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辦公室主任會議交流發(fā)言

時間:2024-06-17 11:57:06 會議發(fā)言 我要投稿
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辦公室主任會議交流發(fā)言

辦公室主任會議交流發(fā)言1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

辦公室主任會議交流發(fā)言

  非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報交流工作,也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會。下面,我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會,應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的老主任,有的是辦公室主任崗位上的行家里手,所以,我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  會議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級工作部署、指導(dǎo)本級和下級工作的重要途徑和載體,會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時,辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一,也是檢驗(yàn)辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因,我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項具體任務(wù)的工作人員,都對會議的組織工作高度重視,多年來,我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務(wù)求實(shí)效”的原則,從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā),把好四個關(guān)口,不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑,取得了較為顯著的成效。

  1、超前謀劃,嚴(yán)把“籌備關(guān)”!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢!背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前,我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案,對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測,制定應(yīng)對措施;同時,將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置,小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工,落實(shí)到每一名工作人員身上,并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個人,從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實(shí)。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會議時,我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細(xì)節(jié)都超前考慮,超前部署,做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落,有效地保證了會議選舉的順利進(jìn)行,截至目前,在我們組織的歷次會議中,未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況,這與我們的超前謀劃是分不開的。

  2、精雕細(xì)琢,嚴(yán)把“材料關(guān)”。文件材料是會議的靈魂,是傳達(dá)上級精神、部署工作任務(wù)的重要載體,也是會議組織過程中的重頭戲,會議材料的`好壞直接關(guān)系到會議的質(zhì)量和效果。因此,我們部領(lǐng)導(dǎo)對會議材料的起草、修改、裝訂乃至到下發(fā)各個環(huán)節(jié)都非常重視。尤其是在材料的撰寫上,提出了“一稿通”的工作標(biāo)準(zhǔn),要求每一份會議材料都要精雕細(xì)琢,爭取一經(jīng)出手一次通過;對一些重大會議的重要材料和領(lǐng)導(dǎo)講話,部領(lǐng)導(dǎo)親自組織撰稿小組研究分析材料,反復(fù)

  進(jìn)行修改,確保會議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對性和感召力。在材料的形式上,大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件,小到會議通知、主持稿,我們都組織專人字斟句酌,甚至連每一個標(biāo)點(diǎn)符號都仔細(xì)校對,并主動請區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢,紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁,每一個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,從而保證了會議材料的整體水平。

  3、權(quán)責(zé)明確,嚴(yán)把“會場關(guān)”。會務(wù)安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會議,部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會場各就各位,從會議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控,嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中,我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作,在每個座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo),對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座,并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人,安排專人全程引導(dǎo),獎品的擺放也嚴(yán)格按照上臺次序一一對應(yīng)、反復(fù)校對,從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。

  4、創(chuàng)新形式,嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會,一直以來是基層單位和干部群眾的一個強(qiáng)烈要求。對此,我們在深刻認(rèn)識會議重要意義的基礎(chǔ)上,堅持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的原則,在會議的質(zhì)量上狠下功夫,力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務(wù)實(shí)的“精品”會議。一方面,我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開,能合并的會盡量合并,能在機(jī)關(guān)開的會堅決不到外面開,切實(shí)把各類會議精簡到最低限度。比如,今年“七一”,我們首次在全區(qū)實(shí)行了表彰會、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會和第二批先進(jìn)性教育動員會的“三會合一”,會議時間壓縮到1個小時,受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面,堅持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設(shè)法、千方百計進(jìn)行形式創(chuàng)新,努力增強(qiáng)會議的吸引力和感召力。比如,我們20xx年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報會,首次采用了研究成果全程課件匯報的形式,會議盡管從上午9點(diǎn)一直開到中午12點(diǎn),但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高,全場聚精會神、鴉雀無聲,收到了超出預(yù)想的效果;而在“七一”表彰大會上,我們則改革會議形式,組織了“我心永向黨”的專場文藝演出,增強(qiáng)了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實(shí)踐,我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實(shí)際、行之有效的操作流程,從會議的籌備到會議各個步驟的組織實(shí)施,每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定,建立起提高會議質(zhì)量、務(wù)求會議實(shí)效的長效機(jī)制。

  以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝!

辦公室主任會議交流發(fā)言2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

  大家好!

