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年度工作總結

時間:2023-07-17 16:25:39 年終總結 我要投稿

年度工作總結(精品15篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作總結(精品15篇)

年度工作總結1

  一、人事管理方面

  招聘方面:xxxx年招聘工作異常艱難,原因之一是臺州市這幾年以來一直困擾各個企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標準不一,計件工資高于計時工資,新進員工一時又不能適應記件工資,一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽,給招聘帶來了難度。對策:新進員工及時進行培訓,車間管理對其進行技能培訓,行政人事部進行安全素質教育,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得知識、提高自己能力。盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。安全方面:、發(fā)生一起惡性案件,609宿舍某員工因情緒激化,用廚用菜刀將另個一名員工砍傷。一起治安案件,廠內一員工夜間將男友(社會人員)引進廠內,兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到110來到才平息。兩起被盜事件:廠內物資被盜(機焊員工所為);廠內員工三輛電瓶車被盜。原因:

  (1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行,導致外人隨便出入。

 。2)招聘員工沒進行人員篩選,不合適的人進入了不合適的崗位,沒有做到人崗匹配。

 。3)社會關系較復雜的人因裙帶關系而進了企業(yè)。對策:建全門崗制度并落實并建立與之對應的宿舍安全管理制度。

  根據(jù)公司的組織結構和人員定制定崗的基礎上進行適當?shù)恼{整以發(fā)揮員工的`長處和積極性。根據(jù)各部門的實際人員的實際需要,有針對性、合理的招聘員工,以配備崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案,并嚴格核對全體員工的檔案,有資料不齊全的補齊。

  二、生產(chǎn)運營方面

  管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多,原因是多方面的,主要原因,各個車間管理對自己任務不明確,員工關系復雜,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

  (1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠,甚至對制度規(guī)定的條款不太清楚

 。2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價”,制度中規(guī)定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項制度存在。

  (3)無進取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作,甚至對自己的下屬

  標準要求不高,不求有功,但求無過。

 。4)考勤成了虛設,盡管打卡人員比較積極,但工作不認真,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作態(tài)度有欺騙公司現(xiàn)象。對策:加強自身學習,明確公司發(fā)展方向,公司適時對其進行素質培訓。如:參加各種拓展訓練,組織人員進行無領導小組討論、在企業(yè)內部進行教育培訓,如在公司內部召開學習研討會;

  三、現(xiàn)有員工和所需員工

  1、現(xiàn)在職人員196人。

  總經(jīng)部門計劃人數(shù)實際人數(shù)xx辦行政人事部財務部質控部設計部銷售部物流部生產(chǎn)部車間承包工xxx計

  四、培訓方面

  xxxx年原計劃對員進行的各項培訓一直沒有落實,原因:

 。1)員工來源復雜、廣泛,給培訓需求分析帶來一定難度。

  (2)員工對培訓沒有足夠的認識,認為培訓與否給工作沒什么影響,有時計件的怕耽誤晚上時間。

 。3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。對策:(1)培訓需求分析是企業(yè)制定員工培訓規(guī)劃的基本前提。培訓規(guī)劃的重點應當是分析研究培訓過程中可能發(fā)生的問題,以及解決這些問題的具體措施。

 。4)克服困難,20xx年行政人事部工作重點將放在培訓上,“需本著要什么,培訓什么”的原則,企業(yè)的成本就是沒有培訓好的員工,所以我們行政人事部將集中精力對進廠的每位員工進行綜合評估,根據(jù)員工實際情況進行合理培訓。

 。5)新入職的員工,公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進行培訓和說明,使其更快的了解我公司情況,薪資制度和現(xiàn)場管理進行專題講解和培訓。新入職員工人事部將跟進一個月,讓新進人員更好更快的融入公司的大家庭中。

年度工作總結2

  20xx年是我公司全面提升管理水平,打造本質安全型礦井、擴大產(chǎn)能最關鍵的一年,搞好職工教育培訓工作,是適應當前發(fā)展和管理的需要,同時也是我公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。今年以來,職教科有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓,真抓實干,努力工作,圓滿完成了職工培訓任務。

  一、領導重視,措施得力

  年初,我公司就根據(jù)自身實際情況,周密制定了全年的職工培訓計劃,根據(jù)上級有關精神和領導要求,明確了全年的工作目標和方向。借鑒和學習兄弟單位的經(jīng)驗和做法,結合職工培訓新的規(guī)定和本單位實際,修訂了原有的職工培訓規(guī)定,使之更具操作性,更加切合實際。

  二、整體推進,重點突出

  1、公司內部培訓方面

  今年各級各類人員培訓共40余期,3000多人次。年度全員安全培訓3期1500人;新工人崗前培訓11期,共420余人;換崗工人共培訓3期66人;新工人再培訓6期290人;專業(yè)知識培訓共5期98人;應急救援培訓5期500人;井下急救員培訓5期300人;崗位工種培訓10期375人;“三違”強訓5期170人。

  2、三項崗位人員培訓

  主要負責人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團公司組織的培(復)訓,A類安全管理人員培訓2期5人(總經(jīng)理1人,副總工程師4人);B類安管人員培訓3期18人,復訓2期4人;特種作業(yè)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員培訓7期160人。

  三、狠抓基層隊組建設,提高基層隊組整體素質。

  針對基層隊組職工整體素質偏低的狀況,我公司規(guī)定每周二為隊組安全學習日。并且為基層隊組配發(fā)相關學習資料,由隊組負責人主持學習活動,相關業(yè)務科室定期指導,職教部門每星期二、五對各科、隊組進行安全學習督促檢查。要求每次學習時間不少于半小時,學習要有詳細記錄,學員要有規(guī)范的筆記,一年來取得了較好成果。

  四、加強關鍵崗位學歷教育,提高專業(yè)知識水平

  20xx年對一年制中專的150余名學員,進行了系統(tǒng)的學習教育工作,把學員按專業(yè)分開,分別開課,保證既不影響生產(chǎn),又不影響學習。該批學員畢業(yè)后,可以及時補充到關鍵崗位,彌補我公司因職工學歷較低的欠缺。

  五、加強檔案管理,抓好基礎工作

  職工培訓檔案是培訓中心的基礎工作,我中心的培訓檔案分期檔、個人檔、臺帳三個部分。期檔主要記載培訓的基本情況;個人檔記載每個人歷次培訓情況;臺帳反映各單位、各工種培訓及發(fā)證基本情況。

  為了保證職工培訓后,培訓記錄齊全,我們在檔案管理上不斷進行完善,做到了記錄詳實,建檔及時。

  六、完善培訓考核機制,全面提高培訓質量。

  樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境,建立嚴格的考核制度和良好的激勵機制,嚴格執(zhí)行教考分離原則。

