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工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-20 11:56:25 計(jì)劃總結(jié) 我要投稿

【必備】工作總結(jié)與計(jì)劃范文匯總6篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的工作總結(jié)與計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】工作總結(jié)與計(jì)劃范文匯總6篇

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1

  忙碌的20xx年即將過(guò)去;厥卓蛣(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得啦一定的成績(jī)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。

  自XX年我部門提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高啦我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行啦筆試和日檢查的.形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有啦較大的提高,得到啦廣大業(yè)主的認(rèn)可。

  二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

  隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定啦相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制。

  以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響啦收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

  物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定啦我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

  (一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升啦客務(wù)部的形象,在一定程度也提升啦整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出啦物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

  客服部20xx年工作計(jì)劃:

  一、針對(duì)20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費(fèi)率。

  二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

  三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

  四、根據(jù)公司要求,在20xx年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核。

  五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善。

  六、完成xx陽(yáng)臺(tái)維修工作

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2

  20xx年是**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,為此,把20xx年確定為開(kāi)發(fā)區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)年、園區(qū)建設(shè)提升年”。今年以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求,瞄準(zhǔn)打造“千億元”園區(qū)的目標(biāo),以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為中心,以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線,以園區(qū)建設(shè)為載體,以優(yōu)化環(huán)境強(qiáng)化服務(wù)為保障,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。截至10月底,開(kāi)發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元,同比增長(zhǎng)6%;完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元,同比增長(zhǎng)19%;完成工業(yè)增加值69.6億元,同比增長(zhǎng)7%;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入172.2億元,同比增長(zhǎng)19%;完成固定投資44億元,同比增長(zhǎng)12%;完成財(cái)政收入12389萬(wàn)元,同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持較好的穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  一是高標(biāo)準(zhǔn)制定開(kāi)發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

在去年聘請(qǐng)武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》的基礎(chǔ)上,今年我們聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢集團(tuán)專家制定開(kāi)發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,站在更高的起點(diǎn)謀劃開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個(gè)報(bào)告,目前已全部編制完成,有效地提升了開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。

  二是做好北汽項(xiàng)目服務(wù)工作。

①開(kāi)發(fā)區(qū)組織專門班子,服務(wù)于北汽工地,掌握北汽建設(shè)進(jìn)度,按進(jìn)度核實(shí)撥款節(jié)點(diǎn),累計(jì)撥付建設(shè)資金10.69億元。②在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對(duì)口招工,通過(guò)電視臺(tái)發(fā)布招聘信息、車站等公共場(chǎng)所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘?jìng)鲉、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會(huì)等方式,為北汽招工20xx余人,儲(chǔ)備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求,**開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)了北汽家園項(xiàng)目。目前多層已封頂,正在進(jìn)行路面硬化;高層正在進(jìn)行建設(shè)。

  三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。

一是5月6日開(kāi)發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對(duì)接會(huì),對(duì)接會(huì)取得了極大成功,當(dāng)場(chǎng)簽訂了60.1億元的項(xiàng)目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集,以北汽集團(tuán)華北(**)基地為龍頭,引導(dǎo)配套企業(yè)和項(xiàng)目盡快向開(kāi)發(fā)區(qū)集聚,加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴(kuò)張。對(duì)有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè),主動(dòng)出擊,重點(diǎn)突破,重點(diǎn)抓好總投資212.5億元的“六大項(xiàng)目”:①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項(xiàng)目;②總投資50億元的北汽集團(tuán)與阿波羅合資輪胎項(xiàng)目;③總投資50億元的'北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目;④總投資30億元的北汽國(guó)際北方汽車進(jìn)出口基地項(xiàng)目;⑤總投資10億元的中都物流北汽(**)汽車有限公司物流配套項(xiàng)目;⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大學(xué)新材料實(shí)驗(yàn)室)項(xiàng)目。

  以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標(biāo),突出抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓措施、治隱患,全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災(zāi)、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

  20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展為目標(biāo)切實(shí)加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度。

  黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是開(kāi)發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù),是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重中之重,全區(qū)4個(gè)黨支部、100余名黨員全部參加教育實(shí)踐活動(dòng),參與覆蓋面達(dá)100%。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,立足于不同階段的不同特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,使整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。