  回想每次參加市政府辦公室主任會議,都能讓我受益匪淺。今天,有幸與大家一起討論,能夠從各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位學(xué)到很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步加強(qiáng)了彼此之間的交流與溝通,同時也為日后更好地做好辦公室工作提供幫助。下面,我向各位簡要匯報一下xx年以來我辦公室的主要工作。不足之處,還望各位批評指正:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷提高辦公室隊伍素質(zhì)

  辦公室肩負(fù)著組織人事、宣傳信息、文秘檔案、財務(wù)管理等繁雜工作,是的運(yùn)轉(zhuǎn)中樞,工作性質(zhì)要求其對內(nèi)負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、搞好服務(wù),對外必須樹立形象、上聯(lián)下通。辦公室圍繞年初指定的工作目標(biāo),認(rèn)真組織科室人員理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全體科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī),及時了解、掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗(yàn),積極參加組織的形式多樣的學(xué)習(xí)活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,辦公室工作人員服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)和其他單位提供良好周到的服務(wù)。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)干事,工作氣氛融洽,配合默契。

  每個人都能從整體工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,全體同志工作起來順心,心情也舒暢。

  二、勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)完成本職工作

  1、文電運(yùn)轉(zhuǎn)高效,檔案保密工作規(guī)范。辦文中狠抓登記、擬辦、把關(guān)、傳閱、落實(shí)、歸檔環(huán)節(jié),擬辦切合實(shí)際,審核把關(guān)有效,傳閱準(zhǔn)確及時,跟蹤落實(shí)到位,公文流轉(zhuǎn)快捷有序。密件辦理安全,保密室人防、物防、技防措施到位,并加大了保密工作的宣傳教育,做好本辦的保密自查自糾工作。今年以來,與涉密人員(包括領(lǐng)導(dǎo))簽訂了《保密承諾書簽訂書》,加強(qiáng)了本辦人員的保密責(zé)任意識。檔案工作加強(qiáng)了庫房管理,嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,做好無失泄密及損害事件發(fā)生。印鑒使用管理安全規(guī)范。全年共辦理上級來文件,內(nèi)部明電件,領(lǐng)導(dǎo)批示件和其他各類函(信)件件(來文來電件),轉(zhuǎn)送各單位呈市政府領(lǐng)導(dǎo)的呈批件余件次,銷毀廢舊文件約,歸檔文件份、實(shí)物、圖紙、聲像資料件,接待查檔人次。

  2、嚴(yán)格會議審批制度,會務(wù)組織更加周密細(xì)致。嚴(yán)格會議申報、審批制度,做到全年會議有計劃、有組織地開展,大大縮減了會議召開次數(shù),并節(jié)約了開支。抓好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接,方案完善,準(zhǔn)備充分,注重了對會上發(fā)言人員發(fā)言時間的控制,要求每一篇發(fā)言稿都需要進(jìn)行時間上的審核,確保會議順利進(jìn)行。會場服務(wù)周到細(xì)致,善后總結(jié)及時。電視電話會議信號保障有力,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及時,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。全年發(fā)各類會議通知個,其中全市性會議個;落實(shí)市政府(辦)領(lǐng)導(dǎo)參會次,順利組織收看收聽全國、全省電視電話會議次。

  三、加強(qiáng)目標(biāo)管理,深化績效考核,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)

  目標(biāo)績效管理,是我們長期以來用來推動工作的一個重要法寶。實(shí)行目標(biāo)管理績效考核的新機(jī)制,使各級黨委、政府抓大事而不越俎代庖,重考核而不事無巨細(xì),通過將指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、大政方針和重要工作部署轉(zhuǎn)化為可操作、可監(jiān)控、可考核的目標(biāo)管理體系,來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行三、加強(qiáng)目標(biāo)管理,深化績效考核,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)

  目標(biāo)績效管理,是我們長期以來用來推動工作的一個重要法寶。實(shí)行目標(biāo)管理績效考核的新機(jī)制,使各級黨委、政府抓大事而不越俎代庖,重考核而不事無巨細(xì),通過將指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、大政方針和重要工作部署轉(zhuǎn)化為可操作、可監(jiān)控、可考核的目標(biāo)管理體系,來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,從而促進(jìn)工作的推進(jìn)和落實(shí)。