  七、檔案管理和硬件設施還存在不足之處。

  由于人員配備和人員素質的問題,我們的檔案管理工作存在一定的缺陷,此項工作正在逐步改進完善。

  存在主要問題有:

  1、人員配備不足;

  2、沒有專職的教師。

  總之,20xx年我們以加強職工教育、提高職工素質為目標,努力健全和完善了各種教育培訓設施和管理制度,工作雖然較去年有了進步,但是距離集團公司的要求及安全培訓工作的目標還是有很大的距離。今后,我們將在職工培訓工作及培訓機構的建立等方面,向集團公司的其它標準化礦井學習,努力使我礦的培訓工作再提升到一個新的水平。

  在總結本年度工作的同時,對下一年的工作計劃如下:

 。ㄒ唬、安全管理人員培訓

  1、根據(jù)上級有關文件精神,認真抓好主要負責人和A類(副礦級)安全管理人員的培(復)訓以及每年的再培訓工作。

  2、按照集團公司職教處安排,認真抓好B類(正科、隊級)管理人員、井下生產(chǎn)系統(tǒng)副隊長、班組長的培(復)訓以及再培訓工作。

 。ǘ、特種作業(yè)人員培訓

  根據(jù)集團公司安培中心統(tǒng)一安排,按時選派井下及地面特種作業(yè)人員參加培訓取證及復訓工作。規(guī)范培訓操作程序,加大管理力度,保證特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。(三)、新工人崗前培訓

  結合我公司實際情況,確保新工人持證上崗率達100%。提高培訓質量,增強安全意識,從源頭上保證員工隊伍的本質安全。

  (四)、加強“三違”強訓工作

  在生產(chǎn)過程中,人的不安全行為是造成事故的直接原因,暴露出煤礦從業(yè)人員素質與新型工業(yè)化的`要求不相適應、落后的意識與先進的管理不相適應的矛盾。為了減少“三違”現(xiàn)象對礦井安全生產(chǎn)的影響,要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育,同時對“三違”人員進行嚴格的強訓。根據(jù)不同的違章事實情況,進行針對性的剖析教育。

 。ㄎ澹⒃鷮嵶ズ没鶎雨牻M培訓學習

  基層隊組學習是今年工作的重點。各基層隊組一把手要根據(jù)本單位實際情況制定全年的學習計劃,學習內容包括:各工種應知應會知識;煤礦安全生產(chǎn)常識;礦規(guī)礦紀、行為規(guī)范和職業(yè)道德等。計劃制定要詳細,要明確學習目標,明確每次學習的內容、負責人、記錄人,明確學習的考核、獎懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本,并以班組為單位建立檔案。(六)、加強對關鍵崗位人員的培訓,提高員工素質

  對安全員、瓦斯員、電鉗工等關鍵崗位人員開展經(jīng)常性的規(guī)范化培訓,逐步提高關鍵崗位人員的素質。通過崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動加強職工技能訓練,激發(fā)和調動職工獲取知識,更新知識,提高技能的積極性,進而提高職工的技術創(chuàng)新能力。20xx年繼續(xù)抓好員工學歷教育工作。

 。ㄆ撸、專業(yè)知識及技術更新培訓

  由職教科與各業(yè)務科室每月舉辦一期專業(yè)知識培訓班。根據(jù)生產(chǎn)情況開展新設備、新工藝、新知識的技術更新培訓。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識,縮小與先進生產(chǎn)力的差距。

職教科

  二O一三年十一月十四日

年度工作總結3

  即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年,在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,更好的把握將來,因此我將在20xx年的工作如下總結。

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對項目終合管理職責任務不甚了解,為了適應公司的管理工作,自覺加強學習,虛心向各位學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法和積累經(jīng)驗,不斷豐富知識掌握工作方法,在各級領導和同事的幫助下,從不熟悉到熟悉,使我了解物業(yè)這方面的工作基本情況。

  二、保安工作情況

  1、項目上保安年齡比較偏大,人員缺編比較嚴重,在這其間我們發(fā)動員工,積極介紹人員到崗,現(xiàn)在保安以基本到位。

  2、項目要求保安每天必須開晨會,按時簽到按時簽退,為了加強夜班人員的管理,我們增加了一名領班負責人,使工作比以前有了較大的改變。

  3、每月組織保安召開工作例會,強調保安加強工作責任心,對人員來訪做好登記工作,車輛進行嚴格管理沒有通行證的不能進入。

  4、對新入職的員工要求老師傅帶著,這樣才能使員工盡快熟悉工作環(huán)境。

  5、公司最近給保安統(tǒng)一換了服裝,使項目上有了個新的工作面貌,我們一定要把自己的工作做好。

  三、保潔工作情況

  1、項目上的保潔的工作范圍是小區(qū)的3棟高層樓及大院。

  2、他們工作非常辛苦,每天早來晚走,以是家常便飯。

  3、小區(qū)1號樓高25層,二個保潔他們更是每天有上班時間沒有下班時間的就這樣他們也沒有一個叫苦叫累的。

  4、我們大院的老師傅更是每天早來,把自己的工作做完以后,還要上樓幫助其他員工去干這是我們學習的榜樣。

  5、今年中醫(yī)院多次幫助我們項目上保潔工作,在這里我們非常感謝物業(yè)部領導對我們的工作支持。

  四、20xx年的`工作與打算

  針對20xx年工作中存在的不足之處,為了做好新一年的工作,做好以下幾方面;

  1、積極搞好,與甲方溝通工作能力,進一步理順關系。

  2、加強業(yè)務知識的學習與提高,創(chuàng)新工作方法,提高服務質量。

  3、想法設法與公司搞好保安的培訓,努力培養(yǎng)一支綜合素質較高的保安隊伍。

  4、一定要抓好自己所管理的項目上日常工作。

  在20xx年,項目上雖然沒有取得太好的成績,在工作和細節(jié)方面還存在很多不足之處,但我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創(chuàng)新,做好各項工作。

年度工作總結4

  20xx年已成為過去,20xx年已經(jīng)到來;厥走^去,首先要感謝的是李明總監(jiān)的關心和信任,還有各位同事們的支持和幫助。本人自20xx年3月加入河南宏業(yè)建設管理有限公司至今已有四年同時這四年的時間里也一直是在李明總監(jiān)的帶領下從事監(jiān)理工作。本人于20xx年八月份調入《鄭東新區(qū)合村并城柳林安置區(qū)(龍源嘉苑)》項目,在李明總監(jiān)的安排下?lián)蔚谌龢硕呜撠熑。這一年來,我始終堅持對自己高標準嚴要求,熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;在這期間我?guī)ьI本標段監(jiān)理成員風風雨雨不怕苦不怕累且在建設單位嚴苛要求的嚴峻形勢下依然取得了項目村民代表以及建設單位領導的肯定。

