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工作總結與計劃

時間:2022-08-20 12:54:27 計劃總結 我要投稿

【熱門】工作總結與計劃范文錦集九篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的工作總結與計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】工作總結與計劃范文錦集九篇

工作總結與計劃 篇1

  轉眼間,我來好小子公司也快7個月了,也很榮幸自己成為好小子機器人科學教育學校的一員。在公司工作大半年中,我學到了很多知識與技能,公司的經營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學習的機會。我從以下各個方面總結:

  1)、工作上:從6月份中旬至6月底到深圳總校培訓,這半月可以說是一種轉變,本人一直從事教育行業(yè),學習的模式與我學習的洪恩英語是同一種理念就是:做中學、玩中學、錯中學。培訓期間的樂寶、power tech五個模型,再延伸到大師的各個系列課程學習,從對好小子機器人學校的不認識到認識,我很努力的學習成為一名合格的機器人學校的老師。半個月時間的培訓,我并沒有上好一節(jié)課,正準備放棄的時候,是廖總和唐總給了我機會。讓我從7月2日開始正式開始接受上第一節(jié)課,第一節(jié)課的心情難以忘記,上完第一節(jié)課的感覺與在深圳培訓上課感覺截然不同。孩子們的喜歡,千變萬化的教具,還有面對家長的肯定,而好小子的教學模式與我所教的洪恩英語的相同,所以我很快就上手了。并覺得好小子的教育恰好彌補了傳統教育的`不足,使學生充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng)造力。培養(yǎng)學生勤思考樂思考自己動手制作的習慣。7月底我們在這里設下了展柜,給了惠州科技館增添了多一項的參觀,并給我校帶來了較多的人流量。示范課的學員也比較多了,大大的增加了我們的學員人數。同時我也擔當起教學組長的一職,讓我更加努力的去帶領教學部一起把學員教好,令家長和領導滿意。通過培訓市場部和教學部的展柜介紹,讓他們更進一步的認識好小子,并把我所學的都交給他們。同事們的同心協力,嘗試著摸索適合適應我們好小子教育學員的教學模式。由最初的試講體驗課磨練,給他們任務寫教學方案,對應不同年齡階段、不同個性學生、單人、多人等種種上課模式調整,最終總結適合教學部的教學模式。教學部的兩位助教也能擔當示范課時,給我更大的鼓舞,進一步證明了好小子真正地在發(fā)展。因此我也更加深入的學習我們好小子的課程,教育好我們的學員。通過學習我不斷的完善著自己的教學思路方法,在不斷的變化成長。作為組長的我,不但要做好帶頭作用,且每周檢查成長檔案的簽名率,學員考勤等,讓好小子得到更大的發(fā)展。

  2)業(yè)績上,好小子機器人教育進駐惠州科技館已有半年多,暑假期間主要以power tech暑期班和示范課、宣傳為主。剛剛進入惠州的好小子,在暑假期間有好幾個學員預訂報名,還有好幾個學員都報了體驗班,其次還有開設了power tech暑期班,9月份聯合在螞蟻館舉辦9月科普月活動,并科技館在長湖苑舉行科普日,好小子也參與其中,都以活動等方法宣傳好小子。10月份抓住國慶黃金周,我們在科技館舉行《好小子機器人第一屆power tech競賽》活動,吸引眾多家長及學生觀看,且得到很不錯的收獲。10份我們學員陳威、毛楚元參加了南京第九屆noc活動比賽,取得第二名的成績,雖然成績不理想,但是學員及教練員都從中學到很多經驗。11月份開始進入招生淡季,我們以派傳單為主。12月份我們舉辦了好小子玩轉科學,歡享圣誕親子同樂會活動,第一次舉辦圣誕活動,所以場面有點亂,時間分配也不夠理想,導致活動下來,不夠活躍氣氛。經過上面的這些活動,我們都有了很大的成長,嘗試多了,才能抓住正確的方向,適合我們好小子招生的方向。成績雖不是很理想,但取得了活動的經驗與惠州的大力度的宣傳效果。

  3)心得與不足:我知道我自己在工作上做的并不是非常完美,圣誕節(jié)做主持人的經驗不足。教學上雖然能夠得到家長和同事們的認同,但自己還需再接再厲希望能夠有更大的突破,能夠做到市場部、教師部兩者兼得。

  xx年工作設想及未來個人職業(yè)規(guī)劃

  在xx年新的一年里,公司需要再進一步的宣傳。我們還需努力地向往讓科技走進校園,走進校園我們的宣傳力度才會大大加大。在工作上,我會更加嚴格要求自己,工作實干,并能完成學校給予的各項任務,為提高自身的素質,我不但積極參加各項培訓,聽課學習,平時,經常查閱有關教學資料。當然在教學工作中存在著一些不足的地方,須在以后進一步的努力。由于明年的2月份起,我需要更進一步的提升學習本科知識。

  機器人的教育事業(yè)是燦爛的,崇高的,必須時刻激勵自己,盡心盡職的工作,如需走進校園的職位,我還想呆在好小子機器人教育學校。

  以上,是我在xx年度的工作計劃,感謝領導審閱及批評指正。

  ;葜菔泻眯∽訖C器人學校在xx年里與時俱進,勇創(chuàng)輝煌!

