區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)大會(huì)講話

        文章標(biāo)題：區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)大會(huì)講話

同志們：
這次機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì)，是一次分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)，也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會(huì)，更是一次明確方向、塑造***國(guó)土分局良好形象的大會(huì)。前一階段，局辦公室、紀(jì)檢室的同志通過(guò)調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握了大量第一手資料，為開(kāi)好這次會(huì)議做了充分的準(zhǔn)備。下面，根據(jù)我局實(shí)際，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家討論時(shí)參考。
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義
3月15日至16日，市局用兩天時(shí)間召開(kāi)了九縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，市局黨委委員、局領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部和各縣、市、分局班子成員參加了會(huì)議。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)***到會(huì)并作了重要講話。市局***局長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)各縣、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)做了重要講話，會(huì)議的主要內(nèi)容是整頓作風(fēng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。劉克常局長(zhǎng)在工作報(bào)告中分析了各縣、市和分局班子中存在的主要問(wèn)題，對(duì)如何當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面深入地闡述。各縣、市和分局班子以及市局中層干部分為10個(gè)小組進(jìn)行了討論剖析，重點(diǎn)查找自身存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。8位同志代表優(yōu)秀班子、優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀副職、優(yōu)秀中干分別作了典型發(fā)言。9縣、市和分局“一把手”就今后如何抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展表態(tài)。這次會(huì)議是市國(guó)土局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議的精神，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，提高行政效率，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重大舉措。為認(rèn)真貫徹市局的會(huì)議精神，切實(shí)抓好我局干部職工的思想作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我局成立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了《實(shí)施意見(jiàn)》，在全系統(tǒng)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓和效能建設(shè)活動(dòng)。

總的來(lái)看，我局干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是比較高的，絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風(fēng)是過(guò)硬的，這是主流，必須充分肯定。正是因?yàn)槲覀冇羞@樣一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決策，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，我局才有今天的大好局面。但是我們也必須清醒地看到，思想作風(fēng)和效能建設(shè)中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題，許多根本性的問(wèn)題還沒(méi)有解決，與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)相比，與面臨的艱巨任務(wù)相比，與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比，與人民群眾滿意度要求相比還有很大的差距。我局機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)和行政效能等方面還存在一些不容忽視的問(wèn)題。歸納一下，主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)不夠。從全局來(lái)看，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)的風(fēng)氣還不是很濃，一些人總認(rèn)為自己的能力已經(jīng)綽綽有余，沒(méi)有一種緊迫感，沒(méi)有想到去努力提高自己的素質(zhì)，甚至連局內(nèi)集中進(jìn)行的政治學(xué)習(xí)、素質(zhì)教育活動(dòng)都在應(yīng)付，不愿去學(xué)習(xí)，學(xué)不進(jìn)去。在這樣的狀況下，機(jī)關(guān)效能是很難提高的。

二是業(yè)務(wù)水平不高。個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平不高。有的同志在一個(gè)崗位上工作已是多年，但對(duì)本崗位業(yè)務(wù)還是不懂，有的同志在國(guó)土局已工作多年，但對(duì)國(guó)土局的業(yè)務(wù)仍然一片茫然，群眾和基層同志來(lái)局聯(lián)系工作或政策咨詢時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題都解釋不清楚，不能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。或是解釋錯(cuò)誤，給工作帶來(lái)負(fù)面影響，甚至影響***國(guó)土分局對(duì)外的服務(wù)形象，這種事情在我局發(fā)生過(guò)的。

三是思想素質(zhì)不高。有的個(gè)體素質(zhì)有問(wèn)題，認(rèn)為別人來(lái)辦事，應(yīng)該有求于我，是求我辦事，對(duì)來(lái)辦事的人態(tài)度不好，有些“官氣”和“衙門(mén)作風(fēng)”。可是你想過(guò)沒(méi)有，這是你的責(zé)任、職責(zé)，不是權(quán)力，權(quán)力也是人民給的，人民給的權(quán)力是為人民服務(wù)的。

四是一些干部職工精神狀態(tài)不佳。缺乏足夠的工作熱情和激情，在工作中得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，工作滿足于一般化，還有個(gè)別同志在上班時(shí)間閑逛、玩電腦游戲、遲到早退，有的人在上班，心思不在上班，有的上午上班，下午就不見(jiàn)人，這種現(xiàn)象要引起高度重視。五是辦事效率低下。有些事情在有些人手里非常拖拉，其中原因也是多方面的，有些是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粔�，事情不知道該不該做，也不知道怎么做，這是業(yè)務(wù)水平不行；還有的是思想上的問(wèn)題，工作浮躁，抓落實(shí)不深入不具體，工作標(biāo)準(zhǔn)低、效率低，拖拖拉拉，應(yīng)付了事等等。

六是工作作風(fēng)不踏實(shí)。很多的工作只滿足于照搬照套，沒(méi)有很好研究本職工作的實(shí)際情況；為經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的觀念淡��；對(duì)工作的底子不清，始終浮在面上，深不下去，怕接觸群眾。如反映自己承擔(dān)某項(xiàng)工作的情況，沒(méi)有橫向、縱向地進(jìn)行比較，沒(méi)有深入地進(jìn)行分析，哪些是我們不足的，哪些是因?yàn)檎�策的原因，哪些是自身的�?wèn)題；哪些需要引起重視的，哪些需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的，連自己都不清楚，這種情況屢見(jiàn)不鮮。

