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建立農(nóng)村督查新機制提升干部工作執(zhí)行力
建立農(nóng)村督查新機制提升干部工作執(zhí)行力作者/羅啟輝
奉節(jié)縣地處渝東北地區(qū),是三峽庫區(qū)的農(nóng)業(yè)大縣。全縣面積4087平方公里,總?cè)丝?05.32萬人,其中農(nóng)業(yè)人口88.27萬人。2010年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值102.97億元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值20.82億元,占全縣經(jīng)濟比重的20.220/0。為切實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,去年3月,奉節(jié)縣委、縣政府把農(nóng)村作為督查的重點部位,創(chuàng)造性地建立了常態(tài)化大督查機制,確保了政令暢通,提高了群眾對各項政策和工作的知曉率和滿意度,有效促進了農(nóng)民增收。2011年前三季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4181.32元,絕對額凈增1116.02元,同比增長36.41%。
一、組建聯(lián)合督查機構(gòu)。從各個部門抽調(diào)精干力量組成重點工作聯(lián)合督查組,實行統(tǒng)一抽調(diào)人員、統(tǒng)一調(diào)配車輛、統(tǒng)一保障工作經(jīng)費的“三統(tǒng)一”工作機制,對農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和惠農(nóng)政策落實等重點工作進行專項督查督辦。
(一)隊伍層次“高”。成立了6個農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作督察組,從縣紀委、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、組織部抽調(diào)一名正科級以上干部任組長,從農(nóng)委、林業(yè)、水務、民政等涉農(nóng)部門抽調(diào)了18名工作人員。抽凋參與督查的工作組成員,原單位分管工作必須調(diào)整,督查人員必須專司其職,服從統(tǒng)一安排
。ǘ┒讲樽黠L“硬”。只有打造一支能力強、素質(zhì)高、工作實、作風硬的隊伍,才能切實發(fā)揮督察作川在抽調(diào)人員時,奉節(jié)縣采取“硬抽人,抽硬人”的方式,特別注重將敢于堅持原則、敢于負責任、敢于反映客觀真實情況的同志充實到督隊伍中來,并實行動態(tài)管理。
(三)工作紀律“嚴”。在督查工作中堅持“三不準”,即不準事先給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門打招呼,不準事先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報督查情況,不準接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的吃請。如有違反,一經(jīng)查實將嚴肅處理。通過實施“三不準”,既有效避免了各種因素對督查工作的影響,提高了督查效率,又嚴肅了干部紀律作風,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作的主動性和緊迫性。
二、創(chuàng)新督查工作方式。為確保督查實效,奉節(jié)縣打破傳統(tǒng)思維定勢,探索出了一套多樣、高效、有力的督查工作新方式。
(一)定期“換對象”。2011年,奉節(jié)縣一改原有的定點督查方式,將全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成六個片區(qū),根據(jù)督查的重點和要求,每個督查小組每階段分別督查一個片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并實行定期輪換機制。從去年3月至今,督查小組4次調(diào)整了督查對象,有效提高了督查工作的真實性和可靠性。
。ǘ┓椒ā胺闯R(guī)”。按照常規(guī),督查工作的開展一般采取“自上而下”的方法,但事實上越是深入基層,了解到的情況越真實。因此,督查組突破傳統(tǒng)方法,采取入戶調(diào)查、村社詢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查、部門核查的方式,“自下而上”地逆向督查。各督查小組堅持每次督查一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村不少于1/3,每月完成入戶調(diào)查200戶以上,同時請被調(diào)查農(nóng)戶在督查表冊上簽名,并留存電話號碼。去年4月,督查組以安坪鎮(zhèn)大保村、草堂鎮(zhèn)天坪村等群眾反映的水池問題為突破口,對2619口已建、在建水利工程質(zhì)量進行全面倒查,促使全縣啟動了農(nóng)村飲水灌溉工程的清理和整改工作,縣移民局、縣國土房管局、縣農(nóng)委等部門對不能正常蓄水和存在質(zhì)量安全隱患的609口水池進行了全面整改。
。ㄈ┣凇皻⒒伛R槍”。在實行督查交辦制度的同時,督查組對重要事項和重大問題,實行“一查二核三通報”的跟蹤督查督辦制度。奉節(jié)是臍橙種植大縣,全縣柑橘“一病一蟲”防控工作涉及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的162個村,防控面積達7.3萬畝。為確保該項工作落到實處,督查組建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級防控責任體系,開展了四個月的反復督查,并以“高、邊、偏”區(qū)位為重點,抽查農(nóng)戶1102戶,果園1萬余畝,促使7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整了9名村技術(shù)員。通過跟蹤督查,全縣柑橘“一病一蟲”防控政策知曉率由55%提高到95%,蛀果率由21.8%降低到1.7%。
三、提高督查工作實效。為了提高督查工作的實效,奉節(jié)縣結(jié)合工作實際,突出督查工作重點,定期調(diào)整督查內(nèi)容,明確督查事項辦理責任和辦理時限,取得了良好效果。