  報告人簽字: xx年1月13日

工作總結與計劃 篇2

  隨著時間的流逝,時間到了xxxx年,xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的發(fā)現自己,完善自我。

  xxxx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下;

  一、失誤、缺點

  1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對,發(fā)現差錯及時查找,做到帳實相符

  2、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”

  3、外圍退貨的跟蹤。

  二、出納職責

  在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

  1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

  3、必須建立健全現金日記帳,逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存,并填報當日現金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。

  4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。

  6、當日有到款,必須當日開具收款收據。

  7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)

  7.1現金帳收支。

  7.2工程部回款與已送未結.

  7.3外圍發(fā)貨及到款。

  知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向

  1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求: 一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。 二.學會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。 四.出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯溝通能力。

  2、物流

  作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位, 做到完善的物流服務。

  同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與,吸取08年遺憾與不足及收獲的經驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的.工作氛圍。

  以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。

  在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

工作總結與計劃 篇3

  一、20xx年上半年工作總結及進展情況

  20xx年上半年,在局黨委的正確領導下,堅持以國家的產業(yè)政策和相關法律法規(guī)為指導,以推進全市墻體材料革新和“禁實、限粘”為主線,按照“審時度勢、依法行政”的總體思路,認真履行管理職責,強化協調服務,立足本市實際,務實工作,完成了各項任務目標,現將有關情況總結如下:

  第一,堅持以“禁實”工作為重點,繼續(xù)推進粘土類墻材企業(yè)轉產工作力度,積極宣傳國家的產業(yè)政策和相關的法律法規(guī),引導企業(yè)積極轉型新型墻體材料的生產,不要繼續(xù)盲目擴大粘土類墻材的生產能力,使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向。

  第二,堅持規(guī)范管理與示范引導,推進新墻材生產應用的健康發(fā)展 ,城市規(guī)劃區(qū)“禁實、禁粘”工作成效顯著。以國家的產業(yè)政策和相關法律法規(guī)為指導,進一步明確了新建和現有混凝土磚企業(yè)申請新型墻體材料產品認定的必備條件和管理要求。截止6月底,全市共有5家企業(yè)通過省級認定,產能基本滿足市規(guī)劃區(qū)內建筑市場需求。20xx年上半年,市區(qū)在建、竣工項目14個,建筑面積41.24萬㎡,除20xx年遺留工程外,均使用新型墻材。全市“禁用”目標基本實現,建筑節(jié)能工作全面開展。

  第三,為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工,規(guī)范相關單位行為,我們在全市范圍內建筑施工現場加大“民用建筑節(jié)能公示”力度,要求施工現場必須在醒目位置設立公示牌,“民用建筑節(jié)能公示制”的大力開展,有利于市場主體各方自覺規(guī)范自身行為,也有利于接受社會監(jiān)督。在進行檢查時,將把這個項目制度的實施情況納入檢查中。建設單位應當嚴格按規(guī)定的公示內容(民用建筑節(jié)能公示內容包括屋面隔熱保溫、墻體隔熱保溫、外門窗性能、遮陽、暖通、電氣節(jié)能以及其它節(jié)能措施;)進行公示,不得弄虛作假。施工現場所公示的節(jié)能內容必須與相關設計文件一致。凡是發(fā)現不按規(guī)定實施的,將責令整改,拒不整改的,將依據有關法律法規(guī)從嚴、從重處理。

  二、20xx年上半年工作中存在的主要問題:

  通過六個月的努力,我們09年的墻材革新與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績,但距上級要求仍有差距,在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難,還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要表現為:

 。ㄒ唬┎糠纸ㄔO、開發(fā)及施工單位對粘土類墻材、制品危害性認識不足,新型墻材市場發(fā)展不平衡,墻改工作中缺乏必要的監(jiān)管措施。

 。ǘ┙ㄖ(jié)能設計專篇不完整、深度不夠,熱工計算書不規(guī)范,施工圖漏報審現象依然存在。

 。ㄈ⿲m椈鹫鞴懿坏轿,新型墻材專項基金收繳率偏低,實際征收中存在打欠條現象。

  (四)地方節(jié)能配套措施有待進一步健全。目前,既有建筑節(jié)能改造、經濟激勵等環(huán)節(jié)還缺乏系統、全面、強有力的地方性政策來支持和保障。

  三、20xx年下半年工作計劃

 。ㄒ唬猿忠試业漠a業(yè)政策和相關法律法規(guī)為依據,宣傳、引導、監(jiān)管、服務為手段,積極發(fā)展新墻材企業(yè)。規(guī)范管理,加大專項基金的征收力度和使用效率,使我市的墻改工作上一個新的臺階。

  (二)、加強產業(yè)導向,加大科研開發(fā)力度。在全面完成國家和省市規(guī)定的

  “禁實、限粘”目標的基礎上,加大科研開發(fā)力度。學習外地的成熟經驗,建設和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料,加快利用固體廢物生產新型墻體材料的新技術、新工藝和新設備推廣步伐,發(fā)展非粘土承重墻材及其產品系列化、配套化的開發(fā)應用等,提高我市新墻材的檔次品位。