七是工作質(zhì)量不高。工作缺乏創(chuàng)造性，生搬硬套，簡(jiǎn)單機(jī)械。具體問(wèn)題不是自己主動(dòng)思考提出見(jiàn)解，而是推給領(lǐng)導(dǎo)，推給同事。

        工作質(zhì)量有的是水平的問(wèn)題，有的是態(tài)度的問(wèn)題，敷衍了事是個(gè)很大的原因。

八是有的股室紀(jì)律松弛，制度虛設(shè)，連正常上下班都不能保證；有的組織觀念淡薄，有令不行，有禁不止，造成局黨組的決定“腸梗阻”等等。以上這些問(wèn)題盡管發(fā)生在個(gè)別股室、少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了我局的形象，影響了工作的快速推進(jìn)。因此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從根本上、從制度上防止這些問(wèn)題的發(fā)生。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的這些問(wèn)題，如果不引起高度重視并切實(shí)加以解決，將嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)的形象，嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)職能的履行和綜合效能的發(fā)揮，嚴(yán)重影響我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，我們一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓和效能建設(shè)的重要意義，抓住機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一有利契機(jī)，針對(duì)這些突出問(wèn)題，切實(shí)采取措施，認(rèn)真加以解決，使機(jī)關(guān)效能有實(shí)實(shí)在在的改觀。

二、樹(shù)形象，揚(yáng)正氣，強(qiáng)素質(zhì)，注意把握好六個(gè)方面的工作重點(diǎn)，突出解決八個(gè)方面的問(wèn)題

（一）要圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的問(wèn)題。

思想作風(fēng)方面，國(guó)土局每一名機(jī)關(guān)工作人員，手中都或大或小、或多或少地掌握一些權(quán)力，但這些權(quán)力都是黨和人民給予的，權(quán)力與義務(wù)歷來(lái)都是對(duì)等的、統(tǒng)一的。每個(gè)同志都必須正確使用手中的權(quán)力，用它來(lái)為最廣大的人民群眾謀利益、謀幸福。全局上下，無(wú)論是局領(lǐng)導(dǎo)，中層干部，還是廣大職工群眾，盡管角度不同、重點(diǎn)不同、層面不同，但都有一個(gè)解放思想、更新觀念的問(wèn)題。對(duì)照當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)要求，我們思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須從各個(gè)方面堅(jiān)持不懈地解放思想，更新觀念，以此不斷增強(qiáng)隊(duì)伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力，以思想的大解放促進(jìn)工作的大提高、經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，用一切先進(jìn)的東西刺激我們的大腦，激活創(chuàng)新的精神。敢于“變通、暢通、疏通、溝通”，精于“急事急辦、特事特辦、難事巧辦、事事快辦”，以“四通四辦”的精神。

工作作風(fēng)方面，要解決抓工作不深入、不具體、不細(xì)致，工作浮躁的問(wèn)題。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，前功盡棄、碌碌無(wú)功，原因在哪里？問(wèn)題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，就在于最終的操作上、最終問(wèn)題的解決和落實(shí)上出了問(wèn)題。全局自上而下都存在這種情況。其根本的原因是有的干部、有的同志思想懶惰，不愿做過(guò)深過(guò)細(xì)的思考，不愿動(dòng)腦筋、下真功夫，只憑相當(dāng)然辦事，抓工作不具體、不深入、不細(xì)致，浮浮躁躁。很多工作，只要挖空心思地動(dòng)腦筋，就肯定會(huì)有辦法，有辦法就有路子，有效果；只要下真功夫，工作肯定好開(kāi)展，肯定會(huì)得到落實(shí)。我們要大力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)，促進(jìn)辦事效率的提高。通過(guò)效能建設(shè)使廣大干部職工養(yǎng)成：今天的事情，今天辦；明確的事情，馬上辦；能合并的事情，不分開(kāi)辦；能一次辦的事情，不要分次辦的工作作風(fēng)。要在全局堅(jiān)決反對(duì)一切形式主義和形而上學(xué)的東西，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講真話，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。要解決政令暢通問(wèn)題。政令暢通是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，不僅是工作作風(fēng)問(wèn)題，也是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，反映一個(gè)單位的整體素質(zhì)，反映一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的覺(jué)悟。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，從大的方面講就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到我局就是堅(jiān)決維護(hù)局黨組的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，不折不扣地的執(zhí)行局黨組的各項(xiàng)決策、部署，做到有令則行，有禁則止。每一位干部職工在這個(gè)問(wèn)題上都不存在任何回旋的余地。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，對(duì)組織決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)局黨組的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對(duì)策。要解決工作效率問(wèn)題。有的干部工作效率極低，拖拖拉拉，粘粘糊糊，今天安排的工作一周后再研究落實(shí)，甚至一周后也不研究，有的催一催動(dòng)一動(dòng)，甚至催也不動(dòng)，這種作風(fēng)要不得。我們要在全局大力倡導(dǎo)并努力形成立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。要解決工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。各項(xiàng)工作都要確立標(biāo)準(zhǔn)要求，并且要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量如此，各項(xiàng)工作也要如此，要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作的開(kāi)展。要解決精神狀態(tài)問(wèn)題。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界；有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度；有一種干就干好、精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求；有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志和那么一股子拼勁、韌勁和犟勁，只要有這種精神狀態(tài)，我們就會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧。實(shí)踐證明，每個(gè)人的能力、水平并沒(méi)有多大的差別，做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效，關(guān)鍵就在于責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神的強(qiáng)弱，關(guān)鍵就在于有沒(méi)有這么一種態(tài)度，這么一種境界，這么一股拼勁。生活作風(fēng)方面，要切實(shí)解決樹(shù)立文明生活方式問(wèn)題。要樹(shù)立積極向上的人生態(tài)度，提倡文明健康的生活方式，做文明人、辦文明事，言談舉止都要體現(xiàn)出良好素質(zhì)，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)代同新的要求。絕不能讓那些庸俗、低級(jí)的東西腐蝕我們的職工隊(duì)伍，絕不能官氣、霸氣十足，要謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，真正樹(shù)立起國(guó)土干部隊(duì)伍的良好形象。

