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工作總結(jié)與計劃

時間:2022-08-20 09:03:53 計劃總結(jié) 我要投稿

【熱門】工作總結(jié)與計劃模板集合九篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的工作總結(jié)與計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】工作總結(jié)與計劃模板集合九篇

  工作總結(jié)與計劃 篇1

  20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無輕傷及以上人身事故和重大機電設(shè)備事故,實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護工程等。

  一、 主要工作:

  1.隱患整改工作:20xx年項目部完成隱患整治952項,其中環(huán)境衛(wèi)生662項,占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項,占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點,主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學(xué)合理分配,對大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

  2.反“三違“工作:在20xx年中,我項目部查處上報“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

  3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間,帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時286課時,其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的.安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過程的問題和錯誤。

  4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個,重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個,戰(zhàn)線長,無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

  二、工作計劃:

  1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實責(zé)任人,對口進行協(xié)調(diào)和解決,爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。

  2.開展20xx年安全民主座談會,交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見和看法,積極協(xié)調(diào)落實。

  3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項目

  部經(jīng)理任組長,出臺相關(guān)的辦法和措施。

  4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

  5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動態(tài)有效的解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

  6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因為燃料問題影響電廠機組運行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

  工作總結(jié)與計劃 篇2

  記得在優(yōu)秀青年教師盧**老師的博客里看到這樣一句話:懷著最初的心,做永遠的事。我想,我一直都是這樣的,對待我的工作,執(zhí)著,熱情,感恩,期待。20多年來,一如既往;叵脒^去的一年,與課堂教學(xué)改革同行,轟轟烈烈,熱情似火。

  下面從班級管理、級部管理、教學(xué)教研幾方面談?wù)勛约旱淖龇ê拖敕ā?/p>

  一、班級管理。

  我們五三班學(xué)生好動、活潑,積極、活躍。用其他老師的話說,上了課壓不住。我想,和我自己的管理和引導(dǎo)有關(guān)系,我喜歡這種狀態(tài),生龍活虎,生氣勃勃,積極上進。在期末復(fù)習(xí)階段,引導(dǎo)每個學(xué)生都定了學(xué)習(xí)目標(biāo),為趕超目標(biāo)而歡欣鼓舞。記得幾個在互送新年賀卡的時候,還相互寫著諸如:小聶子,我要超過你。某某,我一定考過你。這樣的話。因為有了這樣一批學(xué)生的帶動,我們班比學(xué)趕幫超的氛圍分外濃厚。這次期末考試,各科成績都有了明顯進步,特別是常識課,都名列前茅。

  1、加強小組建設(shè),增強班級合力。

  去年課改,我班一直堅持小組合作學(xué)習(xí),從課上,到課下,從學(xué)習(xí),到常規(guī),實行捆綁式加減分,讓每個學(xué)生體會到,一榮俱榮,一損俱損。事實證明,孩子們的集體榮譽感強了,在作業(yè)或行動前,一般都會考慮小組或班級的利益了。每個學(xué)期,我都評選三次優(yōu)勝小組,照相留影,在博客里公示。最后一次,優(yōu)勝小組的成員全部被評為三好學(xué)生,極大地鼓舞了士氣。我認(rèn)為,小組成長讓我的孩子們進步成長了。

  2、搭建成長平臺,勇于展示自我。

  孩子畢竟是孩子,他們都渴望成功,渴望認(rèn)可。作為班主任,我抓住每個機會給孩子們創(chuàng)造、搭建展示的舞臺!都饧饨恰吠陡,《泰山晚報》發(fā)表文章,這個學(xué)期,優(yōu)秀小記者張昌隆和王中石每人都在晚報發(fā)表了五六篇,為我們班級學(xué)校做了很好的宣傳。同時,我鼓勵我的學(xué)生寫博客,把自己的文章及時公布于眾,隨著瀏覽量的增加,對孩子未嘗不是一種認(rèn)可。在今年元旦,我班的班級文藝演出非常成功,從串詞到節(jié)目到結(jié)束,在我沒有任何參與的情況下,有條不紊而又精彩紛呈。為了鼓勵孩子為班級做貢獻的勇氣,今年評選三好學(xué)生時,我還設(shè)了另一個獎項:特殊貢獻獎。看到孩子們手捧獎狀燦爛如花的笑臉,我從心底里感到了滿足和幸福。

  3、關(guān)注每個學(xué)生,陽光遍灑每個角落。

  作為班主任,我及時捕捉每個孩子的每一點變化,在家訪中,在學(xué)生的日記里,和個別孩子的交談中,發(fā)現(xiàn)著學(xué)生的點滴變化。在學(xué)生的眼里,我是嚴(yán)肅的班主任,但在心底里,我是細膩的,溫柔的。每到假期,我都會要求孩子給我寫信,我會及時給他們回信。在家訪中,了解到幾個特殊情況,我通過摸底、談心、鼓勵等方式,引導(dǎo)孩子不斷改進。期末復(fù)習(xí),各班的比拼就是那部分不優(yōu)秀的學(xué)生之間的比拼,這部分孩子基礎(chǔ)薄弱,缺乏自信。為了鼓舞士氣,平時多表揚,有優(yōu)點就加分,提高他們在小組里的地位。復(fù)習(xí)期間,經(jīng)常提問,個別輔導(dǎo),起到了很好的效果。及格率優(yōu)秀率都達到了百分之百。

  二、級部管理。

  作為級部主任,事事想在老師們前頭,跑在老師們前頭。我以自己的行動帶動老師們,默默地踐行著“跟我學(xué)”。按照學(xué)校安排,按時召開級部例會,及時對一周內(nèi)級部情況進行總結(jié)和反饋。督促老師們按時值班。在大家的共同努力下,我們級部各項工作有條不紊地開展,多次受到校長的肯定。

  三、教學(xué)教研。

  我始終不忘,課堂教學(xué)是主陣地。特別是在改革的不平凡的一年。我和老師們認(rèn)真分析案例,解讀白皮書,制定符合我們年級實際的導(dǎo)學(xué)案,帶頭上研討課,復(fù)習(xí)課。我積極參加上級各項活動。13年暑假,我參加了在龍小舉行的全市語文教學(xué)改革現(xiàn)場會發(fā)言,受到了辛主任的.極大肯定。13年11月份,參加了進修學(xué)校的博客培訓(xùn),發(fā)言三次,受到好評。同時,我一直堅持寫博客,記錄著我進步的點滴,學(xué)生成長的點滴,課改的點滴。目前,瀏覽量已經(jīng)突破20萬,極大地鼓舞了我的信心。我還積極參與校本課程的開發(fā)和實施。這個學(xué)期,與代課的小張老師合作,在廢品再利用的設(shè)計上,開闊了學(xué)生眼界,也讓我對校本課程有了一個更新的認(rèn)識。

  20xx年工作計劃:

  新的一年又開始了。為了工作更有針對性和實效性,計劃如下。

  1、班級管理。

  繼續(xù)實行小組合作,調(diào)動每個孩子的積極性,特別是D類學(xué)生的進取心,力爭不讓一個孩子掉隊。

  鼓勵每個孩子發(fā)現(xiàn)發(fā)展自己的特長,不同程度上體驗成功的歡樂。

  引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識成長中的煩惱,平安向青春期過度。

  繼續(xù)加強家校溝通。

  2、級部管理。

  鼓勵每位老師更加積極上進。

  創(chuàng)建溫馨和諧的辦公氛圍。

  加強學(xué)生安全管理。

  3、教學(xué)教研。

  按時上課,精心備課,把課堂改革深入扎實地開展下去。

  繼續(xù)堅持寫博,提高寫作檔次,爭取多發(fā)表。并鼓勵更多孩子參與進來。

  工作總結(jié)與計劃 篇3

  春去冬來,晨曦返復(fù),時間如春風(fēng)浮面,飄去無痕,思絮在希望的空間里穿梭,令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,回顧過去的一年,保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下,謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求,始終堅持以人為本,創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念,立足本職,堅定不移的推行團隊的全面改革,取得了可喜的成績。

  根據(jù)實際情況,我部不斷加強軍事訓(xùn)練,參與各項專業(yè)培訓(xùn),不斷提高團隊?wèi)?zhàn)斗力;加強職業(yè)道德的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識;豐富員工業(yè)余文化生活,提升集體凝集力和團隊合作精神;促使保安部工作在健康有序,積極向上的氛圍中日漸成熟,日臻完善,為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻。

  在新的一年里,保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發(fā)展的同時,我們的工作還存在一定的不足。在此,我們總結(jié)這一年來的工作成績和不足,以此為鑒,為下步工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。

  保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來,針對前期管理混亂,全隊士氣消沉,缺乏團隊意識,拉幫結(jié)派等不良局面,周經(jīng)理深入基層,加強與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨干入手,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),切實落崗位責(zé)任制,對領(lǐng)班管理層進行業(yè)務(wù)考核,采用"能者上、平者讓、弱者下"的方法,大膽起用有管理能力,業(yè)務(wù)精湛的新人,充分調(diào)動了骨干、隊員的主觀能動性和工作積極性,發(fā)揮模范帶頭作用,團結(jié)了同志,穩(wěn)定了軍心。

  一、軍事訓(xùn)練方面:

  指定專人負責(zé),制訂詳細的訓(xùn)練大綱和計劃。在訓(xùn)練過程中,力求教員講解詳細、示范到位; 通過訓(xùn)練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高,儀容儀表顯著改善,作風(fēng)紀(jì)律得到進一步加強,為公司實現(xiàn)五星級服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。

  二、治安、消防方面:

  在治安管理與協(xié)調(diào)方面,我部積極、主動地加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和消防單位的溝通、合作力度,通過有效的治安聯(lián)防,取得了良好效果。

  在消防工作方面,我部于5-6月份對消防設(shè)施、設(shè)備進行了系統(tǒng)性的維護和保養(yǎng),6-7月份對消防制度、流程進行了全面的制定和完善,7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習(xí)。

  另一方面,由于施工人員多且流動性大,轄區(qū)公共場所大的特點,根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況,實施因崗設(shè)人,定崗定責(zé),突出重點部位的防范措施,有效控制偷盜事件的發(fā)生。在實操訓(xùn)練中,周經(jīng)理組織全體隊員對"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案" 進行學(xué)習(xí),對突發(fā)事件進行模擬演練,通過訓(xùn)練,隊員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,打的響,確保小區(qū)的安寧與祥和。

  三、基礎(chǔ)管理方面:

  在部門的基礎(chǔ)管理中,宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點。我部大力加強督察力度,對違規(guī)違紀(jì)人員和單位給予嚴(yán)厲處罰,時時處處為小區(qū)業(yè)主著想,從維護業(yè)主利益出發(fā)開展工作。

  四、安全保衛(wèi)方面:

  部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛(wèi)工作,而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作,我們做了大量、細致的準(zhǔn)備工作。我部在諸多活動中聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動,圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。

  五、思想政治方面:

  周經(jīng)理因時制宜的就隊員思想上出現(xiàn)的問題,實施專題教育。以課程形式組織隊員進行各種主題的學(xué)習(xí)與討論,做到警鐘長鳴,積極引導(dǎo)隊員的.思想,并始終保持正確的航向,為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。通過教育,隊員的工作主動性得到加強,工作熱情有了很大提高。

  六、業(yè)余生活方面:

  針對保安工作單調(diào)性,重復(fù)性高,易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點。積極培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好,組織全隊開展多種形式的文化、體育活動。特別是我部員工盧永興同志,近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,獲得了可喜的名次,為公司、部門贏得了榮譽。同時,在生活和工作中關(guān)心、愛護隊員,例如12月1日部門6名隊員食物中毒,在公司領(lǐng)導(dǎo)李總、田總的關(guān)心下,部門骨干及時將傷員送往華僑醫(yī)院診治,使得6名隊員及時轉(zhuǎn)危為安。

  七、小區(qū)內(nèi)人員的管理:

  為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序,為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個安全、悠閑、寧靜的生活環(huán)境。保安部根據(jù)小區(qū)實際情況,嚴(yán)格要求施工人員必須佩戴施工證,按指定的施工路線、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外。同時,各個班次督察員、消防巡查員、文職保安加強小區(qū)人員的管理,禁止施工現(xiàn)場有易燃、易爆物品;及時制止施工人員違紀(jì)、違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患。

  八、消防安全監(jiān)控管理:

  業(yè)主入住以來,保安部積極貫徹落實"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針,實行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗制度,及時做好各項消防、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理,掌握消防常識,保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放,有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來,安排保安員在監(jiān)控中心24小時值班監(jiān)控,將安全隱患及時控制在萌芽狀態(tài)。

  九、部門需改進的問題:

  1、保安部的特殊在于它是一個紀(jì)律隊伍,作為一名保安管理者,感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴(yán)重。

  2、保安員整體服務(wù)意識仍然沒達到理想的效果,在對業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個服務(wù)員的角色。新的一年中將進一步加強保安員的服務(wù)意識、技能、技巧的培訓(xùn),特別是新隊員的入職培訓(xùn),上崗前應(yīng)接受一周時間的嚴(yán)格培訓(xùn),再由老隊員帶崗上班。

  3、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗不足,需加強突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn)。

  4、 法律意識、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律、法規(guī)知識,并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,需提高保安員的綜合素質(zhì)。

  十、對公司20xx年的工作建議

  1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量達不到五星級要求,新的一年中物管處應(yīng)加強員工這方面的培訓(xùn)。

  2、 繼續(xù)加強員工的成本意識,杜絕浪費現(xiàn)象。

  3、員工業(yè)余文化氛圍較差,需公司酌情改善。

  回顧過去,展望未來,我們保安部全體員工將會共同努力,以最佳的陣容氣勢,迎接新的挑戰(zhàn),我們堅信新的一年里,在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下,與公司同創(chuàng)輝煌,同時,我們有理由相信公司的明天一定會更好。

  凱旋新世界保安部

  20xx年12月15日

  20xx年工作計劃

  為提高保安部整體素質(zhì),充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性,落實好各項安全防范工作,確保施工現(xiàn)場的安全,保安部擬制訂以下工作計劃。

  月份 工作計劃 跟進人

  一月

  1、作為保安部的"文明服務(wù)月",一月份將重點樹立員工的服務(wù)意識,全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2、全面建立保安部的服務(wù)體系,評出優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

  二月

  1、作為保安部的"安全服務(wù)月",二月份重點樹立員工的服務(wù)意識,全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力。

  2、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組,對小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進行處理。

  3、建立小區(qū)消防工作小組,對小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理、檢查制度,切實做好小區(qū)的消防管理工作。