  20xx年建設單位換了兩位現(xiàn)場經(jīng)理及標段主管工程師,而這兩位現(xiàn)場經(jīng)理的工作方式恰恰相反,在這種環(huán)境下我適時改變自己的工作方式以期達到最合理有效的工作效率。監(jiān)理行業(yè)可以說服務行業(yè),說詳細點就是根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制,對合同、信息、安全進行管理,對工程建設相關方的關系進行協(xié)調,并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動,在這個過程當中就是讓建設單位滿意并且給公司取得應得的成績。

  20xx年1月第三段第一棟主樓5#樓筏板澆筑完成到現(xiàn)在的四棟主樓(2#、3#、5#、6#)拔地而起。在這個監(jiān)理過程中,本人主要抓住“質量、進度、資料、投資和安全、”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  質量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,每天對本標段監(jiān)理成員進行分工進行日常巡視質量檢查,在混凝土澆筑、防水施工、土方回填等關鍵部位關鍵工序施工過程中,安排人員全程進行旁站。

  安全控制:日常的巡視中,安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改并跟蹤落實。對于重大隱患,上報李明總監(jiān),李明總監(jiān)責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。每周四下午組織施工單位安全員對施工現(xiàn)場以及職工生活區(qū)進行安全排查,始終保持一個常抓不懈的狀態(tài)。本人對安全深有體會,安全管理主要是一個責任心的問題,如果一個管理人員對安全沒有責任心那就只能證明你不是一個合格的管理人員。

  進度控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認真審核施工單位所報工程量、簽證報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

  資料管理:及時收集施工過程中相關資料,并做好各類臺賬。說起資料這個建設單位往往都是當時不會收集所需資料或者當時收集了資料后,隔一段就不認賬。所以說,本人在資料管理方面相當謹慎,這也正好加強了自己在資料管理方面的能力。在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

  回顧這一年的監(jiān)理工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理主管人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,顧全大局,只有這樣才帶好一個團隊。作為監(jiān)理主管人員,只有不斷提高自己的`專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,正是這種環(huán)境下使我快速成長,也使我更有信心面對未來工作中更大的挑戰(zhàn),本人還年輕如果有更多的機會讓我進步讓我成長,我會加倍努力給自己以及公司創(chuàng)造更好的效益。

  部門:工程部

  姓名:趙鵬超

  年 月 日

年度工作總結5

  伴隨著天達又一輝煌年度————20xx的過去,我在PMC(原生產(chǎn)管理)部任職整整2個年頭了,但我還是不免心潮涌動,感慨于市場經(jīng)濟時代激勵的競爭環(huán)境,讓我在20xx年的工作中懷揣著夢想和重任,堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標,充分的顯示了自身價值。

  下面我就20xx年的工作總結公司領導進行匯報,

  1、物料計劃:

  20xx年是我公司發(fā)生了質的飛躍,就印刷部門來講,就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標事業(yè)部,訂單也隨之加大,

  所以要求物料的需求要有規(guī)律性,在過去的一年,我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計劃,目標達到95%,

  但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料最大化利用),但是還有部分沒有做到,如:物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。

  生產(chǎn)計劃:

  在過去的一年中,我部對各部門的產(chǎn)能基本有所了解,在20xx年下半年實行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺、定數(shù)量的作業(yè)管理方法,

  所以生產(chǎn)計劃基本達標,各部門的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計劃完成任務,同時我部實行訂單銷單制度,實施了各部門銷單制度,長單按批次進行銷單,另外訂單因生產(chǎn)異常補料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  按照20xx年的計劃我部已實現(xiàn)了80%的目標。

  3、交貨計劃:

  20xx年我部與業(yè)務部的溝通有更上一層樓,有了新的變化,我部極力配合業(yè)務部的工作,經(jīng)過良好的溝通,基本上能達成共識,

  由于下半年公司的組織架構的變動,核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務單有業(yè)務部管理,我部極力配合,在此期間我部曾多次提出建議,并與之達成共識,各方面也得到了相應的改善。

  所以交貨計劃基本達標,完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。

  20xx年度的改善點與20xx年度的工作規(guī)劃:

一、物控方面:

  去年雖然物料計劃滿足于生產(chǎn),但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。

  我部將引進JIT的'管理方法,減少原材料的庫存量,做好物料需求計劃,降低呆料的浪費,針對部分產(chǎn)品實施即時生產(chǎn),降低成品庫存,

  避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料。

  從而降低物耗成本。

  二、生產(chǎn)計劃方面:

  經(jīng)過一年的現(xiàn)場作業(yè)總結,發(fā)現(xiàn)各部門生產(chǎn)中有一定的改善空間,車間管理中最主要的是人、機、料、法、環(huán)等五大類,針對這五大類,

  我部建議用IE方法進行測量,運用IE的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法,運用七大浪費降低物耗,以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實行力度和完成率。

  產(chǎn)能的協(xié)調和跟進是我部20xx年的重點。

  三、制程控制方面:

  1、鍛煉針對異常的反應處理速度,思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。

  異常不可能

  避免,但可控制、可解決,越早解決損失就越小,如:不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等,這些都是生產(chǎn)中常見的問題,只要處理及時,都是能夠處理好的。

  2、提升對事件的預見性,這需要經(jīng)驗的積累方能形成預見觀念,需要時間與真實件來啟發(fā)生管

  員的智慧,比別人想的遠,就要比別人想的早,想的周全,就要比別人思考的多。

  3、合理的安排生產(chǎn)調度,逐步形成以生管為中心的管理鏈,生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的正確性、

  各類數(shù)據(jù)的準確率與時效、綜合大盤的統(tǒng)籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產(chǎn)單位自然就會以生管為核心轉了,反之,生管就會被執(zhí)行單位牽著鼻子走。

  四、客戶納期方面:

  1、在20xx年中,雖然我部與業(yè)務部溝通達成共識,仍然有沒完善的地方,如滿足了格力的交貨

  計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會給公司帶來很大的負面影響,針對此現(xiàn)象,我部決定對客戶引進ABC法則進行管理,對不同的客戶分類,對產(chǎn)品分類,已達到客戶是上帝的原則。

  2、在業(yè)務部下發(fā)生產(chǎn)任務單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業(yè)務部。

  另外我部將認真評審業(yè)務訂單,實現(xiàn)客戶納期完成率100%。

  公司有著年輕的管理團隊,老板的開明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經(jīng)驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產(chǎn),控制穩(wěn)成本,將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人,相信來年是寶峰邁大步前進的一年,是輝煌的一年!

