“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”回來了？

最近關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公司股票升值的消息，不時(shí)撞擊著筆者的耳膜。

　　說到具體的感受，首先是一種驚詫，接著就是遺憾，但肯定的是，一點(diǎn)也不激動。

　　雖說，經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)泡沫，對任何事的發(fā)生都不會覺得出乎意料。但最近發(fā)生的、和互聯(lián)網(wǎng)公司有關(guān)的一些新聞事件卻著實(shí)值得仔細(xì)品味一下。

　　下面談到的兩條新聞都與新浪網(wǎng)有關(guān)。

　　第一條新聞：

　　不久前，新浪網(wǎng)和NIKE公司就戰(zhàn)略合作一事達(dá)成了共識。新浪把其體育頻道鎖定的“眼球”作為交換條件，換取了NIKE公司支付的“真金白銀”。其合作內(nèi)容如下：新浪網(wǎng)現(xiàn)有的競技風(fēng)暴頻道將更名為NIKE-新浪競技風(fēng)暴，雙方通過一系列線上、線下的合作，達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。

　　第二條新聞：

　　11月29日，中信實(shí)業(yè)銀行與新浪網(wǎng)同時(shí)宣布，雙方從即日起展開全方位的合作。據(jù)中信實(shí)業(yè)銀行會同新浪網(wǎng)公布的經(jīng)雙方認(rèn)可的合作內(nèi)容，在未來一段時(shí)間，雙方將在互惠互利的原則下，實(shí)現(xiàn)客戶資源共享，開拓更為廣闊的合作領(lǐng)域，共同營造雙方在網(wǎng)上理財(cái)方面的美好前景。

　　新浪網(wǎng)CEO茅道臨表示，新浪網(wǎng)將借助與中信實(shí)業(yè)銀行的合作向金融服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性的一步。

　　以小見大，窺斑見豹，以新浪網(wǎng)為代表的門戶網(wǎng)站重新發(fā)現(xiàn)了“眼球”的價(jià)值�；蛘哒f，一些真正適合于門戶網(wǎng)站的贏利模式正在被重新創(chuàng)造出來，并被實(shí)實(shí)在在地應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)站經(jīng)營中。

　　這里筆者想強(qiáng)調(diào)“重新”兩字。原因很簡單，但凡經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)泡沫洗禮的人，都能夠或多或少地說出幾種“基于網(wǎng)絡(luò)的盈利模式”。印象中，介紹過的網(wǎng)絡(luò)盈利模式多達(dá)77種，雖然以現(xiàn)在的眼光來看，其中的大多數(shù)純屬“扯淡”。但是，不得不說，77種中的有些模式在經(jīng)過改頭換面之后，重又回到了人間。

　　新浪網(wǎng)與NIKE和中信實(shí)業(yè)銀行的合作，就是典型的基于門戶網(wǎng)站的盈利模式。

　　為什么將這兩則新聞從當(dāng)前發(fā)生的眾多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司的新聞中篩選出來，因?yàn)閺闹胁浑y看出互聯(lián)網(wǎng)站在盈利模式上的再認(rèn)識。

　　茅道臨們已經(jīng)不再迷信網(wǎng)站在獲得足夠的眼球后就能成為改變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的“超人”，也不再將網(wǎng)站當(dāng)作純粹的“第四媒體”來運(yùn)作。

　　妄想“眼球”至上，在具體的行動上則不免好高騖遠(yuǎn)、脫離實(shí)際。對門戶網(wǎng)站如此，對那些電子商務(wù)網(wǎng)站同樣如此。

　　單純地將網(wǎng)站作為“第四媒體”運(yùn)作，在贏利手段上就會趨向于保守和傳統(tǒng)，就只會將眼睛盯在廣告客戶的錢袋上。

　　回想網(wǎng)絡(luò)泡沫從甚囂塵上到銷聲匿跡，從“眼球”經(jīng)濟(jì)到“第四媒體”，網(wǎng)站的經(jīng)營從過分的大膽走向了另一個(gè)極端。好在，一切已經(jīng)開始了改變，“眼球”的價(jià)值被重新發(fā)現(xiàn)，并被用新的方法加以釋放。

　　“知本家”們說的沒有錯(cuò)，“眼球”的力量是無窮的。“知本家”說的仍沒有錯(cuò)，那些抓住了眼球，并懂得如何釋放眼球能量的人將獲得這個(gè)世界。

　　回過頭來，再看看關(guān)于新浪的兩則新聞。茅道臨們好像已經(jīng)開始知道了究竟該如何去駕馭“眼球”的力量。如果說你還是沒有從中看到有什么事情將要發(fā)生的話，那么只能說明你有點(diǎn)遲鈍了。

　　“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”是不是要回來了？

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