兼并、新聞寡頭和政府舉措:當(dāng)代澳大利亞報業(yè)研究

　內(nèi)容提要本文旨在檢視澳大利亞報業(yè)集團(tuán)的歷史發(fā)展，重點探討其報業(yè)的兼并與集中的形成過程；文章還展示了新聞寡頭對報業(yè)的影響以及澳洲政府為防止報業(yè)高度壟斷而采取的種種措施。本文在結(jié)論中概括了一個滑稽現(xiàn)象——一個主張新聞自由的政府為堅持新聞自由卻要對媒體實行管制!一個尖銳的問題是：當(dāng)媒體壟斷對新聞自由的威脅變得益發(fā)明顯時，對新聞業(yè)進(jìn)行約束是否必要?如果回答是肯定的，那么，這種約束會危及新聞自由本身嗎?
在世界報業(yè)的發(fā)展中，澳大利亞占有獨特的地位。到目前為止，它的報業(yè)壟斷程度是西方最高的——兩個報業(yè)大亨默多克(Rupert Mudoch)和費爾費斯(Fairfax Group)控制了澳洲90%以上的報刊。澳大利亞媒體的集中程序超越了英美和歐洲任何一個國家。這種現(xiàn)象引起了傳媒研究者的密切關(guān)注。在90年代的論爭中，一些敏感的問題包括：澳大利亞報業(yè)是否會成為西方報業(yè)未來的縮影?當(dāng)媒體高度集中在少數(shù)新聞寡頭手中時，西方幾代人奮爭來的新聞自由是否會毀于一旦?面對這種形勢，一個民主政府將如何作為?
本文旨在追溯澳大利亞報業(yè)集團(tuán)的形成過程，探討新聞寡頭對輿論的影響以及政府為防止報業(yè)高度壟斷而采取的措施。

在對澳洲報業(yè)從競爭走向壟斷的研究方面，相當(dāng)一部分西方學(xué)者已經(jīng)取得了成果，其中有影響的專著包括：沃克(R.B.Walker)：《昨天的新聞：1920—1945年新南威爾士的報刊》，[1]梅耶(Henry Mayer):《澳大利亞報刊史》，[2]以及一些論文如：高頓(W.M.Cordon)：“面對澳洲報刊發(fā)展史”，[3]何寧漢(John Henningham)：“報業(yè)”[4]等。在對澳洲媒介寡頭的分析方面，索特(GavinSouter)對費爾費斯報團(tuán)(Fairfax)、蒙斯特(C.E.Sayer)對默多克新聞集團(tuán)、塞耶斯(C.E.Sayers)對塞米報團(tuán)(David Syme)的研究是其中的佼佼者；[5]80年代以后集中討論澳洲媒體壟斷的代表作包括：愛德佳(Patricia Edgar)：《報紙的政治》，[6]溫礎(chǔ)特(Keithand Elizabeth Windschuttle)：《確定新聞》，[7]伯妮和威爾森(Bill Bonney and Helenwilson):《澳大利亞的商業(yè)媒體》[8]等。以上研究都有較高的學(xué)術(shù)價值，其中的某些部分對本文有著重要的參考價值。