年度工作總結6

  加入銀匯通,不知不覺已經(jīng)3個月了。這3個月,忙碌、充實而難忘。在這段日子,我體會到了銀匯通積極進取、溫馨和諧的活力氣氛,看到公司規(guī)章制度逐步健全,業(yè)務流程漸漸完善,業(yè)務數(shù)量慢慢增加,作為銀匯通的我,在公司領導關心和支持下,各位同事的幫助下也取得可喜的進步,F(xiàn)總結如下:

  第一告別法盲。

  進入公司后,公司組織安排了許多與業(yè)務相關的各法律培訓課程《擔保法》、《物權法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內容。這些培訓課程不止使我們熟悉了處理業(yè)務的法律依據(jù),更讓自己建立了法律的簡單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓的印象,在遇到具體問題的時候我們知道在哪里找到依據(jù),從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓課程和學習,必定為之后工作的開展打下良好基礎,對我的生活產(chǎn)生重大影響,同時也促進個人的成長。

  第二協(xié)助領導推進完善公司流程。

  進入公司的一年,得到各部門領導的指導和幫助,積極推進公司業(yè)務流程的規(guī)范化完善和補充公司各業(yè)務流程所使用的表格。像《保后跟蹤檢查報告》,結合公司《擔保業(yè)務審批流程及細則》、《風險控制細則》、《保后管理條例》及網(wǎng)上搜索的一些資料進行編制,該表格填補了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《業(yè)務初審報告》,主要是細化財務分析的內容;系統(tǒng)的整理了公司各個流程使用的表格,并補充一些還沒有編制的表格。這些表格的完善將會大大方便明年業(yè)務的開展。不過,所補充和完善的表格畢竟只是按理論編制的,在實踐中未必科學,所以針對不同的個案中還需再做補充、修正和調整。

  第三積累業(yè)務經(jīng)驗。

  過去的3個月,通過公司領導、同事的努力和一些中介合作伙伴的推薦,承接了大量業(yè)務。經(jīng)過篩選,實際審核并記錄的業(yè)務共有22個。遺憾的是,由于種種原因這些業(yè)務我們一個都還沒有操作成功。其中不乏像峨山春漫山莊、曲靖鑫馬、石娟、李麗這樣較為實際又具有可操作性的業(yè)務,可是由于無法落實企業(yè)實際經(jīng)營情況、不易把控時間等原因而未能操作。但關鍵是我公司嚴苛的風險控制措施導致部分業(yè)務流失。即便如此,雖然沒有成功的受理和操作這些業(yè)務,通過這些業(yè)務的練習,我們對業(yè)務的操作方式有了相應的積累,對業(yè)務的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特別是財務分析方面的知識,它在業(yè)務的處理中必不可缺,通過這些業(yè)務的積累,基本掌握了財務分析的幾個主要控制因素,這直接提高了我們對申請業(yè)務的企業(yè)的經(jīng)營狀況的認識。

  另外,通過這些業(yè)務,對熟悉公司業(yè)務受理條件,受理所需資料,以及查實這些資料真實性和有效性的`途徑也起到較好的加強作用,這些經(jīng)驗對之后工作的開展大有裨益。

  第四過去的一年也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,主要是以下幾點:

  1專業(yè)知識不足,特別是財務分析方面還有待公司的培訓。其他像業(yè)務風險的化解方式、技巧也需要積累;

  2說話方式需加強學習。像和客戶說話的語氣、語速某些時候不是很順溜;

  3客戶的拓展思路可以再深化。除了與中介合作伙伴合作之外我們還可以和一些房地產(chǎn)公司、典當公司、有實力的寄售行等建立業(yè)務往來;

  4團隊建設能力亟需努力提升。不僅要保持團隊的和諧,還要讓團隊協(xié)調緊密,提高團隊的專業(yè)性和效率。

  總之,過去的一年非常有意義。對我來說,非常感謝公司領導給我這樣一個加入信長的機會,也非常感謝公司領導給我的關懷和指導。在將來的一年,希望領導還能給我更多指導和意見,然后為信長的成長更加努力的工作!

年度工作總結7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  我是匯龍小額貸款公司的xxx,很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發(fā)言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和優(yōu)秀的管理團隊對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位英明決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。

  今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現(xiàn)也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。作為一名分公司員工,親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化,從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。對公司未來的成長,我們充滿希望,我也期待著未來,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。

  回想過去一年,我對自己的工作做了一個小小的總結。作為小額貸款公司客戶營銷部,在過去的一年里我主要負責客戶貸款咨詢,貸款調查、貸款辦理以及催收貸款

  等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環(huán)節(jié),對每一筆貸款都要以求真務實的態(tài)度去調查,去落實,多渠道的搜集客戶信息,嚴格把好信貸的第一道關口。對于我們所有員工來講,將工作做好、做細,以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己是最基本的一條。

  在肯定成績的同時,我也清醒地認識到,我的工作中還存在一些問題和不足之處。主要表現(xiàn)在:考慮問題不周全,貸款調查力度不夠強。

  在今后的工作中,我將克服自己工作中的不足,繼續(xù)加強學習,提升自己的業(yè)務能力。在貸款業(yè)務方面:要做好詳細貸前調查,嚴格審查每份貸款存在的可能風險,對每一份貸款做到1個月1次的`回訪,對于問題客戶要跟蹤到位并及時匯報所發(fā)現(xiàn)的問題。

  工作之外不忘學習,作為一名員工我們要時刻提高自己,僅僅靠工作的經(jīng)驗積累是不夠的,平時我也利用業(yè)務時間學習各項法規(guī),金融知識,理論結合實際,把工作做到更好。一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng),來公司以后我有幸參加幾次培訓學習,獲益良多,在這里衷心感謝領導對我的培養(yǎng)。

  一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開董事長、總經(jīng)理和各位同事的大力支持。在新的一年里,

  我將與全體同事團結一致,堅持“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。!我相信,在公司董事會和總經(jīng)理的領導下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績!

  最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里萬事如意,心想事成!

