維修管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的維修管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
維修管理制度1
房屋設(shè)施管理制度是一套旨在確保房屋內(nèi)各類設(shè)施高效、安全運(yùn)行的管理規(guī)則，它涵蓋了設(shè)施的`購置、安裝、使用、維護(hù)、更新及報(bào)廢等全過程。
內(nèi)容概述：
1、設(shè)施購置：規(guī)定設(shè)施的選型標(biāo)準(zhǔn)、采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)施安裝：明確安裝程序、安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、設(shè)施使用：制定使用規(guī)程，包括操作指南、使用責(zé)任分配和日常管理。
4、設(shè)施維護(hù)：設(shè)定定期檢查、保養(yǎng)周期，規(guī)定故障報(bào)告和處理流程。
5、設(shè)施更新：規(guī)定設(shè)施升級(jí)、替換的條件和程序。
6、廢舊設(shè)施處理：設(shè)定設(shè)施報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和處理方式。
7、安全管理：包括設(shè)施安全操作規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案和安全培訓(xùn)。
8、節(jié)能環(huán)保：鼓勵(lì)節(jié)能設(shè)備的使用，規(guī)定環(huán)保措施和廢棄物處理。
維修管理制度2
為使我公司設(shè)備的檢維修工作在安全、有序的情況下進(jìn)行,特制定本制度。
一、檢維修前安全準(zhǔn)備
(一)檢修安全方案
1、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)或車間的檢修以及單項(xiàng)工程(或單個(gè)設(shè)備)的檢修或搶修,在檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務(wù)書。檢修方案或檢修任務(wù)書必須包括安全技術(shù)措施。
2、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)大修、車間大修、其檢修方案應(yīng)由總經(jīng)理審批、審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修過程中的安全負(fù)全面責(zé)任。
3、車間的中、小檢修方案,可根據(jù)具體的實(shí)際情況,由相應(yīng)的責(zé)任部門審批。審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修過程中的安全負(fù)責(zé)。
4、單項(xiàng)工程或單個(gè)設(shè)備的檢修方案(或檢修任務(wù)書),由設(shè)備部門審批,并對(duì)檢修過程中的安全負(fù)責(zé)。
5、生產(chǎn)過程中的搶修,應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì),確定檢修任務(wù)的級(jí)別(大、中、小)及檢修方案或檢修任務(wù)書的編制和審批。
(二)檢維修前的安全交接
1、檢修前的安全交接,生產(chǎn)系統(tǒng)(生產(chǎn)技術(shù)科或生產(chǎn)車間、班組)為交方,檢修系統(tǒng)(設(shè)備科或機(jī)修班)為接方,應(yīng)嚴(yán)格辦理安全檢修交接手續(xù)。
2、生產(chǎn)系統(tǒng)在系統(tǒng)停車檢修前,必須完成以下工作。
(1)制定停車方案、安全措施、并組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
(2)做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。
(3)按停車方案規(guī)定的程序要求進(jìn)行停車。
(4)系統(tǒng)清理工作,主要包括以下內(nèi)容:
排凈生產(chǎn)設(shè)備、管道內(nèi)貯存的氣、液和固體物料,如設(shè)備內(nèi)的物料確實(shí)不能排凈,應(yīng)在“安全檢維修交接書”中詳細(xì)交代,并做好安全措施;吹掃和洗凈殘存物料;置換工作,先用氮?dú)?后用空氣分別置換在檢修范圍內(nèi)所有設(shè)備和管線中的可燃?xì)怏w和有毒有害氣體,直至分析結(jié)果符合安全檢修的要求;隔絕,按抽加盲板圖的先后順序抽、加盲板;清理檢修場(chǎng)地 、檢修通道;切斷所有需要檢修設(shè)備的水、電、汽、氣;分析測(cè)定在檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量等。
3、交接雙方應(yīng)共同對(duì)檢修前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按規(guī)定的方法確認(rèn)無誤后,由交接雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
4、在不停車的情況下進(jìn)行局部檢修或搶修時(shí),也應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行安全交接。
5、外委檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂施工安全條款,規(guī)定施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行本公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,接受本公司監(jiān)督管理。
6、檢修的外委施工項(xiàng)目,必須制定專人負(fù)責(zé)向施工單位做好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底,并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時(shí)做好安全工作。
(三)檢維修前的安全教育
1、參加大檢修的人員,必須進(jìn)行檢修前的安全教育。檢修前的安全教育包括下列內(nèi)容:
(1)需檢修的生產(chǎn)車間的工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)以及檢修時(shí)的安全措施。
(2)檢修規(guī)程、安全制度和相關(guān)檢修禁令。
(3)根據(jù)檢修的實(shí)際情況,著重提出動(dòng)火、設(shè)備(罐)內(nèi),高處等作業(yè)的具體安全措施。
(4)檢修中經(jīng)常遇到的重大事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(5)檢修各工種所使用的個(gè)體防護(hù)用器具的使用要求和佩帶方法。
2、對(duì)于重大項(xiàng)目、危險(xiǎn)項(xiàng)目的檢修和搶修,其安全教育應(yīng)重點(diǎn)安排。
(四)檢修器具、個(gè)體防護(hù)器具、應(yīng)急器材的配備。
1、對(duì)檢修所用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。
2、檢修現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)大、中修和搶修的具體情況,配備一定數(shù)量的個(gè)體防護(hù)器具(如空氣呼吸器、長(zhǎng)管防毒面具)、救護(hù)器具和消防器材,并做好檢查,保證安全使用。
3、檢修現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備一定的消防器材并在檢修前進(jìn)行檢查確定是否好用。
4、要確保檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防用水。