澳洲第一張報紙《悉尼公報》創(chuàng)刊于1803年，這份官方出版物在后來的21年中是殖民地惟一的報紙。1824年之后，以《澳大利亞人》為首的自由報紙相繼問世，它們以8年的時間與政府的控制進(jìn)行斗爭，最終獲得了勝利。從1830年到20世紀(jì)初的這段期間被認(rèn)為是澳洲報紙的“黃金時代”，至1905年時，澳大利亞六個洲的報紙呈現(xiàn)出一片繁榮景象，其分布情況如下：維多利亞州324份，南澳州46份，昆士蘭州118份，西澳22份，新南威爾士95份，塔斯瑪尼亞16份。[9]
20世紀(jì)的澳大利亞報業(yè)發(fā)展迅速，殘酷的兼并接連不斷。在1920—1990年間，分散的個體報紙被幾大巨頭先后兼并，報紙逐漸集中在少數(shù)人手中，到20世紀(jì)晚期，形成了報業(yè)高度壟斷的格局。
在20世紀(jì)初，澳大利亞有21家重要的都市日報，它們分屬17個報業(yè)主。然而，到了20世紀(jì)50年代，15家日報分屬10個報業(yè)主所有。[10]這一比例在1960年是14∶7，在1963年是14∶6。
到20世紀(jì)60年代中期，澳洲的主要報紙為4大報團(tuán)所分割，它們是：1.先驅(qū)與時代周刊報團(tuán)(The Herald and Weekly Times Group)，2.約翰·費爾費斯報團(tuán)(John FairFax Group)，3.統(tǒng)一報業(yè)集團(tuán)(Consolidated Press)，4.羅伯特·默多克報團(tuán)。
到了70年代，澳洲日報進(jìn)一步集中到三個報團(tuán)手中：1.先驅(qū)報和時代周刊報團(tuán)，2.約翰·費爾費斯報團(tuán)，3.默多克報團(tuán)
至90年代初，澳大利亞的報業(yè)被兩大報團(tuán)壟斷：1.默多克的新聞集團(tuán)報業(yè)公司，2.約翰·費爾費斯報團(tuán)。在6個州府的八家都市報中，默多克擁有5家，費爾費斯擁有3家。[11]
兼并起于20世紀(jì)20年代，當(dāng)時，單一的報業(yè)走到了終點，報業(yè)集團(tuán)開始出現(xiàn)，競爭依然格外激烈。從19世紀(jì)50年代開始，澳洲的3大家族報系開始形成，其中包括：悉尼的約翰·費爾費斯家族，墨爾本的塞米兄弟家族，荷巴特的約翰·戴維斯(John Davis)家族。
丹尼森(Hugh Denison)是太陽報業(yè)有限公司的第一任董事長，隨后又成為聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)首任董事長�！短�陽報》被稱為澳洲第一份現(xiàn)代日報，繼它的成功創(chuàng)刊之后，丹尼森于1918年買下了紐卡素的《每日晚報》。然后于1922年創(chuàng)辦了墨爾本《太陽報新聞畫報》，不久又收購了悉尼《電訊報》。1929年10月，丹尼森公司和《晚間新聞》報的董事們組建了聯(lián)合報業(yè)公司(Associated Newspaper)，這是當(dāng)時最大的報業(yè)集團(tuán)，它包括《太陽報》、《晚間新聞報》、《星期日衛(wèi)報》、《每日衛(wèi)報》和其它報紙。但是，這個第一大報業(yè)集團(tuán)命運多桀。1931年初，由于經(jīng)濟(jì)衰退，該集團(tuán)的報紙只有《太陽報》和《星期日太陽報》可以盈利。同年《晚間新聞報》終刊。在不長的時間內(nèi)，集團(tuán)中又有3家報紙夭折。從1931年起，丹尼森的整個報業(yè)集團(tuán)大廈開始坍塌。到1935年，聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)僅剩下《太陽報》、《星期日太陽報》和幾份雜志。丹尼森報業(yè)集團(tuán)的崩潰不光是因為當(dāng)時經(jīng)濟(jì)衰退的宏觀形勢，而且因為它“基礎(chǔ)不合理”——它把相互競爭的報紙融于一體。[12]

   
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當(dāng)聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)苦苦掙扎之時，悉尼又出現(xiàn)了一家報業(yè)集團(tuán)。1930年，弗蘭克·帕克(Frank Packer)和西奧多(E.G.Theodore)創(chuàng)立了悉尼報業(yè)有限公司。這家報團(tuán)由以下報紙組成：《悉尼勞工日報》、《世界報》、《澳洲女子周刊》、《每日電訊報》和《晚間新聞》報。后來，這家報團(tuán)就被看作是統(tǒng)一報業(yè)有限公司(the Consolidated Press Limited)。1939年，它又創(chuàng)辦了在悉尼周日報中發(fā)行量最大的《星期日電訊報》，1948年，它創(chuàng)辦了一份全國性雜志——《澳洲人月刊》。
在上個世紀(jì)20年代，南澳出現(xiàn)了一個小型報團(tuán)。墨爾本《先驅(qū)報》的一位創(chuàng)始人戴維森(J.E.Davidson)創(chuàng)建了新聞有限公司。在最初幾份州級日報的基礎(chǔ)上，戴維森又收購了南澳州首府阿德雷德具有22年歷史的老牌星期日報紙《郵報》，并于1923年創(chuàng)辦了一份《新聞報》�！缎侣剤蟆返某晒�導(dǎo)致老牌晚報《皇后》(Empress)和《記事報》(Journal)的停刊。1926年，戴維森跨州收購，他購買了珀思的晚報《每日新聞報》。然而，在20世紀(jì)30年代，他的報團(tuán)與兩份阿德雷德早報，一并落入基思·默多克的手中，當(dāng)時，默多克是一家實力更為雄厚的報團(tuán)《先驅(qū)與時代周刊》的主編。
論文兼并、新聞寡頭和政府舉措:當(dāng)代澳大利亞報業(yè)研究(1920-1999)來自

