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生產(chǎn)廠長規(guī)章制度

時間:2022-12-05 11:34:56 賽賽 規(guī)章制度 我要投稿
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生產(chǎn)廠長規(guī)章制度(精選14篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的生產(chǎn)廠長規(guī)章制度(精選14篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)廠長規(guī)章制度(精選14篇)

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇1

  第一、安全生產(chǎn)例會制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

  二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

  第二、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

  三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

  四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

  六、重大政治經(jīng)濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊,組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第三、安全經(jīng)營投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。

  一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,?顚S,不準減少或挪為它用。

  二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批后方可實施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  1、完善、改造安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運行保障資金:

  1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:

  1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓;

  2、勞動防護用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

  第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度

  一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

  二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂責任書,每月將責任書落實情況逐級上報,對安全事故不瞞報。

  三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進行一次安全工作檢查,安全班組對成員每天進行考核。

  四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

  五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會議上公布。

  六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

  七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn)。

  第五、安全教育、培訓考核管理制度

  一、新員工教育

  1、凡新入公司人員,必須進行安全教育,考試合格后方可上崗。

  2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施,教育內(nèi)容有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

  3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負責,教育內(nèi)容有:商城基本概況;重點部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓和危害。

  4、班組安全教育。由各班組長負責進行,教育內(nèi)容是:本部門運營工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓。

  5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。

  每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

  二、全員教育

  各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作,班組每天晨會時教育內(nèi)容要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情況,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,擬定采取措施;上級安全運營文件、典型事故經(jīng)驗教訓等根據(jù)上級要求,結(jié)合各自實際需要,不定期的進行。

  三、日常教育

  對職工進行同常安全教育是貫徹營運權(quán)過程的經(jīng)常性工作,由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點,結(jié)合營運工作等不同的階段和任務(wù)的輕重緩急,考慮不同季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情況,對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

  四、重大節(jié)假教育

  公司每逢節(jié)假同期間,由各部門、班組負責人根據(jù)公司要求,結(jié)合本部門的實際情況,對職工進行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護方案,確保營運工作的順利進行。

  五、特種作業(yè)人員的培訓和復審

  凡符合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須接受、參加當?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓、考核、復審。根據(jù)需要由公司主管部門組織,對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術(shù)教育、培訓、審核。

  六、對商戶的安全教育

  對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責,市管人員必須對商戶進行安全教育,做好防護措施。

  七、事故教育

  對發(fā)生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責,暫停其工作,對其進行事故分析(原因、教訓),防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。

  八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導班子進行安全專項培訓,加強各級安全責任人的安全意識。

  九、公司結(jié)合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練,并在“11.9”消防日和消防安全月,通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓,做到培訓有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有受培訓人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓必須要有記錄,并妥善保存。

  第六、重點部位安全管理制度

  一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真執(zhí)行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,確保給商戶提供一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。

  二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標管理責任書的條款,各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人,對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負起責任。對本單位的員工經(jīng)常進行安全教育,每月不得少于一次,并結(jié)合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責,制訂并落實安全管理制度,將安全經(jīng)營的責任落實到人。

  三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。

  四、加強防火工作,嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關(guān)閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。

  五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴格遵守商城的安全管理,針對行業(yè)的特點,切實落實防火、防盜的責任制。

  六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。

  七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設(shè)有專門倉庫儲存,專人負責,營業(yè)場所禁止存放。

  八、經(jīng)常對本部門進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,必須認真對待并限時整改,確保萬無一失。

  第七、重大事故整改制度

  一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,由責任人負責落實“三定”原則,組織整改和驗收

  二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,有責任人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,有關(guān)職能部門要認真研究,及時予以答復和安排整改。

  三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能馬上整改時,由責任人采取臨時安全措施,落實人員監(jiān)控,進行跟蹤檢查。

  四、如有下列情況之一的視為失職,發(fā)生事故負直接責任,并予以追究和嚴肅處理:

  1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。

  2、整改人員不按責任人的要求進行整改。

  3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。

  五、對于發(fā)現(xiàn)在短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級應立即報請領(lǐng)導批準,停止工作,進行整改。整改后應及時報請有關(guān)事故隱患主管負責人組織驗收。

  六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發(fā)生,積極整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,導致事故造成危害的,視情況輕重,給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分,嚴重的要依法追究刑事責任。

  第八、安全設(shè)施、器材維護管理制度

  一、消防設(shè)施

  1、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負責,專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

  2、消防設(shè)施由專職消防員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

  (1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  (2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  (3)送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  (4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  4、消防器材管理:

  (1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

  (2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

  (3)對消防器材應經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領(lǐng)導。

  (4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負責。

  二、治安監(jiān)控設(shè)備

  1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,做好登記,及時報告值班領(lǐng)導并按值班領(lǐng)導指示辦理。