  但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大跨越的新形勢下,用與時俱進(jìn)的觀點(diǎn)來衡量,我縣的目標(biāo)管理考核工作還有許多不適應(yīng)的地方,特別是在如何提高考核評估的科學(xué)性、公正性、實(shí)效性等方面還需要我們進(jìn)一步研究探索。近幾年來,我們結(jié)合創(chuàng)新目標(biāo)機(jī)制、創(chuàng)新督查機(jī)制、創(chuàng)新考核機(jī)制和創(chuàng)新激勵機(jī)制的精神,借鑒目標(biāo)績效管理先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),在研究論證、廣泛吸納了各方面的意見和建議基礎(chǔ)上,對整個目標(biāo)管理績效考核體系進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新,設(shè)計和構(gòu)建了新的目標(biāo)體系。今年,新體系的主要特點(diǎn)是:

  一是圍繞縣委、縣政府中心工作,突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠民行動等重點(diǎn)目標(biāo),建立科學(xué)合理、特色鮮明、富有創(chuàng)新性的“以事論官”目標(biāo)考核體系。新體系以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)管理考核工作,制定科學(xué)指標(biāo)、創(chuàng)新考核辦法、規(guī)范考核程序、做好考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況進(jìn)行考核、評價,促進(jìn)“以事論官,選賢任能”選人用人機(jī)制的規(guī)范和完善。激發(fā)廣大干部創(chuàng)造業(yè)績的強(qiáng)烈愿望和內(nèi)在潛能,使實(shí)績突出的干部能脫穎而出,形成負(fù)重自強(qiáng)、勇爭一流的良好制度環(huán)境,為加快科學(xué)發(fā)展步伐、建設(shè)丘區(qū)示范縣、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

  二是突出中心,抓好重點(diǎn)工作的考核?己宿k法要突出縣委、縣政府中心工作和重點(diǎn)工作。對重點(diǎn)工作目標(biāo)加大考核力度,對部門本職工作重在監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、惠民行動目標(biāo)、三城聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)、對口幫扶目標(biāo)、新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)等重點(diǎn)工作在目標(biāo)考核體系中占較大權(quán)重,對工作起到了重要導(dǎo)向作用。通過建立督查機(jī)制,實(shí)施考核,明確責(zé)任,加快各項工作推進(jìn)的落實(shí)。

  三是強(qiáng)化激勵,加大考核結(jié)果的使用力度。首先,考核結(jié)果與干部考核更緊密掛鉤,實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)政績評定與本單位考核結(jié)果直接掛鉤的.辦法,單位其他領(lǐng)導(dǎo)和職工直接利益也與單位的考核結(jié)果密切相關(guān)。其次,加大正面激勵力度?己私Y(jié)果分為優(yōu)勝、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)幾個層次,提高獎勵幅度,擴(kuò)大獎勵面。第三,激勵與懲戒相結(jié)合。對考核不達(dá)標(biāo)單位或末位單位的主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉,連續(xù)兩年考核排在末位且考核得分在基準(zhǔn)分以下的單位,對主要領(lǐng)導(dǎo)給予一定的組織處理。

  四、堅持求真務(wù)實(shí),勤勤懇懇做好本職工作

  辦公室嚴(yán)格按照(單位)領(lǐng)導(dǎo)的總體工作部署,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),切實(shí)確保了辦公室的順暢運(yùn)行。一是完成了本職工作。xx年,辦公室領(lǐng)導(dǎo)針對工作共開展次調(diào)研,次視察。每次視察都寫出了匯報材料,每項調(diào)查均形成了調(diào)研報告,并報送(單位)。二是加強(qiáng)監(jiān)督,開展好民主評議。于x月,對辦公室工作進(jìn)行了民主評議。精心做好評議準(zhǔn)備,深入進(jìn)行宣傳發(fā)動,廣泛開展摸底調(diào)查,及時反饋調(diào)查情況,深入查擺剖析問題,層層召開評議大會,經(jīng)常督導(dǎo)評議工作,使民主評議工作取得了顯著的成績。三是搞好了配合工作。積極參與、按時完成了分配的工作任務(wù)。為做了大量的調(diào)查摸底和材料匯總等工作,配合辦公室對檔案的進(jìn)行了錄入工作。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,如起草文件和通知,撰寫簡報、會議簡介及重要的會議紀(jì)要等材料,都是不折不扣地完成;五是絡(luò)運(yùn)行安全和信息安全。