  三月

  1、作為保安部的"培訓(xùn)工作月",三月份重點建立完善的培訓(xùn)體系,提高員工的專業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)團隊精神,加強整體配合水平。

  2、通過案例分析,提高員工的自我保護意識 。

  四月1、作為保安部的"檔案管理月",四月份重點抓好部門的檔案管理,完善管理制度,確保檔案存放規(guī)范完整。

  2、推出保安部"服務(wù)指南",全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容,讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務(wù)。

  五月

  1、作為保安部的"工程服務(wù)月",五月份重點建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時、有效的保養(yǎng)和維護。

  2、提高工程人員的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識,為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務(wù)。

  3、按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄,建立完善的設(shè)備檔案。

  六月

  1、作為保安部的"財務(wù)服務(wù)月",六月份重點提高管理費等費用的收繳率,加強對財務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作。

  2、全面檢討管理中心的各項服務(wù)程序,提高辦事效率。

  3、對上半年工作進行總結(jié),對相關(guān)案例進行歸納、總結(jié)和分析,對不合時宜的制度和規(guī)程進行調(diào)整,以確保管理中心的高效運作。

  八月

  1、作為保安部的"法規(guī)宣傳月",本月重點加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)、政府條例等的學(xué)習(xí)和了解,并對小區(qū)住戶進行宣傳。

  2、要求員工學(xué)法懂法,依法辦事,處理問題要不卑不亢、有理有據(jù)。

  3、加強對住戶的法制教育,提高住戶的法律意識,讓住戶更能了解、理解物業(yè)管理,并配合小區(qū)的管理工作。

  九月

  1、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月",本月重點建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系,主動邀請、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督,提出合理化建議。

  2、安排年內(nèi)第三次家訪,加強與業(yè)主、住戶的溝通,建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道。

  3、推出"我為小區(qū)管理獻一策"的活動,充分聽取住戶的意見和建議,提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平。

  十月

  1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月",本月重點加強小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生、綠意盎然的生活小區(qū)。

  2、加強對小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護的管理,建立完善的考評細則和監(jiān)督機制,確保承判商的工作質(zhì)量符合

  十一月

  1、作為保安部的"貼心服務(wù)月",本月重點加強、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為住戶提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務(wù)。

  2、加強對小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新,全面提高保安部的服務(wù)水平。

  十二月

  1、作為保安部的"團隊合作月",本月重點加強團隊合作精神,全面推動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系,創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌。

  2、建立一支團結(jié)高效、配合默契的服務(wù)隊伍,務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤。

  3、對全年的服務(wù)工作進行總結(jié)和分析,精益求精,不斷創(chuàng)新,不斷進取,為下一年的工作做好鋪墊。

  工作總結(jié)與計劃 篇4

  xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下。担競百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的.供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

  xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

  xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

  六、xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

  房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預(yù)算與估計成本。

  制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

  3、改進供應(yīng)商的選擇。

  在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1<X<3家為宜。

  4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

  設(shè)計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

  在xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  

  工作總結(jié)與計劃 篇5

  關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會議的通知 各部門、各管理人員:

  為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理水平,改善公司產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向,展示個人工作業(yè)績,發(fā)掘管理人員的潛能,經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議,具體通知如下:

  一、 會議時間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)

  二、 會議地點:公司辦公樓2樓會議室

  三、 參會人員:全體管理人員

  四、 會議主要議程

  1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況

  ⑴客戶投訴及回復(fù)情況

 、剖袌鲑|(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

 、沁^程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

 、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進情況

  2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)

  3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

  4、物控部質(zhì)量總結(jié)

  5、本次會議質(zhì)量改善項目清單梳理

  6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

  五、 會議要求與溫馨提示:

  1、 提前做好工作安排,按時到會;

  2、 按當(dāng)月實際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;

  3、 會議進行期間,請將手機關(guān)機或調(diào)至振動模式;

  4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的.思想,多說自己的工作業(yè)績與不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進計劃,少一些對別人的抱怨,不提倡強調(diào)客觀原因;

  5、 言之有物,盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話;

  6、 會議是一個集思廣益的平臺,歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議,為公司的發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價值,這需要“會上10分鐘,平時一月功”。

  實固爾 技術(shù)質(zhì)量部

  二〇XX年三月一十二日

  工作總結(jié)與計劃 篇6

  過去的一年是市場跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(wù)(**萬噸)最高的一年,在這一年當(dāng)中***全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作、努力工作,圓滿完成實任務(wù)。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃做如下匯報:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、銷量任務(wù)完成,銷量任務(wù)需要加勁。

  20xx年計劃完成銷量**噸,實際完成銷量**噸,回款**萬元,完成銷售、回款雙100%目標(biāo),但個人銷量比計劃銷量減少**噸。

 、 *#*粒減少原因。市場銷量萎縮。

  ⑵ …肥減少原因。春季****市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量減少**噸,秋季回補有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量減少**噸。

  個人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷量**噸,與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

  2、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護

 、 開發(fā)情況。

  鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮,今年**肥開發(fā)重點放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找**用戶!书_發(fā)重點放在*復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。

  ⑵ 維護情況。

  今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。

  個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護力度不夠。

  3、竭盡全力搞好物流工作

  4、對內(nèi)搞好團隊協(xié)作,對外團結(jié)協(xié)作其它部門。

  **團隊是需要團結(jié)也是特別團結(jié)的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,最終保證了銷售任務(wù)的順利完成。在完成**內(nèi)任務(wù)的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。

  個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時不夠認(rèn)真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

  5、妥善處理好客戶關(guān)系

  在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。

  個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的'一些問題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,相關(guān)工作做的細致程度不夠。

  6、其它相關(guān)工作同步走

  信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。

  個人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年計劃生產(chǎn)**萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

  1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成。

  2、市場信息收集更完善。

  3、渠道改善再進步。

  4、市場宣傳和促進求思路。

  5、想方設(shè)法提高個人素質(zhì)和能力。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。20xx年計劃強化產(chǎn)品知識學(xué)習(xí),做到最了解產(chǎn)品,更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷知識,做銷售的專業(yè)人員,專業(yè)的銷售人員;培養(yǎng)完善自身溝通和表達能力,更細致、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,更全面考慮日常工作,以提高自身素質(zhì)來提高銷售處整體素質(zhì)。

  工作總結(jié)與計劃 篇7

  今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來,總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點,立足服務(wù),強化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用

  1、認(rèn)真組織開展各項全局性活動。

  一年來,總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動:如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標(biāo)下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶祝活動等。在各項活動中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好實施方案的制定、動員安排,組織、宣傳等一系列工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會制度。

  為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學(xué)性,及時跟蹤各部門業(yè)務(wù)動態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會,重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年,總裁辦共組織例會近50次。

  3、把行政管理向縱深推進。

  圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定,將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項階段性重點工作,進行督辦和落實,強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報,有力地推動公司各項工作目標(biāo)的落實與完成。

  4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:

  及時完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動60余次。

  5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增強公司凝聚力:

  a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動:員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的.用餐,提供“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營造出“員工愛企業(yè),企業(yè)愛員工”的良好氛圍,增強了公司的凝聚力。

  6、切實貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并,實行全面統(tǒng)一管理。

  成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長,總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公采購項目的招議標(biāo)。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”。

  7、根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。

  相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

  二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效

  總裁辦工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來,總裁辦結(jié)合工作實際,狠抓綜合管理不放松,進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