（二）要圍繞服務(wù)大局加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決服務(wù)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)方面的問(wèn)題

當(dāng)前的大局就是***經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是環(huán)境，增強(qiáng)大局觀念、維護(hù)發(fā)展大局還有非常重要的一點(diǎn)就是要搞好團(tuán)結(jié)。***分局是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體的觀念。把***分局比喻成一臺(tái)機(jī)器，那么各股室、各辦事窗口就是一個(gè)零件。所以，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中，很需要各股室加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)理解與支持。再?gòu)募�體榮譽(yù)的角度看，我們的干部職工也要有整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作中，我們的許多股室都干得很好，但是只要有一個(gè)股室、一個(gè)崗位做了損害用戶、公眾利益的事情，就會(huì)損害到國(guó)土局整體的形象。目前，***國(guó)土管理工作任務(wù)重、壓力大，加之***建設(shè)多年來(lái)積累的各種矛盾的暴露，所以，我們正處于一個(gè)困難期。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，很需要我們每一位干部員工都能“面對(duì)困難不回避，面對(duì)矛盾不�；�，面對(duì)責(zé)任出不推諉”，運(yùn)用智慧，負(fù)起責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)。具體工作中，要善于把困難和矛盾解決在一線，解決在萌芽期和初發(fā)期。要實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全局上下擰成一股繩，心往一處想,勁往一處使,通過(guò)效能建設(shè)推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

團(tuán)結(jié)問(wèn)題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。我們每一位同志都要認(rèn)識(shí)到在一起共事，是一種機(jī)遇，是一種緣份，要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié)，努力做團(tuán)結(jié)的模范。要有寬闊的胸懷。我們每個(gè)人的性格、年齡、知識(shí)各不相同，長(zhǎng)期相處，如果沒(méi)有容人容事之量、容言之胸，就難以搞好團(tuán)結(jié)。要有清醒的配合意識(shí)。無(wú)數(shù)事實(shí)表明，互相補(bǔ)臺(tái)，好戲一臺(tái)；互相拆臺(tái)，共同垮臺(tái)。要特別注意多講別人的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，努力做到丑話當(dāng)面講，好話背后說(shuō)。要有坦誠(chéng)的意愿。大家長(zhǎng)期在一起工作，出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題，產(chǎn)生一些矛盾是不可避免的。關(guān)鍵是如何對(duì)待。遇到問(wèn)題，大家就要坐下來(lái)談心交流，切實(shí)解決問(wèn)題，消除矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。工作中有了成績(jī)要首先想到他人的貢獻(xiàn)，有了失誤要首先想到自己的責(zé)任，切實(shí)樹(shù)立一個(gè)良好的人格，樹(shù)立一個(gè)良好的局風(fēng)。

（三）要圍繞提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決人力素質(zhì)問(wèn)題。實(shí)踐證明，工作靠“拍腦袋”不行，靠單純出大力、流大汗不行，靠“跟著感覺(jué)走”更不行，必須靠長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)，不斷增加知識(shí)儲(chǔ)備，更新改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要將“效”和“能”聯(lián)系起來(lái)考慮，“能”是“效”的基礎(chǔ)，沒(méi)有“能”是不可能有“效”的，即使你工作積極性很高，工作很有熱情，沒(méi)有能力，也是做不好的。同樣一件事情，有的人可能三個(gè)小時(shí)就辦好了，而有的人三天都辦不好，這也是一個(gè)“能”的問(wèn)題。有些同志工作打不開(kāi)局面、出不了成績(jī)，關(guān)鍵還是學(xué)習(xí)不夠、眼界不寬，素質(zhì)能力和他的業(yè)務(wù)工作不相適應(yīng)，跟他所承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)。我們的工作任務(wù)越來(lái)越繁重，形勢(shì)的發(fā)展對(duì)國(guó)土干部隊(duì)伍的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，我們很多干部職工，無(wú)論是在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能上，還是在駕馭全局的本領(lǐng)上，都顯得力不從心。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，與時(shí)俱進(jìn)，必須在全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。每個(gè)股室、每個(gè)職工都要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，找出知識(shí)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的措施。要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、資源管理與保護(hù)、金融、歷史、法律等各方面的知識(shí)，要學(xué)以致用，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，密切聯(lián)系我局的實(shí)際，結(jié)合自己工作實(shí)際，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。能不能加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，這本身就是一個(gè)素質(zhì)問(wèn)題。（四）圍繞建章立制加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決建立規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制問(wèn)題。

