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化工述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-15 07:16:31 述職報(bào)告 我要投稿

化工述職報(bào)告范文

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的化工述職報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

化工述職報(bào)告范文

  化工述職報(bào)告范文 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好

  我是研發(fā)中心化驗(yàn)室的。我在今年十一月份進(jìn)入該部門(mén)工作,擔(dān)任化驗(yàn)員一職,還是個(gè)不折不扣的新人。雖然進(jìn)入該部門(mén)的時(shí)間較短,但是在整個(gè)人的思想和工作上卻是收獲頗豐。

  首先在思想方面,對(duì)于我們剛出入社會(huì)的畢業(yè)生要面對(duì)的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校,面對(duì)的是單純的學(xué)業(yè)課程,扮演的是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習(xí)大于主動(dòng)學(xué)習(xí)的角色;出入社會(huì),要面對(duì)的不僅是單純的理論知識(shí),更多的是要將理論結(jié)合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會(huì)交際關(guān)系網(wǎng),要扮演的是一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。在進(jìn)單位的一個(gè)多月里,科室里面的前輩們對(duì)于我這個(gè)職場(chǎng)新人給我很大的鼓勵(lì)和幫助,和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我想當(dāng)大程度的幫助和極大的寬容。這對(duì)于剛剛步入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)有著莫大的意義,對(duì)此我也十分感激和慶幸。

  在工作方面,同樣這一個(gè)多月我也有了長(zhǎng)久的進(jìn)步和發(fā)展。古語(yǔ)云,在其位,謀其政。身處化驗(yàn)員這樣的技術(shù)崗位,一定要有扎實(shí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個(gè)月期間,從起初的公司各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)、化驗(yàn)理論知識(shí)接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器操作與維護(hù)再到后期硫酸的學(xué)習(xí),對(duì)極板中的氧化鉛,二氧化鉛,鐵,游離鉛,硫酸鉛,鉛粉的'氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測(cè)定的學(xué)習(xí),我對(duì)化驗(yàn)員這一崗位有了進(jìn)一步的了解,通過(guò)每天的實(shí)驗(yàn)以及前輩的教導(dǎo)我對(duì)自己每日的工作有了進(jìn)一步的熟練。我相信通過(guò)每天的工作我定會(huì)扎實(shí)固井相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)以及將理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。

  雖然我才到公司一個(gè)多月,但是我深深的熱愛(ài)我所工作的崗位,同事我也珍惜我們科室這個(gè)溫暖和諧,積極向上的大家庭。在述職報(bào)告最后提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人機(jī)會(huì),相信并看到我的實(shí)力和虔誠(chéng),讓我正式成為化驗(yàn)室的一員。

  感恩是一個(gè)永恒的主題。來(lái)到公司這個(gè)大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠(chéng)摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)員工的栽培和殷切關(guān)愛(ài),再次獻(xiàn)上我對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)同事的深深謝意,預(yù)祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì)更好。

  化工述職報(bào)告范文 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼來(lái)我們公司擔(dān)任總經(jīng)理已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,在過(guò)去的兩年內(nèi),我十分有幸與公司的各位同仁一同見(jiàn)證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展,作為個(gè)人,十分感謝陳總給予的這個(gè)展示自己的平臺(tái)及洪總?cè)粘9ぷ鹘o予的指導(dǎo),在此,我對(duì)分公司過(guò)去的一年的工作予以回顧和總結(jié),同時(shí)堅(jiān)信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下,公司會(huì)大跨步的進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展里程。

  一、 工作回顧與總結(jié)

  1、 安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的20xx年,金平分公司共發(fā)生6起,其中包括3起氯化鎳過(guò)敏、1起腰部扭傷、一起蒸氣管燙傷、一起維修時(shí)設(shè)備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高,但仍存在著巨大的改善空間,個(gè)人認(rèn)為,所有的安全事故都是可以預(yù)防的,從造成安全事故的根本原因來(lái)看,大致可分為兩大類(lèi):人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經(jīng)有意識(shí)到,但不愿去做,可能是會(huì)覺(jué)得不方便或?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間,一種是他們沒(méi)有意識(shí)到,對(duì)自己的行為所帶來(lái)的危害沒(méi)有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。而物的不安全狀態(tài),則需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié),培訓(xùn),來(lái)達(dá)到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對(duì)于以上分析,我們?cè)?0xx年主要做了如下方面工作:

  1.1 建立安全操作技能培訓(xùn)

  正如如上所述,對(duì)于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析,我認(rèn)為,后一種情況即他們沒(méi)有意識(shí)到,自己行為可能帶來(lái)的危害,會(huì)占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),于是我們充分利用早會(huì)時(shí)間,對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會(huì)有哪些潛在的危險(xiǎn),并對(duì)正確的操作加以示范,以及對(duì)培訓(xùn)后效果的評(píng)估、確認(rèn)。

  1.2 推行每周一次的安全巡查

  對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)作的組織,安全部門(mén)的存在對(duì)消除安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生起著重要的意義,而我到分公司來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有安全人員在參與分公司的日常運(yùn)作,經(jīng)與SHE部門(mén)經(jīng)理的溝通,建立了每周一次的安全巡查工作,對(duì)分公司全工廠的安全隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,跟進(jìn)整改。

  1.3 注重安全意識(shí)培養(yǎng)

  除SHE部門(mén)組織的安全培訓(xùn)外,在日常工作過(guò)程中,分公司一線作業(yè)人員安全主要通過(guò)早會(huì)有意識(shí)進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化,以及巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患后,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育,并將此情況作為早會(huì)的教材進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng),并將通過(guò)各途徑得到的安全方面的案件,對(duì)全體一線人員進(jìn)行宣導(dǎo),以期通過(guò)時(shí)間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

  1.4 建立員工過(guò)敏檔案

  通過(guò)去年6月份的3起過(guò)敏事件的分析,我們認(rèn)為,由于個(gè)人身體特質(zhì),車(chē)間存在部分員工對(duì)某些產(chǎn)品過(guò)敏的情況,于是建立了車(chē)間員工過(guò)敏檔案,以期減少員工由于過(guò)敏情況而導(dǎo)致的工作事件。

  2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本,本著“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”的原則,利用早會(huì)及巡查時(shí)間,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制異常重要,在巡查過(guò)程中,嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo),在20xx年度,對(duì)生產(chǎn)實(shí)行了:

  2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

  雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中,存在著大量的約束因素,如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個(gè)體差異等,但對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用,并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時(shí),能很快劃到異常的原因,且對(duì)以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時(shí),有著重要的指導(dǎo)作用,故在14年下半年,要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  2.2 完善生產(chǎn)過(guò)程記錄

  從管理的角度出發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制,需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在14年車(chē)間設(shè)計(jì)并建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動(dòng)篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測(cè)器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的`清洗記錄等相關(guān)記錄約20份,留下了真實(shí)全面的工序管理控制情況。

  2.3 異常情況反饋機(jī)制建立

  起草并推行了異常情況反饋工作流程,并在早會(huì)及日常工作過(guò)程中,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)與適時(shí)的提醒,并在執(zhí)行過(guò)程中,輔以績(jī)效手段。從推行的效果來(lái)看,工作過(guò)程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒(méi)有發(fā)生過(guò)收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。

  2.4 完善首檢責(zé)任制

  由于包裝車(chē)間采取的是計(jì)件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫(kù)以及食添樓三處,有時(shí)存在著同時(shí)都有包裝組進(jìn)行包裝的情況,而分公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢只有一人,故存在著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)質(zhì)檢不在現(xiàn)場(chǎng)的情況,這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來(lái)一定的缺陷,于是組織了主管、班長(zhǎng)、外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通,最后達(dá)成了共識(shí),在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長(zhǎng)通知到外質(zhì)檢,落實(shí)包裝開(kāi)始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn)。

  3、 機(jī)器設(shè)備管理方面

  在過(guò)去的一年里,制定了分公司1車(chē)間及2車(chē)間的設(shè)備日常的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),使得1、2車(chē)間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件,并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄,如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄、過(guò)濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對(duì)所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行處理。

  4、 人員管理

  人員是組織正常運(yùn)作的核心資源,對(duì)人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。在14年的工作過(guò)程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn)、點(diǎn)滴教育、OJT培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到對(duì)崗位的絕對(duì)勝任,且對(duì)老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn),保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行。