  1、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒有出現(xiàn)事故。

  2、不斷完善制度建設(shè)。

  使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。

  ⑴對總裁辦工作流程進行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。

 、聘鶕(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。

  3、抓住重點降低費用,強化管理,積極做好各項辦公開支降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

 、、年度招議標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用******元。

 、偈袃(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費用共計*****元。同比XX年工作量增長率為47%,折扣率為14,節(jié)約費用2100元;

  ②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費用共計*****元。同比XX年工作量增長226%,折扣率為20,節(jié)約費用17602元;

  ③名片印制:XX年年名片印制×××盒,費用共計******元,同比XX年工作量增長70,折扣率為11,節(jié)約費用1496元;

 、芷眲(wù)(機票、火車票)訂購:XX年年票務(wù)訂購×××張,費用共計*******元。同比XX年工作量增長271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費用******元;

 、蒉k公用品采購:XX年年辦公用品采購350次,發(fā)放3331次,費用共計*******元。同比XX年工作量增長45,最高折扣率達18,節(jié)約費用×××××元;

  ⑥禮品訂制、采購:XX年年禮品訂制采購120余次,發(fā)放203次,費用共計********元),同比XX年,采購工作量增長18,發(fā)放工作量增長93,最高折扣率達49.5,節(jié)約費用最高達******元。

  在對上述辦公采購項目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài)。

  4、積極改進工作作風(fēng)。

  服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時,加強團結(jié)協(xié)作,和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。

  三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務(wù)之一。

  XX年年,公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會議材料及上報材料較多,且注重時效性,對行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅持從嚴(yán)、從精、及時的原則,確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。

  1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。

  XX年年共撰寫會議紀(jì)要近50篇;編寫修改簡報29篇;簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

  2、撰寫并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動態(tài)信息文字材料上報工作。

  公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會會議紀(jì)要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設(shè)工作簡報等公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時上報研究院。劉烈宏院長書面批示五次,對公司工作給予大力肯定。

  3、切實做好文書檔案工作。

  總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息準(zhǔn)確、及時,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。XX年年,對院發(fā)文件的辦理達190次,全部得到了及時傳閱和辦理。

  四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象。

  XX年年,為了進一步落實××集團“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時,積極進行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬余元,進行了大、中、小規(guī)!痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化,營造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長的和諧發(fā)展。

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,由總裁辦報研究院申請,獲得了研究院在改造經(jīng)費××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費××萬余元的大力支持,合計××萬余元!蛾P(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費的報告》,也已獲得院長批示同意。

  工作總結(jié)與計劃 篇8

  上半年,全院師生在"三個代表"重要思想指引下,在市委、市政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞"籌轉(zhuǎn)正"這一中心工作,以《浙江省高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》和《教育部關(guān)于高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案》為依據(jù),積極投入到籌建新學(xué)院的各項工作之中。

  1、扎實推進"籌轉(zhuǎn)正"工作

  "籌轉(zhuǎn)正"工作是今年學(xué)院的一項中心工作。為此,我們認(rèn)真對照"籌轉(zhuǎn)正"工作要求,立足當(dāng)前,著眼于學(xué)院今后若干年的發(fā)展,把學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"工作與新校園建設(shè)、人才培養(yǎng)工作水平評估、專業(yè)建設(shè)(評估)、課程建設(shè)和就業(yè)評估等的一些工作結(jié)合起來,繼續(xù)以"籌轉(zhuǎn)正"工作為抓手,積極推進各有關(guān)方面工作的開展。截止3月份,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對"籌轉(zhuǎn)正"及相關(guān)工作進行了細化,擬出了"籌轉(zhuǎn)正"工作大綱,并將任務(wù)分解到各部門,落實到人,較好地完成或理清了"籌轉(zhuǎn)正"需要的《關(guān)于正式成立臺州科技職業(yè)學(xué)院的可行性報告》、《臺州科技職業(yè)學(xué)院XX-20xx年發(fā)展規(guī)劃》、《臺州科技職業(yè)學(xué)院章程》、制度建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實驗實訓(xùn)室(基地)建設(shè)和校產(chǎn)清理等20多項(類)工作及材料準(zhǔn)備。在"籌轉(zhuǎn)正"各項工作取得較大進展的基礎(chǔ)上,為進一步深化、細化"籌轉(zhuǎn)正"各項工作,4月份,我們又專門建立了"正式成立臺州科技職業(yè)學(xué)院工作?",嚴(yán)格對照《浙江省高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》要求,把各項指標(biāo)進一步分解細化,查漏補缺,充實材料。在各部門和廣大教職工的共同努力下,基本完成了"籌轉(zhuǎn)正"材料的準(zhǔn)備工作,理清了"籌轉(zhuǎn)正"材料分盒目錄,并完成了《正式成立臺州科技職業(yè)學(xué)院申報材料(征求意見稿)》,于6月送請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家進行審查、指導(dǎo)。暑假期間,根據(jù)有關(guān)專家的反饋意見,繼續(xù)對《正式成立臺州科技職業(yè)學(xué)院申報材料》進行修改、完善。"籌轉(zhuǎn)正"各項工作按計劃正有條不紊地進行,同時,也較好地推動了各相關(guān)工作的開展。

  2、專業(yè)設(shè)置取得突破,招生就業(yè)工作扎實推進

  XX年,在省教育廳、市教育局的關(guān)心支持下,通過多方努力,我院專業(yè)設(shè)置有了實質(zhì)性的突破。上半年,獲省教育廳正式批準(zhǔn),新設(shè)了應(yīng)用電子技術(shù)、企業(yè)會計與稅務(wù)、學(xué)前教育、商務(wù)英語等四個專業(yè),使我院高職專業(yè)數(shù)達到15個,優(yōu)化了我院的專業(yè)配置,并且有利于招生工作,對于部分解決一些老師無課教的問題將會起到一定的作用。

  招生指標(biāo)方面,我們積極匯報、爭取,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極爭取下,通過多方努力,經(jīng)省教育廳批準(zhǔn),XX年我院高職大專生招生計劃數(shù)650名,其中普通高中生316名,三校生334名;五年一貫制大專生招生計劃數(shù)350名,"3+2"100名,總計1100名。為此,學(xué)院加大招生宣傳力度,動員全體教職工關(guān)心并參與到招生工作中,廣泛寄發(fā)招生宣傳資料,參加臺州、寧波兩地高校聯(lián)合招生宣傳活動,并通過學(xué)院網(wǎng)站和《浙江日報》、臺州電視臺等新聞媒體大力進行招生宣傳;手機短信和院招生網(wǎng)的"考生咨詢"欄目發(fā)揮出很大的作用,截止8月16日,院招生辦回復(fù)手機短信350條,回答"考生咨詢"619條,院招生網(wǎng)的點擊率高達18000余次。通過努力,我院今年的招生工作全面告捷,共錄取了普高生317名,三校生345名,五年制350名,"3+2"100名,共計1112名,超額完成招生計劃,大專生錄取數(shù)創(chuàng)歷史新高。

  在今年的招生工作中,我們在多方面取得了歷史性的突破,一、二志愿填報我院的填報率大幅提高,我院在全省考生中的認(rèn)同率正在增加;錄取分?jǐn)?shù)線大幅提高,我院文、理科錄取的最高分均高于錄取線80分以上,錄取的平均分也都遠遠高于錄取線,三校生的最高錄取分超過錄取線的150分以上,錄取的新生文化素質(zhì)大大提高,對于學(xué)院提高教育管理水平,培養(yǎng)合格優(yōu)秀人才,提供了良好的基礎(chǔ)。今年的招生工作在職能部門和全院教職工的共同努力下,取得了可喜成績,達到了預(yù)期目標(biāo)。并在溫州的首次招生中取得圓滿成功。成教招生工作進展順利。

