、快捷、高效的服務，讓外來投資者稱心滿意。
（七）做好項目的跟蹤服務工作。對已簽訂協(xié)議的項目，要做好各方面服務，進一步促成雙方簽訂合同；對己簽訂合同的項目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施；對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解，及時進行協(xié)調并向分管領導和有關部門反映，確保項目的順利實施。通過優(yōu)質的服務吸引更多的客商來我區(qū)投資，參與我區(qū)的經濟建設。
招商工作計劃15
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堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項目建設為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模。以經濟開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認真研究國外和國內沿海地區(qū)產業(yè)轉移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環(huán)保型的項目。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的.項目一批，力爭在引進世界500強企業(yè)上有新突破，精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。（區(qū)全口徑）。
�。ㄈ┚唧w措施
1、加大對外招商引資宣傳力度。一是利用國內招商節(jié)會活動、自主籌辦投資環(huán)境推介會，精心組織大規(guī)模、高層次招商活動1—2次，廣泛宣傳區(qū)位優(yōu)勢及開放政策，提高我區(qū)在外知名度，促進合作與發(fā)展；二是利用電視、報刊等新聞媒體強化宣傳；三是繼續(xù)發(fā)揮網絡優(yōu)勢，及時發(fā)布招商信息，四強化專班招商，深圳招商專班重點突破項目香港清華同方、林安物流，重點服務項目陽光融科數(shù)字產業(yè)園、恒大五星級酒店、石頭紙，全年引進投資5億元項目1個，過億元項目1個，儲備項目一批。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯(lián)系，力爭在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調服務力度，力促早日開工建設。
3、全力協(xié)調在建項目投產。20xx年，將加大項目協(xié)調力度，促進20xx年全年簽約的項目開工建設及在建項目的投產達效。根據分段服務實施辦法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項目建設服務工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產業(yè)園規(guī)劃設計等重點在建項目協(xié)調服務，促進項目早日建成投產。
4、繼續(xù)強化項目跟蹤服務。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調解決疑難問題，保證及時開工建設。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設，按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設過程進行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。
5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強與等儲備項目的聯(lián)系和溝通。
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