 。ㄈ、切實采取有力措施,保證專項基金征收及反退工作有力開展。為強化規(guī)范新型墻體材料專項基金征收及返退工作管理,做到公開、公正、公平、及時地征收及返退新墻材專項基金,我們將進一步規(guī)范具體要求,為建設單位做好服務工作。

  1、加強信息管理。實行樂陵市墻改辦專項基金管理信息管理,把工程項目信息、專項基金預收款、墻材備案及產品流向情況、返退申請受理、現場驗收記錄新墻體應用比例和核定返退金額等采取系統化管理。各新墻材備案企業(yè)每月把產品銷售數量、購貨單位(建設工程)等流向情況按實上報市墻改辦,在基金返退時核對,新墻材數量與生產單位不相符的一律不退墻改基金,切實保證“專項基金” 收足、收好、退足、退好、用好,充分發(fā)揮“專項基金”的調控作用,進一步提高新型墻材的推廣使用。

  2、加強新型墻材、節(jié)能產品及建筑節(jié)能工程監(jiān)管。加強對墻體材料及節(jié)能產品的質量監(jiān)管,特別是備案產品的監(jiān)管力度,從源頭上控制備案產品的流向,嚴格查處不合格的墻體材料,防止弄虛作假現象發(fā)生。在現階段重點是對違規(guī)使用粘土制品的(包括圍墻、臨時建筑),按規(guī)定進行行政處罰。

  (四)、加大建制鎮(zhèn)“禁實”工作力度,全市“禁實”工作,由城市向農村逐步推進。為加快農村新型墻材的推廣和應用,要深入農村調查、研究,結合實際情況制定以村鎮(zhèn)民房新墻材試點為切入點,采取政策扶持、經濟杠桿調節(jié)、輿論宣傳引導等措施,充分調動農民參與墻改的積極性。

 。ㄎ澹⑦M一步健全和完善建筑節(jié)能的設計審查、驗收、備案等制度及節(jié)能材料、產品、設備的認定檢測和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經過節(jié)能審查和節(jié)能專項驗收。

  (六)、進一步加快推進既有建筑節(jié)能改造。一是按照國家、省建筑節(jié)能標準要求,對有改造必要性、可行性,改造收益大于改造成本的建筑,在充分考慮各方利益的前提下,有步驟分期分批進行改造。二是充分調研,有計劃地選擇、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點,并適時加以全面推廣。

 。ㄆ撸⒓哟箝]合監(jiān)管力度,進一步強化對新建建筑嚴格執(zhí)行節(jié)能標準的`監(jiān)管。一是繼續(xù)強化開工前、施工過程及竣工驗收的監(jiān)督管理;強化對各個工程項目施工過程中建筑節(jié)能實施情況的監(jiān)督;強化對節(jié)能重要部位實施情況的監(jiān)督抽查和專項驗收;強化對建筑節(jié)能技術產品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴格按節(jié)能設計新標準建造。二是加大對全市在建項目的節(jié)能查驗工作。借鑒先進市區(qū)項目責任到人的經驗,將全市在建項目責任到人,分區(qū)管理,逐步向建制鎮(zhèn)深化,全面促進墻材革新與建筑節(jié)能管理工作的開展。同時,按照3月份全省認定產品會議精神,加大對各新墻材與建筑節(jié)能新技術產品的市場監(jiān)管力度,對各認定企業(yè)

  產品進行巡查、抽檢,對使用認定產品的項目進行檢查和產品抽查,連續(xù)兩次抽檢不合格的產品,向上級有關主管部門建議吊銷其認定證書,逐出我市建筑市場。

  (八)、新建項目施工現場實施“禁實”與建筑節(jié)能公示制的基礎上,全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度,使我們對工程建設全過程節(jié)能監(jiān)管力度進一步加強。

 。ň牛⒓哟笳咝麄髋c宣傳教育工作力度。

  第一,在宣傳方面,以宣傳建筑節(jié)能對建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要意義和建筑節(jié)能給市民帶來的現實利益為重點,采取多種形式、多種渠道,用真實的事例和真實的數據向市民宣傳節(jié)能的經濟和社會效益及國家的政策要求,努力讓大家認識到傳統的高投入、高消耗、高排放、低效率增長方式已走到了盡頭,提升人們對節(jié)能建筑的追求意識。

  第二,在培訓方面,有組織、有計劃地對建設開發(fā)、施工、監(jiān)理等工程技術人員分期分批進行再培訓,認真組織宣貫節(jié)能政策標準,根據建筑節(jié)能技術性較強的特點,采取多種方式,結合專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育,將節(jié)能知識全面灌輸到每個技術人員,使他們自覺把節(jié)能技術標準貫徹落實到工作中。

  以上就是我們對20xx年上半年工作的簡單總結和20xx年下半年的工作計劃。在今年下半年,我們將在局黨委的正確領導下,繼續(xù)堅持以國家的產業(yè)政策和相關法律法規(guī)為指導,以推進全市墻體材料革新和“禁實、限粘”為主線,立足實際,努力開創(chuàng)我市墻改工作的新局面。