  學(xué)院的專業(yè)設(shè)置不斷得到優(yōu)化,在招生中發(fā)揮了充分的作用,特別是今年新增的學(xué)前教育專業(yè)和會計專業(yè)深受考生的歡迎。在今年的招生工作中,我院熱門專業(yè)火爆,計算機類、旅游類等專業(yè)明顯降溫。今年我院新開的學(xué)前教育專業(yè)受到全省考生的歡迎,文、理科第一志愿一次取足;會計專業(yè),第一、二志愿錄取,文科完成80%,理科完成100%。招生工作中出現(xiàn)的新現(xiàn)象,對于我們明后年的專業(yè)怎樣設(shè)置和招生工作都有很高的參考價值。

  同時,加強了畢業(yè)生的畢業(yè)教育工作和學(xué)生就業(yè)政策的宣傳教育工作,及時成立了學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進畢業(yè)生的就業(yè)工作,做到黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職能部門盡心盡責(zé),保證就業(yè)工作條件,并積極開拓就業(yè)渠道,加強指導(dǎo)、加強服務(wù),取得了較好的成績。在今年4月省教育廳就業(yè)工作評估專家組對我院就業(yè)工作的評估中,我院畢業(yè)生就業(yè)工作贏得了省教育廳就業(yè)工作評估專家組的一致好評和充分肯定。上半年,我院05屆大專畢業(yè)生共有265名,就業(yè)工作進展順利,截止8月底,就業(yè)率已達到86%。

  3、修訂完善規(guī)章制度

  自去年以來,我院不斷加強制度建設(shè),不斷充實和完善學(xué)院的各項規(guī)章制度。到今年上半年,制度修訂基本完成,并印發(fā)了《綜合管理制度匯編》和《教學(xué)管理制度匯編》,《學(xué)生管理制度匯編》也將于近期成冊印發(fā)。通過制度的不斷完善,規(guī)范了學(xué)院的各項工作,提升了工作效能,并按制度要求進行了督查和檢查工作,促進了制度的落實和執(zhí)行。

  4、狠抓師資隊伍建設(shè)

  為進一步加強師資隊伍建設(shè),上半年又制定出臺了《XX年引進高層次緊缺人才優(yōu)惠政策》、《全職外聘教師管理規(guī)定》,進一步完善了我院的人才引進政策。同時,緊緊圍繞"籌轉(zhuǎn)正"工作要求,不斷促進教師的職稱、學(xué)歷學(xué)位和雙師素質(zhì)的進一步提高。上半年,共有63名教師報名參加晉升或轉(zhuǎn)評各級職稱,其中晉升高級職稱的有16人;有8名教師取得碩士學(xué)位;25名教師取得雙師證書。學(xué)院還引進了3名教師,其中2名為高級職稱教師。培養(yǎng)與引進并舉,使學(xué)院高級職稱教師從XX年6月份的20人增加到現(xiàn)在的31人,比例從15%增加到現(xiàn)在的.23%(超過20%的要求);具有碩士學(xué)歷或?qū)W位的教師人數(shù)從XX年6月份的5人增加到現(xiàn)在的30人,比例從4%增加到25%,(超過15%的要求);"雙師型"教師比例從XX年6月的3人增加到現(xiàn)在的48人,比例從6%增加到現(xiàn)在的52%(超過50%的要求)。目前,我院教師的職

  稱,學(xué)歷層次明顯提高,"雙師型"教師明顯增多,師資隊伍的發(fā)展后勁潛力較大。

  5、加強了教學(xué)科研工作

  加強了教學(xué)的檢查督導(dǎo)和教學(xué)交流工作,上半年組織開展了院級公開課活動,共組織了四名教師開設(shè)公開課,發(fā)揮院教學(xué)督導(dǎo)組的作用,加強對教學(xué)工作的日常抽查。召開學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取學(xué)生的教學(xué)反饋,常規(guī)教學(xué)有序進行,教學(xué)質(zhì)量得到保證。印發(fā)了《臺州科技職業(yè)學(xué)院(籌)XX年教師高職理論學(xué)習(xí)計劃》,組織教職工學(xué)習(xí)高職教育教學(xué)理論,并在學(xué)院網(wǎng)站開辟了專門的理論學(xué)習(xí)專欄,促使教職工熟悉和了解高職高專教學(xué)的基本理念。組織學(xué)生參加了省高校計算機應(yīng)用能力等級考試,通過率達到86.44%,其中優(yōu)秀率為15.42%。組織了243名學(xué)生參加省級普通話測試,合格率達到82%,優(yōu)秀率達到25%。上半年,我院還新設(shè)了大學(xué)英語四、六級考點,組織了350名學(xué)生參加了英語三級考試,50名學(xué)生參加了英語四級考試。

  教學(xué)大綱和實踐教學(xué)大綱是高職教學(xué)管理的基本文件,在總結(jié)前幾年教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,上半年教務(wù)處組織系、部及任課教師對應(yīng)用生物技術(shù)、園林與綠化工程、環(huán)境保護與監(jiān)測、會計、計算機技術(shù)與應(yīng)用、旅游管理與服務(wù)等6個專業(yè)的教學(xué)大綱和實踐教學(xué)大綱進行了修訂和制訂,并分專業(yè)匯編了教學(xué)大綱和實踐教學(xué)大綱;組織編寫了酒店管理、導(dǎo)游等專業(yè)的教學(xué)、實踐大綱,認(rèn)真制訂和編寫了05級高職和五年制應(yīng)用電子技術(shù)、計算機輔助設(shè)計與制造、市場開發(fā)與營銷、機械制造及自動化、計算機應(yīng)用技術(shù)、會計、商務(wù)英語及學(xué)前教育專業(yè)的教學(xué)計劃,促進了我院教學(xué)活動的規(guī)范化。

  在教科研工作方面,組織教職工申報省、市級課題和校級課題,鼓勵教職工開展教科研工作,爭取了臺州市教育規(guī)劃課題3項、提出申報4項臺州市科技計劃項目,批準(zhǔn)立項23個校級課題。由我院主持的《單季雜交水稻新組合的引進篩選及其栽培技術(shù)研究》獲臺州市科技進步三等獎。加強了科研管理制度的修訂,健全了科研論文、成果的獎勵辦法,完善科研激勵機制,強化課題經(jīng)費管理。完成了對XX年校級課題按延期、終止、結(jié)題三類進行清理。

  注重實習(xí)(訓(xùn))基地的建設(shè),投資近120萬元,建立了電子商務(wù)和計算機網(wǎng)絡(luò)兩個實驗室,一個數(shù)字語音實驗室,五個多媒體教室。增強了農(nóng)科實踐基地建設(shè),對玻璃溫室等進行了全面維修;生物、環(huán)保等專業(yè)的實驗儀器設(shè)備陸續(xù)到位,并積極進行籌建語言實驗室。加強了校外實訓(xùn)基地建設(shè),上半年新增學(xué)前教育專業(yè)校外實訓(xùn)基地3個,市場開發(fā)與營銷專業(yè)校外實訓(xùn)基地3個,機械類專業(yè)校外實訓(xùn)基地2個,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系增加了玉環(huán)漩門灣果蔬專業(yè)合作社等多個校外實訓(xùn)基地。校內(nèi)實驗(訓(xùn))基地建設(shè)穩(wěn)步提高,校外實訓(xùn)基地不斷拓展,有效保證了實驗教學(xué)的需要和學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)需要。同時,調(diào)整和新建了8個專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,請相關(guān)行業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)、高級專業(yè)技術(shù)人員對我院的專業(yè)建設(shè)進行指導(dǎo)。

