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讀《班主任工作中的破窗效應(yīng)》之《破窗效應(yīng)》 有感

時(shí)間:2022-04-27 09:58:45 讀后感 我要投稿
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讀《班主任工作中的破窗效應(yīng)》之《破窗效應(yīng)》 有感

  小題大作,防微杜漸

讀《班主任工作中的破窗效應(yīng)》之《破窗效應(yīng)》 有感

  ——讀《班主任工作中的破窗效應(yīng)》之《破窗效應(yīng)》 有感

  這個(gè)寒假,讀《班主任工作中的破窗效應(yīng)》 一書,非常有趣,特別是其中的破窗效應(yīng)一章,尤其讓我印象深刻。美國(guó)斯坦福大學(xué)心 這家津巴多做過一 個(gè)實(shí)驗(yàn):他找來兩輛一模一樣的汽車, 一 輛停在比較雜亂的街區(qū),一輛停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)。他把停在雜亂街區(qū)的那一輛的車牌摘掉, 頂棚打開, 結(jié)果一天之內(nèi)就被人偷走了。 而擺在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)的那一輛過了一個(gè)星期也安然 無恙。后來,詹巴斗用錘子把這輛車的玻璃敲了個(gè)大洞,結(jié)果,僅僅過了幾個(gè)小時(shí),它就不 見了。 后來,政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳依托這項(xiàng)試驗(yàn),提出了一個(gè)"破窗理論".這一 理論認(rèn)為:如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又未得到及時(shí)維修,別人就 可能受到暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。 久而久之, 這些破窗戶就給人造成一種無序 的感覺。那么在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會(huì)滋生、蔓延。 "破窗理論"在社會(huì)管理和企業(yè)管理中給我們的啟示是:必須及時(shí)修好"第一個(gè)被打碎 的窗戶玻璃".我們中國(guó)有句成語叫"防微杜漸",說的正是這個(gè)道理。 這種現(xiàn)象 在我們的日常生活和班級(jí)管理中也很常見:一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧。

  破窗效應(yīng)是趨眾心理的一種清晰體現(xiàn),是集體無意識(shí)行為的衍變和推波助瀾。教育管理中經(jīng)常會(huì)遇到類似的狀況。一大批孩子們?cè)诮淌依锩姣偪駬v亂,相互追逐,干擾其他學(xué)生專心學(xué)習(xí)。教師追問到原因,反而不斷有學(xué)生委屈地抗議:"又不是我一個(gè)人,還有某某……""他的行為比我還惡劣。"言外之意,自己不是禍根的本源,老師似乎冤枉了自己。再如,教室的板凳座椅有了破壞的痕跡,有孩子在桌面用刀子劃出一道傷痕后,如果教師沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)了也未進(jìn)行指責(zé),不及時(shí)批評(píng)教,越來越多的桌子就會(huì)出現(xiàn)殘缺。

  杜絕破窗效應(yīng),是一門技術(shù)活,關(guān)乎細(xì)心和明銳,教師必須具備較強(qiáng)的預(yù)見性和發(fā)展的觀點(diǎn),這是思維先導(dǎo),一定要摒棄小問題無需在意的思維定勢(shì)。首先,要有一顆火眼金睛般的眼睛,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常端倪,與細(xì)微處捕捉到問題的源頭。正如莫泊桑在《項(xiàng)鏈》開頭寫著:"極細(xì)小的一件事情,既可以成就你,也可以敗壞你。"小事情不處理,就會(huì)導(dǎo)致大問題。"千里之堤,毀于蟻穴。"必須時(shí)刻防止破窗行為的發(fā)生,并做出應(yīng)對(duì)的補(bǔ)全行動(dòng)?吹綄W(xué)生隨地吐痰后,如果在教室的每個(gè)角落放置了痰盂,其余孩子把教室打掃干干凈凈,學(xué)生勢(shì)必受到環(huán)境的感染,不好意思吐痰。一個(gè)人不好意思了,大家勢(shì)必都會(huì)不好意思。

  杜絕破窗效應(yīng),第二點(diǎn)是需要教師不斷地傳播正能量,不讓一絲負(fù)面因素占據(jù)學(xué)生的心理,去影響到學(xué)生的情緒變化和性格習(xí)慣養(yǎng)成。這是最關(guān)鍵的行動(dòng)策略。光是口頭說教,蜻蜓點(diǎn)水般的嘮叨,而無任何實(shí)質(zhì)性的處理方式,或無具體引導(dǎo)的細(xì)則,就不能有效阻止破窗行為的繼續(xù)惡化。對(duì)于第一個(gè)破窗的行為者,教師要做出合理的、堅(jiān)決的懲罰,促使學(xué)生做出深刻的反思,并對(duì)其錯(cuò)誤行為予以補(bǔ)救,為自己的破窗行為負(fù)責(zé)任;對(duì)于相繼破窗的依附跟隨者,教師應(yīng)該區(qū)別對(duì)待,從動(dòng)機(jī)、態(tài)度方面動(dòng)之以情、曉之以理。

  破窗效應(yīng)對(duì)集體和個(gè)體產(chǎn)生諸多不利影響,歸根結(jié)底是獨(dú)立自我意識(shí)和自主判斷能力的喪失。在某種程度,有些人的破窗是有意而為之,多數(shù)的破窗是一種集體無意識(shí)行為,受到了誘導(dǎo),行為發(fā)生偏差。人是集體化的產(chǎn)物,日常行為也不免受到大眾者的驅(qū)使。在某些環(huán)境下,人總有種法不責(zé)眾的潛意識(shí)潛藏在內(nèi),或者認(rèn)為:大家都做了,我做一下也無妨,害怕被孤立、邊緣、排斥。作為心智尚未成熟的學(xué)生而言,這種感覺更加強(qiáng)烈。既然有人做了,他就開始下意識(shí)地效仿,隨著效仿者數(shù)量的擴(kuò)大,越來越多的效仿者加入,破窗行為最終惡化為一種強(qiáng)大的風(fēng)氣和浪潮,不斷侵襲并干擾著其他學(xué)生。

  研究破窗效應(yīng)背后的蘊(yùn)含意義,對(duì)于我們的教育管理大有裨益,能促進(jìn)管理從宏觀走向微觀,從粗放邁入精細(xì)。對(duì)每一個(gè)負(fù)面的行為,教師都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)給予反饋和引導(dǎo),讓優(yōu)良的放風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,讓負(fù)面的行為和情緒消失于萌芽。

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