《追問》有感：勿忘權(quán)力姓什么

　　近日，品讀《追問》這本書，面對一個個曾經(jīng)的風(fēng)云人物如今的階下囚在我們面前坦陳心路。對他們由衷感到憎恨和惋惜的同時，更催我深思腐敗的癥結(jié)到底在哪里。

　　理想信念的滑坡固然是最根本的原因，而在認(rèn)識層面，還有一個問題不容忽視，那就是對待權(quán)力的態(tài)度。權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)干部個人是融為一體還是人器分明，是公器公用還是公器私用？

　　在《危情記》里，"趙副市長"的一段感悟最為直白。他曾自以為很自律，卻在龐老板精心安排的一次飯局上，被攻破了欲望的大門。其實，癥結(jié)還是出在他自己身上，這就是對權(quán)力屬性的認(rèn)識。

　　吃飯的時候，我在他們（老板和一眾青春靚麗的平面模特）的包圍中，開始時很自卑，隨著幾杯小拉菲下肚，在男男女女的一片恭維聲和清一色逢迎的諂笑中，突然找到了自己的位置——我才是這群人的中心，世界上最能發(fā)揮作用的東西不是年輕，不是英俊漂亮，不是有幾個臭錢，而是實力，比實力高大的是勢力，比勢力高大的是權(quán)力，一個人有了權(quán)力不就很容易有了眼前這些了嗎？"

　　看似有些邏輯，其實偷換了概念。年輕，英俊，甚至金錢，都是私人所有，但領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力，雖然由領(lǐng)導(dǎo)干部所支配，但絕不屬于領(lǐng)導(dǎo)干部個人。拿黨和人民賦予的公權(quán)力去和別人的私權(quán)力作攀比，以尋求心理的平衡與優(yōu)越，這必然會打開潘多拉的魔盒。

　　而《四海之內(nèi)》所講述的那位省交通廳原"副廳長",又生生詮釋了對公權(quán)力的另一種謬識。他在自認(rèn)為"順風(fēng)順?biāo)?quot;的那段時期，在上級部委和廳主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，推動本省高速公路建設(shè)取得了長足發(fā)展。這本是身處其位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做出的貢獻，他卻狹隘地歸功于自己人頭熟、能力強、吃了苦，忘記了黨的領(lǐng)導(dǎo)和他所運用的公權(quán)力這一成功的根本要素，把權(quán)力與能力混為一談。于是在晉升廳長的愿望落空后，覺得組織虧欠了自己，工作態(tài)度急轉(zhuǎn)直下，進而長期沉溺于紙醉金迷的"四海之內(nèi)皆兄弟"和"另外一種價值感",最終四海之內(nèi)走投無路。

　　《曲終人散》篇的原國企老總，被媒體稱為"江湖大佬"、"國企巨貪".他以"國企做成家天下"把公器私用這四個字演繹到了極致。作為一個大幾百億資產(chǎn)的企業(yè)，組織部門在安排他做黨委書記兼董事長的時候，還任命一位老資格副總擔(dān)任總經(jīng)理，以便互相監(jiān)督。他卻先入為主把企業(yè)看做是自己的私人地盤，把組織授權(quán)看做自己的私人權(quán)力，對"掣肘"之人極為不滿，頭兩年幾乎放棄所有業(yè)務(wù)專門盤弄人事，抓起"高聲低聲一個聲、大事小情一把抓、決策拍板一言堂、財政花錢一支筆、選人用人一句話"所謂"五個一"工程，并利用種種手段讓包括紀(jì)委書記在內(nèi)的所有不是自己"親信、鐵桿"的人靠邊站，直至在集團內(nèi)一手遮天、為所欲為，最終失去監(jiān)督而鋃鐺入獄，曲終人散。

　　貪官一旦落馬，時常驚嘆"權(quán)力是一把雙刃劍。""想想都可怕，毛骨悚然�。�"是��！權(quán)力這"玩意"可以成就一個人，也可以毀掉一個人。但權(quán)力本身無對錯，支配權(quán)力的人如何看待、對待權(quán)力，才是問題的關(guān)鍵。為新時期廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識和對待手中的權(quán)力指明了方向。

　　作為邊檢機關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)于權(quán)力，我想我們亟需厘清三個問題。

　　一是有和無的問題。這類認(rèn)識的出發(fā)點就有問題，以私利出發(fā)，邊檢機關(guān)確實鮮有謀私的空間，但以國家安全和國家利益出發(fā)，邊檢機關(guān)不僅有權(quán)，而且權(quán)大。

　　二是公和私的問題。正如《追問》所述，許多領(lǐng)導(dǎo)干部走上邪路，都是因為對權(quán)力屬于誰沒搞清楚，把可支配看做"自帶",公私不分，化公為私。這些鏡鑒，倒逼我們必須常常思考，時刻牢記，手中的權(quán)力是姓公的。

　　三是如何用的問題。靡不由初，鮮克有終。一以貫之保持對權(quán)力的敬畏之心并非易事，作為基層邊檢站的領(lǐng)導(dǎo)，必須把"如何看待權(quán)力"作為第一堂必修課，牢記"有權(quán)不可任性",嚴(yán)防以權(quán)謀私、以權(quán)壓人、用權(quán)自重的情況放生，確保公器公用，用完歸公。

　　只有這樣，才能保持高度的政治定力，才能在全面深化改革的浪潮中不忘初心，以得始終。

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