二、檢修過程的安全管理
(一)檢修前現(xiàn)場(chǎng)的`安全要求
1、檢修時(shí)使用的備品配件、機(jī)具、材料,應(yīng)按指定地點(diǎn)存放,堆放應(yīng)整齊,以不影響安全和交通為原則。
2、在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設(shè)置臨時(shí)檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。
3、影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,或設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警告信號(hào)燈。
4、檢修現(xiàn)場(chǎng)必須保持排水溝通暢,不得有積水。
5、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路暢通,路面平整,路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時(shí)。應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。
6、易燃易爆生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫區(qū)內(nèi)或附近的路段,應(yīng)設(shè)明顯的標(biāo)志,限制或禁止某類車輛通行。
7、道路應(yīng)設(shè)置交通安全標(biāo)志。
8、檢修或施工需要占用道路,必須辦理斷路審批手續(xù),并應(yīng)保證消防通道的暢通。
9、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)規(guī)定,設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。
(二)檢修人員行為的安全要求
1、所有檢修人員必須持有本單位安全管理部門頒發(fā)的安全作業(yè)證才能上崗檢修。
2、特種作業(yè)人員必須同時(shí)持有有關(guān)部門發(fā)給的特種作業(yè)證,才能上崗作業(yè)。
3、從事夜間檢修作業(yè)或零星項(xiàng)目檢修作業(yè),必須有兩人以上,其中一人為安全監(jiān)護(hù)。
4、從事特殊檢修作業(yè)的人員在檢修前應(yīng)進(jìn)行身體檢查,凡患有疾病或職業(yè)禁忌癥者,不得從事該項(xiàng)檢修作業(yè)。
5、進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴好安全帽,工作服和必要的防護(hù)品。
6、提倡文明檢修,保持檢修環(huán)境整潔,清理出來的廢渣和廢舊設(shè)備、管道,應(yīng)及時(shí)清理。
7、在檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
8、檢修區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。
9、檢修人員必須遵守生產(chǎn)車間的安全規(guī)定,嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)車間不需檢修的生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門、電氣儀器開關(guān)等。
(三)檢修施工安全規(guī)定
1、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書要求,親自或組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向檢修人員交底,落實(shí)檢修安全措施。
2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度、確保檢修過程的安全。
3、檢修前,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況。每次作業(yè)前,按要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后方可作業(yè)。
4、從事動(dòng)火、吊裝、高處、設(shè)備內(nèi)、斷路、抽堵盲板、動(dòng)土等危險(xiǎn)作業(yè)按有關(guān)規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
5、一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。
6、檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時(shí),中間必須隔絕。
7、在生產(chǎn)車間臨時(shí)檢修時(shí),遇有易燃、易爆物料的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其他防范措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花。
8、在檢修區(qū)域內(nèi),對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理。
9、在生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所檢修時(shí),要經(jīng)常與操作工人聯(lián)系,當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生故障時(shí),出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。
10、安全檢修中的各項(xiàng)任務(wù)和安全措施必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能任意改變,檢修過程中發(fā)現(xiàn)問題,必須經(jīng)原批準(zhǔn)人確定方可改變。
11、安全環(huán)保部門人員要深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)危及安全的行為,有權(quán)制止,并幫助擬定安全措施。
三、檢修完工后處理
(一)檢修完畢后現(xiàn)場(chǎng)清理
1、檢查各項(xiàng)檢修項(xiàng)目、測(cè)試項(xiàng)目、探傷項(xiàng)目等,應(yīng)無漏項(xiàng)。
2、檢查檢修所用的盲板,應(yīng)按預(yù)設(shè)的如數(shù)抽回或加入。
3、清掃管線,應(yīng)無任何物件阻塞。
4、檢查設(shè)備的防護(hù)裝置和安全設(shè)施,以及拆除的蓋板、圍欄扶手,以及避雷裝置等應(yīng)恢復(fù)原來狀態(tài)。
5、清除設(shè)備上、房屋頂上,廠房?jī)?nèi)外地面上的雜物垃圾。
6、檢修所用的工機(jī)具、腳手架,臨時(shí)電線、開關(guān),臨時(shí)用的警告標(biāo)志等應(yīng)清出現(xiàn)場(chǎng)。
(二)檢修后開工安全規(guī)定
1、停車大修或系統(tǒng)檢修后進(jìn)行開車,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收小組要組織一次全面檢查,做到檢修質(zhì)量不好不開工,堵漏不徹底不開工,安全措施不好不開工,衛(wèi)生不好不開工。
3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按開工方案組織全面檢查,做好系統(tǒng)開工準(zhǔn)備。
4、開工前對(duì)安全設(shè)施,進(jìn)行全面檢查,必須處于良好狀態(tài)。
5、裝置開工前,必須按工藝變更情況和設(shè)備儀表、電氣等變更情況修改規(guī)程,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),并對(duì)崗位工人嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。