  五、堅持以身作則,切實(shí)履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制

  辦公室堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù),對送來的禮金和貴重物品,做到能當(dāng)場退的當(dāng)場退,退不掉的由工作人員婉退處理。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

  在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。在以后的工作中,我們要努力克服和改正缺點(diǎn)和不足,以便更好地完成上級交給我的任務(wù)。一是繼續(xù)抓好黨的十七大會議精神和突出踐行科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí),解放思想,提高認(rèn)識,堅決貫徹執(zhí)行好上級部門各項工作決策和工作部署。二是抓好自身本職工作,在做好工作上下功夫,以致能更好的創(chuàng)造更好的成績。三是扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象,不辜負(fù)上級的期望。進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和保障服務(wù)的職能,促進(jìn)辦公室工作更加依法、有序、順暢、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室主任會議交流發(fā)言3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  非常感謝“兩辦”領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,在此,我通過這個平臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同行、朋友匯報我們的工作,以更好地了解、支持,促進(jìn)我們的工作。

  縣建設(shè)局是政府的職能部門,主要負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)綜合管理等工作,下屬環(huán)衛(wèi)所、城管大隊、規(guī)劃辦、質(zhì)安監(jiān)站、設(shè)計院、園林辦、工程交易中心、資產(chǎn)經(jīng)營公司、市政辦、塘村規(guī)劃建設(shè)管理站、縣建筑公司11個單位,內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)股、法規(guī)股、招標(biāo)辦、工程技術(shù)股、住房辦6個股室,干部職工233人。近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府“東延北擴(kuò)、擴(kuò)容提質(zhì)”的城建思路,不斷加大投入,強(qiáng)化管理,深入推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城鄉(xiāng)一體化水平。特別是去年來,我局深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“加強(qiáng)衛(wèi)生縣城建設(shè)與管理,加快衛(wèi)生縣城進(jìn)程”的重大決策部署,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理,再一次掀起了新一輪城市建設(shè)高潮,多渠道籌集資金6000余萬元投入城市建設(shè),我縣城市面貌發(fā)生了顯著改變,道路更加暢通快捷,再也沒有翻漿路,一條條街道變成了一道道亮麗的風(fēng)景線,人們有了更多休閑、觀光的好去處。新城區(qū)即將啟動開發(fā),城市框架不斷拓寬,嘉禾大市場等一批批重大項目建設(shè)相繼開工建設(shè)并營業(yè),我縣城市建設(shè) 1

  顯現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,城市人居環(huán)境有效改善,城市招商形象大大提升,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評,建設(shè)部門連續(xù)兩年在全縣目標(biāo)管理考核中榮獲先進(jìn),連續(xù)兩年在全市目標(biāo)管理考核中被評為一等獎。當(dāng)然這些成績的取得離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開各兄弟單位和社會各界的`關(guān)心支持。

  我們建設(shè)局辦公室緊緊圍繞縣里和局里的中心工作,不斷改進(jìn)服務(wù)理念,大力提升“三個服務(wù)”水平,做了一些工作,在當(dāng)好“五大員”上下了一些功夫。

  一、加強(qiáng)信息宣傳,當(dāng)好了“宣傳員”

  城建宣傳是城建工作的重要部分,是宣傳城建方針、政策,反映城鎮(zhèn)化工作動態(tài)的重要途徑,我們堅持及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報送信息,主要抓了以下工作:一是創(chuàng)辦了“城鎮(zhèn)化動態(tài)”期刊,半年來編印6期,完成了宣傳欄16期資料更新工作,及時宣傳報道城鎮(zhèn)重要工作和城建工作動態(tài),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評。二是積極向上級部門和報刊報送信息60余件,大多數(shù)被《今日嘉禾》、《縣項目動態(tài)》、《郴州日報》、《內(nèi)參選編》采用。三是按照縣委、縣政府的要求及時完成了各類刊物的征訂工作。

  二、積極抓好調(diào)查研究,當(dāng)好了“參謀員”

  調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),也是辦公室的重要職能,因此,我們積極主動把調(diào)查研究工作做在前面,