  2、對一般的設(shè)備故障,能自己調(diào)試解決的自己解決,不能解決的`報請專業(yè)維修部門及時維修。

  3、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次,確保監(jiān)控圖象效果,對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業(yè)人員處理。

  4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護,確保機器設(shè)備的正常運作。

  5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,發(fā)生火情時,應立即斷掉電源開關(guān),火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。

  三、公司基礎(chǔ)設(shè)施

  1、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運行。

  2、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負責同常的維護和保養(yǎng),每月兩次定時維修保養(yǎng),給設(shè)備定期補給設(shè)備所用“油、液”

  3、實行崗位操作持證上崗制度。

  4、做好設(shè)備各種維修記錄,按使用說明進行定期保養(yǎng)。

  第九、財務(wù)人員安全管理制度

  一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并保持高度的警惕性,防止破壞,保證在自己的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災事故和刑事案件。

  二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票,及時準確收妥商戶應付的費用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假幣。

  三、加強現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),交款時要裝入提包,不得明拿,不放大量現(xiàn)金,及時存到銀行。

  四、仔細查看支票和使用者的有關(guān)證明,萬元以上金額須經(jīng)銀行證實,防止詐騙事故。

  五、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當面點清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,并如實匯報,不得以長補短。

  六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設(shè)備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時報修。

  七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定,熟悉消防器材的配置情況和使用方法。

  八、每日下班前,要親自清點現(xiàn)金、票證并送交到指定地點,離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境,確保無火種,并保持必須電源,關(guān)掉其它無關(guān)電源,拔掉無用設(shè)備的插銷。

  第十、特種作業(yè)人員管理制度

  一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,嚴禁無證上崗。

  二、人事部對應聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真?zhèn),確保證件真實有效。

  三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,嚴禁超期使用。

  四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

  五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓。

  第十一、叉車管理制度

  一、目的

  本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則,以確保叉車運行安全。

  二、適用范圍

  適用公司叉車工及相關(guān)人員。

  三、職責

  1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

  2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

  3、使用部門負責叉車工的調(diào)度、管理。

  4、設(shè)備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

  5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

  四、程序

  1、叉車工要求

  (1)叉車工必須經(jīng)培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。

  (2)未經(jīng)公司的安排,叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

  (3)叉車工不準酒后駕車。

  (4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

  (5)叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等。

  2、駕駛前檢查

  (1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

  (2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

  (3)檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。

  3、駕駛規(guī)定

  (1)原則上規(guī)定專車專人使用,未經(jīng)部門負責人批準,叉車不得開出廠門。

  (2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位。

  (3)啟動叉車時,應先進行預熱,等預熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上,若連續(xù)三次啟動不成,應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘,平穩(wěn)運行后,再開動叉車。

  (4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情況,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況,無障礙物方能行駛。

  (5)行駛時,貨叉應距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應后退行駛并控制好車速。

  (6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。

  (7)行車時,叉車工應拒絕他人上車,或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

  (8)運輸途中停車時,一定要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車。

  4、裝卸規(guī)定

  (1)叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住視線,導致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進的視野,叉車應后退行駛;除短距離移位外,不得同時運輸兩板高度的貨物。

  (2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒,運送前應將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

  (3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應先下降后前傾。

  (4)利用叉車升空工作時,人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準直接站立在貨叉上作業(yè)。

  (5)叉車工朝人推進貨物時,應鳴喇叭,等對方應聲,再慢慢推進,不準盲目朝人推進貨物。

  (6)卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點,貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

  (7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴禁貨叉懸空時,司機離開叉車;貨叉下面嚴禁站人。

  5、停放要求

  (1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放在地面,并對車輛進行必要的檢查整理清潔;

  (2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點火鑰匙。

  6、保養(yǎng)規(guī)定

  (1)注意保養(yǎng)工作,定時定期進行保養(yǎng)。

  (2)在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

  (3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次,各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件&1t;叉車保養(yǎng)規(guī)范>

  7、叉車工及相關(guān)人員,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇2

  一、廠規(guī)廠紀

  1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導,服從工作分配。

  2、上班不干與工作無關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門。

  3、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  4、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作。

  二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

  1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

  2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明,交人事方能有效;

  3)有事、有病必須向車間主管或人事部請假,不得無故曠工;

  4)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

  5)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

  6)員工因故辭職,應提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應提前三天口頭或書面通知;

  7)員工辭職由車間主管或人事部批準,辭職獲準后,憑人事部簽發(fā)的`《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

  三、工作時間和加班工作政策

  1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,遲到或早退當日工資作廢.無故曠工半天扣天,一天扣三天,三天以上為自離。

  2、每天早7:30上班,下午6:00交接班,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié),公司實行每月26天制為滿勤,滿勤獎為每月每人xx元,節(jié)假日除外。

  3、員工請假應先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。

  4、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  5、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇3