6、檢修的壓力容器儲(chǔ)罐等設(shè)備及管線,必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏和氣密性試驗(yàn),未經(jīng)試壓的設(shè)備、管道不能投入生產(chǎn),以確保開工一次成功。
7、檢修后的系統(tǒng)設(shè)備,按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行,合格后,生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
(三)檢修后設(shè)備的存檔管理:(4個(gè)收集)
1、收集與設(shè)備有關(guān)的檢修方案,驗(yàn)收資料、竣工圖紙。
2、收集與設(shè)備有關(guān)的安全裝置校驗(yàn)、更換、修復(fù)的技術(shù)資料。
3、收集與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)總結(jié)、施工進(jìn)度表和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。
4、收集與設(shè)備有關(guān)的其他文件、技術(shù)資料。
維修管理制度3
安裝維修管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行：通過規(guī)范化的安裝和維護(hù)，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率。
2. 增強(qiáng)員工技能：系統(tǒng)化的培訓(xùn)有助于員工掌握正確操作和維護(hù)知識(shí)，降低人為失誤。
3. 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格的規(guī)程可預(yù)防因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，保護(hù)員工生命安全。
4. 節(jié)約成本：合理規(guī)劃維修資源，避免過度維修和資源浪費(fèi)。
5. 提升企業(yè)形象：高效的'設(shè)備管理，反映企業(yè)的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。
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一、目的:
規(guī)范資產(chǎn)及租戶維修服務(wù)程序,確保高效率、高質(zhì)量地完成入戶維修服務(wù)工作。
二、適用范圍:
適用于在管樓宇維修服務(wù)管理工作。
三、職責(zé):
1.片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)維修服務(wù)工作的實(shí)施;
2.維修人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行維修服務(wù)工作;
3.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌維修人員及維修服務(wù)工作的開展。
四、工作程序:
1.維修人員實(shí)施維修服務(wù)的基本要求
1)維修人員執(zhí)行入戶維修服務(wù)工作時(shí),要嚴(yán)格遵守《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》相關(guān)規(guī)定;
2)維修人員入戶前,應(yīng)先按門鈴(最多3次),如無門鈴可用手輕輕敲門(最多5次)。見到客戶是要先問好,簡(jiǎn)潔說明事由,征得客戶同意,方可進(jìn)入室內(nèi)開展維修工作;
2.維修人員執(zhí)行入戶維修服務(wù)工作時(shí),要做到如下幾點(diǎn):
1)自覺維護(hù)公司及客戶的權(quán)益,不做損害公司名譽(yù)的事;
2)不能不懂裝懂,遇到疑難問題要如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)、請(qǐng)求支援解決;
3)嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆、亂換,以免造成不必要的返工或引起客戶投訴。
3.維修人員進(jìn)行有償維修服務(wù)前,要做到如下幾點(diǎn):
1)首先與客戶就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通;
2)其次現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察、設(shè)計(jì)好工作方案,并計(jì)算好有償費(fèi)用,同時(shí)出示《有償維修服務(wù)收費(fèi)價(jià)格一覽表》請(qǐng)客戶核對(duì);
3)再次就工作方案征詢客戶意見,得到客戶明確同意后方可開展維修工作;
4)修過程中,如出現(xiàn)改動(dòng)時(shí),應(yīng)征得客戶同意方可進(jìn)行;如果不能滿足客戶得要求,則應(yīng)向客戶解釋清楚并表示歉意,盡量取得客戶的'諒解。
4.維修過程中控制噪聲降到最低限度,嚴(yán)禁在室內(nèi)高聲喧嘩、吸煙等;
5.入戶維修服務(wù)基本流程
1)維修人員接到客服專員/片區(qū)經(jīng)理傳遞的維修服務(wù)通知后,一般性維修應(yīng)于盡快或于約定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng);跑水等突發(fā)性、緊急性的事件,應(yīng)立即到達(dá)(時(shí)間不得超過5分鐘);
2)開展工作過程中,要把有礙操作的物品小心移開,并把一些可能受影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布或廢報(bào)紙等),做好物品防護(hù)、保護(hù)工作;
3)工作完畢后,維修人員應(yīng)及時(shí)清掃工作場(chǎng)地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶(箱)邊上。用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)�；謴�(fù)各部位原來狀態(tài)(位置);
4)全部工作完成后,維修人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于3次的試驗(yàn);同時(shí)要給客戶講解應(yīng)注意的事項(xiàng),如果客戶有合理的不滿意要求,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改直至客戶滿意為止;
5)客戶滿意后,維修人員將《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》填寫完畢,禮貌地請(qǐng)客戶在單上簽字確認(rèn)。如果客戶對(duì)此次有償服務(wù)的收費(fèi)有異議,維修人員應(yīng)告知業(yè)主撥打服務(wù)站電話,向客服專員咨詢和確認(rèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
6)維修人員離開客戶家時(shí),應(yīng)禮貌向客戶道別、謝謝客戶對(duì)工作的支持。
6.維修人員每日下班前半小時(shí),將當(dāng)日的《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》整理完畢后交客服專員對(duì)照《報(bào)修記錄表》審核及存檔;
五、相關(guān)記錄(表單):
1.zc-qr-030《報(bào)修記錄表》
2.zc-qr-009《公共設(shè)施設(shè)備維修單》
3.zc-qr-010《有償服務(wù)維修單》
六、支持文件
1.《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》
維修管理制度5
一、目的
規(guī)范工具管理。
