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構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿--始終堅持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)
始終堅持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)
黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大任務(wù)。企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。近年來，國電蘭州熱電廠始終以國電集團公司“做實、做新、做大、做強”工作方針和構(gòu)建“和諧國電”目標(biāo)為指引，堅持以人為本，始終把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)了維護職工合法權(quán)益和推進企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設(shè)備管理先進單位”、“全國資源綜合利用先進企業(yè)”、“省級文明單位”和“納稅先進單位”等光榮稱號。
一、企業(yè)基本情況
國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，位于甘肅省蘭州市腹地。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發(fā)電機組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)下設(shè)有8個生產(chǎn)分場、18個職能科室和一個多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。長期以來，我廠始終以“奉獻光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國電集團公司核定的“零利潤”為目標(biāo)，把為社會提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會效益作為奮斗方向，不斷強化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。2002年至2004年，三年累計向社會供熱880.18萬吉焦，同比平均增長152.12%,完成發(fā)電量39.96億千瓦時，同比平均增長127.91%，實現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。
二、統(tǒng)一思想，不斷深化對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系重要意義的認識，進一步增強構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。
面對新形勢和新要求，我們通過認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實，抓出實效。
一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會的深刻內(nèi)涵。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實踐問題進行了深入探討。通過學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認識打到新世紀新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實，措施也更加有力。
二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們重點抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展了各類形式多樣的主題活動，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認識。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。
三是突出重點，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。勞動關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認識，我們深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。
三、始終堅持以人為本，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。
在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機制，努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。重點做到“六個加強”，著力構(gòu)建“六個環(huán)境”：
�。ㄒ唬┘訌姍C制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開法治，也離不開各項規(guī)章制度，一個制度不健全的企業(yè)就不會實現(xiàn)和諧。近年來，我們堅持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機制。
我們在廣泛開展《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《環(huán)境保護法》、《電力法》等法律的普及教育活動，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點管理辦法》、《職工勞動紀律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎勵發(fā)放辦法》、《職工月獎管理辦法》、《競聘上崗與崗位動態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗收制度》、《危險品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計管理辦法》、《燃料采購與管理審計辦法》、《物業(yè)管理各項費用聽證制度》等制度，規(guī)范了勞動關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益,為維護穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動合同關(guān)系, 建立健全合法有序的勞動合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護職工權(quán)益的職責(zé)，堅持從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每兩年續(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動合同的簽訂率穩(wěn)步提高。每次續(xù)簽廠工會都要組織專人征求職工意見對上一輪集體合同進行修改，使之更加完善。集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育、富裕職工分流與再就業(yè)等方面都作了詳細規(guī)定，切實維護了職工基本權(quán)益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動關(guān)系。
我們還特別注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，企業(yè)至今沒有發(fā)生一起違約行為和相關(guān)糾紛，保持了相對和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎(chǔ)。
在勞動社會保險工作方面，我們做到了及時足額繳納職工各項社會保險費用，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。由于我廠的各項勞動保險制度和管理條例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過省社會勞動保障廳的勞動年檢審核。通過建立健全和諧的勞動關(guān)系工作機制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動自覺地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻，實現(xiàn)企業(yè)與職工的互動、互促、互贏。
（二）加強民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，我們始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，及時剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實增強班子整體的工作合力。我們積極支持企業(yè)工會組織依法開展工作，充分發(fā)揮工會組織在實現(xiàn)民主管理，促進和諧共建上，全面履行維護、參與、建設(shè)、教育四項職能，充分發(fā)揮紐帶和推進作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。企業(yè)工會也堅持以職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度為實現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實和豐富內(nèi)容，逐步建立形成企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。
我們堅持每年組織召開兩次職工代表大會，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會的程序和議程，堅持廠長工作報告、當(dāng)年廠工作計劃及編制說明、廠財務(wù)工作報告、內(nèi)部審計工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書、評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項和內(nèi)容，必須通過職代會進行討論審議。職代會提案組負責(zé)收集整理職工代表提案、意見和建議，會后將整理好的提案交相關(guān)職能部門研究，限期給予答復(fù)，并給予公示和督導(dǎo)。在職代會閉會期間由職代會聯(lián)席會議審議通過廠內(nèi)重要事項。議案提前發(fā)給聯(lián)席會議代表，代表在征求職工意見后，在聯(lián)席會議上發(fā)表意見和進行表決，議案通過后向全廠職工進行公開。
在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅持做到“五個到位”，即思想認識到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動經(jīng)費到位。其次，堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。一是明確職責(zé)。黨政一把手負總責(zé)，成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。二是建章立制。制定了廠務(wù)公開制度實施意見、廠務(wù)公開監(jiān)督評議制度、廠務(wù)公開工作責(zé)任制度、生產(chǎn)經(jīng)營通報早會制度、行政辦公會制度、政工例會制度、招投標(biāo)通報制度等規(guī)章制度，有計劃、有制度、有步驟地推動廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。第三，堅持落實廠務(wù)公開制度，做到“三級公開”。我們始終把廠務(wù)公開作為廠、分場（科室）、班組三級組織的一項重要工作，明確公開事項，設(shè)立公開專欄，做到每季檢查考核，狠抓落實，逐步使廠務(wù)公開工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。通過不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。
我們成立了安全生產(chǎn)工會民主管理、民主監(jiān)督委員會，制定了“工會在安全生產(chǎn)中建立民主管理、民主監(jiān)督的實施意見”，健全了勞動安全互保工作機制，明確了安全職責(zé)和保證措施。同時，企業(yè)工會還堅持圍繞中心工作，每年都開展各種勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動，有力地促進企業(yè)的安全和諧發(fā)展。
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