  切實(shí)增強(qiáng)參政議政的針對性和實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,拾遺補(bǔ)缺。半年來為領(lǐng)導(dǎo)提出各類合理化建議20多條,起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等材料40多件,起草調(diào)研文章10余篇,其中《全力推進(jìn)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)》、《推進(jìn)我縣新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的思考》、《嘉禾城建新思路帶來新發(fā)展》等多篇在《今日嘉禾》、《郴州日報》、《郴州通訊》、《內(nèi)參選編》采用。

  三、強(qiáng)化督查落實(shí),當(dāng)好了“督查員”

  督查是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。半年來,我辦圍繞上級工作部署和領(lǐng)導(dǎo)批示,突出重點(diǎn),積極開展督查督辦、催辦,通過發(fā)督辦單、打電話、走訪等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有落實(shí),事事有回復(fù),保證了政令暢通。一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查落實(shí),完成40多件領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理,做到件件有回復(fù),有落實(shí)。二是抓好了建議提案的答復(fù)工作。我辦不斷創(chuàng)新辦理方式和方法,僅去年就完成建議提案和議案辦理38件,位居縣直單位辦理之首,做到了答復(fù)率、見面率、滿意率都創(chuàng)歷史新高,建設(shè)局也連續(xù)5年被評為全縣建議提案辦理先進(jìn)單位。今年又有建議提案33件,我辦已提清局里下發(fā)了《20xx年建議提案辦理工作方案》,強(qiáng)力推進(jìn)辦理工作。三是根據(jù)局綜合績效考核方案,強(qiáng)化對各部門衛(wèi)生、出勤等的日常督相,建立臺帳,即時通報。四是圍繞中心工作認(rèn)真開展各項督查活動。

  四、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,當(dāng)好了“管理員”

  規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是提高機(jī)關(guān)工作效率、完成各項任務(wù)的前提。對此我辦著重抓了以下工作:一是完善了機(jī)關(guān)各項管理制度,制定完善了機(jī)關(guān)崗位職責(zé)、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、值班制度、信息報送制度、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項辦理制度、辦文辦會、來人來客接待、車輛管理等20余項機(jī)關(guān)工作管理制度,并匯編成冊,起到了很好的管理效果。二是制定完善了局目標(biāo)管理考核評比實(shí)施辦法,建立健全了局目標(biāo)管理激勵機(jī)制。三是規(guī)范機(jī)關(guān)水、電管理,實(shí)施了局機(jī)關(guān)“改水、改電”工程,水表全部移出戶外,抄表到戶,電表實(shí)行電卡購電消費(fèi)!案乃、改電”后,干部職工的節(jié)約意識提高了,僅此一項將為局年節(jié)約經(jīng)費(fèi)上萬元,有效推進(jìn)了創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的開展。四是大力加強(qiáng)庭院綠化和衛(wèi)生管理,開展了創(chuàng)建省級園林式單位活動,一舉成功創(chuàng)建了市級園林式單位,在省市受衛(wèi)部門對我局“省級文明衛(wèi)生單位”的復(fù)查工作中,因辦公室各項工作準(zhǔn)備充分而獲好評。

  五、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),當(dāng)好了“模范員”

  辦公室是單位的窗口,辦公室人員的一言一行都將影響到單位的形象,加強(qiáng)辦公室的建設(shè)非常重要。一是深入開展學(xué)習(xí)型股室活動,當(dāng)學(xué)習(xí)上的模范。辦公室人員都積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前辦公室職員都通過自考和函授取得了大專以上文憑,有2人分別考取了工程師和政工師職稱,1人參加全省檔案員培訓(xùn),取得了上崗證,計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平明顯提高。辦公室

  人員代表全局多次參加市、縣“安全知識競賽”、“環(huán)保知識競賽”、“文秘知識競賽”及各類演講比賽中多人次獲獎,為局里爭得了榮譽(yù)。二是當(dāng)遵規(guī)守紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)上的模范。對辦公室人員進(jìn)行了定崗定人,明確分工,責(zé)任到人,人人都能率先遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,一年來,無一例違紀(jì)違規(guī)行為。三是當(dāng)愛崗敬業(yè)模范。全辦同志都能正確處理苦與樂、得與失的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠信敬業(yè),在工作需要時隨喊隨到,加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,從而保證了各項工作的正確運(yùn)轉(zhuǎn)。