  加強了校企聯(lián)合辦學(xué)力度。上半年,我院海通大專班在海通集團股份公司順利開學(xué);與浙江森禾種業(yè)公司合作,增設(shè)了森禾班,下半年將在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系畢業(yè)班學(xué)生中挑選部分學(xué)生組成森禾班,將根據(jù)浙江森禾種業(yè)公司實際需要,進行教學(xué),畢業(yè)后學(xué)生直接到該公司工作。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和校企聯(lián)合辦學(xué)得到了進一步的推進。

  6、加強了圖書信息中心建設(shè)

  圖書信息中心建設(shè)取得了新的進展,完成了8萬冊圖書的換架和3.5萬冊圖書的搬遷工作,并對約10萬冊圖書、資料進行了重新整理和登記工作,有效整合了圖書館的現(xiàn)有資源。成立了院圖書工作委員會,加強了對圖書采購等工作的領(lǐng)導(dǎo)。校園網(wǎng)建設(shè)得到了加強,信息資源得到充實,在學(xué)院的師生交流、理論學(xué)習(xí)、招生宣傳和就業(yè)政策、信息等等的宣傳中發(fā)揮了作用,校園網(wǎng)的建設(shè)水平和信息的維護更新水平得到了提高。

  7、加強了后勤保障和產(chǎn)業(yè)管理工作

  學(xué)院行政后勤和教輔人員牢固樹立服務(wù)學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"工作、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強部門之間的合作與交流,努力做好后勤保障服務(wù)工作。完成了XX年度的決算工作和財務(wù)分析,本著節(jié)約的原則,從各方面考慮節(jié)約資金,同時對年度的預(yù)算資金進行了時間上的調(diào)劑;完成了財政供養(yǎng)人員基本資料的編報工作,為XX年的預(yù)算工作奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)院固定資產(chǎn)的全面清理、整理工作,建立了分類賬和分戶賬,并裝訂成冊;系統(tǒng)全面地匯總并形成了南北校區(qū)的建筑面積和土地面積一覽表、現(xiàn)有校園校舍一覽表、現(xiàn)有教學(xué)實驗儀器設(shè)備一覽表及實驗(訓(xùn))基地一覽表,進一步理清了學(xué)院的現(xiàn)有資產(chǎn)和實驗(訓(xùn))條件。醫(yī)務(wù)室增加了雙休日和晚上門診,為師生提供便利服務(wù);加強了對南北校區(qū)食堂的管理工作,對食堂人員安排進行了調(diào)整。教師公寓工程建設(shè)進展順利,并對教師公寓東側(cè)河道進行了清理和疏通。各項采購工作嚴(yán)格按照政府采購要求,堅持公開、公正、公平原則,遵守采購制度,增加辦事透明度。我們還多方匯報、聯(lián)系,繼續(xù)積極爭取妥善處理原臺州農(nóng)校南大門開發(fā)和原黃巖師范征地過程中所遺留的問題。南大門聯(lián)合開發(fā)涉及到的利益分配法律訴訟中的綜合樓行政訴訟一項已經(jīng)勝訴,盡最大努力維護了學(xué)院利益;整個南大門聯(lián)合開發(fā)利益分配法律訴訟最高人民法院尚在審理之中。我們還多方匯報、聯(lián)系,積極爭取妥善處理南大門開發(fā)和農(nóng)民工的遺留問題,在由市、區(qū)、辦事處等各有關(guān)方面組成的協(xié)調(diào)組的高度重視和多次協(xié)調(diào)下,形成了解決原黃巖師范土地征用遺留問題經(jīng)濟補償結(jié)算方案,并已部分兌現(xiàn)。

  產(chǎn)業(yè)管理和創(chuàng)收工作積極開展,在工作中做到堅持原則、耐心細致、任勞任怨,克服困難,順利完成了學(xué)院房產(chǎn)租賃合同的簽訂、執(zhí)行及期滿移交接工作;完成了學(xué)院產(chǎn)業(yè)的收費和部分房租的調(diào)整及出租房的維修工作。產(chǎn)業(yè)工作規(guī)范操作,堅持公平競爭,增加工作透明度,學(xué)院產(chǎn)業(yè)工作成效明顯。

  7月份,當(dāng)"海棠"和"麥莎"兩個臺風(fēng)襲擊我市時,學(xué)生線、后勤、保衛(wèi)線分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生、后勤、保衛(wèi)、教務(wù)、產(chǎn)業(yè)、辦公室等部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起,一直堅持在防臺、抗臺的第一線。許多黨員干部一直堅持在防臺、抗臺的第一線,起到了表率作用,許多教職工自覺地投入到防臺、抗臺工作中,組建了防臺應(yīng)急小分隊,加強檢查防范,積極組織搶險,努力把臺風(fēng)帶來的損失降到最低限度,災(zāi)后及時開展對損失的補救工作和災(zāi)后的衛(wèi)生防

  疫等工作。

  8、積極籌備新校園建設(shè)

  新校園籌建工作得到了省、市、區(qū)各級、各部門的大力支持和肯定,建設(shè)工程自XX年11月和XX年5月兩次被列為浙江省A類重點建設(shè)項目后,已完成了新校園建設(shè)的項目建議書、選址意見書、環(huán)境影響評估報告、水土保持方案、規(guī)劃設(shè)計方案、可行性研究報告、初步設(shè)計以及銀行貸款協(xié)議、原校園土地用途調(diào)整等的編制、審定和批復(fù)等工作。在市委、市政府的高度重視下, 在黃巖區(qū)委、區(qū)政府、黃巖四套班子以及市教育局的全力支持下,7月5日,黃巖四套班子會議一致同意將我院新校址變更到黃巖東城街道王西區(qū)塊,占地面積878.82畝,凈用地面積超出原西城選址,解決了困擾已久的新校園選址問題,落實了用地指標(biāo),進一步促進了新學(xué)院的籌建工作。選址確定后,為了落實黨委的目標(biāo)要求,盡快搬遷,指揮部同志夜以繼日、超常規(guī)工作,成立了院征地拆遷工作組,為爭取早日建成新校園而努力工作。

  9、狠抓思想政治工作

  上半年,學(xué)院堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,貫徹、落實省大學(xué)生思想政治工作會議精神,切實加強和改進大學(xué)生思想政治工作,組織全院師生觀看思想政治教育影片--《張思德》和江西法制教育藝術(shù)團舉行的大型法制教育文藝演出。重點做好了學(xué)生的思想穩(wěn)定工作,組織開展文明禮儀活動,制定出臺了《臺州科技職業(yè)學(xué)院(籌)校園文明禮儀宣傳實踐活動工作方案》。成立了經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作管理辦公室,對130多名經(jīng)濟困難學(xué)生建立了個人檔案,并對135名同學(xué)補助了9.1萬元資助款;組織推薦了市級優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀學(xué)生干部,做好了市級優(yōu)秀學(xué)生獎勵基金和特困優(yōu)秀生資助基金的推薦工作;組織推薦了省級優(yōu)秀畢業(yè)生,并有8名學(xué)生獲得了省級優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽稱號。