年度工作總結8

  我來意派已經(jīng)快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任網(wǎng)站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:

  一、了解公司大概情況及競爭對手的相關信息

  工作內容:此項工作是熟知公司內的企業(yè)文化,以及相關行業(yè)的所屬范疇等等

  二、網(wǎng)站建設

  工作內容:主要是對網(wǎng)站建設和關鍵字推廣的工作安排,網(wǎng)站內容的更改更新等

  三、每天的工作

  工作內容:公司的網(wǎng)站維護更新,公司網(wǎng)站在線客服,關注百度競價排名的情況

  四、其他主要事情

  工作內容:配合其他同事完成力所能及的事

  工作中存在的問題匯總:

  1、對競爭對手的.信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內容網(wǎng),SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝

  2、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量

年度工作總結9

  20xx年7月15日,我正式從學校畢業(yè)參加工作,實現(xiàn)了從學生到一名勞動者的轉變,能夠成為XX集團的一名員工,我深感榮幸,決心要用自己的知識與智慧服務XX,為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。過去的半年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我嚴格要求自己,通過自身的不懈努力,不僅以最快的速度進入了工作狀態(tài),而且順利地完成了領導交辦的工作任務,較好地完成了本職工作,但也存在諸多不足,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、服從工作安排,做好本職工作

  根據(jù)公司的安排,我被分到礦肥公司工程二部環(huán)保組工作。主要負責5萬噸/年氟硅酸鈉裝置中成品庫的`建設工作,同時根據(jù)領導的安排,臨時還參與大水工業(yè)園分析實驗室的部分籌建工作。這些工作的參與處理,使我學到了很多,鍛煉了自己,也提升了自己。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  學習是終生的事情, 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定工作經(jīng)驗,能夠比較從容地開展日常工作,協(xié)調辦事能力、綜合分析能力和言語表達能力等方面,通過半年的鍛煉都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧半年的工作,我認為自己在工作、學習等各個方面都取得了新的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:但在單位領導和同事們的關心與幫助下,隨著時間的推移,開始進入狀態(tài)并獨立處理一些事情。第一,因為是新人,對具體工作情況不熟悉等原因,許多工作都只能是邊干邊摸索,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應工作的要求,以致工作起來不能游刃有余,實際處理問題的能力不夠。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年, 在今后的工作中, 我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質,提高自己對問題的綜合處理能力,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。同時要繼續(xù)加強學習,加強同領導同事之間的溝通與交流,多下工地、深入現(xiàn)場,在實踐中鍛煉自己,努力做一名合格的XX人!

年度工作總結10

  一、與帶教老師的溝通與交流。

  相信每個到過醫(yī)院見習的同學都知道在醫(yī)院與帶教老師的關系非常重要。這一點在到醫(yī)院之前,上至譚書記,下至師兄師姐也都反復提醒我們這一點?烧嬲搅酸t(yī)院后,才發(fā)現(xiàn)這其實是一門很大的學問。我在省中醫(yī)見習,門診的醫(yī)生一天要看幾十個病人,病房的醫(yī)生一天也得分管十幾張病床,一天下來,帶教老師忙得根本沒有時間同你“神侃”。

  幾周以后,我發(fā)現(xiàn),其實天無絕人之路。只要老師認為你是塊“可造之材”,他們就會很樂意教你。關鍵是我們在每個科都只有一周的時間,怎樣讓老師在最短的時間內發(fā)現(xiàn)你這塊“和氏璧”呢?就我自己個人經(jīng)驗來說,方法有二。

  首先,是一語驚人法。如果你能積極的就本科的某種常見病闡述你自己的認識和見解,雖然很難講得很透徹、深入、準確;又如果你能及時而正確地回答出老師在查房時提出的問題,即使分析得不夠全面,也都會讓老師覺得你是個會思考的學生,老師通常會比較愿意給這種學生講課。這一點我有著切身體會。我在針灸病房的時候,我的帶教老師帶有一個研究生,一個七年制的同學,還有兩個二院實習的師兄師姐和我一個見習生。剛開始的時候,我真的很被動,因為是第一個科,所以也不知所措。機會來得很偶然,有一天主任查房時,主任突然提問“腰四穴”是什么?這可難倒眾人。剛好我在之前看過司徒鈴教授的書,憑記憶答對了。并且,主任接下來的幾個問題我都正確回答了。自那天后,我的老師就深刻地記得有我這個見習生的存在了。

  上一個方法也許不好掌握,它除了要求要有扎實而廣泛的知識作為基礎外,多少還有點運氣成分的存在。接下來的這個方法則是每個人都能做的到的,就是勤快。俗語說:勤能補拙。每個老師都會喜歡勤奮實干的學生。我第一天到按摩科的時候,帶我的老師滿腹牢騷,毫不給面子地說我們針推學院的學生是最沒素質的,弄得我又委屈又生氣。后來才了解到原來在我之前我們學院有個師兄跟著他實習,但整天都偷懶,有時甚至都沒去上班。那時我就暗下決心,一定要用一周的時間改變老師對我們的看法。所以每天我都提前了半個小時到診室,把老師上班前的所有準備工作都做好,老師一到診室就可以開工。老師忙的時候,我就用在病房學到的醫(yī)院常規(guī)幫他接診部分病人,這在一定程度上減輕了老師的工作量。一周不到,老師就已經(jīng)改變了他對我們看法,那天他高興的說我們一點都不比實習生差,后來遇到典型的病例他甚至會主動叫我過去看、給我講。

  當然以上兩種方法能奏效的前提是你必需打從心里尊重帶教老師,遵守紀律,熱愛學習。

  二、自己把握機會,積極主動學習。

  這是非常重要的。在醫(yī)院里,進修生、博士生、研究生、國內外的實習生、見習生都很多,若你自己不積極主動地爭取機會,根本就什么都學不到。當然,這也是有竅門的。

  首先你可以主動要求跟老師值夜班。因為老師在晚上通常會比較有空,可以有時間給你開小課;若遇到有病人需要搶救的時候,你還可以看老師在緊急情況下采取何種措施、怎樣用藥,這些都是多科知識的綜合運用,這對每個醫(yī)學生來說都是寶貴的學習機會。當然,值夜班還有許多好處,這就需要你們自己去慢慢發(fā)掘了。

  其次,如果你的帶教老師實在忙不過來,就別什么問題都找老師。其實在病房還有很多很好的老師,就是那些博士、研究生。我在心臟內科見習的時候,就有兩個研究生“老師”,他們的基礎知識都很扎實,動手能力也很強,更重要的是,他們有時間、有耐心、也愿意給你講課。在那段時間,我得到了很大的啟發(fā)。

  三、學習內容的把握。

  在病房見習時到底要學些什么呢?相信現(xiàn)在還有很多人都不清楚。我自己當時也是混混沌沌,到了腫瘤科以后,帶我的老師才一語點醒夢中人。他告訴我其實在病房除了多見些病種外,還要學習老師的醫(yī)囑、化驗單如何開,甚至只是記記藥名等都對我們有很大幫助。我才如夢方醒發(fā)現(xiàn),在那之前,我除了動手能力有所進步外,這方面掌握的確實不多。還有,在病房,一個病人身上往往都綜合了幾種疾病,只要你能好好把握,認真復習,就能學到知識。這是以前在學校單純的理論學習所不能比擬的。類似的例子舉不勝舉。只要你懂得把握,在醫(yī)院處處都有學問,處處都有學習的機會。