  1、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成果。實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)共組織開(kāi)展全員集中學(xué)習(xí)10次,通過(guò)自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份。

  2、多渠道征求群眾意見(jiàn)和建議。開(kāi)發(fā)區(qū)確定了博愛(ài)醫(yī)院、天天食品等6個(gè)企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展了黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)入企宣講、指導(dǎo)和調(diào)研工作,同時(shí)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、談心征集、調(diào)研(登門)征集、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式,廣泛征求意見(jiàn),并原汁原味地梳理意見(jiàn)建議,研究制定落實(shí)了整改措施。教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共召開(kāi)了15次企業(yè)座談會(huì),征求意見(jiàn)和建議30余條。

  3、深化實(shí)踐體驗(yàn)教育。開(kāi)發(fā)區(qū)以“四個(gè)萬(wàn)家”實(shí)踐活動(dòng)為載體,結(jié)合“千名干部下基層、解憂濟(jì)困惠民生”、“蹲點(diǎn)服務(wù)”、“駐村聯(lián)戶”等活動(dòng),形成7份調(diào)研報(bào)告,并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況,梳理突出問(wèn)題,開(kāi)展專項(xiàng)整治,切實(shí)為群眾解決好“最后一公里”的問(wèn)題。

  20xx年,**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”,實(shí)現(xiàn)“三大變化”,爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)第一”,建設(shè)沿海美麗強(qiáng)市“**夢(mèng)”的戰(zhàn)略部署,以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極為目標(biāo),以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項(xiàng)目建設(shè)為中心,以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)為主線,以園區(qū)建設(shè)為載體,以強(qiáng)化服務(wù)為保障,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元,同比增長(zhǎng)12%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入250億元,同比增長(zhǎng)30%;固定資產(chǎn)投資完成70億元,同比增長(zhǎng)40%;財(cái)政收入力爭(zhēng)完成3億元。為此,把20xx年確定為開(kāi)發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項(xiàng)目服務(wù)年、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”,重點(diǎn)打好“三大戰(zhàn)役”。

  1、成立“開(kāi)發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,為北京現(xiàn)代項(xiàng)目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務(wù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

  2、盡快籌備建立開(kāi)發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開(kāi)展工作,為北京現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)提供全方位服務(wù)。

  3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總,做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。

  4、組織實(shí)施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)和市場(chǎng)信息,提供科學(xué)有效的信息、政策服務(wù)。

  5、確保**市第二市政污水處理廠順利運(yùn)行。

  6、盡快對(duì)北汽有限西500畝進(jìn)行場(chǎng)地平整,土方回填,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。

  7、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。

  8、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國(guó)道**繞城線開(kāi)發(fā)區(qū)段進(jìn)行改線調(diào)整,加快項(xiàng)目建設(shè)。

  9、為北京現(xiàn)代項(xiàng)目協(xié)調(diào)征地、道路建設(shè)等工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目用地“七通一平”。

  20xx年,伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶,將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來(lái)**投資建廠,我們將全力做好與北汽集團(tuán)及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對(duì)接工作,力爭(zhēng)把每一家來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)考察的一級(jí)配套企業(yè)留在開(kāi)發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點(diǎn)推進(jìn)總投資165億元的“十二大項(xiàng)目”,確保年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),具體是:①總投資50億元的北汽集團(tuán)和印度阿波羅輪胎的合資項(xiàng)目②總投資50億元的北京海納川項(xiàng)目③總投資30億元的北汽國(guó)際項(xiàng)目④總投資10億元的中都物流項(xiàng)目⑤總投資8000萬(wàn)美元的三河世原科技有限公司項(xiàng)目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項(xiàng)目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項(xiàng)目⑧總投資5億元的**市豐樂(lè)五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項(xiàng)目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達(dá)汽車零部件有限公司加強(qiáng)襯板及聚氨酯發(fā)泡項(xiàng)目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項(xiàng)目?總投資1億元的北汽融晟(**)汽車裝備有限公司?總投資6000萬(wàn)元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項(xiàng)目汽車輪轂配件項(xiàng)目。

