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碩士論文提綱范例一
摘要 6-7
目錄 9-11
第1章 緒論 11-21
1.1 選題背景與研討意義 11-12
1.1.1 選題背景 11-12
1.1.2 研討意義 12
1.2 國際外研討綜述 12-19
1.2.1 公司管理構(gòu)造實際 12-14
1.2.2 委托代理實際 14-17
1.2.3 股權(quán)構(gòu)造與公司管理關(guān)系實際 17-19
1.3 研討思緒 19-20
1.4 研討辦法 20
1.5 創(chuàng)新點 20-21
第2章 NASDAQ 上市公司股權(quán)構(gòu)造與公司管理 21-26
2.1 NASDAQ 上市公司股權(quán)構(gòu)造 21-23
2.1.1 股權(quán)構(gòu)造特點 21-22
2.1.2 股權(quán)構(gòu)造構(gòu)成的緣由 22-23
2.2 NASDAQ 上市公司管理特點 23-25
2.2.1 無效的獨立董事制度 23-24
2.2.2 完善的股權(quán)鼓勵制度 24
2.2.3 健全的經(jīng)理人市場 24
2.2.4 活潑的公司控制權(quán)市場 24-25
小結(jié) 25-26
第3章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)構(gòu)造特點剖析 26-43
3.1 上市公司實踐控制人特點 26-34
3.1.1 自然人所占比重高 26-27
3.1.2 實踐控制人世的制衡關(guān)系少 27-30
3.1.3 持股方式單一 30-32
3.1.4 實踐控制權(quán)集中 32-33
3.1.5 強化控制權(quán)的方式單一 33-34
3.2 上市公司的股權(quán)散布特點 34-42
3.2.1 股權(quán)散布情況 34-36
3.2.2 次要股東類型 36-42
小結(jié) 42-43
第4章 創(chuàng)業(yè)板上市公司管理成績與股權(quán)構(gòu)造 43-56
4.1 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司管理成績的表現(xiàn) 43-45
4.1.1 上市以前飽受質(zhì)疑 43-44
4.1.2 不按方案運用募集資金 44
4.1.3 發(fā)行人股東頻繁套現(xiàn) 44-45
4.1.4 上市后公司業(yè)績變臉 45
4.2 上市公司外部管理特點 45-50
4.2.1 運營權(quán)與一切權(quán)別離水平低 45-47
4.2.2 董監(jiān)高成員家族特征分明 47-49
4.2.3 獨立董事制度不完善 49-50
4.3 上市公司管理與股權(quán)構(gòu)造缺陷剖析 50-55
4.3.1 股權(quán)過度集中 50-53
4.3.2 家族化的人事布置 53-54
4.3.3 管理構(gòu)造與股權(quán)構(gòu)造不婚配 54
4.3.4 缺乏無效的內(nèi)部管理 54-55
小結(jié) 55-56
第5章 完善公司股權(quán)構(gòu)造與公司管理的建議 56-65
5.1 完善公司股權(quán)構(gòu)造與管理構(gòu)造的著力點 56-57
5.1.1 注重制度創(chuàng)新 56
5.1.2 堅持維護(hù)中小投資者權(quán)益不受損害 56
5.1.3 對上市公司違規(guī)守法行爲(wèi)零容忍 56-57
5.2 完善創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)構(gòu)造的建議 57-59
5.2.1 一股獨大成績 57-58
5.2.2 完善股權(quán)構(gòu)造的建議 58-59
5.3 完善創(chuàng)業(yè)板上市公司管理構(gòu)造的建議 59-63
5.3.1 上市公司控制權(quán)波動機(jī)制 60-61
5.3.2 上市公司外部管理 61-62
5.3.3 中小投資者維護(hù)機(jī)制 62-63
小結(jié) 63-65
結(jié)論 65-66
參考文獻(xiàn) 66-69
致謝 69
碩士論文提綱范例二摘要 5-7
目錄 10-13
第1章 緒論 13-20
1.1 前言 13-15
1.1.1 研討背景 13-15
1.1.2 研討目的與意義 15
1.2 研討內(nèi)容 15-20
1.2.1 本文研討剖析思緒與框架 15-16
1.2.2 論文采用的研討辦法 16-18
1.2.3 本文的組織構(gòu)造 18-20
第2章 我國 B2C 購物網(wǎng)站的概略及在線評價的引見 20-29
2.1 我國 B2C 購物網(wǎng)站的概略 20-25
2.1.1 電子商務(wù)以及 B2C 的定義 20-23
2.1.2 我國 B2C 購物網(wǎng)站的運營現(xiàn)狀與市場格式 23-25