作為最老的報業(yè)公司，費爾費斯直到20世紀(jì)50年代才開始構(gòu)筑他的報團(tuán)。由于激烈的競爭，費爾費斯意識到“防止對手更為強大、或挫敗入侵者的唯一方法，便是消滅他……”(Souter,1981)1958年，費爾費斯在悉尼擊敗了兩個對手—《鏡報》和《真理與運動者報》，隨后急劇擴(kuò)張。他收購了悉尼《太陽報》、《婦女日》、《紐卡素和沃龍岡日報》和《堪培拉時報》。1970年，這個報團(tuán)又控制了墨爾本維多利亞州最早的報紙《時代報》。
在澳洲報業(yè)史上，默多克報業(yè)集團(tuán)的崛起是一個重大的事件。從20年代開始，HWT(《先驅(qū)和時代周刊》)的主編基思·默多克在墨爾本《先驅(qū)報》的基礎(chǔ)上，兼并了維多利亞和其他州的一些主要報紙，成功地擴(kuò)張了他的報業(yè)集團(tuán)。到1927年，HWT在墨爾本已經(jīng)購買了《太陽晚報》、《太陽報新聞畫報》和《早郵報》。在1929年，HWT把其觸角延伸到了阿德雷德。它控制了《記錄者》的股份，收購了《廣告報》，這是南澳兩家最具影響力的報紙。1933年，HWT把勢力范圍擴(kuò)展到了布里斯班，并控制了早報《信使報》和《每日郵政電訊報》。這時HWT也已獲得了西澳一些報紙的股份。戈登博士(W.M.Corden)認(rèn)為，默多克的成功經(jīng)營得益于兩種對報紙的控制方式。第一種方式以股份制為基礎(chǔ)，如他對昆士蘭的報紙、新聞有限公司和南部報團(tuán)(Southdown Press)便使用此種方式。第二種方式是“經(jīng)營管理控制”，比如他對《先驅(qū)報》便是如此。到1960年，HWT集團(tuán)的日報發(fā)行量占整個澳大利亞日報發(fā)行量的43%。[13]
1952年，基思·默多克的兒子羅伯特·默多克接管了其父在南澳的報紙阿德雷德《新聞報》。在20世紀(jì)20年代初，羅伯特·默多克集團(tuán)在新南威爾士、南澳和西澳擁有兩份晚報、兩份星期日報紙，在達(dá)爾文市和斷山地區(qū)也是如此。1964年，該報團(tuán)創(chuàng)辦了第一份澳大利亞全國性日報《澳洲人》。默多克還收購了《每日鏡報》，這份報紙是費爾費斯《太陽報》的心頭大患，后來，在1972年，默多克又從佩克爾手中購得《每日電訊報》。在接下來的10年中，默多克報團(tuán)的勢力日益強大，他便開始冒險實行全球并購。他買下了英國的星期日報紙《世界新聞報》、《太陽報》、《泰晤士報》和一些美國的媒體產(chǎn)業(yè)。1987年，默多克在全面接管HWT之后，成為美國的報業(yè)巨子。[14]
1987年，約翰·費爾費斯的后裔沃威克控制了費爾費斯報團(tuán)，由于股票暴跌，過量貸款，他的公司陷于深重的財政危機(jī)。1991年，這家最老的報團(tuán)被迫以14.4億的價格賣給了以加拿大商人康拉德·布萊克(Conrad Black)為首的鈄榮財團(tuán)(Tourang Consortium)。布萊克是倫敦《每日電訊報》的所有人，他占有費爾費斯報團(tuán)14.9%的股份，該報團(tuán)80%的股份為澳大利亞機(jī)構(gòu)和股民持有。1993年，澳洲聯(lián)邦政府準(zhǔn)許布萊克將其在費爾費斯報團(tuán)的股份增至25%。[15]
在20世紀(jì)90年代，三大媒介寡頭壟斷了澳大利亞印刷媒體。其中默多克的新聞集團(tuán)報業(yè)公司是實力最雄厚的一家。1991年，這家公司幾乎控制了澳大利亞百分之七十的全國性日報和城市日報。默多克對國際印刷媒體和電子媒體也注入了巨資，其中包括許多英國報紙，例如《世界新聞》、《太陽報》、《今日報》和《泰晤士報》。他在美國的印刷媒體股份包括《波士頓先驅(qū)報》和《芝加歌太陽時報》。他占有股份的電子媒體還包括：英國的“太空”電視公司、美國的“福克斯”電視公司和“20世紀(jì)�？怂闺娪肮�司”(Belfield,1991)。[16]