  通過半年多的護理工作實習,本人在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

  在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,做好護士工作計劃,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質化,基礎護理靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  在各科室的實習工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決醫(yī)。能熟練進行內,外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對,同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士工作總結,從總結中汲取經(jīng)驗教訓,從總結中成長。

  在項目部實習一年以來,本人在工程部一直擔任著施工現(xiàn)場的技術服務工作。從20xx年6月27日至今,一年里,在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。下面作個人的工作總結如下:

  從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多!笔聦嵶C明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。

  一年里,我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。大家都是那么的.親切,如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里,身邊的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互關心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候,要干好一份工作一個人是很難完成的,只有同事間的團結協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關心,讓我覺得我在工作中不是很孤單,也不覺得怎么累。

  一年里,我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗經(jīng)驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下,我學到了很多知識,具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術員有較強的專業(yè)技術知識還不夠,還應該具備良好的交際能力。一種產(chǎn)品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠,以至于作業(yè)隊操作不當才出現(xiàn)了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業(yè)隊伍溝通,規(guī)范操作,規(guī)避錯誤,確保產(chǎn)品質量,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  一年里,作為一名工程技術人員,我時常在想我能為企業(yè)的建設做點什么?思來想去,還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一認識,自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認現(xiàn)場技術服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現(xiàn)場服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  一年里,我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。工作中,我采用了看、問、學等方式,對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。每天我都堅守在工地,我希望我能在工地通過實踐經(jīng)驗能學到更多的東西,同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌,構筑精品,造福社會。

  簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲很多,感悟很深。通過一年的實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。在以后的工作中,我將會更加努力的學習,更好的為公司服務。

年度工作總結11

  不知不覺中邁入了20xx年,20xx年對于我來說是一個不平凡的一年,我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗收室工作,隨著工作環(huán)境和工作性質的改變我的工作重心也隨之進行了改變。展望新的一年,為了更好的投入工作,現(xiàn)對20xx年的工作學習進行總結如下:

  一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術員期間的工作情況。

  1、加強車間供電專業(yè)技術基礎管理,豐富、完善基礎資料。供電技術基礎管理是衡量車間供電技術管理水平的重要尺度。年初在車間領導的關懷下,根據(jù)歷年供電技術基礎管理的情況,查找基礎管理的薄弱點,針對薄弱點在技術基礎管理上采取了一是完善接觸網(wǎng)作業(yè)指導書內容,從新制定接觸網(wǎng)作業(yè)指導書模板,豐富作業(yè)指導書內容,針對不同的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進行多方面的考慮;二是對檢修任務進度進行全程掌控,除了利用供電任務2.0管理系統(tǒng)外,還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內容羅列,對檢修任務完成情況進行變色管理,避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生;三是完善圖紙管理,深入現(xiàn)場一線核對圖紙,尤其是近年改造、更新設備處所,及時糾正圖紙中的錯誤,并與供電技術科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質圖紙,完善車間供電圖紙管理。

  2、為車間供電設備專項整治、改造提供技術支持。

  (1)依據(jù)部專項整治工作要求,XX年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進行改造施工,深入現(xiàn)場一線制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造,延長重污區(qū)清掃周期,減少重污區(qū)清掃任務量,確保設備穩(wěn)定。

 。2)根據(jù)鐵路局關于對部分貨線隔離開關改造要求,XX年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關進行了改造施工,負責制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關改造。

  (3)根據(jù)鐵路局要求,XX年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進行了改造、移位施工,制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位,更換承力索、接觸線110米,上網(wǎng)點移位1處,回流線、供電線下錨2處,更換供電線50米。

  (4)根據(jù)年度檢修計劃要求,負責XX年年度車間春秋檢、集中修工作技術組織工作,利用有限的天窗時間,完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務。

  二、安調科工作期間情況

  XX年11月,因工作需要由車間調入段安調科進行工作,在僅有的3周工作期間,迅速扭轉工作重心,從新學習安全管理知識、工作方法,參與了對部分高鐵安全管理文件的進行修訂。

  三、局駐段驗收室工作情況

  XX年11月底,本人由段安調科調入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作,工作重心也隨著崗位的變化而變化,積極對驗收崗位職責、管理辦法、規(guī)章制度進行學習,嚴格依照部、局有關規(guī)定的要求,堅持嚴謹、公正、求實的原則,樹立和發(fā)揚“嚴謹、求實、熱忱、和諧”的驗收作風,認真履行“監(jiān)督、控制、認證、確認”的驗收職能,貫徹落實“二一三二”驗收工作法,緊密圍繞在段的中心工作,積極推進安全風險管理,全面做好驗收員工作。

  1、積極參與忠義站至新鄉(xiāng)南場間承力索能力加強施工,吃住在現(xiàn)場,全程參加承力索換線工作,施工現(xiàn)場施工工藝監(jiān)督檢查,按照規(guī)定對線索進行驗收。11月26日在放線過程中發(fā)現(xiàn)承力索存在異常(疑似銅銹、氣泡)現(xiàn)象,要求立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系派人核實線索狀態(tài),建議對異常區(qū)段承力索及時進行處理。駐在段已發(fā)函要求廠家到段解決處理,并上報路局相關部門備案。針對上述問題已對相關部門下發(fā)了《B類質量問題整改通知書》,要求立即整改,杜絕類似問題的.再次發(fā)生,目前廠家已提交質量保證書,工區(qū)上網(wǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常;

  2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè),本著交流學習的態(tài)度對高鐵施工、設備進行監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與駐在段進行交流、溝通、落實。

  3、針對季節(jié)設備變化特點,緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監(jiān)督檢查,認真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20xx]2號文件要求,加強對駐在段安全重點工作的監(jiān)管。加強冬季防污閃、防霧閃措施落實情況的監(jiān)管。重點檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機務段、折返段整備線等機車經(jīng)常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況,惡劣天氣駐在段貨線隔離開關管理情況,消除污閃、霧閃安全風險;四是加強隧道、橋梁漏水結冰處所打冰落實情況的監(jiān)管。檢查相關車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動情況,嚴格落實駐在段打冰工作管理辦法,確保冬季打冰安全。

  4、參與室內基礎管理積極爭創(chuàng)標準化驗收室。

 。1)利用集成軟件按照標準化驗收室標準對基礎資料集成化電子檔案管理,完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能,定期進行自查自評,并落實改進,力爭達到標準化驗收室要求。