二、適用范圍
適用于xx園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責(zé)
1、工具保管人員嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分。公用工具及專業(yè)自用工具由主管負(fù)責(zé)保管及使用,個(gè)人工具由個(gè)人自行保管及使用。
2、工具保管人必須保持工具的`完好及使用功能;必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具。
3、工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳,做到工具與臺(tái)帳相符,借用（使用）公用工具、專業(yè)工具情況應(yīng)列入交接班記錄。
4、全體員工必須愛護(hù)工具,正確使用工具。凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具者,將提出批評(píng);凡因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償,并同時(shí)扣罰100元人民幣。
5、借用公用工具歸還時(shí),須由班長(zhǎng)和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn)。如有遺失或操作不當(dāng)造成損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。
6、專業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償。
7、所有工具一律不得外借,不得用工具干私活。如因情況特殊外借,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。
8、公用工具和個(gè)人領(lǐng)用工具按規(guī)定的使用年限到期,一律以舊換新。
維修管理制度6
1. 建立在線維修申請(qǐng)系統(tǒng)，方便師生提交申請(qǐng)，同時(shí)便于管理部門跟蹤處理進(jìn)度。
2. 定期組織維修人員培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
3. 制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備使用情況，合理安排預(yù)防性維護(hù)。
4. 設(shè)立24小時(shí)維修熱線，確保緊急情況下的.快速響應(yīng)。
5. 對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行月度和年度審計(jì)，確保資金使用合規(guī)。
6. 每學(xué)期進(jìn)行一次維修服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，根據(jù)反饋調(diào)整工作策略。
通過上述方案的實(shí)施，學(xué)院維修管理制度將更加完善，為學(xué)院的日常運(yùn)營(yíng)提供有力保障。
維修管理制度7
學(xué)�；üこ淌菍W(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我�；üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度：
一、學(xué)�；ňS修工程的立項(xiàng)
1、學(xué)�；üこ痰牧㈨�(xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。
2、零星維修項(xiàng)目（1000元以內(nèi)），由后勤中心提出報(bào)告，填寫維修項(xiàng)目單，寫清項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn)，所需材料、施工費(fèi)用等，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審批同意后，方可施工。
3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價(jià)小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門提出報(bào)告，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論同意，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，簽訂合同，組織實(shí)施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
二、學(xué)校基建工程付款方式
1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗(yàn)收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿付清。
2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級(jí)主管部門規(guī)定，由上級(jí)的相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。
三、學(xué)�；üこ痰墓芾�
后勤中心是學(xué)�；üこ痰墓芾聿块T，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。
1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對(duì)工程的`規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建檔案。
2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì)同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作
四、學(xué)校維修工程的管理
1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書面報(bào)告校長(zhǎng)室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對(duì)維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、小修小補(bǔ)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫好維修表格。
3、各部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)后勤部門，后勤部門將情況及時(shí)反饋給校長(zhǎng)，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。
4、各班級(jí)公物損壞要照價(jià)賠償，并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級(jí)自理。
維修管理制度8
為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)管理，確保車輛正常行駛，做到有計(jì)劃地安排車輛維修，減少費(fèi)用，降低成本，提高效益，特制定本規(guī)定。
一、為保障維修質(zhì)量，節(jié)約資金，堵塞漏洞，車輛的維修保養(yǎng)須在指定的修理廠實(shí)施，定點(diǎn)修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、方便快捷、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、有一定規(guī)模和較高檔的正規(guī)修理廠。
二、汽車維修定點(diǎn)企業(yè)的'確認(rèn)工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸服務(wù)中心主任、車輛保養(yǎng)維修工作小組成員共同確認(rèn)。