  總則

  (一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

  (二)本制度所稱安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

  (三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

  (四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。

  (五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。

  (六)工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ,俾危險發(fā)生時,能從容應付。

  (七)代理人員務(wù)必熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。

  (八)危險發(fā)生時,除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。

  火災防護

  (九)倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。

  (十)工場門戶應向外開,工作時間不得下鎖。

  (十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。

  (十二)倉庫應指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風。

  (十三)滅火設(shè)備應照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應持續(xù)隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用方法。

  (十四)電線不得接用過大保險絲,電力使用后,應確實關(guān)掉電源。

  (十五)使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練,并應有監(jiān)工人員在場。

  (十六)電器設(shè)備應經(jīng)常檢查,臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

  其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下:

  一、廠規(guī)廠紀

  為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進一步提高企業(yè)的.整體素質(zhì),特制定以下規(guī)定:

  1、遵守國家法令法規(guī),嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。

  2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導,服從工作分配。

  3、進入廠區(qū)務(wù)必佩帶廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭做禮貌員工。

  4、愛惜公共財物,愛護花草樹木,持續(xù)公共衛(wèi)生環(huán)境。

  5、上班不干與工作無關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門。

  6、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴禁酒后上班。

  7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  8、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作

  9、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保安全生產(chǎn),嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準載貨,嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機停。

  10、愛護公物,留意使用公司機器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、或故意損壞公司財物。

  11、同事之間要友好團結(jié),嚴禁斗毆打架。

  12、用心工作,認真負責,確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  13、員工務(wù)必遵守如下考勤和辭職制度:

  1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

  2)務(wù)必自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

  3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,務(wù)必經(jīng)部門主管證明,交人事部簽卡方能有效;

  4)有事、有病務(wù)必向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

  5)請假務(wù)必事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的狀況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

  6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知;

  8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

  二、工作時間和加班工作政策

  工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

  1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

  2、公司實行每周5天,每一天8小時工作制(1》7:45—11:45,13:45—17:45;2》8:00——12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0、5小時)為加班,工資按正常工資的1、5倍計。

  3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作狀況進行調(diào)節(jié),但務(wù)必保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作務(wù)必以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每一天可加班1小時,特殊狀況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

  6、員工請假應先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后務(wù)必補辦相關(guān)手續(xù)。

  7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事職責的員工一律開除處理。

  9、考勤統(tǒng)計員務(wù)必在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇4

  為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。

  一、員工應忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的'合理安排。

  二、總經(jīng)理是公司最高負責人,總經(jīng)理及工廠長有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位,員工必須無條件服從。

  三、員工應按時上下班,不得遲到早退或曠工。

  四、員工因事請假3天以內(nèi)(含3天),需提前3天和工廠長請示,請假超過3天,需提前3天和總經(jīng)理請示,允許后方可休假,事畢需和請示人銷假。

  五、因個人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。

  六、禁止在工作場所或工作時間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

  七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開除之處理。

  八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。

  九、未經(jīng)批準擅自離職,連續(xù)曠工3日的員工,以自動離職論處。員工無條件放棄當月工資,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。

  十、通過培訓后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結(jié)算工資、離場。嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者,當天結(jié)算工資,不得停留在廠,若有損壞公司物品者需照價賠償。

  十一、公司薪資制度為計時制,員工入廠試用期為1個月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結(jié)試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補貼。

  十二、上下班時間上午7:00-12:00,下午13:00-17:00,8:00-12:00,13:00-18:00;休息時間上午10:00-10:15,中午12:00-13:00,下午15:00-15:15

  十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。

  十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇5

  為了促進黨風廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

  一、車間廠務(wù)公開的項目

  1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況,每年公開一次;

  2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況,產(chǎn)品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;

  3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費用開支情況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實公司職代會決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟責任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

  6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細情況,每月公布一次;

  7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布;

  8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責任人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評優(yōu)評先的程序、標準和結(jié)果,每年公布一次;

  10、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律情況,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項目按廠務(wù)公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時公開。黨建工作總結(jié)辭職信

  二、車間廠務(wù)公開的主要形式

  1、建立固定的`廠務(wù)公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務(wù)公開的項目內(nèi)容。

  三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

  1、各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的認識,把廠務(wù)公開作為黨風廉政建設(shè)的一項重要工作來抓,認真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作;

  2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務(wù)公開第一責任人的職責,認真把好審核關(guān),保證公開的內(nèi)容客觀、真實。

  3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和建議,并及時研究整改;

  5、每年進行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇6

  一、原材料進廠檢驗制度

  1、原材料進廠后,倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

  2、理化室接到取樣通知后,應立即進行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

  3、原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

  4、材料鑒定后,符合有關(guān)標準或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標準,確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

  5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文,理化室要及時上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時書面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準,否則一律不準代用或入庫。

  6、原材料進廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

  7、材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)管理制度

  生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準則。

  1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

  2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

  3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。

  4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應立即通知準備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