工作總結與計劃 篇4

  一年匆匆而過,中班上學期很快又過去了,每位幼兒都能愉快地在幼兒園學習生活,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。馮英豪、燕雅迪等幼兒思維活躍,樂意發(fā)言;曹晴晴、張夢芳等幾位剛來的幼兒也一改初來時的膽小和羞澀,能在老師的引導下大膽、愉快地參加各項活動;于浩然、古繼飛等幼兒在老師的提醒幫助下也養(yǎng)成了天天午睡的好習慣;秦泰宇等幼兒自理能力有了很大的提高。幼兒在老師的悉心教養(yǎng)下,良好的情感、態(tài)度和行為規(guī)范正逐漸養(yǎng)成,能力、知識與技能也得到了進一步的發(fā)展,F將上學期的各項教育、教學工作加以總結,以便今后揚長避短,有利于班級工作的順利開展。

 、、樹立正確的健康觀念,促進幼兒身心健康。

  1、幼兒升入中班后覺得自己長大了,不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了,我們及時的抓住這一很好的機會,對幼兒進行團結和互幫互助的教育,使他們能主動的去幫助小班的和需要幫助的小朋友。

  2、我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導,積極鼓勵幼兒學做自己的事。大多數幼兒會在老師的指導下獨立地有順序地穿脫衣服,并會將衣服疊放整齊。在中午用餐時,有好多幼兒能主動幫助老師擺放餐具;午睡起床時,秦家樂、張淑慧等幾位小朋友總是在疊完自己的被子后,主動去幫助那些不會疊的小朋友疊被子;冬季來臨,幼兒的衣褲穿多了,便后整理衣褲對幼兒來說有了一定的困難,我們一方面耐心的給予幫助,另一方面也悉心地進行指導,讓幼兒懂得自己的事情要學著自己做,在我們的努力下,動手能力有了明顯的提高。

  3、在對幼兒進行生活照顧的同時,我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質,積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒積極與材料互動。我們利用每天晨鍛時間,組織豐富多彩集體游戲,有計劃地鍛煉各種基本動作,每周都要組織各種的游戲,既鍛煉了幼兒的身體又使幼兒感受到集體的溫暖,深受幼兒喜愛。我們還積極參與幼兒的活動,與幼兒一起追逐奔跑,拍球、鉆山洞、學小鳥飛,和幼兒一起跳,一起玩,我們的熱情和投入感染了每個幼兒,大家都能積極愉快地參加戶外活動,幼兒的動作更加協調和靈敏。

  4、在上學期中,我們還注重與家長的溝通和配合。為創(chuàng)造機會和做好宣傳,讓家長了解我們的幼兒園,我們幼兒園還組織了親子游戲活動,由幼兒和家長共同參與,大家的情緒高漲,并且通過活動增進了幼兒與幼兒園之間的感情,使幼兒感覺在這個大集體中是多么的快樂和驕傲。

  過去的已經過去,在總結過去經驗的同時,我也看到了許多不足之處還需要在本學期中進一步得到完善。

  在本學期,我班將繼續(xù)認真貫徹好園里的工作,把保育工作做得更科學、更具體,使每個幼兒都有進步;在教學上,認真抓好每項工作,讓幼兒在“動中學”,提高她們的學習興趣;并進一步加強班級的常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的生活和學習習慣。

  具體的計劃和措施如下:

  一、班級情況分析:

  本班工作人員要本著熱心、耐心、細心的工作態(tài)度,使剛入園的孩子不但較快適應園內的學習生活,還喜歡上幼兒園!通過上一學期的接觸,基本上了解了本班幼兒的習慣,孩子們都能聽懂普通話,對老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲,且玩得非常投入。但也有部分幼兒嬌生慣養(yǎng)、自理能力較差。,自我控制意識較差,喜歡以自我為中心,對老師提出的常規(guī)要求漠不關心。本學期需進一步做好家長的各項工作,讓家長對本班工作有著深入的了解和認識。并制定出班級服務承諾“平等對待每一個孩子,用心關愛每一顆心靈!

  二、保育方面:在這學期中,我班仍要把幼兒的安全放在第一位,將安全工作作為重中之重,并采取一切有效的措施,從而達到全年零事故的工作目標。

  1、重點抓好養(yǎng)成習慣

  從開學一直以后,我們要把幼兒的養(yǎng)成習慣作為重點工作來抓好,讓幼兒養(yǎng)成好的習慣,如:好的用餐習慣,每天不用老師再提醒,都能夠主動完成好;我們繼續(xù)把說話輕輕、拿放椅子輕輕,飯前便后要洗手的習慣,及禮貌習慣,看書、玩玩具等習慣認真抓好。