三、駕駛員必須精心維護(hù)保養(yǎng)車輛，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，對(duì)車輛要勤檢查，勤緊定，勤潤(rùn)滑，勤清洗，注重車輛出場(chǎng)前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場(chǎng)后的檢查，隨時(shí)保持車輛有良好的技術(shù)性能，按規(guī)定里程及時(shí)例保，確保車況良好。
四、車輛需維修時(shí)應(yīng)由駕駛員申報(bào)修理項(xiàng)目，車輛保養(yǎng)維修小組根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行車輛檢驗(yàn)，然后擬定修理項(xiàng)目，開具車輛定點(diǎn)修理單，駕駛員憑車輛修理單到指定的特約維修單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認(rèn)，更換大配件必須將舊配件帶回交辦公室(車隊(duì))審驗(yàn)。
五、車輛在維修過程中，車管人員、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，如實(shí)際維修項(xiàng)目和車輛送修單不相符時(shí)，應(yīng)到修理廠核實(shí)，車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)車輛，確認(rèn)維修質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過程中不得故意多報(bào)修車項(xiàng)目，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
六、車輛長(zhǎng)途在外發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)向運(yùn)輸服務(wù)中心主任匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后根據(jù)其故障維修的難易程度和費(fèi)用大小，決定修理地點(diǎn)，更換配件帶回方可報(bào)銷。
七、平時(shí)車輛日常自行保養(yǎng)，所需購買的機(jī)油及確需更換的常用小配件，必須經(jīng)運(yùn)輸服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后方可購買，凡個(gè)人自作主張隨意購買的不予報(bào)銷。
八、車輛送廠維修保養(yǎng)費(fèi)用一律憑車輛維修單，由運(yùn)輸服務(wù)中心統(tǒng)一與修理廠結(jié)算，并報(bào)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批。
九、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)維修工作小組確認(rèn)后實(shí)施；修理費(fèi)用在3000元以上的維修項(xiàng)目由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)。
十、本辦法由運(yùn)輸服務(wù)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋。
十一、本辦法由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
維修管理制度9
1. 制定詳細(xì)工具清單：由物業(yè)部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，依據(jù)工作需求，制定全面的工具清單和編碼體系。
2. 建立采購審批制度：設(shè)立審批流程，由部門經(jīng)理審核工具采購需求，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算控制。
3. 實(shí)施工具借用登記：?jiǎn)T工需填寫借用單，注明用途和歸還時(shí)間，由主管簽字確認(rèn)。
4. 定期培訓(xùn)與考核：每季度進(jìn)行一次工具使用培訓(xùn)，考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。
5. 設(shè)立維修報(bào)修點(diǎn)：指定專人負(fù)責(zé)工具維修，設(shè)立報(bào)修熱線，及時(shí)響應(yīng)故障報(bào)告。
6. 定期盤點(diǎn)與報(bào)損：每半年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，對(duì)破損或無法修復(fù)的工具進(jìn)行報(bào)廢處理。
7. 強(qiáng)化監(jiān)督與反饋：通過內(nèi)部審計(jì)和員工反饋，不斷優(yōu)化工具管理制度，確保其有效執(zhí)行。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的物業(yè)工具管理體系，通過持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工具管理的`高效、安全和經(jīng)濟(jì)。
維修管理制度10
1. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保制度執(zhí)行到位。
2. 制定詳細(xì)的`設(shè)備維護(hù)規(guī)程，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)和使用情況，定期更新維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 引入預(yù)防性維護(hù)理念，利用數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)設(shè)備可能出現(xiàn)的問題，提前進(jìn)行預(yù)防性維修。
4. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立快速響應(yīng)的備件供應(yīng)機(jī)制，縮短維修等待時(shí)間。
5. 定期開展設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
6. 通過數(shù)字化手段，如使用設(shè)備管理系統(tǒng)，追蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，自動(dòng)化生成維護(hù)提醒，提高管理效率。
7. 定期對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)情況進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估制度的有效性，及時(shí)調(diào)整和完善。
通過以上方案的實(shí)施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化的設(shè)備維修保養(yǎng)管理體系，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
維修管理制度11
新購設(shè)備配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新購設(shè)備配件及材料進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的管理程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司設(shè)備零購、技術(shù)改造、基建過程中的設(shè)備配件及材料質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。