  20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,推進(jìn)**南部城區(qū)建設(shè),打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū),逐步實(shí)現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”:

  20xx年,計(jì)劃投資600萬(wàn)元完成神華大街至新205國(guó)道綠化種植工作,綠化面積5.5萬(wàn)平方米;計(jì)劃投資120萬(wàn)元完成石港路路燈建設(shè)工作,建設(shè)路燈120根。

  工程預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元,目前已出具預(yù)算報(bào)告,計(jì)劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作,20xx年正式開(kāi)工建設(shè),完成對(duì)銀河路(神華大街至昌華大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路邊石等建設(shè)。

  開(kāi)發(fā)區(qū)污寫(xiě)作網(wǎng)水處理廠項(xiàng)目與集中供熱項(xiàng)目打包建設(shè),污水處理廠項(xiàng)目于20xx年竣工,20xx年將開(kāi)展集中供熱中心建設(shè)工作,項(xiàng)目總投資3.2億元,其中污水廠5000萬(wàn)元,集中供熱中心1.2億元,供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計(jì)1.5億元。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng),供熱面積300萬(wàn)平方米,提供蒸汽500噸/小時(shí),發(fā)電60000千瓦/小時(shí)。供熱服務(wù)區(qū)域?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)13號(hào)路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。

  工程擬選址于神華大街以東、金江路以北,計(jì)劃投資3200萬(wàn)元、占地面積30畝,建設(shè)4軌制標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)一所;為活躍開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活,計(jì)劃投資2500萬(wàn)元建設(shè)工人文化宮一座;計(jì)劃投資400萬(wàn)元建設(shè)體育場(chǎng)一座。目前完成投資1000萬(wàn)元,完成了項(xiàng)目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作,正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作,待征地工作完成后正式開(kāi)工建設(shè)。

  迎賓大街(原205國(guó)道)以東的老區(qū)道路早于20xx年建成,年久失修損壞嚴(yán)重,且雨污合流,計(jì)劃對(duì)迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,進(jìn)行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m,鋪設(shè)至石港路(原新307國(guó)道);銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道(規(guī)劃路);北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,綠化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程總投資概算:3300萬(wàn)元。

  陽(yáng)光新城二期工程計(jì)劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用,全力做好陽(yáng)光新城二期樓房交付工作。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3

  近一年來(lái),郭家堡鄉(xiāng)科技工作在區(qū)科技局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須靠科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”,深刻認(rèn)識(shí)到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,沒(méi)有科學(xué)進(jìn)步,就沒(méi)有社會(huì)進(jìn)步。以擴(kuò)大科技應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為途徑,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的。在全鄉(xiāng)上下共同努力下,取得了良好的成績(jī),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用。主要做了以下幾方面的工作:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  我鄉(xiāng)今年成立了專業(yè)科技工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)親自擔(dān)任,副組長(zhǎng)由鄉(xiāng)政府主要副職擔(dān)任,成員吸收了教委、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、統(tǒng)計(jì)等部門工作人員。組成了有23人組成的專業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)組。各村相應(yīng)成立了專抓機(jī)構(gòu),配備了以科技副村長(zhǎng)負(fù)責(zé)的主管人員、分管人員。鄉(xiāng)黨委多次專題研究、布署科技工作,制定了工作計(jì)劃和措施,主要領(lǐng)導(dǎo)科技意識(shí)普遍提高,對(duì)科技工作十分重視,積極支持。

  二、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化培訓(xùn)。

  重視宣傳工作,加大力度、狠抓落實(shí),收到了良好的效果,通過(guò)科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標(biāo)語(yǔ)、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技,普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實(shí)用知識(shí),各村都訂有科技報(bào),組織外出學(xué)習(xí)參觀,加強(qiáng)科技宣傳工作,營(yíng)造了學(xué)科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會(huì)環(huán)境。全年各種培訓(xùn)次數(shù)累計(jì)30余次,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)XX余人,培訓(xùn)內(nèi)容涉及蔬菜種植,溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲(chóng)害防治,計(jì)算機(jī)信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布等方面,取得了一定的效果。