  制定落實了《XX年教職工政治學(xué)習(xí)計劃表》,切實組織教職工開展政治學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)分黨委中心組、黨員、教職工和學(xué)生四個層面進行,使思想政治宣傳學(xué)習(xí)活動深入全體師生員工中,取得了較好的效果。加強院務(wù)公開,進一步推行了院務(wù)公開制度,增強工作透明度,重視做好群眾來信來電來訪的處理工作。

  進一步加強了老干部工作和關(guān)工委工作。班主任不辭辛苦,積極工作,保衛(wèi)線同志忠于職守,盡心盡力,確保了校園的安全和綜合治理,并經(jīng)臺州市綜治辦、臺州市公安局、臺州市教育局的聯(lián)合考核驗收,XX年2月,我院被命名為臺州市"市級安全文明校園"。

  發(fā)揮團委、學(xué)生會的主力軍作用,開展了學(xué)生思想政治教育、主題教育、社團活動、實踐活動,豐富校園生活,陶冶思想情操。積極組織學(xué)生開展暑期"三下鄉(xiāng)"社會實踐活動,并取得了突破性進展,做到學(xué)生的"三下鄉(xiāng)"活動與學(xué)院的農(nóng)業(yè)科技特派員相結(jié)合、與現(xiàn)代文明村建設(shè)相結(jié)合、做到學(xué)生社會實踐基地的建設(shè)與學(xué)院科研基地的建設(shè)相結(jié)合;顒又校覀兇_定了寧溪鎮(zhèn)的前洋村為我院學(xué)生長期的社會實踐基地,同時也成為我院農(nóng)業(yè)科研基地之一--綠色蔬菜的研究基地。學(xué)生在黃巖城鄉(xiāng)各地開展食品安全知識宣傳、咨詢服務(wù)等活動,深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。

  10、加強了黨建工作

  加強了教職工和學(xué)生的黨建工作,做好師生黨員的發(fā)展工作,制定了《XX年黨建工作要點》,明確了黨建工作目標(biāo)和任務(wù)。嚴(yán)格按規(guī)范要求,做好黨員發(fā)展工作,上半年共發(fā)展黨員40名,黨員轉(zhuǎn)正2名。積極開展了廉政文化進校園活動,開設(shè)了廉政教育講座和測試,以各種形式進行了廉政文化的宣傳工作;加強了黨風(fēng)廉政建設(shè),在全院范圍內(nèi)組織開展了反腐創(chuàng)廉公益廣告、歌曲創(chuàng)作征集活動的宣傳,組織教職工觀看治理教育亂收費的警示教育片--《碰不得的高壓線》,在教職工中進行了廣泛的反腐創(chuàng)廉宣傳教育活動。

  積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,中央、省、市召開第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作會議后,院黨委就對我院開展先進性教育活動作了研究,及時發(fā)動。在市委和市直機關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機關(guān)工委督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,在院先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的直接部署下,各黨支部切實根據(jù)第一階段教育活動方案的安排,堅持把學(xué)習(xí)貫徹"三個代表"重要思想貫穿始終的原則,自覺放棄假期休息,迅速進入到先進性教育的活動中,并結(jié)合我院實際,尤其是針對當(dāng)前學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"這一主要任務(wù),組織了各項富有特色、具備創(chuàng)新意識、密切結(jié)合本職工作的學(xué)習(xí)活動,取得了階段性的成果。在先進性教育活動中,做到了認(rèn)真部署、及時動員;機構(gòu)健全,制度完善;做到理論與實踐相結(jié)合,輿論宣傳及時到位。學(xué)院廣大黨員同志,放假不?"學(xué)",在各黨支部的帶領(lǐng)下積極投入到學(xué)習(xí)活動中,集中學(xué)習(xí)3次,學(xué)習(xí)覆蓋達到100%。重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》;學(xué)習(xí)了中央、省委和市委關(guān)于先進性教育的重要講話和指示精神;學(xué)習(xí)了江澤民同志《論加強和改進黨的執(zhí)政能力建設(shè)(專題摘編)》;學(xué)習(xí)了先進模范人物的典型事跡。依次開展了"'三個代表'在臺州的實踐"和"先鋒形象"大討論活動。切實做好了先進性教育活動的輿論宣傳工作,及時傳達中央、省、市委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見、實施方案及會議精神;建立先進性教育信息員制度;共刊出先進性教育活動簡報九期,專題報道3篇,理論創(chuàng)作3篇,自創(chuàng)歌曲2首,被市級簡報錄用6篇,臺州日報錄用 3 篇,宣傳工作量大、宣傳效果顯著。先進性教育活動中還積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動方式、內(nèi)容等,如人文系支部帶領(lǐng)全院黨員同志開展學(xué)唱革命歌曲活動,并發(fā)揮特長自主創(chuàng)作《黨旗啊黨旗》、《人民的希望記心上》兩首歌曲;離退休二支部在富山革命老區(qū)集中學(xué)習(xí),王秋生老同志還專門撰寫了《?"革命為民"到"執(zhí)政為民"》、《加強黨性修養(yǎng)是永葆共產(chǎn)黨員先進性的根本途徑》、《馬克思主義的信仰與共產(chǎn)主義社會的理想》等系列理論文章,在黨員中引起了很好的反響,促進了黨員進一步加強理論學(xué)習(xí)的積極性。同時,我們還專門邀請了臺州市委黨校許峰教授作先進性教育專題報告會。到目前,已經(jīng)按計劃完成了第一階段前半期的學(xué)習(xí)任務(wù),正在轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)。

  半年來,我們做了大量的工作,廣大教職工關(guān)心學(xué)院的發(fā)展事業(yè),并積極投入到學(xué)院的建設(shè)工作中,取得了較好的成績。但也要清醒地認(rèn)識到工作中還存在不少的困難和問題,主要是經(jīng)費嚴(yán)重短缺,師資隊伍建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)建設(shè)依然滯后,高職教育的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠,校園網(wǎng)建設(shè)的內(nèi)容還要大大充實;歷史遺留問題的解決等還有很多工作要做。所有這些,我們都必須高度重視,采取有效措施,逐步加以解決。

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  今年下半年,學(xué)院將以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,以《浙江省高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》和《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案》為依據(jù),緊緊圍繞學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"這個中心,繼續(xù)抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)拼搏,開拓進取,積極推進學(xué)院的各項工作。

  下半年,我們將主要抓好以下幾方面工作:

  1、抓好"籌轉(zhuǎn)正"的各項籌備工作,力爭早日實現(xiàn)"籌轉(zhuǎn)正"

  "籌轉(zhuǎn)正"工作密切關(guān)系著學(xué)院的生存與發(fā)展。下半年,學(xué)院將繼續(xù)做好"籌轉(zhuǎn)正"的各項工作,進一步完善相關(guān)材料,完成"籌轉(zhuǎn)正"的各項籌備工作,建立"籌轉(zhuǎn)正"迎評工作機構(gòu),以迎接省專家組對我院的"籌轉(zhuǎn)正"評估。我們將在市委、市政府、市教育局和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,繼續(xù)加強與省教育廳、省發(fā)改委等方面的匯報、聯(lián)系,爭取支持;邀請專家、行家指導(dǎo)、協(xié)助做好工作;積極采取并落實各種有效措施,上下一心,克服困難,加快工作步伐,爭取早日實現(xiàn)"籌轉(zhuǎn)正"。