  我辦在前段工作中雖然取得了一些成績,但與“兩辦”的要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是信息調(diào)研、城建工作宣傳力度要進(jìn)一步加大;二是內(nèi)務(wù)管理要進(jìn)一步加強(qiáng);三是辦公室同志的服務(wù)意識和服務(wù)水平仍需進(jìn)一步提高。在下段工作中,我們將在“兩辦”的精心指導(dǎo)下,在兄弟同仁的幫助下,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作成績。

辦公室主任會議交流發(fā)言4

  4月26日,由安徽省合作交流辦公室主辦的20xx全國異地商會會長聯(lián)席會議在海南省?谑新≈卣匍_,來自全國的52家異地安徽商會和安徽省異地商會的70多名會長參加會議。會議主題是交流和探討新形勢下如何充分發(fā)揮商會職能,更好地為會員企業(yè)服務(wù)。

  安徽省人大常委會副主任沈衛(wèi)國、海南省政府副秘書長宋攻文、海南省商務(wù)廳副廳長楊照耀、安徽省紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察二室主任方衛(wèi)星、安徽省合作交流辦公室主任方宏勝等出席會議并發(fā)表講話,會議由安徽省合作辦副主任康立憲主持。

  方宏勝簡要介紹了安徽省合作辦20xx年主要工作和安徽省異地商會的發(fā)展情況,并對商會的建設(shè)問題提出意見。他強(qiáng)調(diào),商會要搞好自身建設(shè),完善內(nèi)部建設(shè),提升商會的影響力;要充分發(fā)揮商會的作用,為會員企業(yè)搞好維權(quán)、融資、培訓(xùn)、拓展商機(jī)、表達(dá)訴求等服務(wù)工作。

  沈衛(wèi)國介紹了安徽省當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,他表示,近年來面臨復(fù)雜、多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,安徽省牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、興皖富民主線,認(rèn)真貫徹中央的宏觀調(diào)控政策,經(jīng)濟(jì)總量不斷提升,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化,總體形勢好于全國、領(lǐng)先中部。他要求各異地商會把握當(dāng)前良好的經(jīng)濟(jì)形勢,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會組織管理,充分發(fā)揮商會的中介作用;商會會長要切實(shí)提高行政水平和管理商會的能力;廣大在外徽商組織要切實(shí)加強(qiáng)徽商文化建設(shè)。

  會上,19家異地商會的代表進(jìn)行了發(fā)言,并圍繞商會建設(shè)、徽商形象宣傳等諸多問題提出了各自的見解和看法,取得了良好的會議效果。

  第四次全國異地安徽商會秘書長工作會召開

  創(chuàng)新商會品牌,推進(jìn)商會跨越發(fā)展。20xx年4月6日,第四次全國異地安徽商會秘書長工作會議在安徽省績溪縣召開。

  來自全國的'55家省、市異地安徽商會和省內(nèi)17家安徽異地商會共110余人參加了這次會議,為歷屆參會人數(shù)最多的一次。會議由安徽省合作交流辦公室、安徽國際徽商交流協(xié)會主辦,安徽績溪胡氏宴酒業(yè)有限公司承辦。

  安徽省合作辦經(jīng)聯(lián)處處長鄭勃主持了會議,安徽省合作交流辦公室副主任康立憲、安徽省國際交流協(xié)會常務(wù)副會長周富如等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并發(fā)表講話?兿h縣長李前智到會致辭,并對績溪縣投資環(huán)境和旅游項目進(jìn)行了推介。

  會議重點(diǎn)圍繞如何開展商會黨建工作,商會創(chuàng)新管理以及如何提升秘書長待遇等方面進(jìn)行了交流和座談,共有26位秘書長進(jìn)行發(fā)言。與會代表探討和研究了關(guān)于商會建設(shè),秘書長會議的內(nèi)容、質(zhì)量和效果,秘書長和秘書處的培訓(xùn),商會制度的逐步規(guī)范和完善,如何處理好秘書長和會長、副會長關(guān)系,商會為企業(yè)融資問題,徽商文化的建設(shè),徽商精神的弘揚(yáng)和宣傳,建立快捷的信息交流平臺等諸多問題。