一個(gè)單位、一個(gè)機(jī)關(guān)能稱得上是機(jī)關(guān)單位必須具備三個(gè)條件：一是有場(chǎng)所、辦公用品等硬件設(shè)施，二是有人員，三是有制度，三者缺一不可，其中制度是基礎(chǔ)，是立局之本。無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)制度，一個(gè)機(jī)關(guān)就會(huì)雜亂無(wú)章，工作就會(huì)相互扯皮，領(lǐng)導(dǎo)抓工作也找不著頭緒.制度建設(shè)是這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)最重的內(nèi)容，也是難度最大、任務(wù)最艱巨、最繁重的一個(gè)方面。結(jié)合這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要全面加強(qiáng)我局的制度體系建設(shè)，要依法建制，把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來(lái)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。

（五）圍繞創(chuàng)一流業(yè)績(jī)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決工作質(zhì)量、水平問(wèn)題。

我們開(kāi)展思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，根本的目的是促進(jìn)工作。在全局大力弘揚(yáng)攻堅(jiān)破難、爭(zhēng)創(chuàng)一流精神，全力提高工作水平和工作質(zhì)量。當(dāng)前，各方面的工作任務(wù)相當(dāng)繁重，困難很多。這就要求我們必須敢打硬仗、敢打惡仗，勇于攻堅(jiān)破難。

（六）圍繞盡快改變機(jī)關(guān)面貌加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決機(jī)關(guān)形象問(wèn)題。

要結(jié)合這次活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)進(jìn)行機(jī)關(guān)糾風(fēng)，盡快改變機(jī)關(guān)面貌。一要解決機(jī)關(guān)辦公室環(huán)境問(wèn)題。機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境，反映了一個(gè)機(jī)關(guān)單位的整體素質(zhì)和干部職工的精神風(fēng)貌，從一個(gè)機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)，可以看出一個(gè)單位的管理水平、素質(zhì)水平，看出機(jī)關(guān)干部特別是其一把手的責(zé)任心、事業(yè)心和領(lǐng)導(dǎo)能力。我局有十幾個(gè)中層股室所，絕大多數(shù)的辦公室環(huán)境是好的，井井有條，整潔衛(wèi)生，機(jī)關(guān)環(huán)境讓人心情舒暢，但也有個(gè)別股室亂而無(wú)序，不像個(gè)樣子。搞好機(jī)關(guān)環(huán)境，不是作表面文章，不是搞形式主義，是一種內(nèi)在素質(zhì)、工作態(tài)度、精神狀態(tài)的具體體現(xiàn)和客觀要求，一定要盡快抓出成效，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)環(huán)境的大變樣。二要解決股室人員上、下班秩序的問(wèn)題。

以上這六個(gè)方面的要求和要解決的八個(gè)方面的問(wèn)題，是今年和今后一個(gè)時(shí)期，全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)把握的內(nèi)容。全局廣大干部職工要通過(guò)做好這六個(gè)方面的工作，切實(shí)培養(yǎng)起求真務(wù)實(shí)的精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和攻堅(jiān)破難的精神；切實(shí)樹(shù)立起團(tuán)結(jié)、干事、公正、廉潔、文明的形象；切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、群眾意識(shí)、組織意識(shí)和法制意識(shí)。

三、切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)效

一是要敞開(kāi)大門(mén)抓效能。效能建設(shè)不能走形式，走過(guò)場(chǎng)，要?jiǎng)诱娓�，求�?shí)效。這就要求我們的行政服務(wù)要公開(kāi)化、透明化。所以，我們每個(gè)股室的崗位職責(zé)要公開(kāi)，辦事的程序、有關(guān)聯(lián)系人和聯(lián)系電話要公開(kāi)，服務(wù)承諾的事項(xiàng)、完成期限要公開(kāi)。這樣，才能最廣泛地接受來(lái)自各方面的監(jiān)督。狠抓效能，要廣開(kāi)言路，收集各個(gè)階層各個(gè)方面對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)和建議。要在本單位內(nèi)部，利用股室之間比較了解情況的有利條件，鼓勵(lì)股室之間以適當(dāng)?shù)男问较嗷ヌ岢鼋ㄗh，并在廣大干部職工中開(kāi)展征集改進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的合理化建議活動(dòng)。要敞開(kāi)大門(mén)，走出機(jī)關(guān)，到基層去，到企業(yè)中去，到服務(wù)對(duì)象中去，面對(duì)面地聽(tīng)取企業(yè)及群眾意見(jiàn)和建議，做到不遮丑，不護(hù)短。對(duì)反映的問(wèn)題和情況，要堅(jiān)決整改，不留余地，要以人民群眾滿意度為檢驗(yàn)效能的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這樣，我們的干部才有壓力，工作效能才會(huì)有提高。