  2、抓好師資隊伍建設(shè)工作

  積極采取強有力的措施,加強師資隊伍建設(shè),堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合原則,對照"籌轉(zhuǎn)正"的各項要求,狠抓措施落實。按計劃有重點地抓好在職教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,抓好教師的職稱評定工作,抓好兼職教師特別是高職稱、高學(xué)歷、有一技之長的兼職教師的聘任和登記工作;加強人才引進宣傳力度,認(rèn)真研究和制定人才引進政策、措施,進一步強化緊缺、對口、高學(xué)歷、高職稱教師的引進工作,以適應(yīng)高職教育需要。

  3、抓好實驗實訓(xùn)基地和圖書館建設(shè)

  加強校內(nèi)、校外實驗、實訓(xùn)基地建設(shè),重視學(xué)生專業(yè)技能的形成與提高,落實好學(xué)生各種技能等級證書的考試工作;繼續(xù)加大投入,做好教學(xué)儀器設(shè)備、圖書等的采購工作,以滿足不斷發(fā)展的教學(xué)工作需要和"籌轉(zhuǎn)正"工作需要。

  4、抓好教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)及評估工作

  加強課程建設(shè),不斷改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,積極開展高職課程改革,繼續(xù)開展高職理論學(xué)習(xí),明確高職教育理念,進一步研究和探索高職教學(xué)模式;一定要把專業(yè)評估的準(zhǔn)備體現(xiàn)在平時的教學(xué)管理工作之中,十分重視平時的資料積累,切實抓好迎接專業(yè)評估的準(zhǔn)備工作,隨時準(zhǔn)備接受專業(yè)評估;督促檢查校級課題等的研究進展,鼓勵教職工努力爭取省、市級課題項目的申報、立項工作。以《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案》為依據(jù),繼續(xù)加強教學(xué)計劃的修訂與完善工作,特別是制訂好新開設(shè)專業(yè)的教學(xué)計劃。加大教學(xué)督導(dǎo)的力度,認(rèn)真實施學(xué)院有關(guān)教學(xué)管理的規(guī)章制度,促進教學(xué)管理水平的不斷提高,繼續(xù)組織開展院級公開課活動。重視學(xué)生專業(yè)技能的形成與提高,落實好學(xué)生各種技能等級證書的考試工作。

  繼續(xù)推進校企聯(lián)合辦學(xué)工作,與寧波海通集團股份公司、浙江森禾種業(yè)公司的合作辦學(xué)工作已進入實施階段,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,以指導(dǎo)我院其它專業(yè)的教學(xué)改革;要積極探索與其它企業(yè)合作的可能性,以擴大產(chǎn)學(xué)合作的空間。各部門要積極配合信息中心,加強校園網(wǎng)站建設(shè),使之更好地成為信息發(fā)布的中心和對外宣傳的窗口。

  5、抓好招生和推薦就業(yè)工作

  學(xué)院已開設(shè)了15個專業(yè),專業(yè)設(shè)置得到了優(yōu)化,要全面分析,揚長避短,在上半年招生宣傳的基礎(chǔ)上,做好新生的錄取報名工作,并認(rèn)真總結(jié)招生工作經(jīng)驗。要高度重視畢業(yè)生的就業(yè)工作,建立用人單位信息庫,進一步提高學(xué)生就業(yè)率。

  6、抓好后勤保障和產(chǎn)業(yè)管理工作

  搞好食堂目標(biāo)管理責(zé)任制,進一步做好大宗物品招標(biāo)采購工作;做好校園環(huán)境、校舍的維護和整修工作,進一步改善南、北校區(qū)的校容校貌;做好教師公寓的基建工作;盡最大努力,妥善處理原兩校的歷史遺留問題;認(rèn)真做好后勤保障的常規(guī)性工作。加強校內(nèi)、外實驗、實訓(xùn)基地建設(shè),繼續(xù)加大投入,做好校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)工作和教學(xué)儀器設(shè)備、圖書的采購工作,以滿足不斷發(fā)展的教學(xué)工作需要?"籌轉(zhuǎn)正"的工作需要。抓好出租房的出租、協(xié)議簽訂和收費工作;做好水電管理和收費工作;強化角色意識,積極探索產(chǎn)業(yè)管理和發(fā)展新路子。要繼續(xù)做好大宗物品、基建項目等的招投標(biāo)工作的全程監(jiān)督工作,推行院務(wù)公開制度。

  7、抓好學(xué)生管理和校園安全文明建設(shè)工作

  要針對高職學(xué)生特點,積極探索和優(yōu)化高職學(xué)生管理模式,切實加強學(xué)生思想政治工作。結(jié)合抗日戰(zhàn)爭勝利六十周年,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,采取多種形式,充分發(fā)揮各種教育力量,結(jié)合我院實際,舉行紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利六十周年活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的愛國之心、報國之志,同時培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生報效祖國的能力。積極倡導(dǎo)"愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"的基本道德規(guī)范。辦好我院第二屆"創(chuàng)業(yè)節(jié)",圍繞"為就業(yè)做準(zhǔn)備,為創(chuàng)業(yè)做鋪墊",大力開展校園和社區(qū)綜合實踐活動。要充分發(fā)揮班主任作用,履行職責(zé),進一步提高班主任進行高職學(xué)生管理理論研究和實踐探索的積極性。加強學(xué)生心理健康教育和法制教育,通過多種方式,下大力氣創(chuàng)建良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),推動校園文明建設(shè)的健康發(fā)展,促進學(xué)生的全面發(fā)展。要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作,每一個部門、每一位師生員工都要增強安全意識,各負其責(zé),盡心盡力,確保安全。

  8、抓好新校園建設(shè)工作

  爭取完成征地、拆遷、地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計。

  9、抓好黨建和德育工作

  黨委要統(tǒng)攬全局,始終把握學(xué)院的發(fā)展方向,堅持重大問題的議事制度,保證黨委和行政各項工作的貫徹落實。重點要繼續(xù)做好保持黨員先進性教育活動,認(rèn)真按照市委和市直機關(guān)工委及市直機關(guān)工委督導(dǎo)組的要求,高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實提高對開展保持黨員先進性教育活動重要性、必要性的認(rèn)識;要精心組織,加強督查,確保教育活動順利開展;要密切聯(lián)系學(xué)院的實際,通過先進性教育活動,推動學(xué)院各項工作的發(fā)展,注重實效。認(rèn)真組織開展先進性教育分析評議活動,廣泛征求意見,通過開展談心活動、撰寫黨性分析材料、召開專題組織生活會等活動切實做好先進性教育活動。加強對先進性教育活動的領(lǐng)導(dǎo),扎實有效地做好分析評議工作,通過開展先進性教育活動,進一步加強黨員的思想政治、組織發(fā)展工作,不斷提高黨員素質(zhì),在兩個文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。繼續(xù)以多種形式深入開展廉政文化進校園活動,加強黨風(fēng)廉政和師德行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細則》,落實好《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》的貫徹執(zhí)行;要做好離退休老同志工作;要加強對工會、團委、學(xué)生會、關(guān)協(xié)、民主黨派等的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)他們圍繞"籌轉(zhuǎn)正"工作,積極發(fā)揮其橋梁紐帶和參政議政作用。

  工作總結(jié)與計劃 篇9

  回顧即將過去的一年,我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下,根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

  年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的'力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。

  為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

  為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。

  我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。

  通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

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