  三、提高了科普文明建設(shè)。

  全鄉(xiāng)科普文明戶達(dá)1800余戶,科技示范戶5000余戶,1700余人取得了綠色證書(shū),800余人取得了農(nóng)民技術(shù)職稱,農(nóng)廣校畢業(yè)生達(dá)到700余人,每年參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀等活動(dòng)人數(shù)達(dá)3萬(wàn)余人次。農(nóng)民科技素質(zhì)明顯提高,推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用推廣。

  四、完善了科技服務(wù)組織,加強(qiáng)了農(nóng)村信息化建設(shè)。

  我們注冊(cè)成立了“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會(huì)“,吸收了各村的科技情報(bào)信息員、運(yùn)輸大戶、種植大戶、養(yǎng)殖大戶為會(huì)員,召開(kāi)例會(huì),業(yè)務(wù)范圍涉及科技推廣、科技服務(wù)、信息交流業(yè)務(wù)培訓(xùn),更好地為農(nóng)民兄弟提供了服務(wù)。

  完善了“鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”的組織建設(shè),召開(kāi)了專門會(huì)議,明確了領(lǐng)導(dǎo)、成員及其分工,制定了工作制度、工作職責(zé)。

  今年我鄉(xiāng)還專門設(shè)立了科普培訓(xùn)室,下設(shè)培訓(xùn)基地13個(gè),試驗(yàn)示范基地3個(gè),全鄉(xiāng)17個(gè)行政村全部配齊科技副村長(zhǎng),各村都有自己的農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,成立農(nóng)資服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)。

  為全鄉(xiāng)17個(gè)行政村和4個(gè)公司分別制作了網(wǎng)頁(yè),放到了晉中市網(wǎng)通站“汾河信息港”上,并且在8月份郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站也建成開(kāi)通,更好的促進(jìn)了科技工作的開(kāi)展。

  現(xiàn)代社會(huì)電腦和網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越成為一種重要的信息接收與發(fā)送工具。我們與晉中市網(wǎng)通經(jīng)過(guò)協(xié)商,達(dá)成協(xié)議。為部分村村委會(huì)配備了電腦,并接通了寬帶。讓電腦真正為科技工作服務(wù),真正成為農(nóng)村科技工作人員的得力助手。

  全鄉(xiāng)17個(gè)行政村,其中16個(gè)行政村的學(xué)校都建立了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收站,15個(gè)行政村的學(xué)校建立了多媒體教室。我們充分利用這一優(yōu)勢(shì)資源,把各學(xué)校作為農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校和遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)基地,實(shí)行資源共享,對(duì)各村青壯年實(shí)施培訓(xùn)。

  五、強(qiáng)化智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  推廣智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)我鄉(xiāng)是全區(qū)的示范戶。幾年來(lái),我們一直對(duì)此項(xiàng)工作比較重視,聘請(qǐng)專家、技術(shù)人員進(jìn)行講課,現(xiàn)各村已普遍有骨干人員掌握了智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)踐中,特別是查找防病治病的方法、專家講座、專家咨詢等。為農(nóng)民技術(shù)需要提供了有力的保障。

  六、組織實(shí)施了一批科技計(jì)劃,推廣了一批農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),引進(jìn)了新產(chǎn)品安家落戶。

  今年我們把各村科技副村長(zhǎng)定為科技情報(bào)信息員,對(duì)各村農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧等信息,比如供、求、防、治等農(nóng)民所需收集起來(lái),有針對(duì)性的解決農(nóng)民實(shí)際存在的問(wèn)題。

  利用遠(yuǎn)程教育推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲(chóng)害防治等一批農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。

  引進(jìn)了西黃柿種籽和栽培技術(shù),先就此項(xiàng)目在王村試驗(yàn)成功后,我鄉(xiāng)在王湖航天育種基地開(kāi)始種植。今年已成功上市,經(jīng)濟(jì)效益可觀。

  七、為企業(yè)進(jìn)行信息服務(wù)。

  我們利用鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的基本情況在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,對(duì)各企業(yè)的產(chǎn)品信息進(jìn)行發(fā)布。

