丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>心得體會(huì)>讀后感>領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感

時(shí)間:2022-06-19 22:19:40 讀后感 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感

  品味完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎?下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感1

  今天早上一家人在石龍購(gòu)書中心看書,我看了《每天學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》一書,簡(jiǎn)要記錄如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)要弱化自己,強(qiáng)化下屬。

  二、管理者就是管人治事,靠制度來管理。

  有一故事《七個(gè)人分粥》:有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),這樣粥算基本上分得比較公平了,但互相攻擊扯皮下來,早就過了大半天,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:就是輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的.風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

  三、管理就是管頭管腳。管頭就是布置什么人,做什么事,管腳就是去檢查督促。

  四、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通,用說服還是命令呢?對(duì)不成熟者,用命令;對(duì)初步成熟者,用說服;對(duì)較成熟者,用建議;對(duì)成熟者,用布置,放心讓他去干。

  五、最好的溝通語言:一個(gè)字是“你”,二個(gè)字是“謝謝”,三個(gè)字是“麻煩你”,(一直到5個(gè)字,但忘記了,瞧,我這記心。)

  六、親和力就是領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感2

  今天早上一家人在石龍購(gòu)書中心看書,我看了《每天學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》一書,簡(jiǎn)要記錄如下:

  一。領(lǐng)導(dǎo)要弱化自己,強(qiáng)化下屬。

  二。管理者就是管人治事,靠制度來管理。

  有一故事《七個(gè)人分粥》:有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),這樣粥算基本上分得比較公平了,但互相攻擊扯皮下來,早就過了大半天,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:就是輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的`,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

  三。管理就是管頭管腳。管頭就是布置什么人,做什么事,管腳就是去檢查督促。

  四。領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通,用說服還是命令呢?對(duì)不成熟者,用命令;對(duì)初步成熟者,用說服;對(duì)較成熟者,用建議;對(duì)成熟者,用布置,放心讓他去干。

  五。最好的溝通語言:一個(gè)字是“你”,二個(gè)字是“謝謝”,三個(gè)字是“麻煩你”,(一直到5個(gè)字,但忘記了,瞧,我這記心。)

  六。親和力就是領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感3

  《教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》作者張俊華博士以一種廣闊的國(guó)際視野與濃郁的本土情懷,詳盡的闡述了古今中外對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)理論。中國(guó)自古以來非常注重冶國(guó)之道、冶世為道、為官之道、為人之道,其中文化道統(tǒng)特別注重個(gè)人的修身養(yǎng)性!靶蕖熬褪切摒B(yǎng)心性,提高個(gè)人的素養(yǎng)、品質(zhì)和境界。素質(zhì)是一個(gè)內(nèi)涵非常豐富的概念,也是發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值,培養(yǎng)、使用和評(píng)價(jià)人才的必不可少的重要概念。

  儒家倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)也就是“仁”和“禮”,在孔子看來,一個(gè)仁君,一個(gè)要以德冶國(guó)的明君,應(yīng)該要具有“尊重、寬厚、誠(chéng)實(shí)、勤敏、恩惠”這些素質(zhì)和品質(zhì)。

  尊重他人就等于尊重自己,寬厚行事,海納百川,胸襟寬厚,就會(huì)得到別人的擁護(hù)和愛戴;誠(chéng)實(shí)守信,就會(huì)得到別人的信賴和認(rèn)可;做事勤敏,少說多做,提高工作效率,就容易成功;施惠于人,就能得到別人的'效力。

  道家所主張的領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)是“四無”,即無私、無爭(zhēng)、無為、無我。其中核心詞是“無私”。因?yàn)椤盁o私”所以“無爭(zhēng)”,因?yàn)椤盁o私”所以“無為而冶”,因?yàn)椤盁o私”才能超越自我,達(dá)到不以權(quán)謀私,淡泊名利的“無我”境界。領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該是“先天下之憂而憂,后天下為樂而樂”。

  法家認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備“法”、“術(shù)”、“勢(shì)”素質(zhì)。執(zhí)“法”力度決定國(guó)家的興衰,領(lǐng)導(dǎo)藝“術(shù)”決定領(lǐng)導(dǎo)的效能,權(quán)“勢(shì)“要依法合理運(yùn)用。領(lǐng)導(dǎo)者是“法”和“術(shù)”的結(jié)合。一個(gè)國(guó)家要依法冶國(guó),一個(gè)學(xué)校要依法冶教,教育領(lǐng)導(dǎo)者要知法、守法、普法和執(zhí)法,要帶頭遵守法律,更重要的是嚴(yán)格執(zhí)法。

【領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讀后感】相關(guān)文章:

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得05-14

讀后感讀后感01-03

讀后感西游記讀后感02-01

《馬小跳讀后感》讀后感09-12

讀后感精選09-30

經(jīng)典讀后感07-01

讀后感06-17

經(jīng)典的讀后感12-07

讀后感精選03-28