引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1Q/SYWH4020-20xx設(shè)備設(shè)施控制程序
2.2合同簽訂所使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)
3.1電子商務(wù)辦為本管理標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理單位，負(fù)責(zé)公司新購進(jìn)設(shè)備配件及材料的驗(yàn)收管理工作及新購設(shè)備、配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收或委托質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。
3.2機(jī)動(dòng)設(shè)備處負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及相關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn)選擇和確認(rèn)工作。
3.3技術(shù)發(fā)展處負(fù)責(zé)技術(shù)改造、基建工程中設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、要求的確認(rèn)工作。
3.4計(jì)控中心負(fù)責(zé)設(shè)備控制方式的確認(rèn)工作。
3.5工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)改造、基建工程中設(shè)備配件及材料的安裝驗(yàn)收的確認(rèn)工作。
3.6二級(jí)單位負(fù)責(zé)或參與本單位所使用設(shè)備配件及材料的技術(shù)條件確認(rèn)、前期選型、使用驗(yàn)收工作。
4.1動(dòng)靜設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收
4.1.1所有動(dòng)靜設(shè)備在購置前均要簽訂技術(shù)協(xié)議或技術(shù)條件確認(rèn)書。
4.1.2公司處室參加200萬元以上(含200萬元)動(dòng)靜設(shè)備的驗(yàn)收,其它設(shè)備由電子商務(wù)辦和使用單位來驗(yàn)收。
4.1.3動(dòng)靜設(shè)備驗(yàn)收分為制造監(jiān)造驗(yàn)收，用戶見證驗(yàn)收，到貨驗(yàn)收和性能驗(yàn)收。制造監(jiān)造驗(yàn)收是公司買方將派遣第三方監(jiān)造人員代表買方在制造工廠進(jìn)行的全程質(zhì)量監(jiān)造。用戶見證驗(yàn)收是買方代表應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議的要求參加已定項(xiàng)目(見證、觀察項(xiàng)目如對(duì)于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)或性能試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)等)的檢查和試驗(yàn)。設(shè)備到貨驗(yàn)收為設(shè)備到電子商務(wù)辦后進(jìn)行的開箱驗(yàn)收，主要包括數(shù)量、尺寸、外觀、隨機(jī)資料驗(yàn)收。性能驗(yàn)收為設(shè)備安裝后所進(jìn)行的設(shè)計(jì)負(fù)荷驗(yàn)收。
4.2制造監(jiān)造驗(yàn)收
4.2.1公司大型關(guān)鍵設(shè)備派遣第三方監(jiān)造人員代表公司在制造工廠進(jìn)行的全程質(zhì)量監(jiān)造。
4.2.2監(jiān)造公司必須有國家頒發(fā)的設(shè)備監(jiān)造質(zhì)資，監(jiān)造公司與電子商務(wù)辦簽訂監(jiān)造大綱及合同。
4.2.3第三方監(jiān)造人員應(yīng)有權(quán)進(jìn)入設(shè)備正在制造、試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查制造工廠及分包商的工廠。
4.2.4監(jiān)造公司根據(jù)技術(shù)協(xié)議及監(jiān)造大綱對(duì)制造工廠設(shè)備制造的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。
4.2.5監(jiān)造公司定期向公司匯報(bào)設(shè)備質(zhì)量控制情況及進(jìn)度，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題的處理方案必須經(jīng)公司同意。
4.3用戶見證驗(yàn)收
4.3.1對(duì)應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議的要求參加已定項(xiàng)目(見證、觀察項(xiàng)目)的檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目，要求賣方將預(yù)先試驗(yàn)方案及時(shí)間書面通知公司。
4.3.2公司派工程技術(shù)人員參加檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目。
4.3.3用戶見證驗(yàn)收不代表質(zhì)量最終驗(yàn)收。
4.4到貨驗(yàn)收：
4.4.1設(shè)備到廠后三天內(nèi)，由電子商務(wù)辦通知使用單位及公司機(jī)動(dòng)處(或生產(chǎn)廠機(jī)動(dòng)科)和其它相關(guān)單位(或處室)、設(shè)計(jì)單位(如有必要)、廠方代表，施工單位，商定時(shí)間進(jìn)行到貨聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)參照合同、技術(shù)協(xié)議、隨機(jī)裝箱清單進(jìn)行，參加各方在驗(yàn)收后對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。
4.4.2基建、技改項(xiàng)目中的設(shè)備驗(yàn)收，公司技術(shù)發(fā)展處、項(xiàng)目部要參加到貨驗(yàn)收。
4.4.3鍋爐(包部件及配件)和壓力容器
4.4.3.1鍋爐(包部件及配件)和壓力容器是國家監(jiān)檢部門強(qiáng)制檢驗(yàn)的設(shè)備，進(jìn)廠只需進(jìn)行驗(yàn)證性檢驗(yàn)。
4.4.3.2合格證、質(zhì)量證明書、竣工圖(按技術(shù)協(xié)議的份數(shù))是否齊全有效。
4.4.3.3外觀檢驗(yàn)，檢查是否有在制造和運(yùn)輸過程中造成的變形和損傷，油漆、包裝及運(yùn)輸過程的保護(hù)是否按技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。
4.4.3.4按技術(shù)協(xié)議所供配件和專用工具是否齊全、合格。
4.4.3.5技術(shù)協(xié)議中除法規(guī)以外的條款是否得到了滿足，如原材料、外協(xié)件采購及檢驗(yàn)等。
4.4.3.6是否所有與設(shè)計(jì)及技術(shù)協(xié)議不符的變更都有設(shè)計(jì)變更和采購方的認(rèn)可。
4.4.3.7在制造過程中采購方及委托的第三方監(jiān)檢提出的異議及保留意見是否得到了整改或澄清。
4.4.4動(dòng)設(shè)備
4.4.4.1動(dòng)設(shè)備的入庫驗(yàn)收必須要有烏石化公司(以下簡(jiǎn)稱買方)和供貨單位(以下簡(jiǎn)稱賣方)雙方審批過的技術(shù)協(xié)議;
4.4.4.2設(shè)備完整性的驗(yàn)收必須按照技術(shù)協(xié)議供貨范圍的要求，對(duì)賣方提供的主機(jī)、輔機(jī)、備件、專用工具等所有實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收;