 。2)利用駐段網(wǎng)絡建立駐段驗收室網(wǎng)頁,實現(xiàn)與駐在段信息共享,展現(xiàn)駐段驗收室風采。

 。3)制定驗收員崗位安全風險控制卡,深化安全風險控制,時刻牢記安全風險點,嚴格執(zhí)行防范措施,切實消除安全風險,切實保障驗收安全。

  (4)參與局室供電專業(yè)安全風險控制體系建設和運用管理辦法的制定工作。

  四、XX年工作不足及改進措施

  1、工作不夠細致,存在僥幸心理;

  作為駐在段驗收人員,直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監(jiān)管季節(jié)性設備安全等工作,對于我來說是一個新的崗位、新的挑戰(zhàn),不論室內工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作,有時工作不夠細致,粗枝大葉,存在僥幸心理。

  整改措施:在今后對驗收工作嚴把驗收關,對于不安全、有疑問的因素及時提出、整改,多說一句多想一點,及時提醒可能出現(xiàn)疏漏地方,將日常工作細致周密,及時避免不必要發(fā)生的錯誤和工作疏漏。

  2、安全意識不強,未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念;在工作中安全意識不強,對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時進行整改,且存在多一事不如少一事的思想,對于違章違紀現(xiàn)象不能及時杜絕、指正。

  整改措施:增強安全意識,牢固樹立安全第一發(fā)展理念,深刻認識到責任重于泰山,遵守一切規(guī)章制度,本著高度負責的精神,在今后工作除做好本職工作外,對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題,要及時提出、制止,確保人身、設備安全。

  3、業(yè)務素質不強,尤其是驗收工作業(yè)務素質有待繼續(xù)提高;雖然從事供電技術工作多年了,但是對于驗收工作的知識不掌握不夠,業(yè)務素質有待繼續(xù)提高。

  整改措施:在以后的工作中加強自身學習,不斷提高業(yè)務素質,學習新業(yè)務、新技術,利用工作之余多深入現(xiàn)場,努力提高專業(yè)技術水平。

年度工作總結12

  20xx年就要過去了,回顧過去的一年,內心感慨萬千,在過去的一年中,認真學習有關林業(yè)的有關法律法規(guī),服從領導的.工作安排,工作盡心盡職,主要工作匯報如下:

  1、我轄區(qū)有國有林場43塊,面積14000多畝,分布在三河、霞陽兩鎮(zhèn),17個村,28個組,山場座落分布遼闊。因此,對我們巡山護林帶來了一定的工作難度,我們克服困難,為保護林場林木、林地等資源不受到非法侵害,我們加強巡山力度,并針對性的對我轄區(qū)的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨,樟樹垅四塊成熟林進行重點巡護,在巡山過程中發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理,如果處理不了的問題就及時地向林政組匯報,因此,轄區(qū)林政秩序總體較穩(wěn)定。我們還在巡山途中積極地向當?shù)卮迕裥麄魃址阑鸬闹匾,在顯眼的地方書寫了大量的森林防火標語,這些工作得到當?shù)卮迕竦拇罅χС帧?/p>

  2、守護木材:春節(jié)期間,轄區(qū)源頭沖有4000多根間伐木,在此期間,我們堅守工作崗位,確保了木材的安全,并全過程監(jiān)督木材銷售,10月份又被抽調雙爪垅木材轉運和集材坪守護工作至今。

  3、服從領導工作調配,積極協(xié)助林場的各項工作,不管是森林火災的撲救,還是森工,營林生產(chǎn)工作的事,我都隨叫隨到,從不推脫。

  4、搞好護林點衛(wèi)生,駐好點,利用休息時間種了一點蔬菜,還把源頭沖林區(qū)公路兩邊的雜草砍了幾次,并清理好水溝。

  以上就是本人一年中所做的工作,做得不好之處,請領導多提意見并批評。

年度工作總結13

  尊敬的董事長、總經(jīng)理、全體員工:大家上午好!

  伴隨著20xx遠去的鐘聲,我們迎來了嶄新的20xx。回顧過去的一年,我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱,由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響,我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),但面對如此困境,我廠原煤入洗量仍保持在()萬噸,與12年持平。在這樣艱難的處境中,我們仍能取得這樣的成績,和全廠職工的艱辛是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,下面我就20xx年工作總結以下幾點:

  一、安全生產(chǎn)目標任務

  一年來,為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標,我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理”的原則,堅決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”,緊緊圍繞全年的各項奮斗目標,細化落實各項工作任務。同時,加大安全設施的投入,經(jīng)常性組織安全專項檢查,積極開展應急救援演練活動,并全員簽訂安全生產(chǎn)責任,逐級落實安全生產(chǎn)責任,形成了“一級抓一級,一級保一級”的安全生產(chǎn)責任體系。通過全體員工的共同努力,全廠杜絕了各類安全事故,確保了全年的安全生產(chǎn)。

  二、領導重視,指揮得力

  一年來,我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質產(chǎn)品”的宗旨,在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,也為確保洗選工作的順利進行,我廠領導堅持每班按時召開班前會,著重強調當班工作注意事項,合理安排當班生產(chǎn)任務,落實當班安全生產(chǎn)第一責任人,及時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,并安排專職安全員對主洗車間進行巡視,以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,杜絕死角、盲區(qū),及時消除安全隱患,并認真填寫當日值班記錄,做到日記錄、月統(tǒng)計,總結經(jīng)驗,認真分析存在的不足,為后續(xù)工作打下堅實的基礎。

  三、完善制度、精益求精

  我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的.規(guī)章制度,只有建立了完善的管理機制,標準的操作流程、嚴格的執(zhí)行力,才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進,我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上,廣泛征集各部門意見,結合我廠實際,重新修訂完善了各項管理制度,確保制度的科學性和可操作性,充分發(fā)揮了制度的約束力。同時,為確保各項制度嚴格落實到日常的管理中,廠領導堅持以身作則,自覺遵守各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮了領導干部的帶頭作用,為員工樹立了榜樣,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進,安全管理水平再上新臺階。

  四、團隊建設、求真務實

  針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況,我廠從員工的安全教育入手,加大了員工安全教育培訓力度,將員工的培訓作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結合的培訓模式,多次組織員工進行專業(yè)技能培訓,注重培訓效果評估,鼓勵員工之間進行技能比武,有效提高了員工的技能水平和安全意識,為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。