   
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澳大利亞聯(lián)合報業(yè)股份有限公司(Australian Consolidated Press Holding Lte)的大股東克里·帕克(Kerry Packer)是另一位媒介巨子。在澳大利亞，他擁有9家電視網(wǎng)和多家雜志。他也持有大量國際媒體的股份，例如在斐濟(jì)和巴布亞新幾內(nèi)亞擁有廣播電視臺的股份、在美國擁有一家獨立電視新聞機(jī)構(gòu)的股份、在新西蘭擁有出版發(fā)行雜志的股份。[17]
前面已經(jīng)提到的加拿大巨商布萊克現(xiàn)在是費爾費斯報團(tuán)的主要股東，他在全世界擁有大量的印刷媒體股份，其中包括美國75%的日報股份，英國《每日電訊報》和《星期日電訊報》的股份，世界不同地區(qū)150家周刊的股份和加拿大13家報紙的股份。[18]
圖表2顯示出澳大利亞城市日報和全國性日報(1991年6月到9月)的發(fā)行量。


公 司 發(fā)行量 百分比

新聞集團(tuán)報業(yè)公司 147,198 5.5%

《澳洲人》(全國性報刊) 480,000 18.1%

《每日電訊鏡報》(Daily Telegraph Mirror)悉尼 612,552 23.1%

《先驅(qū)—太陽報》(Herald-Sun)(墨爾本) 242,430 9.1%

《信使郵報》(Courier Mail)(布里斯班) 207,784 7.8%

《廣告報》(阿德雷德) 53,399 2%

《信使報》(霍巴特市) 20,356 0.8%

《北領(lǐng)土新聞》(Northen Territory News)達(dá)爾文 66.4%

新聞有限公司所占比例

費爾費斯公司

《澳洲財經(jīng)評論》Australian Financial Review全國 77,580 2.9%

《悉尼晨鋒報》(悉尼) 265,979 10%

《時代報》(墨爾本) 238,496 9%

費爾費斯公司所占比例 21.9%

其它城市報紙

《西澳人》(珀恩) 263,230 9.9%

《堪培拉時報》(堪培拉) 48,317 1.8%

其它城市報所占百分比 1 1.7%

總發(fā)行量 2,657,321 100%

 

資料來源：Audit of Circulations    

   
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昆士蘭大學(xué)新聞學(xué)教授約翰·何寧漢教授指出，澳大利亞現(xiàn)代新聞業(yè)的顯著特征主要有兩方面：第一，在西方世界中，它的報業(yè)最為集中；第二，它主要由國外人士控制；澳大利亞的城市日報和全國性日報有將近百分之九十最終落入了外國巨商之手，即美國公民羅伯特·默多克(為控制美國媒體，默多克于20世紀(jì)90年代加入美國國籍，作者注)和加拿大人布萊克。[19]

澳洲報業(yè)的高度集中已經(jīng)引起了一部分公民的驚恐。自20世紀(jì)70年代以來，不論是在公眾中還是在政府內(nèi)，這已成為一個非常敏感的話題，由于媒體壟斷而導(dǎo)致“只能聽到一種聲音”，由于少數(shù)個人的力量能左右輿論，報業(yè)“正在失去表達(dá)輿論的多樣性”。[20]假如一名媒介寡頭因為堅持某種政治路線而控制輿論，那么民主就會面臨危機(jī)。
默多克的情況就是一個典型例子，他曾運用手中的報紙來影響當(dāng)代澳洲政治。報刊評論家麥克思·沃爾什(Max Walsh)論述道，默多克“這位報業(yè)主會心甘情愿地支持這些他認(rèn)為將最后獲勝的政治家們，他倒是沒有黨派偏見，他對政治家的支持既不會少得可憐，也不會慷慨無度�！盵21]