  2、把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點。

  能力培養(yǎng)是促進的.大腦的發(fā)展,在本學期中,培養(yǎng)自己疊放好衣服、擦屁股作為重點來抓,教會疊衣服的方法;學會做一些力所能及的事。

  3、培養(yǎng)幼兒的品德教育

  愛祖國、愛國旗,升旗時,知道不講話;知道祖國的傳統節(jié)日。知道為集體爭光,不做有損害班級的事情。

  4、生活衛(wèi)生常識

 。1)知道保護視力,看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。

  (2)知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識,用正確的方法刷牙。

 。3)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的一般常識,不吃不潔凈的食物。

  (4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服,飯前飯后不做劇烈運動。

  5、安全常識:照常每周上一節(jié)安全教育課,讓幼兒了解一些基本的安全知識。

 。1)不玩危險游戲,不做危險動作,不去危險地方。

 。2)懂得交通安全。了解一些交通的基本規(guī)則。

  (3)懂得用電的安全知識,不觸摸電源和一切帶電的物品。

 。4)有自我保護的意識。不跟陌生人走,不和陌生人講話等等。

  6、生活衛(wèi)生習慣及生活能力

  (1)正確、迅速地洗手、洗臉,養(yǎng)成早晚刷牙的習慣

 。2)進餐細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,學會用筷子。進餐時不大聲說話,不亂剩殘渣,飯后收拾干凈。

 。3)安靜就寢。獨立、有次序、迅速地穿脫衣服和鞋襪,會系鞋帶,會整理床鋪。

 。4)保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時會用手捂等等。

  以上是我班在這一學期的學習計劃和措施,希望在園領導的領導和支持下,共同努力,使我園的工作邁上一個新的臺階!

工作總結與計劃 篇5

  時光飛逝,結束了上半年年的工作,迎來了20xx年下半年。上半年我財務科在公司領導班子的正確領導和指導下,通過加強學習,積極工作,努力提高服務意識,較好的完成了各項工作及學習任務,F將上半年工作、學習情況總結匯報如下。

  一、思想方面。

  我財務人員在公司領導的號召下,積極進行扎實工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育,踐行家事理念思想,落實到工作中就是自覺提高服務意識,努力提高服務質量,對待前來辦事的人員熱情、周到,在職責范圍內及時處理所遇到的問題。

  另外,我們認真學習領導講話,深刻體會講話精神,通過集中學習,集體討論等形式,努力加強思想教育。通過學習體會,我們深刻領悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關系,它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。

  為此,我們的要時刻將思想言行和公司統一起來,做到有損企業(yè)形象的話不說,有損企業(yè)形象的事不做,用認真的干好本職工作來回報企業(yè)。

  二、工作方面。

  上半年在公司領導的帶領和指導下,主要完成了以下工作:

  1、根據集團公司安排,協助集團公司有關部門制定20xx年度經營計劃指標。

  2、根據財務制定設立了各項賬簿,健全了公司財務核算體系,嚴格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,完成了各項核算工作。

  3、根據公司安排,做好公司變更工商、稅務登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。

  4、制定了財務管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

  5、認真做好月度財務分析工作,為公司生產經營提供準確數據。

  6、加強內部管理,強化財務人員服務意識,為公司生產銷售提供優(yōu)質服務。

  7、合理安排資金,確保公司正常生產經營。

  8、完成領導臨時交辦的各項工作。

  三、在學習方面

  能嚴格按公司的要求,深入學習公司的各項文件,并深入領會文件精神,貫穿在行動中,使內部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過學習,加強了思想教育,結合本職工作,提高了服務意識,轉變了工作態(tài)度,為構建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應盡的義務。

  四、工作中的不足之處

  一是業(yè)務學習有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉變;三是工作中服務質量還需進一步提高。

  五、針對以上不足,在下半年的`工作中,我們將繼續(xù)在公司的堅強領導下努力做到:

  一是加強思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難,勇挑重擔,出色完成本職工作;

  二是堅持原則、客觀公正,嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務,確保所反映信息真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用;

  三是繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動上與公司保持一致;

  四是熱情服務,進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領導和同志的批評,將各項工作提高到新的層次。

  六、下半年的工作計劃

  1、繼續(xù)在上半年的基礎上做好財務核算、資金收支等各項工作。

  2、根據公司生產經營情況,制定好公司成本考核相關制度。

  3、加強業(yè)務學習,提高財務人員業(yè)務素質。

工作總結與計劃 篇6

  今天是我來泰康的第29天,將近一個月的時間里我在這里學到了很多東西。下面我對四月份的學習年終工作做一個總結。

  1、學習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客戶交談的內容

  在學習過程中,我掌握了建立企業(yè)年金的流程,也了解了一些相關邊緣問題,比如會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領導的解答幫助,充分體會到了公司鑄造團隊,親和誠信的企業(yè)文化。通過這段時間的學習,我發(fā)現自己掌握的知識不夠全面,做企業(yè)年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經濟、企業(yè)管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業(yè)。

  2、跟隨領導出差,在實踐中學習了不少見客戶的經驗

  領導為了讓我們盡快學好基本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經理和許經理出差茂名,在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁,同時也去見了兩家客戶企業(yè):電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客戶建立良好的合作關系。同時,我發(fā)現,要想讓客戶信任你,必須要精通自己所作的業(yè)務,而不僅僅是熟悉。也就是說,一定要做一個專業(yè)的行銷人員。而要想專業(yè),還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過程。

  3、通過啟航培訓,學習了電話行銷和面見客戶的基本知識

  培訓課程中,給我印象最深刻的就是28號下午的通關考試,考試有三個環(huán)節(jié)組成:一、給定一個企業(yè),通過前臺找到人事部負責員工福利的經理;二、通過電話給人事部員工福利經理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面。