  人才梯隊(duì)的建設(shè),是工作得以持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵,基層人員的管理能力又對(duì)公司文件方針政策落實(shí)有著至關(guān)重要的影響,因此20xx年,我對(duì)車(chē)間主管及班長(zhǎng)進(jìn)行了有意識(shí)的培養(yǎng),如在和員工談話時(shí)讓其在場(chǎng),示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。

  5、 強(qiáng)化車(chē)間物料管理

  定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。對(duì)于在14年作業(yè)過(guò)程中主原料的定額控制,在全年都達(dá)到了100%,當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn),已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通,計(jì)劃在今年會(huì)對(duì)主原料的定額進(jìn)行重新核定。

  在20xx年,推行車(chē)間在清場(chǎng)時(shí),所產(chǎn)出的母液一律采用25KG桶進(jìn)行分裝再入庫(kù),并確保所有清場(chǎng)時(shí)剩余的物料都有明確的標(biāo)識(shí),并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。

  對(duì)于車(chē)間易耗品及工具控制,以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況,20xx年11月份開(kāi)始,我們推行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,所有車(chē)間在清場(chǎng)完成后,對(duì)工具進(jìn)行回收并登記,在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)取所需的工具。

  6、 庫(kù)存管理

  庫(kù)存對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它能滿足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨、避免價(jià)格上漲以及采購(gòu)時(shí)數(shù)量折扣等,庫(kù)存不足將錯(cuò)過(guò)送貨、失去銷(xiāo)售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫(kù)存過(guò)剩則不必要地占用如果用在別處會(huì)更有效益的資金。

  20xx年在洪總的帶領(lǐng)下,分公司和西庫(kù)對(duì)現(xiàn)有老庫(kù)存進(jìn)行了重新的統(tǒng)計(jì)梳理,并建立了專(zhuān)人跟進(jìn)處理,處理了相當(dāng)一部分老庫(kù)存,釋放了大量的庫(kù)存空間及減少了庫(kù)存成本。

  在20xx年初曾發(fā)生過(guò)西庫(kù)產(chǎn)品交庫(kù)后,沒(méi)有及時(shí)入庫(kù)的情況,經(jīng)與倉(cāng)庫(kù)管理人員溝通,要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡,確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后,需立即通過(guò)傳真,傳回分公司,并通過(guò)電話提醒分公司倉(cāng)管員收單入庫(kù),并跟進(jìn)了盡2周的時(shí)間,已確認(rèn)此問(wèn)題得到了解決。

  7、 文件體系的重新修訂

  在去年下半年,對(duì)整個(gè)三合一文件體系,分公司涉及到的部分進(jìn)行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,并將修訂后的文件對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  二、 存在的不足

  在過(guò)去的一年里,雖然做了些工作,但仍存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足:

  1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空間;

  2、 基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強(qiáng)化;

  3、 現(xiàn)場(chǎng)5S管理,仍處于起步階段,仍需加大執(zhí)行力度;

  4、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃目前只在1、2車(chē)間推行,還沒(méi)有全面展開(kāi),設(shè)備操作培訓(xùn)仍顯不足;

  5、 車(chē)間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足,需與計(jì)劃部保持充分溝通,以期達(dá)到總體提升產(chǎn)能和效率。

  三、 20xx年工作重點(diǎn)

  1、 完成設(shè)定的各項(xiàng)KPI指標(biāo)(分公司生產(chǎn)、包裝效率,分公司生產(chǎn)產(chǎn)品一次送檢合格率,產(chǎn)品定額達(dá)標(biāo)率,包裝質(zhì)量,分公司產(chǎn)品投訴次數(shù),安全事故情況,計(jì)劃達(dá)成率);

  2、 包裝規(guī)范的制定執(zhí)行;

  3、 依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程、記錄進(jìn)行生產(chǎn)控制;

  4、 與計(jì)劃部做好產(chǎn)能與勞動(dòng)力的匹配工作,提高訂單完成及時(shí)率、降低產(chǎn)品的庫(kù)存;

  5、 與計(jì)劃相關(guān)持續(xù)跟進(jìn)分公司及西庫(kù)老庫(kù)存母液及產(chǎn)品的處理;

  6、 加大5S工作推行力度,重點(diǎn)產(chǎn)品車(chē)間先行;

  7、 重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品了解與準(zhǔn)備,以往審核缺陷項(xiàng)目的跟進(jìn);