(一)突出督查工作重點。把市委、市政府和縣委、縣政府的決策擺在督查工作的首位,重點圍繞干部作風建設、重大項目建設、農(nóng)戶萬元增收、臍橙“一病一蟲”防控、優(yōu)質(zhì)臍橙基地建設、農(nóng)村人飲工程、安全生產(chǎn)等重點工作督查督辦。去年8月底,督查組采取實地察看、聽取匯報、查閱資料等方式,對全縣重大項目推進情況進行重點督查,排查梳理了征地補償不到位、招投標不規(guī)范、信息反饋不及時等影響工程進度的問題,并提出了整改建議。目前.投資總額達4.89億元的城區(qū)道路“白改黑”二期、洋洋百貨轉(zhuǎn)盤人行天橋、香山公園、黑寒包公園、夔州路建筑立面風貌改造、移民新村三期等重點項目均已按要求開工建設。
。ǘ┒ㄆ谡{(diào)整督查內(nèi)容。縣委督查室、縣政府督查室根據(jù)全縣工作部署和要求調(diào)整督查重點,確定每一階段的督查內(nèi)容,并在開展督查工作前書面通知被督查對象。督查中,對一般問題,直接或匯總后交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門辦理;對群眾關(guān)心的熱點、難點問題,有針對性地開展專項督查,并及時向群眾反饋處理情況;對領導批示件辦理情況等即時督查,實行快辦、快結(jié)、快反饋;對重大問題,形成專題調(diào)研報告,報縣委、縣政府決策。督查工作開展以來,督查組對群眾普遍關(guān)注的城鄉(xiāng)低保、水利建設等工作進行了10余次專題調(diào)研,推動了縣上集中整治工作的開展。
督查中, (論文范文 m.panasonaic.com) 督查組收到村民舉報,現(xiàn)年76歲的云霧鄉(xiāng)屏峰村村民楊遠芝生活十分困難,低保卻被無故取消。隨后,督查組在康坪鄉(xiāng)松林村又隨機走訪了10戶農(nóng)戶,結(jié)果有5戶反映低保評定不公。在草堂鎮(zhèn)天坪村督查時,村民反映村干部不僅違規(guī)收取低保辦理“工錢”,而且利用已故五保戶和非低保戶騙取國家低保金,甚至有村民提供了一份準確無誤的套領名冊。針對群眾反映的問題,督查組隨即將城鄉(xiāng)低保工作調(diào)整為督查重點,對城鄉(xiāng)低保評定進行了專項督查,共查出違規(guī)分配資金103萬元,縣紀委已對1起村干部截留低保資金案件立案調(diào)查,有效遏制了平分低保金、冒名套領和村干部擅自截留等行為。
。ㄈ┟鞔_督查事項辦理責任和時限。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的主要領導對縣委督查室、縣政府督查室下發(fā)的《督查督辦通知》中告知的督查事項親自負責,并將辦理情況限期書面報送督查室。截至目前,督查組已編發(fā)《督查督辦通知》13期,交辦事項l3件,辦結(jié)13件,落實率100%。去年奉節(jié)“7·12”、“7·16”兩起煤礦較大事故發(fā)生后,針對全縣的安全生產(chǎn)形勢,督查組集中開展了重點領域的安全督查,督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門嚴格落實“一對一”煤礦安全監(jiān)管工作,嚴查重處非法采礦行為。集中整治期間,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三級排查安全隱患790條,落實資金800余萬元,整改754條,整改率95.4%。全縣所有關(guān)閉整合礦全部停產(chǎn)整頓,非法小煤窯無一啟封。
四、細化督查結(jié)果運用。問責處理,是推動工作落實的保證。細化督查結(jié)果運用,就是結(jié)合督查情況,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門工作落實情況進行獎罰處理。
。ㄒ唬┒ㄆ趨R報,重點協(xié)調(diào)。各督查小組每10天書面報告督查工作情況,送交督查日志及相關(guān)督查表冊;縣委督查室、縣政府督查室每半月組織6個督查小組召開工作例會,向縣委、縣政府寫出綜合督查情況報告,并提供重點任務沒有按期完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)責任人名單。縣委、縣政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作督查領導小組,定期聽取督查工作匯報,研究決定督查工作相關(guān)事項。目前,督查組已反饋督查情況28次,縣委書記、縣紀委書記和縣分管領導分別聽取過匯報,縣委常委、縣委辦公室主任經(jīng)常聽取匯報。為加強農(nóng)戶萬元增收品牌體系建設,縣領導根據(jù)督查組匯報的情況,對專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)品牌建設工作進行了重點協(xié)調(diào)。去年,在督查組的督促檢查下,全縣引進了農(nóng)業(yè)企業(yè)4家,新增農(nóng)民專業(yè)合作社37個,成功申報注冊農(nóng)業(yè)產(chǎn)品類商標26個,特別是奉節(jié)臍橙獲得了產(chǎn)地和產(chǎn)品無公害雙認證,取得了國家地理標志保護、國家綠色食品認證,奉節(jié)縣蜀東門臍橙種植專業(yè)合作社種植的230畝臍橙還通過了有機轉(zhuǎn)換臍橙認證。
。ǘ┘皶r通報,嚴格處理。對工作落實迅速、措施得力、效果明顯的責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和責任人,進行通報表揚;對工作推諉、行動遲緩、作風漂浮、不能按期完成階段性重點工作造成重大影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門通報批評,并責令主要領導向縣委、縣政府寫出書面檢討,啟動行政問責,實行組織處理。縣委、縣政府要求各督查組講實話、報實情、求實效,對不認真履行職責,督查走過場的,瞞報、謊報督查情況的,一旦發(fā)現(xiàn)將與被督查對象同等處理。督查工作開展以來,督查組先后對7個工作落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了通報批評,促使相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對8名村干部予以免職處理。同時,督查組嚴格執(zhí)行紀律規(guī)定,目前因工作作風問題退回了1名督查工作人員。
(作者系中共奉節(jié)縣委常委、縣委辦公室主任)
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