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包裝部門的規(guī)章制度

時間:2022-07-21 08:42:48 規(guī)章制度 我要投稿
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包裝部門的規(guī)章制度(精選5篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的包裝部門的規(guī)章制度(精選5篇),歡迎大家分享。

包裝部門的規(guī)章制度(精選5篇)

  包裝部門的規(guī)章制度1

  一,借助互聯(lián)網(wǎng)低本高效的宣傳手段和寬松的管理環(huán)境,協(xié)同市場部,為誠美企業(yè)形象的提升,多樂士等品牌的打造提供支持。

  二,不斷的調整和優(yōu)化誠美企業(yè)網(wǎng)站,使其能夠更好的向外界傳遞公司信息、展示企業(yè)形象。

  三,通過對多樂士網(wǎng)的運營,提升多樂士品牌形象,拓展公司B2C業(yè)務規(guī)模和贏利能力。

  四,運營中國性網(wǎng),中國安全套網(wǎng),為誠美企業(yè)網(wǎng)和多樂士網(wǎng)提供有力的廣告支持和創(chuàng)造良好的'輿論氛圍。

  五,不斷尋求基于互聯(lián)網(wǎng)的新的利潤增長點。

  六,維護公司局域網(wǎng)以及每一臺工作電腦在最優(yōu)狀態(tài)下運行,使公司各部門可以順暢的使用各種現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率。

  七,建立最適合公司經(jīng)營狀況的辦公自動化系統(tǒng)。提高部門內部、部門之間的團隊協(xié)同能力,強化公司的市場競爭力。

  包裝部門的規(guī)章制度2

  為了全體職工的利益,為了本廠的發(fā)展壯大,特制定以下制度,望各位嚴格遵守以下制度。

  1、全體員工要愛廠如家,不得散布不利于本廠開展業(yè)務與發(fā)展壯大的言論,不得散布不利于員工團結的言論。

  2、全體員工要按時上下班,并根據(jù)業(yè)務生產(chǎn)的.需要,隨時準備進行加班。如有事需提前離廠回家,必須向主管請假(主管不在,向管理員請假),經(jīng)同意,方可離廠回家。

  3、全體員工必須精誠團結,分工合作,各司其職,和睦相處,聽從管理員與主管的臨時性任務安排與調整,做好各工種工作,并按要求完成一定數(shù)量。

  4、全體員工不得擅自將本廠的原材料、半成品、成品帶回家,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰款五十元,以后翻翻,發(fā)現(xiàn)三次,立即開除。

  5、本廠對全體員工實行福利性工作餐,全體員工要持節(jié)約原則,不要浪費相關食品。員工如有親人朋友來訪,兩人以內,可在廠食堂用餐,不另外收用餐費,三人或三人以上,則按每個客人五元收取工作餐成本費。

  6、各員工要節(jié)約原材料,如有人為損壞,按原材料進貨價照價賠償。

  7、為安全起見,在廠住宿的員工,晚上如沒有加班,要外出游玩,夏天必須在十點以前,冬天八點半以前回廠就寢,過期門衛(wèi)不開門。如要在外訪友住宿,必須事先告之其他人員。

  8、本制度從召開員工大會后,張貼之日起,立即生效執(zhí)行。

  包裝部門的規(guī)章制度3

  一、遵守公司作息時間規(guī)定按時上、下班,不遲到早退。

  二、服從生產(chǎn)主管管理和工作安排,不隨意調動崗位,不挑肥揀瘦,不哄搶包裝材料。

  三、認真仔細按照產(chǎn)品包裝要求包裝,保證產(chǎn)品質量和數(shù)量。

  四、愛惜包裝產(chǎn)品材料,對包裝產(chǎn)品材料妥善管理,整齊放置,防止倒塌、壓壞、風吹、雨淋、玷污,保持產(chǎn)品整潔美觀。

  五、對包裝剩余材料或產(chǎn)品統(tǒng)一交由組長或生產(chǎn)主管回收處理,不隨意放置。

  六、不將車間包裝產(chǎn)品材料隨意外傳或私帶回家。

  七、請假須事先填寫請假單經(jīng)主管批準后方可離崗,否則按曠工處理。

  八、每天下班前清理、清掃車間一次,保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。

  包裝部門的規(guī)章制度4

  1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

  2.除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

  3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

  4.不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

  6.廠區(qū)內除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

  7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

  8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

  10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

  12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

  13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。

  14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

  16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。

  17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

  18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

  19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;

  20.凡生產(chǎn)出的.半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次.