二是要示范帶動(dòng)抓效能。我局的效能建設(shè)，首先要在辦證中心、土地利用、執(zhí)法監(jiān)察、辦公室、各中心所這幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行突破。幾個(gè)股室要帶頭示范，從影響辦事服務(wù)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，切實(shí)采取措施，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率，為投資者和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。其他各股室也要積極開(kāi)展起來(lái)，從管理上、制度上進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，尋找不足，改進(jìn)服務(wù)，提高效能。

三是要嚴(yán)肅考核抓效能。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)制度的規(guī)定，重點(diǎn)查處損害國(guó)土局對(duì)外形象的行為。凡是有投訴一律要徹底追查，凡是有具體違反行為一律要嚴(yán)肅處理。在效能監(jiān)察中，要注重動(dòng)態(tài)考核，要明查暗訪，還要相信群眾。到年底，我們要進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比出最滿意股室和最不滿意股室與事件。年度考評(píng)中，要采用一票否決制。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，決不虎頭蛇尾，決不讓效能差、服務(wù)差、成績(jī)差的股室和人員在考核中蒙混過(guò)關(guān)。[本篇文章來(lái)源于范文先生 fwsir.com-網(wǎng)址為-m.panasonaic.com-未經(jīng)過(guò)范文先生網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]要嚴(yán)格按照規(guī)定，結(jié)合季度考核、年度考核績(jī)效，發(fā)放季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快研究制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核辦法，并納入干部職工年度工作考核的內(nèi)容，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。及時(shí)查處、通報(bào)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事。

四是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓效能。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)由我負(fù)總責(zé)，張會(huì)清同志協(xié)助我抓。具體由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。要求各股室中層干部要負(fù)股室的總責(zé)，要強(qiáng)化主角意識(shí)，敢抓敢管。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)與分管的股室的工作聯(lián)系，加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)抓好效能建設(shè)。

五是要抓好整改提高。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，查找問(wèn)題、剖析原因，最終在于抓好落實(shí)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、加快發(fā)展。要把整改提高作為效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。在充分研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間和責(zé)任人。堅(jiān)持抓重點(diǎn)，注重解決實(shí)施問(wèn)題，力求取得實(shí)效。各股室一定要從樹(shù)立部門(mén)整體形象的高度重視這項(xiàng)工作，不斷提高整體的服務(wù)水平，提高機(jī)關(guān)效能。

同志們，我相信，只要我們始終堅(jiān)持把思想作風(fēng)和效能建設(shè)作為事關(guān)全局的大事來(lái)抓，強(qiáng)化服務(wù)和效率觀念，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，就一定能實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)與我局健康發(fā)展的良性互動(dòng)，一定能塑造***國(guó)土人的良好形象，一定能更好地為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

《區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)大會(huì)講話》來(lái)源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)大會(huì)講話。

        工作質(zhì)量有的是水平的問(wèn)題，有的是態(tài)度的問(wèn)題，敷衍了事是個(gè)很大的原因。

八是有的股室紀(jì)律松弛，制度虛設(shè)，連正常上下班都不能保證；有的組織觀念淡薄，有令不行，有禁不止，造成局黨組的決定“腸梗阻”等等。以上這些問(wèn)題盡管發(fā)生在個(gè)別股室、少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了我局的形象，影響了工作的快速推進(jìn)。因此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從根本上、從制度上防止這些問(wèn)題的發(fā)生。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的這些問(wèn)題，如果不引起高度重視并切實(shí)加以解決，將嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)的形象，嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)職能的履行和綜合效能的發(fā)揮，嚴(yán)重影響我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，我們一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓和效能建設(shè)的重要意義，抓住機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一有利契機(jī)，針對(duì)這些突出問(wèn)題，切實(shí)采取措施，認(rèn)真加以解決，使機(jī)關(guān)效能有實(shí)實(shí)在在的改觀。

二、樹(shù)形象，揚(yáng)正氣，強(qiáng)素質(zhì)，注意把握好六個(gè)方面的工作重點(diǎn)，突出解決八個(gè)方面的問(wèn)題

（一）要圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的問(wèn)題。

思想作風(fēng)方面，國(guó)土局每一名機(jī)關(guān)工作人員，手中都或大或小、或多或少地掌握一些權(quán)力，但這些權(quán)力都是黨和人民給予的，權(quán)力與義務(wù)歷來(lái)都是對(duì)等的、統(tǒng)一的。每個(gè)同志都必須正確使用手中的權(quán)力，用它來(lái)為最廣大的人民群眾謀利益、謀幸福。全局上下，無(wú)論是局領(lǐng)導(dǎo)，中層干部，還是廣大職工群眾，盡管角度不同、重點(diǎn)不同、層面不同，但都有一個(gè)解放思想、更新觀念的問(wèn)題。對(duì)照當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)要求，我們思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須從各個(gè)方面堅(jiān)持不懈地解放思想，更新觀念，以此不斷增強(qiáng)隊(duì)伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力，以思想的大解放促進(jìn)工作的大提高、經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，用一切先進(jìn)的東西刺激我們的大腦，激活創(chuàng)新的精神。敢于“變通、暢通、疏通、溝通”，精于“急事急辦、特事特辦、難事巧辦、事事快辦”，以“四通四辦”的精神。