  5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

  6、車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》,記錄當天實際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。

  7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

  8、車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

  9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導匯報,并釆取緊急措施予以處理

  10、生產(chǎn)部門應經(jīng)常對員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關(guān)制度,促進公司團隊建設(shè)。

  11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

  12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進,如果發(fā)明的'新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

  13、當公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

  三、出廠檢驗項目管理制度

  1、在品管部的指導和監(jiān)督下,理化實驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

  2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

  3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠,應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復驗,以復檢結(jié)果為準,若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時上報廠領(lǐng)導后進行處理。

  4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

  5、檢驗用的儀器設(shè)備,應定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定,及時維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。

  6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

  7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證實驗室數(shù)據(jù)準確有效。

  四、技術(shù)管理制度

  為明確項目技術(shù)負責人的管理權(quán)限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術(shù)管理機構(gòu),貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標準,特制定項目技術(shù)管理制度。

  1、建立技術(shù)責任制:明確項目技術(shù)負責人為責任人,落實各職能人員的職責、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

  2、建立圖紙、測繪、設(shè)計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

  3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度:明確技術(shù)負責人為責任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規(guī)范要求。

  4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實行分級、分專業(yè)進行,交底應有文字記錄,交底人和被交底人均應交底確認,做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計規(guī)范要求。

  5、建立隱、預檢管理制度:隱、預檢應做到統(tǒng)一領(lǐng)導、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責任人,明確隱、預檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負責,確保及時、準確、可追溯性。

  6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準確、完整。

  7、建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度:由技術(shù)負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。

  8、建立新工人培訓制度,要有專人負責,由責任人和各專業(yè)負責人共同進行,培訓應結(jié)合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

  9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負責人任責任人,會同專業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應結(jié)論。

  五、設(shè)備計劃檢修.搶修管理制度

  為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

  1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運行記錄情況,認真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實施。

  2、各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃,認真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

  3、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

  4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。

  5、設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。

  6、設(shè)備組負責生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

  7、設(shè)備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。

  8、在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時,由設(shè)備組長負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時間恢復生產(chǎn)。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇7

  1.公司員工應忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排.

  2.總經(jīng)理是公司最高負責人,總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位,員工必須無條件服從.

  3.公司員工應按時上下班,親自打卡,不得遲到早退或礦工.

  4.公司員工因事需請假時,應按規(guī)定辦理請假書面手續(xù),允許后方可離開工作崗位.

  5.在工作場所或工作時間內(nèi)吃零食,吸煙,亂丟垃圾,看小說、書報、談笑、打瞌睡者記警告(20元).

  6.未完成當天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告(10元).

  7.屢次遲到、早退,經(jīng)多次教育未改正,嚴重者作開除之處理記小過處分(20元).

  8.在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽者記小過(20元).

  9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過,必須服從管理人員的工作安排,對于工作安排若有單方面不公正意識時,必須先服從后報備.

  10.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過(50元).

  11.造遙生事,散播謠言,致使公司蒙受重大損失者記大過(50元).

  12.私自拆裝宿舍照明電線,插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險者記大過(100元).

  13.初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(50元).

  14.凡動手打人,出手幫兇,打架時造成對方身體傷害者,使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇他人安全,實施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門.

  15.盜竊同仁或公有財物價值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門.

  16.員工必須親自打卡,嚴禁代他人打卡(或由他人代打卡),違者一律記小過論處。

  17.有曠工人員:曠工半天扣當天,曠工一天扣三天,如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴重者,另加處罰,以示警告.

  18.凡正式雇員辭職者,需提前三十天提出申請,經(jīng)各級主管核實,送交人事部簽署后方可生效,離職時,員工必須辦齊離職手續(xù),經(jīng)部門主管簽核后,工資結(jié)清離廠.

  19.未經(jīng)批準擅自離職,切連續(xù)曠工三日者,以自動離職論處,員工無條件放棄工資及任何費用,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責任.

  20.通過多次培訓后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退,公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù),只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資.

  21.凡嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者一律先記大過,當天辦理離廠手續(xù),并結(jié)算工資,不得停留在廠,若有損壞物品或材料浪費需照價賠償.

  22.我司的`薪資制度為計時,請假事宜:所有請假人員必須填寫請假單,經(jīng)組長,主管,經(jīng)理批準后方可生效,事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定,病假須出示醫(yī)療證明;員工入廠試用期為一至三個月,最長不超過六個月。員工辦理離職申請,需要提前一個月向部門主管提出申請,經(jīng)批準后到期結(jié)算工資,如有特殊情況需要急辭工者,須扣除半月工資.新進員工試用期為7天,如試用期員工不合格者,工廠給予辭退處理,工廠不給予任何其它賠償或補貼.

  23.上下班時間:上午:8:00—12:00下午:13:30—17:30加班:18:00特殊情況需要離崗者,在組長處領(lǐng)取離崗證,到前臺登記離崗.離崗時間不超過半小時.