  21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

  22.各部門周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責任人及當事人警告一次,

  23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;.

  包裝部門的規(guī)章制度5

  目的:確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質量、樹立精品品牌意識,生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度:

  適用范圍:本標準適用于包裝車間和QC人員產(chǎn)品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。

  一、內容:

  1.1:包裝是全廠最后一道工序,上道工序產(chǎn)品部件移交時,也是質量、檢查、驗收最后一道關鍵工序,并且核對數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對每一件板件、產(chǎn)品要進行認真檢查,是否有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、油漆是否與訂貨單顏色相同等現(xiàn)象,確認后才能進行包裝作業(yè),否則每個板部件罰款5-10元。

  1.2:發(fā)現(xiàn)有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象,立即返回上道工序返修,并查明質量事故原因,按不同程度每個板件罰款10-20元,整裝產(chǎn)品按不同程度罰款20-50元/件。

  二、拆裝產(chǎn)品試裝:

  2.1:拆裝產(chǎn)品包裝前必須試裝,{整裝產(chǎn)品不試裝但其他質量檢驗要求基本相同}經(jīng)品質主管和包裝主管確認后方可包裝。

  2.2:試裝前必須將板件分好,清理點數(shù)并對板件上的膠粒內外牙,或須安裝的五金裝飾等確認無誤后方可試裝。

  2.3:試裝前檢查產(chǎn)品表面顏色必須符合要求、不可有劃傷、破損、壓壞、漏油、砂印、起泡、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象。

  2.4:產(chǎn)品的`結構必須合理,裝好后不可有松動,搖晃現(xiàn)象,尺寸必須符合樣板客戶要求。

  2.5:任何產(chǎn)品裝好后不可有明顯縫隙。

  2.6:拆裝產(chǎn)品裝好后所有的五金必須核對五金明細,對五金明細、錯、漏或多的五金必須更改,保證五金包的五金符合安裝的須求。

  三、包裝:

  3.1:包裝箱表面不能有污染和破損現(xiàn)象。

  3.2:包裝箱標識須清楚所標識的顏色、名稱必須與箱內貨物一致。

  3.3:包裝箱內空缺的地方必須用泡沫墊好,包好的產(chǎn)品不可有松動現(xiàn)象。

  3.4:包裝箱內有須打腳釘或須裝裝飾五金、玻璃,必須先裝好后方可包裝。

  3.5:包裝前必須對所包的板件檢查,不可有劃傷、損壞或顏色不符等現(xiàn)象。

  3.6:包裝箱內如有五金包、導軌等必須用珍珠棉或其他物包好,不可直接接觸產(chǎn)品或板件表面。

  3.7:板件表面必須用珍珠棉隔開(特殊要求的板件除外),包裝箱內產(chǎn)品部件不允許有灰塵雜物,保證包裝箱內的清潔衛(wèi)生,包裝箱四周必須墊護角。

  3.8:包裝箱內的板件必須按照包裝明細,不能多、漏、錯板部件。

  3.9:包裝完后必須將貨物擺放在指定位置放好,并蓋上工號,將產(chǎn)品部件按產(chǎn)品的性能不影響產(chǎn)品變形、受潮而堆放好,木飾面板產(chǎn)品注意采取保護措施。

  以上各項質量要求、操作要求、管理檢驗、各工序、組長全力配合,交接流程單以簽字確認為準,以此管理制度綜合廠紀廠規(guī)責任到人并嚴格執(zhí)行。

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