2.1.3 本文 B2C 購物網(wǎng)站的研討對象 25
2.2 B2C 購物網(wǎng)站用戶在線商品評價的情況 25-29
2.2.1 在線商品評價的定義 25-26
2.2.2 商品評價的分類與構(gòu)造 26-27
2.2.3 研討 B2C 購物網(wǎng)站商品評價的范圍及意義 27-29
第3章 B2C 購物網(wǎng)站商品評價的效應(yīng)研討的實際根底與文獻(xiàn)綜述 29-41
3.1 商品評價效應(yīng)的根本定義 29-30
3.2 網(wǎng)絡(luò)購物信息抓取技術(shù)的開展及文獻(xiàn)綜述 30-31
3.2.1 中文網(wǎng)絡(luò)信息抓取技術(shù)的開展歷程 30-31
3.2.2 中文網(wǎng)絡(luò)信息抓取技術(shù)的相關(guān)文獻(xiàn)綜述 31
3.3 在線口碑效應(yīng)實際與從眾效應(yīng)實際 31-34
3.3.1 在線口碑實際 31-33
3.3.2 從眾效應(yīng)實際與綜述 33-34
3.4 網(wǎng)絡(luò)購物在線評價信息的效應(yīng)研討實際及文獻(xiàn)綜述 34-41
3.4.1 購物網(wǎng)站用戶商品評價研討的特征選取 36-37
3.4.2 購物網(wǎng)站用戶在線商品評價研討的技術(shù)和辦法 37
3.4.3 本論文所用的研討辦法與技術(shù) 37-38
3.4.4 購物網(wǎng)站用戶在線商品評價效應(yīng)研討的文獻(xiàn)綜述 38-41
第4章 B2C 購物網(wǎng)站數(shù)據(jù)信息的采集與要素量化 41-57
4.1 網(wǎng)絡(luò)信息抓取技術(shù)和工具的開展 41-44
4.1.1 常用的網(wǎng)絡(luò)信息抓取工具 41-44
4.1.2 網(wǎng)絡(luò)信息抓取工具的選取(MetaSeeker) 44
4.2 B2C 購物網(wǎng)站在線商品評價信息和征詢信息的抓取 44-51
4.2.1 B2C 購物網(wǎng)站在線商品評價信息的構(gòu)造 44-47
4.2.2 B2C 購物網(wǎng)站征詢信息的構(gòu)造 47
4.2.3 B2C 購物網(wǎng)站在線商品評價信息和征詢信息的抓取進(jìn)程 47-51
4.3 B2C 購物網(wǎng)站在線商品評價信息和征詢信息的要素量化 51-55
4.3.1 京東商城在線商品評價信息的要素量化 51-54
4.3.2 京東商城征詢信息的要素量化 54-55
4.4 本章小結(jié) 55-57
第5章 B2C 購物網(wǎng)站在線信息的初步剖析 57-82
5.1 網(wǎng)絡(luò)購物用戶的區(qū)域散布、會員等級以及消費品牌的研討 57-67
5.1.1 網(wǎng)絡(luò)購物用戶會員等級以及消費才能省份散布剖析 57-61
5.1.2 不同等級網(wǎng)絡(luò)購物會員用戶對手機(jī)品牌的購置狀況 61-67
5.2 網(wǎng)絡(luò)購物用戶的征詢、購置行爲(wèi)以及對商品停止評論等行爲(wèi)規(guī)律研討 67-79
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物用戶征詢、購置、評價工夫特征 68-72
5.2.2 網(wǎng)絡(luò)購物用戶征詢與購置行爲(wèi)關(guān)系剖析 72-73
5.2.3 網(wǎng)絡(luò)購物用戶購置行爲(wèi)與在線宣布評價行爲(wèi)的關(guān)系剖析 73-75
5.2.4 在線評價信息購置與評價工夫差的多元線性回歸剖析 75-79
5.3 本章小結(jié) 79-82
第6章 B2C 網(wǎng)絡(luò)購物用戶商品評價效應(yīng)的相關(guān)實證研討 82-113
6.1 網(wǎng)絡(luò)購物用戶在線評價和征詢信息的關(guān)注焦點研討 82-96
6.1.1 因子剖析實際引見 82-84
6.1.2 在線評價信息的因子剖析 84-89
6.1.3 征詢信息的因子剖析 89-96
6.2 在線評價信息對銷售量的影響 96-109
6.2.1 根本變量的定義與描繪以及相關(guān)的根本假定 97-99
6.2.2 在線評價信息對銷售量的影響 99-106
6.2.3 本節(jié)小結(jié) 106-109
6.3 本章小結(jié) 109-113
第7章 B2C 網(wǎng)絡(luò)購物用戶商品評價的效應(yīng)研討的總結(jié)及前景預(yù)測 113-118
7.1 本文的研討結(jié)論 113-115
7.2 依據(jù)研討后果給網(wǎng)絡(luò)商家提出合理的建議 115-116
7.3 本文的創(chuàng)新之處 116
7.4 本文的缺乏之處以及進(jìn)一步研討的方向 116-118
參考文獻(xiàn) 118-127
附錄A 127-130
致謝 130-132