  25.上班時間不得接聽,玩弄手機,不得聊天或隨意在車間走動等一切非工作事宜。

  26.所有工人進出車間都必須穿著工衣,佩帶廠牌,進車間必須更換工作鞋。

  27.如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元.

  28.不許將公司的用具物品帶回宿舍..

  29,.以上所有條款公司具有最終解釋.

  30.凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款.

  注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導批示.立制人批準人

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇8

  一、目的

  為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,保證車間生產(chǎn)正常進行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度。

  二、適用范圍:

  本廠全體工作人員。

  三、具體制度

 。ㄒ唬┛记诠芾恚簶藴士记跁r間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00;生產(chǎn)人員:上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30。

  1、嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當事人扣除當月全勤獎。

  2、如果出現(xiàn)因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車間進行登記,并由直接上級簽字認可,否則按曠工處理。

  3、上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個月內(nèi)累計遲到的次數(shù)達3次者(含3次),記曠工一天。

  4.若一個月內(nèi)累計遲到的次數(shù)達10次以上(含10次),或半年內(nèi)累計遲到的次數(shù)達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規(guī)章制度,將予以辭退。

 。ǘ┌嗲皶嗪髸

  1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議。

  2、如果有事或其他原因造成不能參加會議者,必須提前給班長打電話說明原因。

  3、交班班長在生產(chǎn)中遇到的問題,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),如問題未能解決,做好詳細交班記錄,并上報車間主任,在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。

  4、交班時交班班長必須如實反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運行情況,不得對存在的問題隱瞞,接班者要嚴肅認真,仔細檢查,做到交班清,接班嚴。

  5、如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規(guī)定,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔。

  6、交班人員應明確回復接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,檢查設(shè)備運行情況。

  7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

  8、接班人應按交接班內(nèi)容逐一檢查核對,符合實際情況即可交接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。

  9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可以拒絕接班,并報上級領(lǐng)導處理。

  10、當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時間,讓交班人員下班。

  11、班后會由當班班長總結(jié)本班生產(chǎn)運行情況,產(chǎn)量、點檢、崗位紀律等,如果生產(chǎn)過程中存在問題要對其進行分析和討論,或向上級反映。

 。ㄈ┕ぷ骷o律

  1、上班時生產(chǎn)人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應保持整潔、大方、得體。

  2、上班時間員工應該堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代,工作期間未經(jīng)班長同意,不得擅自離開崗位。如果有特殊情況,必須進行電話或口頭請假方可離開崗位。

  3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標進行操作,不得擅自更改流程和指標。

  4、操作記錄要認真填寫,不得亂寫亂圖,填寫內(nèi)容必須和實際相符合。

  5、工作時間嚴禁打瞌睡,睡崗。如果發(fā)現(xiàn),當事人罰款50元,當班班長罰款50元。

  6、上班時間不得做與工作無關(guān)的事,不得串崗、打私人電話、玩手機、吃零食、閑聊等。

  7、沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時,崗位人員不得同時前去拿飯,必須有兩人留守崗位。

  8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),杜絕一切火種,嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  9、嚴禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,如有違反,車間將其本人除名并送至人力資源部。

  10、如果因有事需要請假則提前24小時請假,不允許事后請假或電話請假。一天內(nèi)則先由班長批準后交車間主任審查,4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準。4天以上需總經(jīng)理批準。

  11、未辦理請假手續(xù)或未被批準,而擅自離開工作崗位的,一律按曠工處理。

  12、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊,不能隨意自動用電腦,或私自更改結(jié)果。

  (四)生產(chǎn)過程管控

  1、生產(chǎn)任務(wù):車間負責人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量,巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。

  3、安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。

  4、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導匯報,請求支持。

 。ㄎ澹┕ぞ吖芾

  1、工具箱鑰匙由班長進行保管,領(lǐng)用工具和別人借用時要進行登記。

  2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進行登記,需注明領(lǐng)用人,型號規(guī)格和數(shù)量。

  3、點檢人員要定時對工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進行清點,并對其進行整理、整頓。

  四、其他

  本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇9

  一、總則

  1、特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施。

  2、安全負責人是特種設(shè)備管理的總負責人,應按本規(guī)定要求實行安全管理,并對其安全可靠性負責。設(shè)備管理機構(gòu)和設(shè)備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行,各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。

  二、機構(gòu)和職責

  1、按照上級部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設(shè)備安全性能和管理水平,保證特種設(shè)備安全運行。

  2、安全負責人對本單位特種設(shè)備的安全全面負責。

  3、生產(chǎn)部是特種設(shè)備的安全管理的職責部門,其主要職責是:

 。1)負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施;

 。2)負責制定特種設(shè)備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;

 。3)負責特種設(shè)備的注冊登記及臺帳管理工作;