4.4.4.3設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)、輔助系統(tǒng)等設(shè)備上的名牌參數(shù)必須符合技術(shù)協(xié)議的參數(shù)要求;
4.4.4.4設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、冷卻或加熱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、壓力容器系統(tǒng)、閥門、備件等物件的制造單位必須符合技術(shù)協(xié)議的要求;
4.4.4.5設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)、輔助系統(tǒng)要有完整的技術(shù)資料(合格證、主要部件材質(zhì)證明書、主要部件熱處理資料、主要部件焊接資料、壓力容器資料、安裝使用維護(hù)說明書、圖紙等資料，還要有設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)的檢查、試驗(yàn)資料，同時(shí)還必須要有設(shè)備所屬壓力容器制造廠家的資質(zhì)證明);
4.5性能驗(yàn)收：
4.5.1在設(shè)備安裝完畢后，由項(xiàng)目管理單位按設(shè)備價(jià)值分類通知公司有關(guān)單位及生產(chǎn)廠家(視技術(shù)協(xié)議要求)，對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)(公司有關(guān)單位確認(rèn)并不減弱施工單位所負(fù)的責(zé)任)。確認(rèn)合格后，由使用單位根據(jù)設(shè)備的使用維護(hù)說明書與供貨方共同制定設(shè)備的試車方案，并按方案進(jìn)行準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后，即試車。
4.5.2負(fù)荷試車要根據(jù)當(dāng)時(shí)的工藝情況進(jìn)行。能進(jìn)行滿負(fù)荷試運(yùn)，則進(jìn)行滿負(fù)荷試運(yùn)。試運(yùn)設(shè)備時(shí)，至少要三種工況進(jìn)行記錄驗(yàn)證。若經(jīng)推算，設(shè)備滿足技術(shù)性能要求，則在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷的工況下進(jìn)行72連續(xù)試運(yùn)。期間每隔一小時(shí)記錄各系統(tǒng)的壓力、流量、溫度、噪聲、振動(dòng)值及公用系統(tǒng)的消耗。
4.6試運(yùn)結(jié)束后，不論是否通過，公司有關(guān)單位、采購辦(電子商務(wù)辦)、生產(chǎn)廠家等參加驗(yàn)收，各方均在試驗(yàn)記錄上簽字。在不通過的情況發(fā)生后，對(duì)設(shè)備的處理可依據(jù)技術(shù)協(xié)議或合同的要求進(jìn)行。
5.0配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收
5.1配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收進(jìn)行用戶見證驗(yàn)收，到貨驗(yàn)收和安裝使用驗(yàn)收。用戶見證驗(yàn)收根據(jù)配件及材料的重要性由公司派工程技術(shù)人員制造廠進(jìn)行驗(yàn)收，到貨驗(yàn)收由采購辦(電子商務(wù)辦)組織驗(yàn)收，安裝使用驗(yàn)收由二級(jí)單位組織驗(yàn)收。
5.2管道材料及管配件(管件、法蘭、墊片、緊固件)
5.2.1檢查合格證及質(zhì)量證明書，生產(chǎn)商和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否和技術(shù)協(xié)議所要求的一致，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議所要求的檢驗(yàn)和檢查是否得到了滿足。管配件還需檢查其原材料采購有關(guān)證明材料。
5.2.1外觀檢查規(guī)格型號(hào)是否正確，是否有按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定和技術(shù)協(xié)議要求的標(biāo)記。檢查是否有在制造和運(yùn)輸過程中造成的變形和損傷，油漆、包裝及運(yùn)輸過程的`保護(hù)是否按技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。
5.2.3光譜抽查化學(xué)成分和測(cè)厚檢查，抽查比例視情況而定，原則上每個(gè)爐號(hào)或批號(hào)至少抽查一件。
5.2.4重要部位(高溫高壓)使用、技術(shù)協(xié)議中規(guī)定對(duì)制造和檢驗(yàn)有附加要求及對(duì)質(zhì)量有懷疑的管道材料及管配件進(jìn)行理化復(fù)檢，其檢驗(yàn)項(xiàng)目及合格指標(biāo)按其制造過程的檢驗(yàn)要求，須破壞性檢驗(yàn)的在采購時(shí)應(yīng)適當(dāng)留有余量。
5.3閥門
5.3.1檢查合格證是否齊全，重要部位使用的閥門按技術(shù)協(xié)議所作的檢查和檢驗(yàn)報(bào)告及外協(xié)件的質(zhì)量證明書。
5.3.2外觀檢查規(guī)格型號(hào)是否正確，是否有按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定和技術(shù)協(xié)議要求的標(biāo)記。檢查是否有在制造和運(yùn)輸過程中造成的變形和損傷，油漆、包裝及運(yùn)輸過程的保護(hù)是否按技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。
5.3.3測(cè)厚、光譜和稱重，一般閥門抽查閥體壁厚、閥體、閥桿、螺栓化學(xué)成分和整閥重量，比例為同一規(guī)格型號(hào)總數(shù)量的5%且不少于二件，重要閥門(A類管道)全部檢查。
5.3.4解體檢查，每種規(guī)格型號(hào)閥門抽取一臺(tái)進(jìn)行解體檢查，檢查閥體密封面和閥蓋墊片是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)可對(duì)閥桿和螺栓進(jìn)行破壞性理化檢驗(yàn)。對(duì)所有入網(wǎng)廠家每年至少進(jìn)行一次破壞性檢驗(yàn)抽查。
5.3.5所有閥門在安裝前都要進(jìn)行單臺(tái)試壓。
5.4工礦配品備件
5.4.1大型機(jī)組轉(zhuǎn)子組件訂貨前必須簽訂技術(shù)協(xié)議，對(duì)材料，試驗(yàn)等項(xiàng)目，提出要求，轉(zhuǎn)子超速試驗(yàn)，動(dòng)平衡試驗(yàn)，必須派有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見證。
5.4.2機(jī)組導(dǎo)葉及靜葉訂貨前必須簽訂技術(shù)協(xié)議，對(duì)材料合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)要求必須資料齊全，到貨后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外觀等檢查。
5.4.3滾動(dòng)軸承到貨后到設(shè)備研究所做臺(tái)架試驗(yàn)，方可交生產(chǎn)裝置使用，滑動(dòng)軸承配件到貨后在安裝過程中進(jìn)行檢驗(yàn)。
5.4.4機(jī)械密封到貨后必須要有合格證，在機(jī)械密封的關(guān)鍵部位必須有生產(chǎn)廠編號(hào)，在安裝中進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于與我廠定零庫存協(xié)議的廠家，必須有有關(guān)硬質(zhì)合金.石墨等關(guān)鍵部件的材料合格證。
5.4.5機(jī)組干氣密封定貨時(shí)必須簽訂狀態(tài)協(xié)議，試驗(yàn)必須派有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見證。