  這天的'通關考試從中午午飯過后一直到凌晨零點多,最后通關老師讓我們都過了,但我覺得我表現得不是很好,沒有發(fā)揮出最好水平。電話話術不停地練,一次次地通關,一次次地被拒絕到了半夜,上下眼皮開始打架,注意力精力都集中不起來,回到宿舍洗把臉繼續(xù)回來通關最后終于過了。

  通過培訓,感覺自己在銷售話術和能力上有了一個質的飛躍。整個培訓下來,我認識到自己的不足:一、見到客戶信心不滿;二、和客戶面談不會用生動的方式表達專業(yè)的東西;三、對產品和年金相關知識掌握不夠;四、寒暄問候及禮節(jié)性的東西有待于不斷改進;五、平時年終工作不夠用心,表現在銷售流程中就是自己業(yè)務的不專業(yè)。

  4、打電話找客戶的過程,讓我更接近市場,聽到了不少市場的聲音

  通過打一批(已打30個)曾經有做企業(yè)年金移交年終工作的企業(yè)電話,了解到市場上企業(yè)年金移交的年終工作進程:一部分企業(yè)年金移交年終工作已做;一部分企業(yè)年金計劃暫時擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經濟問題。當然,大家都知道,電話過程中什么客戶都會遇到,其中,有五家客戶不拒絕了解我公司,也答應可以去送資料,因為是在珠海,所以沒有約具體時間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的

  總之,電話年終工作現在還在繼續(xù)進行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客戶進行總結歸類,會在這周內把這項年終工作完成。

  5、其他相關年終工作。比如搜集XX市政、供水、電力等企業(yè)客戶名單資料等

  總結本月年終工作,覺得自己不夠積極;一些學習、年終工作進展速度緩慢,決定十月份從頭趕上。

工作總結與計劃 篇7

  20xx年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以采購紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

  一、工作完成情況及修訂完善管理制度

  1、本年度工作完成情況

  根據公司安排,我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件,④電器設備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購業(yè)務。

  為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計劃申請單份,簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬,購進各種鋼材噸計款萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,計款萬,購進套管噸,計款萬,隔熱油管米計款萬等。合同采購萬,零星采購萬。

  目前基本做到XX元以上的采購,由財務轉賬,減少現金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案,F已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,和相關部室人員一起詢價比較,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。逐步完善制度,

  2、部室建立每人每天工作寫實,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務操作進程,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,每月報采購報表,出年底財務報表等供領導參閱決策。

  3、重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負其責。解決職責專業(yè)分不清:容易出現行行都會干,行行都不專,材料性能不知道,型號參數搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業(yè)務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責任制的落實,徹底扭轉了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

  4、定制出臺本部門管理制度:使大家充分認識到采購制度嚴肅性,在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內容包含:落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容,以時刻警示本部門人員。

  5、安全工作方面:本著安全第一,預防為主的主導思想,時刻提示加強安全意識,每筆業(yè)務資金安全是第一位的,反復強調要與企業(yè)知名度高,信譽好,資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,每項合同條款必須反復推敲,防止出現意外,給公司和個人造成經濟上損失。在出差,裝卸車時,特別強調注意人身安全,防止意外事故發(fā)生。20xx年,本部門無一例安全事故發(fā)生,做到全年安全生產。

  二、基本做法

  1、注重市場調查

  為保證能采購到質優(yōu)、款新、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產品利潤的構成。達到1萬元以上的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標

  要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  3、逐步加強對采購物資信息的管理

  逐步加強對采購物資信息的管理,對物資采購申請單進行編號存檔管理,發(fā)票產品合格證等復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部臺帳,方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表,反應采購部每位員工每天的工作內容。

  4、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

  我部門人員多數是剛參加工作的大學生,采購業(yè)務水平還很低,經驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外,在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經驗教訓,努力提高工作能力及業(yè)務素質。

  三、存在問題和建議

  1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

  采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響生產只有再排車輛人力重復采購,工作量較大。審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

  2、業(yè)務人員的素質還需進一步提高

  質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓,嚴把質量關不是一句空話,要具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由于多數采購員參加工作時間較短,經驗不足。在采購技能上有待進一步提高,以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,真正建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。

  3、供應商的范圍還不夠廣

  一則由于我們公司新型企業(yè),行業(yè)獨特,很多商家對我們不了解,供應商網絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度的考慮,部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

  四、明工作思路

  明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

  1、細化采購管理流程

  企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、改進供應商的選擇

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的`供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

  3、加強供應商檔案管理

  建立供應商產品信息數據庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔,并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數據庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  4、采購員根據采購申請單提前詢價

  明年,我公司加工廠區(qū)建設完成,并開始試運行投產。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調研。不僅要保證生產,還要降低成本,減少公司的支出。

  五、奮斗目標

  總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益,貢獻力量。

工作總結與計劃 篇8

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的20xx,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的20xx年。