  八、科技推動(dòng)龍頭企業(yè)的`發(fā)展。

  全鄉(xiāng)全年擴(kuò)規(guī)技改項(xiàng)目6項(xiàng),有貝斯特機(jī)械制造有限公司的技改擴(kuò)規(guī)占地200畝,投資2.5億元,建成后將大規(guī)模提升該公司高、精、尖紡織機(jī)械生產(chǎn)。今年一期投資1.2億元,現(xiàn)已投入XX萬(wàn)元。其他項(xiàng)目有恒天紡織有限公司的擴(kuò)建項(xiàng)目、山西晉中博威紡織機(jī)械有限公司新建項(xiàng)目、福晉紡機(jī)擴(kuò)建、萬(wàn)邦公司“鉻鐵系列產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)”等項(xiàng)目?萍己康奶岣邚(qiáng)有力的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。這些項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步推動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  九、調(diào)動(dòng)各級(jí)科技工作人員的積極性,組織管理好科技工作人員。

  全鄉(xiāng)科技工作能否全面活躍起來(lái),關(guān)鍵在于能否激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級(jí)科技干部的工作熱情,鄉(xiāng)黨委、政府把科技工作列入全鄉(xiāng)雙文明考核的內(nèi)容中,以引起各村干部對(duì)科技工作的重視,要求象重視計(jì)生工作一樣重視科技,象對(duì)待教育工作一樣對(duì)待科技投入。我們科技辦還對(duì)各村科技干部建立了工作制度,學(xué)習(xí)制度和例會(huì)制度,并進(jìn)行綜合考核。在技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新技術(shù)引進(jìn)試驗(yàn)示范、重視工作落實(shí)、服務(wù)職能及效果四大方面。根據(jù)各村具體情況進(jìn)行細(xì)化、量化,責(zé)任到人,落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn),實(shí)行百分考核,極大的激發(fā)了廣大科技人員的敬業(yè)精神,提高了科技工作的進(jìn)展,保證了質(zhì)量。

  十、多渠道籌資,努力動(dòng)員各方加大對(duì)科技的投入。

  為了保證和滿足科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)需要,保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施,我們?cè)跀U(kuò)大科技投資上的指導(dǎo)思想是:“爭(zhēng)取上級(jí)部門多補(bǔ)、鄉(xiāng)村兩級(jí)全力支持,優(yōu)惠吸引客商投入,盤活民間閑散資金!苯衲耆l(xiāng)各村在科技投入上普遍加大,無(wú)論是學(xué)習(xí)資料購(gòu)置上,還是聘請(qǐng)專家講課上,組織外出參觀學(xué)習(xí)上都全力以赴得到鄉(xiāng)、村兩級(jí)的支持。并得以資金的保證。

  總結(jié)近一年來(lái),我們郭家堡鄉(xiāng)科技工作做了一些工作,但還有差距,部分領(lǐng)域還不甚理想。在XX年剩下的不到2個(gè)月的時(shí)間里,我們一定

  對(duì)照上級(jí)科技部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),做到機(jī)制上再創(chuàng)新、措施上再完善、工作上再落實(shí),查漏補(bǔ)缺的同時(shí),準(zhǔn)備利用農(nóng)民冬閑季節(jié)再做三項(xiàng)工作:

  一是利用遠(yuǎn)程教育在全鄉(xiāng)所有村開(kāi)展大規(guī)模的培訓(xùn)工作。我們已經(jīng)制定了工作方案、工作計(jì)劃。在推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲(chóng)害防治的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容,把沼氣安裝應(yīng)用、紅棗栽培等嫁接技術(shù),特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn),計(jì)算機(jī)信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布,法律知識(shí)和衛(wèi)生保健,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等應(yīng)用技術(shù)列入培訓(xùn)范圍。根據(jù)各村不同的需求情況,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)村科技人員和農(nóng)村知識(shí)青年進(jìn)行以科技為主的綜合性培訓(xùn),讓每個(gè)村都有人能掌握信息收集、開(kāi)發(fā)、利用、發(fā)布,形成集推廣、就業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢于一體的富民“綠色通道”,提高農(nóng)民的知識(shí)水平。最大限度地減少農(nóng)民的生產(chǎn)盲目性和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  二是準(zhǔn)備在郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立一個(gè)專門的“科技興農(nóng)信息網(wǎng)”。把各村科技情報(bào)信息員收集的農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧方面供、求、防、治的信息,以及方方面面的農(nóng)科實(shí)用技術(shù)放到網(wǎng)上,讓農(nóng)民從互聯(lián)網(wǎng)上了解到外面的信息,外面的人能看到我們郭家堡的農(nóng)科信息。讓我們的信息走出去,別人的信息反饋回來(lái)。真正為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。