  在團隊安全管理上,采取自上而下的管理模式。生產(chǎn)過程中,由生產(chǎn)部長負責當班信息收集并向總經(jīng)理匯報當班生產(chǎn)中的各項事宜;每班設立一名班長,對車間內工作人員進行指導和監(jiān)督,及時糾正員工的錯誤行為。同時,加強了管理干部自身業(yè)務知識學習,扎實改進工作作風,注重提高管理干部的綜合素質,并加大了上級之間的溝通交流,共同研究解決安全生產(chǎn)的重、難點問題,有效了提高了工作效率。

  五、提升工藝、嚴把質量關

  生產(chǎn)中,堅持產(chǎn)品灰分超標的聯(lián)責考核處罰,加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴密監(jiān)測,確保浮選尾灰達40%以上,最大限度地提高浮精抽出率,大大降低了生產(chǎn)成本;對浮選藥劑的添加也嚴格把控,并進行數(shù)據(jù)記錄,以便于及時調整,指導生產(chǎn)。同時,為保證生產(chǎn)中壓濾效果,有效降低水份,我廠每班安排專人定時清洗濾布,有效降低了指標的波動。

  回顧20xx年,雖然我們取得了一定的成績,但也暴露了許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、職工安全意識淡薄,有個別違規(guī)操作現(xiàn)象,安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點,我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。

  2、產(chǎn)品質量不穩(wěn)定,不能及時發(fā)現(xiàn)指標波動因素,下一年我們仍需繼續(xù)提升專業(yè)知識水平,熟悉工藝流程,確保產(chǎn)品質量。

  3、設備老化,需加大技改力度,確保生產(chǎn)正常有序進行。

  4、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調配合,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。

  展望20xx年,我們將迎來良好的發(fā)展機遇,但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),為確保20xx年各項目標的順利實現(xiàn),我們將做好以下工作:

  1、加大安全生產(chǎn)的投入,強化安全監(jiān)督檢查,進一步完善安全獎罰機制,堅持執(zhí)行獎罰分明的原則,使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去,同時,注重各級人員綜合素質的提升,努力打造一支技術精良的團隊。

  2、提產(chǎn)量,保質量,全面完成各項生產(chǎn)任務。明年,我們將從工藝環(huán)節(jié)技術改造,機電設備預防性檢修質量,優(yōu)質原煤及時供應等方面著手,合理組織生產(chǎn),確保完成全年的各項奮斗目標。

  3、繼續(xù)實行量化考核,注重技術創(chuàng)新,加大修舊利廢力度,實現(xiàn)利潤最大化。

  4、注重團隊協(xié)作,增強員工的團隊意識,鼓勵員工積極參與公司的各項活動,充分發(fā)揮個人才藝,拉近領導與員工的距離,進一步增強公司的凝聚力。

  20xx年,我們堅信在上級領導的正確帶領下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,XX洗煤廠的明天將會更加輝煌。

  最后,祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家歡樂!

年度工作總結14

  回顧這學年來的工作,本人積極投身于教育事業(yè),服從領導分工。本學年擔任本校的四、五、六年級英語教學工作,因為我是學習英語教育的,再加上之前也從事了英語教學,所以本學期的教學工作開展還算得心應手。學生的英語水平也明顯的提高了,同時也取得了一定的成績。

  一、政治思想方面:

  我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。

  二、教育教學方面:

  要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。

  積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的公開課活動,在多媒體共授課2次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,積極與胡老師搞好一次英語課堂教學研討課,在此次活動中,我增加了自信,使我更有信心對待我的.課堂教學,我不是弱者!實力是靠打出來的,不是靠說出來的。

  三、繼續(xù)教育學習方面。

  本學期我校的繼續(xù)教育工作開展的扎扎實實,有實效。我能認真學習有關書籍,做好筆記。

  四、組長工作。

  見綜合組工作總結。

  五、榮譽

  《興趣是輕負擔高質量課堂教學的良藥的課例研究》獲金華市二等獎!缎W英語寫字教學淺談》經(jīng)蘭溪已經(jīng)送金華評審。《農(nóng)村小學英語口語學習環(huán)境的創(chuàng)設的研究》的課題已在金華市立項。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生。我無愧于我心,我無悔于我選擇的事業(yè)。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

年度工作總結15

  一年的時間就這樣匆匆的過去了,回顧過去的一年,作為XXXX公司的一名客服人員,在過去的一年來,我盡忠職守的在自己崗位上完成著客服工作的各種任務,并在工作之余不忘通過自我的學習來補足自己的工作,讓工作能處理的更加出色。

  回顧一年來的情況,在今年的工作上,通過領導的正確的指揮,我們也取得了較為出色次的成績,現(xiàn)在,對我在這一年來的工作情況總結如下:

  1.加強自身的管理和工作能力

  在今年的工作中,隨著公司的發(fā)展和進步,我們在工作中也在不斷的.提升自身的要求。而作為客服員工,我們就是與客戶交流的第一線!在公司產(chǎn)品銷售的流程中,無論是客戶對我們的產(chǎn)品和業(yè)務出現(xiàn)了任何的疑惑、不滿、或是滿意的感謝。我們都應該以良的狀態(tài)和服務去接待顧客,并為顧客解決各種問題。

  為此,我們必須不斷的加強自身的管理,并提升自身的能力和技巧!畢竟在顧客看來,我們的服務就代表著XXXX企業(yè)的形象。我們的一舉一動都影響著XXXX企業(yè)在的顧客們心中的形象。

  而在今年里,我們更是在領導的安排下進行了共XXXX次培訓!每一次的學習,都讓我們認識到了自己的不足,并在工作中更進一步的強化自己改進自身的能力!

  2.提升服務思想和態(tài)度

  除了在工作方面不斷的追求意外,我們的思想和服務態(tài)度也在持續(xù)的鍛煉!因為客服真的是一個很考驗人意志的工作。作為公司和客戶交流的橋梁,我們也不是會因為一些意外的問題受到顧客的影響!如:在XXXX月左右,一位客戶應為遲遲沒有收到貨所以大發(fā)雷霆。而我在經(jīng)過查詢之后知道因為一些小意外,時間少有延長。但也因此,我花費了很多的心思才安撫下了這位顧客的情緒。甚至最后自己都受到了些許影響。但我深知這是不行的,為此,在接下來的工作之前,我好好的調整了自己的狀態(tài),讓自己能用的狀態(tài)去面對下一名顧客。從此就能看出作為一名客服,堅定的心態(tài)和服務意識是有多么的重要!如果我不能處理好這些問題,那么我們的形象就會在客戶心中一落千丈!這就會成為很難挽回的場面,甚至影響到今后的工作!

  總而言之,在這一年的工作中,我們也在隨著企業(yè)的成長不斷的加強自己,讓自己能在工作中為XXXX企業(yè)帶來更大的貢獻!

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