  一轉眼,來中大鱷魚已經一年了,擔任店長工作也已大半年,回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾分感觸,在過去大半年的時間里,首先要感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心的培養(yǎng)。感謝區(qū)域經理,督導給予我工作的鼓勵,引導,與督促,讓我學會了很多帶店的知識,和管理銷售等多方面的技巧,讓我?guī)У甑姆椒ǜM,成熟了很多,并順利的為公司的銷售發(fā)展邁出了第一步。

  半年來不斷與區(qū)域的管理模式進行磨合,與店鋪員工銷售的多樣性進行磨合,這一路來讓我更加的認識到自己的`不足和長處,通過這么長時間的工作積累,整體上對店鋪的業(yè)績是不滿意,主要表現在店員對連帶銷售的認知度缺乏,目標不夠明確,銷售技巧有待突破,希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,跟進自己的自信心和帶店的多種技巧。

  xx店的管理模式也在不斷的加強與跟進,這個功勞也歸中大鱷魚區(qū)域各位領導和一線的各位店長所有,因為區(qū)域組織的每周店長會,給予大家一個互相學習,互相交流,互相影響,互相跟進不足之處的機會,讓大家明白在這個大家庭里各自肩上擔負著的責任,有問題大家商討解決,當大家心朝一個方向時基層的員工也能通過會議了解和感受到有凝聚力的團隊核心,就是相信,堅持與沖刺。在這種人脈涌泉的團隊里,我們的團隊也會努力去打造出更好的個終端店鋪。

  20xx年的展望與規(guī)劃

  20xx馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人總要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為店鋪播好種,做好規(guī)劃,期待明年做年終總結時能更好的表現。

  公司在發(fā)展進程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長,首先要調整自己的理念,和公司統一思想,統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分融入到店鋪的發(fā)展中,才能更加有條有序的開展工作。

  在每次會議當中學到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會議的方式強化到店鋪每一位員工的腦海里去,有根基有思想的去為店鋪某進取,某發(fā)展。

  做好連帶銷售的培訓課程,開展好店鋪細節(jié)的跟進工作,用多看,多學,多動手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作,以制吸引客流,為進店律打下基礎。我相信在我與員工的不懈努力下,xx店會一年比一年更好,因為我們愿為服務品牌,發(fā)展品牌做更多的貢獻。

  以上就是我20xx年的總結和20xx年的展望及規(guī)劃。

  

工作總結與計劃 篇9

  剛剛過去的20xx年對于我們海都地產來講是不平凡的一年,在這一年里國家進一步采取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降;在這一年里我們認真分析國家、唐山市及我們項目所處地段的形勢,逆勢而上的進行開工建設,項目的建設速度得到了社會各界的一致認可;在這一年里我們的團隊團結一致、克服種種困難、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的努力工作,基本上完成了項目初期制定的目標。

  一、20xx年工作總結

  海都國際廣場于20xx年7月6日舉行了項目開工慶典。在相關部門領導的鼎力支持下,在全體同仁的共同努力下,本項目于20xx年8月1日正式開工建設,到目前為止建設工期近6個月。截止到20xx年1月底工程進度為:1#樓五層頂完成;2#樓六層頂完成;3#樓東段五層頂完成,西段四層頂完成;4#樓七層頂完成;5#樓東段五層頂完成,西段四層頂完成;6#樓六層頂完成;7#樓九層頂完成;8#樓東段七層頂完成,西段八層頂完成;地庫、車庫、采暖水池、大門(坡道)主體完成;商業(yè)A段4-10軸主體完成,1-3軸正負零完成;商業(yè)B段主體完成;商業(yè)C段1-7軸主體完成,8-14軸正負零完成;商業(yè)D段主體完成。

  我們的項目建設特點總結概括起來為:“四快”

  1. 快定位:剛剛接手項目時,公司正處于與紅星美凱龍地產結束合作的特殊時期,經過與項目總經理的溝通及對周邊市場和百姓需

  求的調查與分析,我們發(fā)現原項目的設計定位及業(yè)態(tài)需要做出變更和調整。我們及時準確的將項目定位在唐山市中等偏高一點的水平,并及時調整項目業(yè)態(tài)與戶型,將項目住宅戶型有原設計方案中的4種戶型調整到現在的'10種戶型,實踐證明到目前為止我們的客戶對我們現有的房源戶型很滿意,我們的定位也取得了預期的效果。

  2. 快設計:在對項目快速準確定位的基礎上,我們與唐山市建筑規(guī)劃設計院合作,在原設計方案的基礎上加快方案設計。雖然我們的項目是邊辦手續(xù)、邊設計、邊施工的“三邊”工程,但我們一直遵循著“先圖紙后施工”的準則,科學合理的安排施工。在這里值得一提的是我們項目總工張愛國同志,在與設計院溝通中犧牲個人休息時間做了大量的工作,在方案的設計過程中,認真研究、科學定位,在符合建筑規(guī)范的前提下盡量為公司開源節(jié)流,節(jié)約建設成本。