  8、 與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),維修總結(jié)與分析;

  9、 與完善生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核制度,加大考核力度。

  10、 跟進(jìn)物料的入庫(kù)進(jìn)度,保證產(chǎn)品的及時(shí)入庫(kù);

  11、 制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)一線管理人員及操作員工的培訓(xùn);

  12、 分公司包裝轉(zhuǎn)新廠項(xiàng)目的跟進(jìn);

  四、 對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

  1、 安全管理方面

  1.1 建立完善的安全評(píng)估體系,無(wú)論是新項(xiàng)目開(kāi)展,還是車(chē)間設(shè)備設(shè)施的小變動(dòng),都需要有安全部門(mén)的介入、評(píng)估、培訓(xùn);

  1.2 組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人,要求指定人員整理其所負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)資料,并裝訂成冊(cè),用于公司人員培訓(xùn)時(shí)的教材。

  1.3 建議公司考慮對(duì)分公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預(yù)防工作事件的發(fā)生。

  1.4 建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析,并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于設(shè)備附近,同時(shí)組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  1.5 建議車(chē)間管理人員配合SHE部門(mén)進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程安全分析,并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于車(chē)間明顯位置。

  1.6 建議在全公司范圍內(nèi),采取寓教于樂(lè)的方式,每年組織一次有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽,比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容,以期提高員工的安全意識(shí)及公司安全方針政策的掌握。

  2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面

  為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,建議對(duì)目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進(jìn)行細(xì)化,如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時(shí),工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG,并沒(méi)有明確加料的速度,如此導(dǎo)致操作人員在加料過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,再等到20分鐘時(shí)再加的情況,導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,加入勞動(dòng)保護(hù)用品的類(lèi)別及使用條款,以提醒操作人員及時(shí)佩戴勞保用品。

  3、 設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點(diǎn)培訓(xùn)

  建議工程部指定專(zhuān)人定期對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),以消除操作人員對(duì)設(shè)備的不當(dāng)使用,帶來(lái)成本損失,建議每月1~2次。

  4、 建立全面定額管理

  全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時(shí)等進(jìn)行相應(yīng)的定額管理,在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,輔助相應(yīng)的激勵(lì)手段,從而達(dá)到有效控制浪費(fèi)、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

  面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年,我會(huì)飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門(mén)經(jīng)理保持密切溝通,協(xié)調(diào)好分公司各部門(mén)的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養(yǎng),為公司的高速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份熱。

  我的述職完畢,謝謝大家。

  化工述職報(bào)告范文 篇3

  今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項(xiàng)工程的建成投產(chǎn),我廠在新廠區(qū)的各個(gè)公輔項(xiàng)目也相繼投產(chǎn),我廠的面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù),同時(shí)還要配合施工單位著手進(jìn)行幾個(gè)新的重要的技改項(xiàng)目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過(guò)去的這一年中,我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團(tuán)結(jié)一心,一起找問(wèn)題,想辦法,使各項(xiàng)生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行,按時(shí)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)

  大家提出寶貴的意見(jiàn):

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參予黨員先進(jìn)性教育

  1、今年六月,公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后,我按照公司和動(dòng)力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育,在先教活動(dòng)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號(hào)》文件、《先教100問(wèn)》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上,我還通過(guò)書(shū)面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見(jiàn),聽(tīng)取班子成員對(duì)自己的意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)自己近一段時(shí)間的工作表現(xiàn)和群眾意見(jiàn)的進(jìn)行反思,對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),努力找出了各種問(wèn)題在思想上的根源,寫(xiě)出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)整改措施進(jìn)行了落實(shí),使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

  2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,了解國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,開(kāi)闊了自己的視野,提高了自己工作的預(yù)見(jiàn)性。

  二、認(rèn)真履行工作職責(zé),積極完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)

  1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年,新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成,在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行

  之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問(wèn)題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫(xiě)等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,精心安排能源的'生產(chǎn)和供應(yīng),通過(guò)對(duì)能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織,有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù),在這種情況下,我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能,精心安排生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次,組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對(duì)一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)找問(wèn)題、想辦法,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn),目前,6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行,產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來(lái)的水平,多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),同時(shí)3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備缺陷多的困難,維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題,使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

  3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心,以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開(kāi)展安全管理工作,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度,使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對(duì)廠內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了