工作作風(fēng)方面，要解決抓工作不深入、不具體、不細(xì)致，工作浮躁的問(wèn)題。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，前功盡棄、碌碌無(wú)功，原因在哪里？問(wèn)題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，就在于最終的操作上、最終問(wèn)題的解決和落實(shí)上出了問(wèn)題。全局自上而下都存在這種情況。其根本的原因是有的干部、有的同志思想懶惰，不愿做過(guò)深過(guò)細(xì)的思考，不愿動(dòng)腦筋、下真功夫，只憑相當(dāng)然辦事，抓工作不具體、不深入、不細(xì)致，浮浮躁躁。很多工作，只要挖空心思地動(dòng)腦筋，就肯定會(huì)有辦法，有辦法就有路子，有效果；只要下真功夫，工作肯定好開(kāi)展，肯定會(huì)得到落實(shí)。我們要大力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)，促進(jìn)辦事效率的提高。通過(guò)效能建設(shè)使廣大干部職工養(yǎng)成：今天的事情，今天辦；明確的事情，馬上辦；能合并的事情，不分開(kāi)辦；能一次辦的事情，不要分次辦的工作作風(fēng)。要在全局堅(jiān)決反對(duì)一切形式主義和形而上學(xué)的東西，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講真話，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。要解決政令暢通問(wèn)題。政令暢通是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，不僅是工作作風(fēng)問(wèn)題，也是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，反映一個(gè)單位的整體素質(zhì)，反映一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的覺(jué)悟。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，從大的方面講就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到我局就是堅(jiān)決維護(hù)局黨組的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，不折不扣地的執(zhí)行局黨組的各項(xiàng)決策、部署，做到有令則行，有禁則止。每一位干部職工在這個(gè)問(wèn)題上都不存在任何回旋的余地。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，對(duì)組織決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)局黨組的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對(duì)策。要解決工作效率問(wèn)題。有的干部工作效率極低，拖拖拉拉，粘粘糊糊，今天安排的工作一周后再研究落實(shí)，甚至一周后也不研究，有的催一催動(dòng)一動(dòng)，甚至催也不動(dòng)，這種作風(fēng)要不得。我們要在全局大力倡導(dǎo)并努力形成立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。要解決工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。各項(xiàng)工作都要確立標(biāo)準(zhǔn)要求，并且要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量如此，各項(xiàng)工作也要如此，要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作的開(kāi)展。要解決精神狀態(tài)問(wèn)題。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界；有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度；有一種干就干好、精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求；有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志和那么一股子拼勁、韌勁和犟勁，只要有這種精神狀態(tài)，我們就會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧。實(shí)踐證明，每個(gè)人的能力、水平并沒(méi)有多大的差別，做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效，關(guān)鍵就在于責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神的強(qiáng)弱，關(guān)鍵就在于有沒(méi)有這么一種態(tài)度，這么一種境界，這么一股拼勁。生活作風(fēng)方面，要切實(shí)解決樹(shù)立文明生活方式問(wèn)題。要樹(shù)立積極向上的人生態(tài)度，提倡文明健康的生活方式，做文明人、辦文明事，言談舉止都要體現(xiàn)出良好素質(zhì)，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)代同新的要求。絕不能讓那些庸俗、低級(jí)的東西腐蝕我們的職工隊(duì)伍，絕不能官氣、霸氣十足，要謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，真正樹(shù)立起國(guó)土干部隊(duì)伍的良好形象。

（二）要圍繞服務(wù)大局加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決服務(wù)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)方面的問(wèn)題

當(dāng)前的大局就是***經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是環(huán)境，增強(qiáng)大局觀念、維護(hù)發(fā)展大局還有非常重要的一點(diǎn)就是要搞好團(tuán)結(jié)。***分局是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體的觀念。把***分局比喻成一臺(tái)機(jī)器，那么各股室、各辦事窗口就是一個(gè)零件。所以，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中，很需要各股室加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)理解與支持。再?gòu)募�體榮譽(yù)的角度看，我們的干部職工也要有整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作中，我們的許多股室都干得很好，但是只要有一個(gè)股室、一個(gè)崗位做了損害用戶、公眾利益的事情，就會(huì)損害到國(guó)土局整體的形象。目前，***國(guó)土管理工作任務(wù)重、壓力大，加之***建設(shè)多年來(lái)積累的各種矛盾的暴露，所以，我們正處于一個(gè)困難期。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，很需要我們每一位干部員工都能“面對(duì)困難不回避，面對(duì)矛盾不�；�，面對(duì)責(zé)任出不推諉”，運(yùn)用智慧，負(fù)起責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)。具體工作中，要善于把困難和矛盾解決在一線，解決在萌芽期和初發(fā)期。要實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全局上下擰成一股繩，心往一處想,勁往一處使,通過(guò)效能建設(shè)推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