1972年，默多克曾運用手中的報紙來支持工黨。據(jù)悉尼新聞有限公司前總經(jīng)理門納迪(John Menadue)透露，默多克的報紙“對獲勝的(工黨領(lǐng)袖)惠特蘭姆(Whitlam)政府的報道，不是一時的被動關(guān)注，而是肆意吹捧，全力支持——其中包括社論、具傾向性的新聞報道和免費刊登廣告的支持”。[22]然而，在1975年在選舉中，默多克告訴他的高級管理人員，他要使他的報紙反對工黨，傾力出擊。奧克斯(LaurieOakes)指出，默多克“使惠特蘭姆的政府走向滅亡”，他的報紙《澳洲人》和《每日電訊報》充滿了“所謂的新聞、令人震驚的苛求和對工黨的攻擊”。傳媒學(xué)者溫斯丘特(Keith windschuttle)指出，“1975年是報業(yè)影響政治的一個標(biāo)志”，報業(yè)成功地“進(jìn)行了一場惡毒的運動，它把工黨政府趕下了臺”，這是“報業(yè)影響政治的頂峰�！比�名澳大利亞著名新聞記者兼學(xué)者霍恩(Donald Horne)、勞埃德(Clem Lloyd)、威廉姆(Evan William)分別記錄了1975年的事件，他們說報業(yè)已經(jīng)墮落了，報紙對這個民主社會沒有盡職盡責(zé)。[23]
默多克無視這些批評，甚至對屬下新聞記者指責(zé)他過分偏見的抗議也不管不顧，繼續(xù)推行自己的政策，以個人意志來駕馭媒體，影響輿論。默多克旗下的新聞記者曾組織了一次示威游行，反對老板對媒體控制。游行的隊伍打出巨大的橫幅，上寫：“我們不會效忠于一個宣傳的報紙!”(We Can't be Loyal to a Propaganda Sheet!)結(jié)果，一些記者被老板辭退。[24]
門納迪指出，默多克是“一個政治販子，一個制造分裂的政客”。[25]在1979年南澳州大選中，默多克又發(fā)起了另一場運動擊敗了工黨。他的阿德雷德《新聞報》被澳大利亞新聞委員會指責(zé)為是“誤導(dǎo)的”、“情緒化的”和“有偏見的”。在1980年的澳洲聯(lián)邦大選中，默多克的報紙同在1975年選舉中所持的政見相同。默多克承認(rèn)他的報紙持有一定的觀點，并且聲稱：
“我們在報道新聞時也表述觀點，當(dāng)我們報道了人們不喜歡的新聞時，他們會說這是帶有偏見的，然而不同讀者提出不同看法的情況是永遠(yuǎn)存在的”。[26]
當(dāng)默多克為自己辯解時，許多人都很關(guān)注這位控制了近70%的澳洲日報的國際傳媒巨頭。門納迪指出：“對整個聯(lián)邦國家來說，默多克是個很危險的人物”。
事實上，不僅僅默多克，其它傳媒寡頭也同樣能對手中的媒介施加影響。報紙觀察家鮑曼(Bowman)先生指出，報業(yè)寡頭沃威克·費爾費斯強力干預(yù)了1972年的聯(lián)邦大選，他精心編排報道、制作標(biāo)題和寫作社論，以此來反對工黨、支持自由黨。另一位傳媒巨頭弗蘭克·帕克(Frank Paker)也曾為他的《電訊報》“口述社論”，對他的記者們發(fā)出指示“要采取一定的路線。”[27]
報業(yè)老板對報紙施加個人影響已經(jīng)危及到民主和自由，這種狀況引起了讀者的日漸不滿。90年代一項澳大利亞民意調(diào)查表明，讀者中有50%認(rèn)為澳洲日報的政治報道不可靠，51%認(rèn)為新聞不準(zhǔn)確，58%認(rèn)為報紙在政治問題上有傾向性。[28]
報業(yè)的高度集中及其影響引起了政界的關(guān)注。首先對此問題做出官方反應(yīng)的是維多利亞州哈默的(Hamer)自由黨政府，它對該州報紙行業(yè)進(jìn)行了“1981年諾瑞斯調(diào)查”(The 1981 Norris Inquiry)。這項調(diào)查針對維多利亞的兩大報業(yè)集團(tuán)，即先驅(qū)與時代周刊(HWT)和戴維·塞米&有限公司。這兩家公司控制了全維多利亞80%以上的周刊發(fā)行量。該項調(diào)查進(jìn)一步證實了壟斷報業(yè)威脅新聞自由的潛在危險。[29]