  三是根據(jù)實(shí)際情況,先在條件具備的部分村建立科技活動(dòng)室,讓農(nóng)民利用冬閑季節(jié)充電,也成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的陣地。

  XX年年我鄉(xiāng)科技工作計(jì)劃如下:

  一、繼續(xù)抓好常規(guī)性的宣傳、培訓(xùn)工作。利用農(nóng)民遠(yuǎn)程教育在個(gè)村推廣農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),讓農(nóng)民掌握并運(yùn)用科學(xué)種地、養(yǎng)殖、外出務(wù)工。

  二、繼續(xù)完善各種科技服務(wù)組織,運(yùn)作好“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會(huì)”,進(jìn)一步搞好信息的交流和合作,讓農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。

  三、突擊抓好引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)工作,重點(diǎn)抓好科技示范項(xiàng)目的建設(shè)。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)我鄉(xiāng)的農(nóng)村信息化工作,讓互聯(lián)網(wǎng)在我鄉(xiāng)“打造三晉三產(chǎn)大鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略工程中發(fā)揮最大的作用。

  五、創(chuàng)建技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

  六、加強(qiáng)科技在企業(yè)發(fā)展中的含量,推動(dòng)企業(yè)技改工作的進(jìn)展。

  七、抓好科技管理工作,發(fā)揮好科技服務(wù)能力。

  八、加快各村科技活動(dòng)室的建立,讓農(nóng)民不出村就能掌握科技知識(shí)、交流科技信息。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實(shí)際,制定出20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施:

  一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運(yùn)營(yíng)4年以來(lái),員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書(shū)面化培訓(xùn)資料,借此打開(kāi)培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

  二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)檔案管理

  經(jīng)過(guò)4年多的運(yùn)營(yíng)管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒(méi)有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對(duì)電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

  3、嚴(yán)格加班管理

  20xx年,國(guó)家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表 。  因工作需要加班的.情況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序,逐級(jí)審批,做到先申請(qǐng)后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日常考勤管理加以規(guī)范,同時(shí)做好檢查工作。

  4、簽訂勞動(dòng)合同

  20xx年恰逢新合同法開(kāi)始實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開(kāi)現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作。

  二、下半年工作計(jì)劃:

  1、實(shí)行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,查詢,提醒。

  xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯(cuò)互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯(cuò)漏多,沒(méi)有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工,給日常工作帶來(lái)不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時(shí)便于各類資料的及時(shí)更新。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,對(duì)各類請(qǐng)假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績(jī)效工資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績(jī)效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評(píng)審工作,我公司今年有參加教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、工程師等的評(píng)審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級(jí)評(píng)審,今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重。

  5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5

  辭舊迎新,20xx年又到了年終歲尾,20xx年對(duì)xx快遞來(lái)講注定是不平凡的一年,回顧今年的工作,xx分撥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo),特別是完成了雙十一最高峰5萬(wàn)票的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)務(wù)量蒸蒸日上。為xx快遞在xx地區(qū)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。

  今年主要進(jìn)行的工作部署:

 。ㄒ唬﹛x分撥整體喬遷。

  搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過(guò)庫(kù)房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達(dá)到5萬(wàn)票,快件量增長(zhǎng)之迅猛,完全在領(lǐng)導(dǎo)人的預(yù)料之中。

 。ǘ┤藛T儲(chǔ)備及培訓(xùn)。

  隨著貨量穩(wěn)步快速增長(zhǎng),人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過(guò)錯(cuò)分件專項(xiàng)整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細(xì)節(jié)決定成敗,裝車看面單把好出庫(kù)最后一關(guān),安全驗(yàn)視等一系列專項(xiàng)會(huì)議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,特別是xx月份包倉(cāng)政策,使得xx省貨量突飛猛進(jìn)最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排如下:

  1、組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn),明確職責(zé),熟練默寫(xiě)。

  2、裝車員、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀。

  3、省內(nèi)分揀專員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。

  4、上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。

  5、拉車專員每天裝車注意清場(chǎng),防止快件拉下。

  6、倒袋專員必須把編織袋翻過(guò)來(lái),防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。

  7、值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問(wèn)題件交接。

  8、質(zhì)控專員注意對(duì)比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,問(wèn)題件及時(shí)發(fā)布。

  9、報(bào)表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。

 。ㄈ20xx年總計(jì)完成操作量。

  20xx年總體完成工作量x票,與去年相比翻了xx倍,人員較去年同期增加一倍,人均效能大大增加,簡(jiǎn)單舉例20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長(zhǎng)xx%,7月份較6月份日均環(huán)比增長(zhǎng)x%。自20xx年5月份開(kāi)始以來(lái),業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰,特別是下半年快遞旺季來(lái)臨,以及總部9月份執(zhí)行的包倉(cāng)政策,使得xx省出港業(yè)務(wù)量大幅增加:其中12月份數(shù)據(jù)截至xx號(hào),可見(jiàn)9月份較8月份環(huán)比增長(zhǎng)xx%。xx地區(qū)進(jìn)出港比例接近xx:x,這個(gè)比例數(shù)據(jù)超過(guò)同行,同行比例在5:1左右。

 。ㄋ模┦(nèi)支線班車運(yùn)營(yíng)及24小時(shí)快件運(yùn)作,省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開(kāi)通班車運(yùn)營(yíng)。

  通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間,24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)xx省全部地級(jí)市與xx互發(fā)今發(fā)明至,到xx、xx、xx、xx、xx、xx,今發(fā)明至。市縣級(jí)以下xx、xx可以做到今發(fā)明至xx。

 。ㄎ澹┌咨降貐^(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換,新的網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區(qū)的發(fā)展,市場(chǎng)占有率提高起了關(guān)鍵作用。

 。﹥(yōu)化路由,支線班車到達(dá)時(shí)間優(yōu)化,干線班車時(shí)間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車,趕上x(chóng)x分撥5:00沈盤維淮干線班車,實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時(shí)效及淮安分撥二派操作)。

 。ㄆ撸┓謸艿男蜗蠹安僮髻|(zhì)量整改。

  根據(jù)總部企劃部要求對(duì)分撥VI形象進(jìn)行更新,是的`場(chǎng)地?zé)ㄈ灰恍,公司快件操作?xì)則,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓大家本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)。總部要求的指令,我堅(jiān)定不移的貫徹好執(zhí)行,把工作落到實(shí)處,逐步分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,對(duì)員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),專人專事,做好上下站的交接,統(tǒng)計(jì)好班車運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對(duì)車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因?yàn)槊鎲蚊撀涠鴮?dǎo)致的無(wú)頭件,提高了快件中轉(zhuǎn)時(shí)效,使仲裁罰款越來(lái)越低。

  (八)快遞高峰雙十一,完成了xx快遞總量xx萬(wàn)單的中轉(zhuǎn)任務(wù),xx省xx分撥最高中轉(zhuǎn)xx萬(wàn)票,進(jìn)一步優(yōu)化路由,開(kāi)通了京哈班車,大大提高了快件時(shí)效及減少了重復(fù)勞動(dòng),對(duì)雙十一、雙十二高峰,路由調(diào)整功不可沒(méi)。

 。ň牛┮驁A通中毒事件前車之鑒,加大了快件安全檢查力度,要求網(wǎng)點(diǎn)公司必須加蓋安全驗(yàn)視章,專門進(jìn)行安全教育培訓(xùn),落實(shí)總部及郵政各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ㄊ┻M(jìn)行了宣導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)范建包操作,嚴(yán)抓干線班車裝載率,我們到北京的車輛保障100%裝載率,噸位都在7噸—8噸左右。

  20xx年工作計(jì)劃,如果今年對(duì)xx來(lái)講是培訓(xùn)、整改、練兵,明年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗,按部就班,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。

  為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo),我們責(zé)無(wú)旁貸,具體工作安排如下:

  1、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效,確保快件路由順暢,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。