團(tuán)結(jié)問(wèn)題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。我們每一位同志都要認(rèn)識(shí)到在一起共事，是一種機(jī)遇，是一種緣份，要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié)，努力做團(tuán)結(jié)的模范。要有寬闊的胸懷。我們每個(gè)人的性格、年齡、知識(shí)各不相同，長(zhǎng)期相處，如果沒(méi)有容人容事之量、容言之胸，就難以搞好團(tuán)結(jié)。要有清醒的配合意識(shí)。無(wú)數(shù)事實(shí)表明，互相補(bǔ)臺(tái)，好戲一臺(tái)；互相拆臺(tái)，共同垮臺(tái)。要特別注意多講別人的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，努力做到丑話當(dāng)面講，好話背后說(shuō)。要有坦誠(chéng)的意愿。大家長(zhǎng)期在一起工作，出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題，產(chǎn)生一些矛盾是不可避免的。關(guān)鍵是如何對(duì)待。遇到問(wèn)題，大家就要坐下來(lái)談心交流，切實(shí)解決問(wèn)題，消除矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。工作中有了成績(jī)要首先想到他人的貢獻(xiàn)，有了失誤要首先想到自己的責(zé)任，切實(shí)樹(shù)立一個(gè)良好的人格，樹(shù)立一個(gè)良好的局風(fēng)。

（三）要圍繞提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決人力素質(zhì)問(wèn)題。實(shí)踐證明，工作靠“拍腦袋”不行，靠單純出大力、流大汗不行，靠“跟著感覺(jué)走”更不行，必須靠長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)，不斷增加知識(shí)儲(chǔ)備，更新改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要將“效”和“能”聯(lián)系起來(lái)考慮，“能”是“效”的基礎(chǔ)，沒(méi)有“能”是不可能有“效”的，即使你工作積極性很高，工作很有熱情，沒(méi)有能力，也是做不好的。同樣一件事情，有的人可能三個(gè)小時(shí)就辦好了，而有的人三天都辦不好，這也是一個(gè)“能”的問(wèn)題。有些同志工作打不開(kāi)局面、出不了成績(jī)，關(guān)鍵還是學(xué)習(xí)不夠、眼界不寬，素質(zhì)能力和他的業(yè)務(wù)工作不相適應(yīng)，跟他所承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)。我們的工作任務(wù)越來(lái)越繁重，形勢(shì)的發(fā)展對(duì)國(guó)土干部隊(duì)伍的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，我們很多干部職工，無(wú)論是在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能上，還是在駕馭全局的本領(lǐng)上，都顯得力不從心。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，與時(shí)俱進(jìn)，必須在全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。每個(gè)股室、每個(gè)職工都要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，找出知識(shí)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的措施。要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、資源管理與保護(hù)、金融、歷史、法律等各方面的知識(shí)，要學(xué)以致用，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，密切聯(lián)系我局的實(shí)際，結(jié)合自己工作實(shí)際，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。能不能加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，這本身就是一個(gè)素質(zhì)問(wèn)題。（四）圍繞建章立制加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決建立規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制問(wèn)題。

一個(gè)單位、一個(gè)機(jī)關(guān)能稱得上是機(jī)關(guān)單位必須具備三個(gè)條件：一是有場(chǎng)所、辦公用品等硬件設(shè)施，二是有人員，三是有制度，三者缺一不可，其中制度是基礎(chǔ)，是立局之本。無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)制度，一個(gè)機(jī)關(guān)就會(huì)雜亂無(wú)章，工作就會(huì)相互扯皮，領(lǐng)導(dǎo)抓工作也找不著頭緒.制度建設(shè)是這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)最重的內(nèi)容，也是難度最大、任務(wù)最艱巨、最繁重的一個(gè)方面。結(jié)合這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要全面加強(qiáng)我局的制度體系建設(shè)，要依法建制，把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來(lái)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。

（五）圍繞創(chuàng)一流業(yè)績(jī)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決工作質(zhì)量、水平問(wèn)題。

我們開(kāi)展思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，根本的目的是促進(jìn)工作。在全局大力弘揚(yáng)攻堅(jiān)破難、爭(zhēng)創(chuàng)一流精神，全力提高工作水平和工作質(zhì)量。當(dāng)前，各方面的工作任務(wù)相當(dāng)繁重，困難很多。這就要求我們必須敢打硬仗、敢打惡仗，勇于攻堅(jiān)破難。

（六）圍繞盡快改變機(jī)關(guān)面貌加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決機(jī)關(guān)形象問(wèn)題。

要結(jié)合這次活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)進(jìn)行機(jī)關(guān)糾風(fēng)，盡快改變機(jī)關(guān)面貌。一要解決機(jī)關(guān)辦公室環(huán)境問(wèn)題。機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境，反映了一個(gè)機(jī)關(guān)單位的整體素質(zhì)和干部職工的精神風(fēng)貌，從一個(gè)機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)，可以看出一個(gè)單位的管理水平、素質(zhì)水平，看出機(jī)關(guān)干部特別是其一把手的責(zé)任心、事業(yè)心和領(lǐng)導(dǎo)能力。我局有十幾個(gè)中層股室所，絕大多數(shù)的辦公室環(huán)境是好的，井井有條，整潔衛(wèi)生，機(jī)關(guān)環(huán)境讓人心情舒暢，但也有個(gè)別股室亂而無(wú)序，不像個(gè)樣子。搞好機(jī)關(guān)環(huán)境，不是作表面文章，不是搞形式主義，是一種內(nèi)在素質(zhì)、工作態(tài)度、精神狀態(tài)的具體體現(xiàn)和客觀要求，一定要盡快抓出成效，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)環(huán)境的大變樣。二要解決股室人員上、下班秩序的問(wèn)題。