  3. 快建設:我們項目開始施工的時期正值夏季,天氣炎熱、多雨及復雜的土壤環(huán)境給工程前期的土方、護坡、打樁等工作帶來了極大的困難,對工程進度造成很大的影響。我們及時調整工作思路,為確保各項工作目標的圓滿實現召開動員大會,提出了“大干100天,堅決完成大節(jié)點”的口號,掀起了施工高潮。我們工程部和監(jiān)理部門的工程師們,在困難面前不畏懼,團結一致,克服并解決施工過程中遇到的種種困難。我們副總經理鄭昌國同志休息日中帶領部門員工加班加點工作,清晨五點與供方進行鋼筋的核驗

  工作;劉炳利同志休息日全部奉獻給了我們的工地,用默默無聞的工作確保著我們的安全施工。我們成本控制部的同事,在合同招投標、原材料采購及成本預算工作中,時刻不忘公司大局利益,以為公司節(jié)約經濟成本為原則,嚴把工程質量關,為公司節(jié)省建設成本作出了努力。正是有你們的付出才使得我們的項目建設速度得到了各級領導及購房客戶的普遍認可。

  4. 快銷售:我們的銷售工作在各方面手續(xù)尚未健全、不具備售房條件中展開,有相當的難度。但工程的快速建設是促進銷售的有利條件,我們組織銷售團隊對意向客戶進行積極的正面宣傳和引導,截止到目前(20xx年1月),我們共計銷售房源近60套,并在銷售過程中積累了一定的客源,為我們20xx年的銷售奠定了有利的基礎。

  二、工作中存在的問題

  我們的項目公司是一個年輕的公司,同時“海都國際廣場”項目也是周總帶領我們整個團隊在地產行業(yè)試水的第一個項目,在項目運轉過程中還存在著一些不足,主要表現在以下幾點:

  1. 公司的領導班子是在與紅星美凱龍結束合作過程中臨時組建,由于工程項目進展快,人員的招聘工作也比較匆忙,個別員工對本工程的定位、工作理念及工作能力與我們當初招聘時所期望的還有一定的差距,需要我們在后期工作中去敦促改進,并對不符合公司發(fā)展需要的員工逐步進行淘汰。

  2. 項目工程的建設速度快,加快工程建設的同時我們不忘強調加強

  安全管理,但在施工過程中我們出現了一些安全隱患和苗頭,例如20xx年11月發(fā)生的兩次塔吊鋼絲繩斷裂事故,如不及時處理將會給工程帶來不可估量的損失。

  3. 新的團隊,各部門之間缺乏磨合,工作中偶爾會出現推諉、扯皮、踢皮球等現象,影響了工作效率。今后的工作中大家要互相幫助、以大局利益為重、相互補位、共同進步。

  三、20xx年工作計劃

  總結20xx年工作中的經驗教訓,20xx年我們的工作重點將圍繞著四大節(jié)點展開,這四大節(jié)點是:

  1. 20xx年6月30日商業(yè)部分全部對外開放,紅線內外硬化、綠化、亮化全部完成。

  2. 20xx年7月底工程主體全部封頂。

  3. 20xx年8月酒店正式對外營業(yè),這其中酒店內外的精裝修工作量較大,面臨的困難也較多,我們一定全力以赴搶抓時間,確保按時完成工程節(jié)點。屆時要舉行開業(yè)慶典。

  4. 20xx年12月底爭取項目工程通過相關部門驗收。

  為保證“四大節(jié)點”的完成我們需重點抓好以下幾項工作:

  1. 圍繞節(jié)點搞好協調,重點抓好安裝工作,確保內、外管網安全有序的施工。各部門要加強協調通力合作,成本采購、招投標、預算工作要有預見性,工程負責人需提前提醒成控部門做好相關工作準備;各對口專業(yè)工程師要對本崗位工作負責,把好技術質量關,在確保工程質量的前提下按時完成工程節(jié)點。

  2. 做好項目工程主體及分部的驗收工作。工程項目的驗收合格與否直接決定了我們能否向業(yè)主如期交房,因此此項工作至關重要。這需要我們的前期開發(fā)提前做好外聯工作,項目總工對工期、工程質量進行嚴格的把控,才能使得此項驗收工作順利通過。

  3. 順利完成房產相關手續(xù)的辦理工作。在“五證”順利辦齊的前提下,前期開發(fā)部門配合銷售部完成房產相關手續(xù)的辦理,為銷售打好基礎。

  4. 重抓銷售,向銷售要回款。20xx年我們工作的重心要向銷售工作轉移,確保工程節(jié)點的順利實現為銷售提供有利的條件。銷售部門要充分發(fā)揮你們的聰明才智、千方百計想辦法拓寬銷售渠道,加強對銷售人員專業(yè)能力、專業(yè)素質的培訓,充分利用前期銷售工作中積累的客戶資源,全力以赴完成新的一年的銷售任務,新的一年里,要確保完成65%的銷售任務,力爭70%的銷售,回款達到3.6—4.2億元。

  5. 時刻不忘安全警鐘長鳴。新的一年我們應該時刻牢記“安全重于泰山、質量高于一切”的管理宗旨,堅持安全生產預防為主,強化措施,狠抓落實,在施工過程中要時刻督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產管理,及時發(fā)現并處理安全隱患苗頭,將安全工作檢查控制到位。

  同事們,在新的一年里,光榮與夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續(xù)寫海都地產全新的燦爛

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