 。4)負責特種設(shè)備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;

 。5)負責制定特種設(shè)備檢驗及人員培訓計劃。

  三、特種設(shè)備監(jiān)督管理

  1、特種設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標準及管理規(guī)定。

  2、特種設(shè)備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),依法進行注冊登記方能使用。

  3、建立完整的特種設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。

  4、配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,影響特種設(shè)備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設(shè)備運行。

  5、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進行考核和培訓。

  6、制定和完善事故應急預案,要求預案要制定到每臺設(shè)備,每個裝置。要組織相關(guān)人員進行預案演練,提高事故應急能力。

  7、不得私自購進未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。

  8、特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設(shè)備及附件必須有明顯的檢驗合格標志。要保留設(shè)備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。

  9、特種設(shè)備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關(guān)標準。特種設(shè)備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進行。

  10、特種設(shè)備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,設(shè)備到貨后由安全人員對設(shè)備進行安全驗收。

  11、特種設(shè)備的改造必須由具有相應設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計部門出具改造設(shè)計方案,經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)鑒定,方可實施。

  12、特種設(shè)備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進行資質(zhì)審查:

  11、國家有關(guān)部門頒發(fā)的.營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;

  12、局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;

  13、局資質(zhì)認證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書;

  14、質(zhì)量保證材料;

  15、工程業(yè)績資料;

  16、經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設(shè)備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》,在持有此證情況下,方可在我公司開展特種設(shè)備安裝、修理工作。

  17、特種設(shè)備安裝修理前,施工單位應填寫特種設(shè)備安裝、修理申報表,并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告,編制施工組織設(shè)計方案,報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

  18、施工單位對設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,必須達到相關(guān)安全技術(shù)性能的標準要求。在施工過程中,我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標準進行檢查,如達不到標準要求,有權(quán)責令整改和停工。

  19、設(shè)備安裝、修理完工后,施工單位應組織有關(guān)部門進行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。

  21、發(fā)生特種設(shè)備事故,必須尊照國家有關(guān)規(guī)定要求進行事故調(diào)查,追究責任。

  四、附則

  1、本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  2、本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

  3、本制度自下發(fā)之日起施行。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇10

  一、注塑車間安全生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時,除注塑機前安全門、控制面板外,嚴禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后方可進行。

  3、各設(shè)備必須建立專人負責制(定人定機制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓,并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進行,非指定人員不得進行維修操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

  6、各類設(shè)備安全防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時報修,待修復后才能使用。

  7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。

  8、上崗必須按規(guī)定著裝,長頭發(fā)要扎起來,不準披發(fā),不準穿背心、短褲或裙子,不準穿拖鞋。

  9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

  10、更換氣接頭時關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴禁長時間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機PC 料保溫時例外。

  二、注塑機安全生產(chǎn)須知:

  1、注塑機半自動正常生產(chǎn)時,只有如下動作可以進行:

  a.打開前安全門

  b.取出產(chǎn)品和料桿

  c.關(guān)閉前安全門

  如需要額外動作,必須經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必須動作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動作,必須在手動狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工;蛘{(diào)整任何機械零件之前,必須切斷電源;

  3、設(shè)備自動報警時,作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時,立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機器運轉(zhuǎn)時,嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應關(guān)掉油泵;無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

  6、機器運轉(zhuǎn)時,必須關(guān)閉后安全門,必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

  7、機器運轉(zhuǎn)時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調(diào)到手動狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時,任一方有異常動作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認后方可作業(yè)。

  a.注塑機操作者就是操作注塑機進行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b.異常動作:除第一條款列出的動作之外的動作。

  8、分別在手動、半自動狀態(tài)下,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水,保障行走安全。

  11、發(fā)現(xiàn)注塑機的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時向班長或技術(shù)員報告。

  12、拆除噴嘴時必須采取防護措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動料斗時,請勿操作此機。

  14、對空注射時,關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。

  15、機器長期停用后再開機,必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設(shè)備。

  16、維護作業(yè)時,切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運行前,確認機械按規(guī)定連接。

  17、當射臺向前移動時,不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應關(guān)掉油泵。

  20、無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

  21、任何安全設(shè)備的改動都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

  三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知:

  1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

  2、不得使用狀態(tài)不明的導熱油。

  3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。

  4、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線相連接。

  5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。

  6、軟管的'安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。

  7、由于本機(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運轉(zhuǎn)時會產(chǎn)生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。

  8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會引起觸電事故。

  9、在進行維修作業(yè)時,請穿著防護用品。

  10、如有異常發(fā)生,在零件沒有更換前,請不要使用本裝置。

  11、請定期更換導熱油,當發(fā)現(xiàn)導熱油呈黑綢狀時請務(wù)必更換。

  12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。

  四、機械手安全生產(chǎn)須知:

  1、機械手在注塑機上安裝牢固。

  2、操作人員不得進入機械手臂作業(yè)范圍。

  3、維修前請關(guān)掉電源。

  五、烘箱安全生產(chǎn)須知:

  1、在主機周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

  2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實際經(jīng)驗進行設(shè)定。

  3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止燙傷。

  4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時清除。

  5、清理、修理烘箱時,必須關(guān)閉電源。

  6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉(zhuǎn),記錄溫度。

  六、粉碎機安全生產(chǎn)須知:

  1、在開機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊。

  2、轉(zhuǎn)動刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉(zhuǎn)動時。

  3、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時,易發(fā)生事故。

  4、該機電盒處高壓危險。

  5、該機是由傳動帶傳動的,不要讓傳動帶碰到衣服、身體。

  6、在機器維修保養(yǎng)時,必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān),等待刀片靜止不動。

  7、不要去掉防護裝置。

  8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機,因為重開機時,余料會造成馬達過載。

  七、行車安全生產(chǎn)須知:

  1、電動單梁起重機(俗稱行車)須由專人操作,操作者須經(jīng)培訓合格后方可上崗操作。

  2、開車前應進行試車,試車是在無載荷的情況下,檢查各運轉(zhuǎn)機構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準確、安全可靠;檢查吊鉤,吊索是否牢固,外觀無破損。

  3、電動單梁起重機在起吊工件時,工件的重量應在吊鉤、吊索及電動單梁起重機允許的范圍內(nèi)。

  4、不得沿主梁方向斜吊工件。

  5、不得在有火災危險、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。

  6、吊裝工件行走過程中,工件以稍離地面為宜。

  7、電動單梁起重機在吊運工件行走過程中,工件下面嚴禁站人。

  8、嚴禁將工件吊起后,操作人員離開操作現(xiàn)場,行車無人管制。

  9、工作完畢,電動單梁起重機應停在規(guī)定位置,升起吊鉤,切斷電源。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇11

  一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。

  二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時間謝絕探,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。不得將私人用品放在操作臺上。

  六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

  十、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好。

  十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。

  十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的`安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。

  十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄。業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。

  二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關(guān)處理。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇12

  一、崗位職責

  1、確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格按產(chǎn)品質(zhì)量要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

  2、嚴格按工藝要求調(diào)整工藝參數(shù),減少次品個數(shù)。

  3、按要求完成規(guī)定任務(wù),認真正確填寫交接班記錄和產(chǎn)量記錄。

  4、定時巡檢,發(fā)現(xiàn)異常及時解決,個人不能解決的及時上報。

  二、安全操作規(guī)程

  1、勞保穿戴整齊,開機必須戴手套,穿長袖工作服。

  2、開機前檢查安全門開關(guān),急停開關(guān)是否正常靈敏。

  3、首次擠料時操作者不得在口模下方觀察,以防高溫物料或氣體噴出燙傷人體;擠出過程中觀察擠出電流,設(shè)備聲音是否正常,發(fā)現(xiàn)異常應立刻停機,排除故障后方可開機。

  4、開機過程中若出現(xiàn)異常,必須關(guān)閉油泵電機,擠出電機,必要時必須關(guān)閉總電源,嚴禁在設(shè)備運轉(zhuǎn)中維修設(shè)備。

  5、設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中,嚴禁操作人員進入合模機構(gòu),必須進入時,要先關(guān)閉油泵電機,必要時還需關(guān)閉擠出電機,方可進入。

  6、設(shè)備不得帶病工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決或上報,在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,嚴禁人員接近、觸摸設(shè)備的運轉(zhuǎn)部位和高溫部位,以防夾傷或燙傷。

  7、清理或調(diào)整口模時必須戴棉手套或雙層棉紗手套,穿長袖工作服,還必須關(guān)閉熱切刀和油泵電機;拆裝過程中任何人不得操作該設(shè)備,以方燙傷或誤操作產(chǎn)生傷害。

  8、嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴禁耍小聰明或圖省事違章操作。眾益塑料制品廠

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇13

  1.各車間的火災危險性

  各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災;機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時,也容易引起火災;吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災,電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災;太陽燈照射不當或使用不慎,極易引起火災;由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導致火災。

  2.各車間防火要求

  (1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應及時運走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點;

  (2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負責,下班時要及時把電源關(guān)掉;

  (3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;

  (4)貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當,350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品;

  (5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè),吸塑機加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴禁放任何易燃易爆物品;

  (6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,嚴禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機水在擦拭清潔的.過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時把電源關(guān)掉;

  (7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關(guān)掉;

  (8)裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°~180°之內(nèi),開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

  (9)車間在操作各種機械前,仔細檢查電器設(shè)備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機器上、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

  (10)電氣設(shè)備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸),應加防塵罩;

  (11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當,嚴禁電源線跨過道阻擋通道,車間內(nèi)嚴禁私自同手機充電;