  2、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對(duì)快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

  3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。

  4、xx分撥根據(jù)航空貨量計(jì)劃開(kāi)通航空口岸的運(yùn)作,為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)航空陸運(yùn)兩條腿走路提供保障。

  5、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開(kāi)通淮安—濰坊—xx的干線班車。進(jìn)一步打通xx地區(qū)至山東華東的路由,實(shí)現(xiàn)xx快遞更快、更好的發(fā)展。

  6、庫(kù)房?jī)?nèi)宿舍遷移計(jì)劃。因今年雙十一5萬(wàn)票快件庫(kù)房已經(jīng)出現(xiàn)操作預(yù)警,為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場(chǎng)地,請(qǐng)工程部協(xié)助規(guī)劃xx分撥宿舍遷移規(guī)劃。

  7、合理建議及調(diào)整xx省內(nèi)二三線城市路由,進(jìn)一步擴(kuò)大24小時(shí)派送區(qū)域,總部協(xié)助合理調(diào)整xx、大連、xx(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設(shè)調(diào)整)進(jìn)一步提升東北區(qū)域整體實(shí)力,為20xx年xx快遞跨越式發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們做為xx的一份子,遠(yuǎn)在邊疆,深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡,始終堅(jiān)持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢(shì)服務(wù)性的總部,執(zhí)行過(guò)程中做到靈活運(yùn)用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),相信天道酬勤、人道酬誠(chéng),相信付出就有收獲,相信我們?cè)谝赞啥瓰槭子⒚鳑Q策團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,20xx年注定更加輝煌。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,我們定會(huì)堅(jiān)持原則,不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行,提高服務(wù)質(zhì)量,減輕遺失、破損、延誤數(shù)據(jù),做到盡心盡責(zé)圖總部發(fā)展,全心全意為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。讓我們以飽滿的工作激情,迎接20xx的到來(lái),堅(jiān)信xx鐵軍定不負(fù)重托,勇往直前,迎來(lái)更加輝煌燦爛的明天。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XXX,我在XX年XX月XX丨丨應(yīng)聘進(jìn)入XX公;任‘職8三個(gè) 月來(lái),我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)桌質(zhì),迅速地融入公司集 體與部門團(tuán)隊(duì),配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項(xiàng)工作,F(xiàn)將這二個(gè)月來(lái)的工作 體會(huì)與未來(lái)展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、工作總結(jié)

  作為XX,我的:「作主要是XXXX。三個(gè)月以來(lái),我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有 關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較奵的專業(yè)素質(zhì),配合XX團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工 作。主要工作成果倉(cāng):

  1。迷立XX部的資料擋案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合埋、簡(jiǎn)要、系統(tǒng),査閱方便。 建立XX部的`費(fèi)用臺(tái)帳4費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有 利于節(jié)約開(kāi)發(fā)成本】

  3丨管理XX部的資料檔案臺(tái)帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備:資 料的借用、收網(wǎng)規(guī)范食序,保證資料檔案的完整。

  1貸理XX部的費(fèi)用臺(tái)帳,每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)XX部借支與沖賬金額,保證臺(tái) 帳的準(zhǔn)確。

  5^配合完成XX部的月度丁作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯 編、上報(bào)工作。

  負(fù)責(zé)XX部的內(nèi)勤管理丁作。跟蹤丁作進(jìn)度,跟進(jìn)配赍文件。

  1。協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

  二、工作計(jì)劃

  根據(jù)個(gè)人崗位職資及任務(wù)分配,針對(duì)前階段工作中介在的問(wèn)題,加以思考、分 析、改進(jìn),對(duì)卜—步的工作有濟(jì)晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要丁作計(jì)劃有:

  1。完成之前未完成的丁作:跟進(jìn)乂父—丁—作:跟進(jìn)XX XX事宜。

  2^完成個(gè)人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳,做到動(dòng)態(tài)控制, 節(jié)約XX成本;改進(jìn)XX部XX的問(wèn)題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理 及部門成員跟進(jìn)工作:更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)丨:作。

  3^接受并負(fù)責(zé)完成31多的XX管理工作:積極學(xué)習(xí)工作流程,提高專業(yè)索

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