   
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1990年，為進(jìn)一步調(diào)查印刷媒體的所有權(quán)情況，維多利亞司法部長成立了馬修斯委員會(Mathews Committee)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，與1981年的報業(yè)集中水平相比，形勢更加惡化，委員會建議，應(yīng)該立即用法律手段阻止所有權(quán)的進(jìn)一步集中，同時對印刷媒體開展全國范圍的調(diào)查。
有關(guān)報業(yè)集中壟斷弊端的爭論不斷升溫。1991年，針對印刷媒介的現(xiàn)實狀況，澳洲聯(lián)邦下議院成立了一個委員會。對一些出版商、工業(yè)集團(tuán)、工會、政界人士、商業(yè)實體、新聞記者和大學(xué)生的提案進(jìn)行調(diào)查，為了防止澳大利亞報業(yè)進(jìn)一步壟斷，委員會提出了多項改革方案來減少印刷媒體兼并，并對外國報業(yè)主滲透澳洲報業(yè)實行進(jìn)一步限制。
90年代前后，澳洲政府為控制新聞壟斷，推出了“交叉媒體擁有法”。根據(jù)此法，一個電視媒介的老板最多只能擁有現(xiàn)行報紙行業(yè)的25%的份額；而報紙老板則只能擁有占電視市場5%的份額。借用前總理基廷的話說就是：“要么做報紙的王子，要么做熒屏的皇后，你不能同時擁有兩頂王冠�！�
政府的舉措?yún)s引起了媒體大亨的聯(lián)合反抗。從1995年到1999年，默多克、派克和布萊克聯(lián)合起來不斷發(fā)難，要政府修改現(xiàn)行管理政策，廢除“交叉媒體擁有法”和控制外資法。他們試圖使人們相信：是他們開發(fā)的新技術(shù)和作出的種種努力使媒體進(jìn)入了繁榮發(fā)展的黃金時代，而目前的法律成了發(fā)展的障礙，它影響了自由競爭和新聞自由。

然而，一些新聞界人士卻呼吁：“人們會驚奇地發(fā)現(xiàn)，目前，威脅新聞自由的行為往往來自最大媒體壟斷者們自身。把政府描繪為新聞自由惟一敵人的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。今天，在澳大利亞確實存在著新聞自由的敵人，但它不是別人，恰恰是新聞媒體的控制者們!”??[30]
有關(guān)對媒體大亨進(jìn)行控制的爭論仍在繼續(xù)�？雌饋砗芑�稽：一個主張新聞自由的政府為堅持新聞自由卻要對媒體實行管制。需要進(jìn)一步廓清的問題是：當(dāng)媒體壟斷對新聞自由的威脅變得益發(fā)明顯時，對新聞業(yè)進(jìn)行約束是否必要?如果回答是肯定的，那么，這種約束會危及新聞自由本身嗎?
作者：澳大利亞悉尼理工大學(xué)新聞學(xué)博士
主要參考資料：
[1]Walker,R.B.(1980),Yesterday's News: A History of the Newspapers Press in New South Wales from 1920 to 1945,Sydney University Press.
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[3]Cordon,W.M.(1956),"Towards a History of Australian Press", Meanjin,Vol.15(Winter).
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[17]Brewster, Deborah(1995), Packer & Murdoch: The New Media Alliance", The Australian.
[18]Australian Press Council Conference Papers (1989):Australian Media in the1990's,Canberra: Australian Government Publishing Service,p.23.
[19]Henningham, John(1993), "The Press".
[20]Norris, J.G.(1981), Report of the Inquiry into Owner ship and Control of Newspapers in Victoria, Report to the Premier of Victoria, pp.217-8.
[21]Walsh, Max (1979), The Australian Financial Review.
[22]Bowers, Peter(1995), Revealed: Murdoch's Role in 1975.The Sydey Morning Herald.
[23]Windschuttle, Keith(1984), The Media: A News Analysis of the Press. Television, Radio and Advertising in Australia.
[24]Deamer, Adrian(1981),We Can't be Loyal to a Propag and a a sheet," in Keithand Elizabeth windschuttle, Fixing the News.
[25]Bowers, Peter, "Revealed: Murdoch's Role in 1975".
[26]Edgar,Patrcia, p.234.
[27]Norris, J.G(1981), P.219.
[28]Julianne Schultz(ed1990), Accuracy in Australian Newspapers, Australian Centre for Independent Journalism. Working Paper, No.1/,University of Technology, Sydney. P.12.
[29]The Parliament of the Commonwealth of Australia(1992), News & Fire Facts:The Australian Print Media Industry. Report from the House of Representatives select Committee on the Print Media, Canberra: Australian Government Publishiing Service, p.263.
[30]David Bowman, "Money Speakers", ABC Radio 24hours July, 1999,pp.40-12.


   

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