5.4.6空氣濾芯，油濾芯等組件廠家必須提供濾材的產(chǎn)地證明，合格證及過濾精度試驗(yàn)證明。對(duì)同一批次濾芯我廠認(rèn)為有檢驗(yàn)必要時(shí)，可委托有關(guān)檢驗(yàn)單位對(duì)其過濾精度進(jìn)行檢驗(yàn)。
5.4.7主要泵配件葉輪，軸，殼體及軸承箱等必須有材料合格證，試驗(yàn)報(bào)告，
殼體必須有水壓試驗(yàn)報(bào)告，軸承箱必須有煤油滲漏試驗(yàn)報(bào)告。
5.4.8往復(fù)壓縮機(jī)的活塞桿，曲軸，連桿，大頭瓦螺栓等必須有材料合格證，試驗(yàn)記錄等相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。
5.4.9機(jī)組機(jī)機(jī)泵連軸節(jié)中的主要配件連軸節(jié)，膜片，螺栓，必須要有材料合格證，試驗(yàn)記錄等相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。
5.4.10其它的各類動(dòng)設(shè)備工礦配件到貨后原則上由各廠維修車間安裝時(shí)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量，尺寸等驗(yàn)證，物裝公司入庫時(shí)只對(duì)數(shù)量，外觀，進(jìn)行確認(rèn)，若安裝時(shí)質(zhì)量，尺寸不符合要求按烏石化公司不合格配件管理規(guī)定進(jìn)行退庫處理。
5.4.11動(dòng)設(shè)備工礦配件原則上訂購主機(jī)廠產(chǎn)品，價(jià)值超過30萬元的必須簽訂技術(shù)協(xié)議，對(duì)材料，試驗(yàn)，售后服務(wù)等項(xiàng)目提出明確要求，作為檢驗(yàn)驗(yàn)收的依據(jù)。
6.0其他事項(xiàng)
6.1入場(chǎng)檢驗(yàn)只是對(duì)供貨質(zhì)量檢驗(yàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，其合格結(jié)果不代表其貨物已完全合格，不代替其他的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證環(huán)節(jié)(安裝檢驗(yàn)及使用過程的質(zhì)量驗(yàn)證及工藝性能考核)，不解除和降低供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任。
6.2檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按國際及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議要求的項(xiàng)目及合格指標(biāo)進(jìn)行，任何部門都不能未經(jīng)審核批準(zhǔn)隨意減少或增加檢驗(yàn)項(xiàng)目和降低或提高檢驗(yàn)合格指標(biāo)，不可在不上報(bào)公司的前提下對(duì)不合格檢驗(yàn)結(jié)果私自處理。
維修管理制度12
汽車維修廠管理制度的重要性在于：
1. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量控制，提高維修效率和準(zhǔn)確性。
2. 保護(hù)員工安全：安全規(guī)章制度可以降低工傷事故，保障員工福利。
3. 增強(qiáng)客戶信任：良好的服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系管理有助于口碑傳播，吸引新客戶。
4. 保障企業(yè)合規(guī)：遵守法規(guī)，避免罰款和法律糾紛，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
5. 提高經(jīng)濟(jì)效益：有效的`財(cái)務(wù)管理能降低成本，增加利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
維修管理制度13
為了管理及維護(hù)好業(yè)主的房屋，及時(shí)了解客戶的需求，對(duì)維修質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有更客觀地評(píng)價(jià)，及時(shí)找到差距及不足，以便改進(jìn)維修工作，不斷提高管理及服務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特制定房屋(含水電)維修回訪制度如下:
1、各管理處指定專職管理人員負(fù)責(zé)對(duì)客戶戶內(nèi)的維修情況進(jìn)行回訪。
2、對(duì)公共部位一般不要求做回訪，但對(duì)于房屋大的`缺陷(如屋面漏水、外墻開裂等)經(jīng)維修后，應(yīng)隨時(shí)觀察效果，由工程主管(或維修班長(zhǎng))定期仔細(xì)檢查，并在周巡查表中作專項(xiàng)記錄。
3、對(duì)客戶室內(nèi)的維修，管理員每周對(duì)上周的派工單進(jìn)行回訪;日派工單10張以下的，100%回訪;日派工單超過10張的，每日隨機(jī)抽取10張回訪并作記錄。回訪可以采用上門回訪，也可以采用電話回訪、對(duì)講回訪，采用電話回訪時(shí)，一定要注明客戶的回訪電話。
4、服務(wù)中心或其他服務(wù)人員收到客戶對(duì)維修后仍存在缺陷的再次投訴時(shí)，應(yīng)填寫投訪來訪記錄，并應(yīng)立即報(bào)告管理處辦公室，辦公室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)安排特殊回訪與返修。
維修管理制度14
水電維修管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 安全保證：有效的管理制度可以預(yù)防因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2. 效率提升：規(guī)范化的流程能減少維修時(shí)間，降低停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的.影響，提高工作效率。
3. 成本控制：定期維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少因設(shè)備損壞造成的額外支出。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，確保企業(yè)在環(huán)保和能源使用方面的合規(guī)性。
維修管理制度15
1、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定本廠設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期，并做好設(shè)備維修記錄臺(tái)帳。
2、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的.操作技能。
3、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
4、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。
5、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。
6、對(duì)私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。
7、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。
8、對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
9、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備管理員歸檔，以便檢查。
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