辦公室主任會議交流發(fā)言5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!在即將辭兔迎龍的美好日子里,我們xx局歡聚在旺旺旺酒樓,暢敘友情,其樂融融。在此,我深表感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高看厚愛,感謝xx局的盛情款待。剛才聽了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的點(diǎn)評,我深受教育、深受感動、深受鼓舞。此時此刻,除了感動還是感動,除了激動依然是激動。在這個激動不已、心潮澎拜的時刻,太多感言,不知從何說起,千言無語融成“三感”:感慨、感謝、感言。

  第一,感慨。衡南籍著名的文學(xué)大師洛夫有一首詩《因?yàn)轱L(fēng)的緣故》,我想我們相聚是因?yàn)榫壏值?緣故。因?yàn)榫壏郑?0xx年12月因公開招考我來到了人生工作的第三驛站——衡南縣xx局,光榮地成為xx局的一員,20xx年12月因公開招考進(jìn)入xx辦工作。和大家在xx局共同度過了一個快樂幸福,令人陶醉和留戀的五年。這五年,不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間,但良好的環(huán)境,樸實(shí)的局風(fēng),真摯的情感,熱情的同志給我留下了永不磨滅的印象。

  回顧這五年的生活,有苦有甜、有笑有淚、有花有果、有香有色。古人云:人生自古傷離別。人非草木,孰能無情。如今將要在工作上離開溫馨的大家庭,可謂是相見時難別亦難,別有一番滋味蕩漾在心頭!

  第二,感謝。這五年,是我倍受鼓舞的五年;這五年,是我倍受教育的五年;這五年,是我倍加珍重的五年。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們在過去五年對我生活和工作的深切關(guān)懷和悉心幫助,讓我收獲了“三子”:房子、孩子、位置;提高了“三力”:寫作能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力;實(shí)現(xiàn)了“三心”:工作舒心、生活開心、事事順心。真是碩果累累、收入頗豐。之所以有今天的成績,是因?yàn)閤x局給了我舞臺,給了我信心,給了我力量。xx局是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的集體,有“三好”:首先是領(lǐng)導(dǎo)好,然后是同事好,最后是氛圍好!在此我誠摯說聲,謝謝。

  第三,感言。衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事工作順利、生活愉快、身體健康、萬事如意!祝愿xx局的明天更加美好、更加輝煌!一場同事終生情懷。相識是緣,相知是福。希望大家繼續(xù)保持聯(lián)系,多些溝通,一如既往地支持我、幫助我、關(guān)心我。希望xx局喜事不斷、精彩不斷、歡樂不斷!

  謝謝大家!

辦公室主任會議交流發(fā)言6

同志們:

  非常高興參加今天這個會議,借這個機(jī)會和大家見見面,共同交流一下在新時期、新形勢下,如何進(jìn)一步改進(jìn)和提升辦公室整體工作水平的思路和想法。辦公室是各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞、決策服務(wù)的中心、指揮協(xié)調(diào)的總部,處于承上啟下、牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),地位特殊、崗位重要、作用關(guān)鍵。長期以來,政府系統(tǒng)辦公室的同志們圍繞中心、服務(wù)大局、精研業(yè)務(wù)、勤奮工作、任勞任怨,為全市各級黨委、政府決策部署的有效貫徹落實(shí),推動全市經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

  當(dāng)前,我市正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,作為辦公室的同志,對辦公室的地位、作用和特點(diǎn)一定要有更加全面的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,始終緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,切實(shí)提高政府辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展事業(yè)。下面,就進(jìn)一步做好辦公室工作,我講三點(diǎn)意見,供大家參考。

  一、思想認(rèn)識要到位

  辦公室作為政府的綜合性辦事機(jī)構(gòu),既是政府決策的“參謀部”,又是執(zhí)行落實(shí)的“指揮部”,要求我們一方面要樹立大局觀念,始終著眼全局,站在全盤統(tǒng)籌的高度把握我們的工作,思考和處理各種問題。辦公室的同志要“吃透上情”,深刻領(lǐng)會市委、市政府的重大決策部署和工作安排;要“熟悉內(nèi)情”,準(zhǔn)確把握本單位、本系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù);要“了解下情”,經(jīng)常深入基層開展工作調(diào)研,了解基層實(shí)際,掌握基層情況,把各級領(lǐng)導(dǎo)作出的決策部署,扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)下去。另一方面要準(zhǔn)確把握職能定位,牢固樹立服務(wù)觀念,一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),積極為領(lǐng)導(dǎo)決策收集信息資料、提出參考意見、提供后勤保障。二是為群眾服務(wù),認(rèn)真分析人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,真心實(shí)意解決群眾的困難和要求,把事關(guān)群眾利益的事情認(rèn)認(rèn)真真地辦好。三是為部門服務(wù),辦公室是政府系統(tǒng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,每天都在和各個業(yè)務(wù)部門打交道。為部門服務(wù),就是要做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、指導(dǎo)把關(guān)的具體工作,使部門的職能作用更好地發(fā)揮,更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。