  (12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時,清理場地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點,并切斷電源,關(guān)閉門窗鎖門。

  (13)要積極參加消防培訓,掌握防火滅火知識。

  生產(chǎn)廠長規(guī)章制度 篇14

  為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車間工作人員遵照執(zhí)行。

  一、總則

  1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。

  2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。

  3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長組成)。

  4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳,及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。

  5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。

  二、安全生產(chǎn)制度

  1、新入廠員工和來廠培訓人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

  2、員工家屬、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。

  3、員工在班前和班中不準喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,應立即停止其工作。

  4、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

  5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。

  6、特種設(shè)備的管理要落實到人,不是自己分管的設(shè)備或工具,未經(jīng)批準,不準動用。

  7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開關(guān)的檢修、操作等工作。

  8、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。

  9、各種設(shè)備、工具開動或使用前,要經(jīng)過仔細檢查,確認安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴禁站人。

  10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠。

  11、嚴格執(zhí)行工藝指標,按工藝規(guī)程和操作法進行操作,嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。

  12、設(shè)備運行中,擦洗和加油時不準觸動轉(zhuǎn)動部位。

  13、檢修(檢查)時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。

  14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災、爆炸事故等緊急情況時,操作人員有權(quán)先停車后報告。

  15、人人有權(quán)拒絕違章指揮,人人有權(quán)制止違章作業(yè)。

  16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠,電氣設(shè)備和線路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準使用。

  17、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查、維護。

  18、為保護地下的電纜、管道和構(gòu)造物,防止人身和其他事故,需動土施工時,必須按“動土(動工)安全規(guī)定”到有關(guān)部門辦理動土許可證,待批準后方可施工。

  19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中,嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

  三、下列場所非操作人員不許逗留

  1、掛有“危險”標志的地方。

  2、進行起重作業(yè)的場所。

  3、在進行電焊、氣焊的場所。

  4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。

  5、正在運轉(zhuǎn)的`設(shè)備附近。

  6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。

  7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”。

  8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時,必須嚴格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

  9、除發(fā)生火警、火災外,各種消防用具,器材和設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導同意,不準隨便動用。

  10、高壓線下,嚴禁站人和堆放物品。

  11、酸堿儲罐區(qū),嚴禁非工作人員進入,工作人員卸酸堿和使用酸堿時,必須穿戴好防護用品,嚴禁私自發(fā)放酸堿。

  12、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機,非工作人員不準入內(nèi),未經(jīng)批準不準放油,嚴格遵守勞動紀律。

  四、保障安全十禁止

  1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。

  2、禁止非木工動用電鋸、電刨。

  3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。

  4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。

  5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。

  6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

  7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。

  8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。

  9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。

  10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。

  五、檢修作業(yè)十不修

  1、檢修任務(wù)不明確不修。

  2、沒有安全防范措施不修。

  3、帶壓設(shè)備不修。

  4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。

  5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。

  6、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修。

  7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。

  8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。

  9、正在運行的設(shè)備不修。

  10、空中懸掛設(shè)備無牢靠措施不修。

  六、動火作業(yè)六大禁令

  1、動火證未經(jīng)批準,禁止動火。

  2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。

  3、不清洗,置換合格,禁止動火。

  4、不消除周圍易燃物,禁止動火。

  5、不按時做動火分析,禁止動火。

  6、沒有消防措施,禁止動火。

  七、進入設(shè)備、容器的八個必須

  1、必須申請、辦證,并得到批準。

  2、必須進行安全隔絕。

  3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。

  4、必須進行置換、通風。;

  5、必須按時間要求進行安全分析。

  6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。

  7、必須有人在器外監(jiān)護,并監(jiān)守崗位。

  8、必須有搶救后備措施。

  八、生產(chǎn)區(qū)十四不準

  1、加強明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙。

  2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。

  3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  4、在班前、班上不準喝酒。

  5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

  6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。

  7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。

  8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。

  9、檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準開始檢修。

  10、停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用。

  11、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準登高作業(yè)。

  12、石棉瓦上不固定跳板,不準作業(yè)。

  13、未安裝觸電保護器的移動式電動工具,不準使用。

  14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè);特殊工種人員,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。

  九、處罰規(guī)定

  處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準,保障車間和員工的權(quán)益。

  1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款200元,嚴重者承擔一切后果。

  2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設(shè)備時不準戴手套進行操作。

  3、上班后,不佩戴安全勞動防護用品,罰款60元。

  4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。

  5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報紙,罰款20元。

  6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

  7、上班遲到或早退超過5分鐘,作曠工半天處理。

  8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。

  9、請假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。

  10、工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。

  11、無故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。

  12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,罰款50—200元。(嚴重可做行政紀律處分)。

  13、偷盜車間的財物,移交保安或公安部門處理。

  14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。

  15、上班時酗酒者,罰款200元/人。

  16、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償。

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