以上這六個(gè)方面的要求和要解決的八個(gè)方面的問(wèn)題，是今年和今后一個(gè)時(shí)期，全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)把握的內(nèi)容。全局廣大干部職工要通過(guò)做好這六個(gè)方面的工作，切實(shí)培養(yǎng)起求真務(wù)實(shí)的精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和攻堅(jiān)破難的精神；切實(shí)樹(shù)立起團(tuán)結(jié)、干事、公正、廉潔、文明的形象；切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、群眾意識(shí)、組織意識(shí)和法制意識(shí)。

三、切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)效

一是要敞開(kāi)大門(mén)抓效能。效能建設(shè)不能走形式，走過(guò)場(chǎng)，要?jiǎng)诱娓�，求�?shí)效。這就要求我們的行政服務(wù)要公開(kāi)化、透明化。所以，我們每個(gè)股室的崗位職責(zé)要公開(kāi)，辦事的程序、有關(guān)聯(lián)系人和聯(lián)系電話要公開(kāi)，服務(wù)承諾的事項(xiàng)、完成期限要公開(kāi)。這樣，才能最廣泛地接受來(lái)自各方面的監(jiān)督。狠抓效能，要廣開(kāi)言路，收集各個(gè)階層各個(gè)方面對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)和建議。要在本單位內(nèi)部，利用股室之間比較了解情況的有利條件，鼓勵(lì)股室之間以適當(dāng)?shù)男问较嗷ヌ岢鼋ㄗh，并在廣大干部職工中開(kāi)展征集改進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的合理化建議活動(dòng)。要敞開(kāi)大門(mén)，走出機(jī)關(guān)，到基層去，到企業(yè)中去，到服務(wù)對(duì)象中去，面對(duì)面地聽(tīng)取企業(yè)及群眾意見(jiàn)和建議，做到不遮丑，不護(hù)短。對(duì)反映的問(wèn)題和情況，要堅(jiān)決整改，不留余地，要以人民群眾滿意度為檢驗(yàn)效能的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這樣，我們的干部才有壓力，工作效能才會(huì)有提高。

二是要示范帶動(dòng)抓效能。我局的效能建設(shè)，首先要在辦證中心、土地利用、執(zhí)法監(jiān)察、辦公室、各中心所這幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行突破。幾個(gè)股室要帶頭示范，從影響辦事服務(wù)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，切實(shí)采取措施，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率，為投資者和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。其他各股室也要積極開(kāi)展起來(lái)，從管理上、制度上進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，尋找不足，改進(jìn)服務(wù)，提高效能。

三是要嚴(yán)肅考核抓效能。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)制度的規(guī)定，重點(diǎn)查處損害國(guó)土局對(duì)外形象的行為。凡是有投訴一律要徹底追查，凡是有具體違反行為一律要嚴(yán)肅處理。在效能監(jiān)察中，要注重動(dòng)態(tài)考核，要明查暗訪，還要相信群眾。到年底，我們要進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比出最滿意股室和最不滿意股室與事件。年度考評(píng)中，要采用一票否決制。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，決不虎頭蛇尾，決不讓效能差、服務(wù)差、成績(jī)差的股室和人員在考核中蒙混過(guò)關(guān)。[本篇文章來(lái)源于范文先生 fwsir.com-網(wǎng)址為-m.panasonaic.com-未經(jīng)過(guò)范文先生網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]要嚴(yán)格按照規(guī)定，結(jié)合季度考核、年度考核績(jī)效，發(fā)放季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快研究制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核辦法，并納入干部職工年度工作考核的內(nèi)容，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。及時(shí)查處、通報(bào)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事。

四是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓效能。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)由我負(fù)總責(zé)，張會(huì)清同志協(xié)助我抓。具體由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。要求各股室中層干部要負(fù)股室的總責(zé)，要強(qiáng)化主角意識(shí)，敢抓敢管。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)與分管的股室的工作聯(lián)系，加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)抓好效能建設(shè)。

五是要抓好整改提高。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，查找問(wèn)題、剖析原因，最終在于抓好落實(shí)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、加快發(fā)展。要把整改提高作為效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。在充分研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間和責(zé)任人。堅(jiān)持抓重點(diǎn)，注重解決實(shí)施問(wèn)題，力求取得實(shí)效。各股室一定要從樹(shù)立部門(mén)整體形象的高度重視這項(xiàng)工作，不斷提高整體的服務(wù)水平，提高機(jī)關(guān)效能。

同志們，我相信，只要我們始終堅(jiān)持把思想作風(fēng)和效能建設(shè)作為事關(guān)全局的大事來(lái)抓，強(qiáng)化服務(wù)和效率觀念，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，就一定能實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)與我局健康發(fā)展的良性互動(dòng)，一定能塑造***國(guó)土人的良好形象，一定能更好地為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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