  二、工作能力要提升

  辦公室的同志重點(diǎn)要提高以下“五種能力”:

  一是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。辦公室的工作任務(wù)重,事務(wù)繁雜,頭緒多,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作,分清輕重緩急,合理調(diào)度好工作進(jìn)度顯得十分重要。要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧、忙而不亂、協(xié)調(diào)推進(jìn),做到“十個指頭彈鋼琴”,避免眉毛胡子一把抓,抓小放大、顧此失彼。

  二是提高調(diào)查研究能力。要發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)工作提供有效的信息服務(wù)和決策支持,必須要切實(shí)提高調(diào)查研究能力,深入了解各方面的.實(shí)情。辦公室的同志身子要俯得下去,耳朵要聽得到真實(shí)的聲音,腦子要會客觀分析判斷。通過調(diào)查研究真正提出有價值的問題和建議,充分發(fā)展好“智囊團(tuán)”的作用。

  三是提高文字綜合能力。公文是行政管理工作最重要的載體,是傳達(dá)政令、交流信息、反饋下情、記錄工作的最重要工具。文字工作能力是辦公室人員不可或缺的基本功,每一位同志都要持之以恒的加強(qiáng)文字功底錘煉,在不斷提高文字工作的效率、質(zhì)量和水平上下功夫,要善于歸納,善于總結(jié),善于提煉。

  四是提高執(zhí)行落實(shí)能力。“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”,執(zhí)行力是落實(shí)黨委、政府工作部署的關(guān)鍵。政府辦公室不僅是執(zhí)行落實(shí)的主體,同時又是督促落實(shí)的主體,要加強(qiáng)對各部門落實(shí)政府各項工作安排的督查督辦力度,確保決策得到有效執(zhí)行,取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  五是提高應(yīng)急處置能力。辦公室作為應(yīng)急處置的作戰(zhàn)指揮部,要建立反應(yīng)靈敏、措施得當(dāng)、方案周密、調(diào)度有力的應(yīng)急管理機(jī)制,切實(shí)提高預(yù)防和處理突發(fā)公共事件的能力。各級政府辦公室都要加強(qiáng)應(yīng)急值守,堅持24小時值班制度和公共管理日例會制度,及時、有效調(diào)度,妥善處置各類突發(fā)事件。

  三、綜合素質(zhì)要提高

  加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)是提高工作效能、工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要保障,對于辦公室同志綜合素質(zhì)的提高,我提以下要求:

  一是要忠于職守。要以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,努力做好本職工作,時時嚴(yán)格要求自己,處處身先士卒,事事率先垂范,恪盡職守,殫精竭力,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  二是要勤于學(xué)習(xí)。辦公室的同志要充分利用業(yè)余時間,利用各種載體不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識儲備,提高理論水平。市政府辦要適時開展基層單位辦公室人員在應(yīng)急管理、公文寫作、電子政務(wù)等方面的培訓(xùn)活動,組織人員到高等學(xué)校參加培訓(xùn),接受高端教育,以硬措施改善軟環(huán)境,以新舉措促進(jìn)新發(fā)展。

  三是要敏于思考。作為參謀和助手,要對各項工作敏于思考,做到超前謀劃,未雨綢繆,要有敏銳的洞察力,對事物的分析判斷要準(zhǔn)確。在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的過程中,能夠充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法,變被動為主動,真正參得進(jìn)、謀得準(zhǔn)。

  四是要甘于奉獻(xiàn)。辦公室工作的同志是“默默無聞地干著轟轟烈烈的事,辛辛苦苦地做著風(fēng)風(fēng)光光的人”。大家在崗位上要有韌性和耐力,耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、守得住清貧,甘作幕后英雄,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。

  同志們,全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,讓我們在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面,為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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