  清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發(fā)至各車(chē)間,通過(guò)努力,我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò),并按照兩個(gè)體系的要求,完善了相關(guān)的制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,推動(dòng)了制度的建設(shè),提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

  4、加強(qiáng)能源管理,降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實(shí)施了節(jié)能宣傳,并對(duì)全廠各車(chē)間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)格的考核,嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對(duì)能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù),使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理,在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時(shí),老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn),公司的污水全部實(shí)現(xiàn)了處理回用,實(shí)現(xiàn)了零排放,既保護(hù)了環(huán)境,又為公司節(jié)約了大量水費(fèi),達(dá)到了政府的要求,公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報(bào)導(dǎo)。此外,我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置,停用了3150變壓器,節(jié)約了基本電費(fèi)。

  5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項(xiàng)目的論證和建設(shè),作好了各方面的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,使各項(xiàng)技改工作能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)得到順利推近。

  化工述職報(bào)告范文 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我叫xx,是化工廠生產(chǎn)車(chē)間的一名工人,今天受邀給大家匯報(bào)一下我的一年工作情況。

  1.工作內(nèi)容

  我主要從事生產(chǎn)車(chē)間的日常操作和維護(hù)工作,在這里,我按照各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

  2.成績(jī)和收獲

  這一年來(lái),我積極地與其他同事合作,加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間的管理,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。特別是,我主動(dòng)幫助其他同事解決問(wèn)題,協(xié)同完成車(chē)間作業(yè),還提出了一些優(yōu)化建議,良好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  3.不足和認(rèn)識(shí)

  在這一年里,我發(fā)現(xiàn)我自己還存在以下不足:

  1.業(yè)務(wù)技能不夠?qū)I(yè),需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高自己的工作水平。

  2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要進(jìn)一步提升。

  3.工作中缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造力,需要加強(qiáng)與同事的溝通和交流。

  4.今后的工作計(jì)劃

  根據(jù)自我認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),我今后的工作計(jì)劃如下:

  1.不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

  2.改進(jìn)工作方法和流程,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.多參加技術(shù)培訓(xùn)和交流,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法,以提高自己的工作能力。

  4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與同事之間建立更好的信任和合作關(guān)系,提高工作效率和質(zhì)量。

  以上就是我的`今年的述職報(bào)告,謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我會(huì)更加努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  化工述職報(bào)告范文 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  辭舊迎新,萬(wàn)象更新。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年,我回顧過(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。根據(jù)公司述職工作的安排,現(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào),請(qǐng)予于批評(píng)指教。

  xx年3月份進(jìn)入質(zhì)檢部堿科工作。本人擔(dān)任堿科技術(shù)員以來(lái),在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下,以誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。能認(rèn)真履行職責(zé),掌握生產(chǎn)一線的安全、質(zhì)量狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)水平方面有了一定程度的進(jìn)步,F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)部以來(lái),我積極融入到生產(chǎn)第一線去,并積極迅速地了解我部的工作狀況,同時(shí)抽出時(shí)間深入學(xué)習(xí)分析化學(xué)知識(shí),從操作規(guī)范逐步過(guò)渡到理解化學(xué)原理。同時(shí)反思自己,審視自己,使自己適應(yīng)公司發(fā)現(xiàn)的.需要,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要我經(jīng)常地告誡自己,要想在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟剛從事分質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作,從哪個(gè)角度上來(lái)講,都還是處在起步階段,我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)公司管理、發(fā)展的需要。為了提高自身能力和素質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例”、“技術(shù)員”和“化驗(yàn)員讀本”等有關(guān)方面的知識(shí),以全面提高自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平,通過(guò)學(xué)習(xí),我感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在今后的工作中,我還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí),努力干好本職工作。

  二、密切上下關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作

  工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,積極肯干,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定能自覺(jué)及時(shí)的落實(shí),靈活處置,不死板硬套,不固執(zhí)已見(jiàn)。由于我部工作的特殊性,男同事較少,本人對(duì)于一些體力勞動(dòng)義不容辭,幫助各組領(lǐng)取標(biāo)液、整理室內(nèi)擺設(shè)。同時(shí)也注重與其他科室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,積極探討實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題,探索檢驗(yàn)方法,積極配合生產(chǎn)一線搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  三、牢記宗旨,勤政務(wù)實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  今年,在我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我廠工作總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),今年我主要完成了以下幾方面工作:

  1、xx年中旬,本人承擔(dān)了《食品添加劑、氫氧化鈉》(GB 5175—20xx)含量測(cè)定試驗(yàn),其中根據(jù)《食品添加劑中重金屬限量實(shí)驗(yàn)》(GB/T 5009.74—20xx)、《化學(xué)試劑、重金屬測(cè)定通用方法》(GB/T 9735—20xx)和《食品添加劑中砷的測(cè)定》(GB/T 5009.76—20xx)分別測(cè)定了重金屬及砷含量。同時(shí)由于重金屬限量實(shí)驗(yàn)中,H2S試劑危險(xiǎn)性,再通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為Na2S代替H2S,試驗(yàn)效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗(yàn)提供了技術(shù)保障,為以后的檢驗(yàn)工作打下了良好基礎(chǔ),并完成論文《重金屬測(cè)定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗(yàn)》。

  2、xx年下旬,根據(jù)《工業(yè)用氫氧化鈉、鐵含量的測(cè)定1,10—菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3—20xx)(鹽酸羥胺作還原劑),重新繪制了鐵含量—吸光度標(biāo)準(zhǔn)曲線,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)公式。在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將標(biāo)準(zhǔn)曲線精確到常用范圍,減小系統(tǒng)誤差,提高準(zhǔn)確率。

  3、根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險(xiǎn)性和緊急狀況處理,改進(jìn)了安全操作規(guī)程和操作方法。

  4、我廠主要銷(xiāo)售產(chǎn)品之一就是燒堿,自我國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)外化工廠高度統(tǒng)一,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,燒堿工業(yè)作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)化學(xué)。天工燒堿更是國(guó)家免檢產(chǎn)品,因此我科對(duì)燒堿的檢查力度大、范圍廣。本著對(duì)廠負(fù)責(zé)的態(tài)度,長(zhǎng)期深入取樣現(xiàn)場(chǎng)觀察顏色、取樣、抽重,力爭(zhēng)把好檢驗(yàn)第一關(guān),把不合格產(chǎn)品消滅在廠內(nèi)。

  5、本年度,自編教程對(duì)本科分析人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)及化學(xué)化工等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),《食品添加劑、氫氧化鈉》、鐵含量的測(cè)定和定量分析誤差都已納入“xx年技術(shù)培訓(xùn)”課程。

  6、根據(jù)我部領(lǐng)導(dǎo)指示,本人正在準(zhǔn)備《工業(yè)用氫氧化鈉、鐵含量測(cè)定1,10—菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實(shí)驗(yàn),力爭(zhēng)早日完成實(shí)驗(yàn)。

  四、存在的不足

  回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是比較稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作時(shí)間不是很長(zhǎng),工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,檢驗(yàn)操作水平還不夠細(xì)致;其次,在業(yè)務(wù)理論水平上還有待于進(jìn)一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在綜合素質(zhì)上距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。本人現(xiàn)在還處于“叫干什么才干什么”的狀態(tài)。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

  化工述職報(bào)告范文 篇6

  20xx年以來(lái),在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真履職、用心學(xué)習(xí),努力工作,完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步,保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位,落實(shí)效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報(bào)如下:

  一、工作指標(biāo)完成情況:

  1、物業(yè)服務(wù):

  ⑴ 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過(guò)3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

 、 20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。

  2、綠化服務(wù):

 、 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹(shù)木成活率不低于95%,外地樹(shù)木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹(shù)木成活率ge;98%,外地樹(shù)木成活率ge;92%。

 、 20xx年綠化新植苗木成活率ge;94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達(dá)36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

  3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo):

 、 供水指標(biāo):年度計(jì)劃供水159萬(wàn)立方米,實(shí)際供水143.86萬(wàn)立方米,與計(jì)劃相比節(jié)余15.14萬(wàn)方,與往年同期相比下降6.06萬(wàn)立方米。(20xx年實(shí)際149.92);

 、 供電指標(biāo):年度計(jì)劃轉(zhuǎn)供電1266萬(wàn)度,實(shí)際轉(zhuǎn)供電1255.84萬(wàn)度,與計(jì)劃相比節(jié)余10.16萬(wàn)度,與往年同期相比下降506.03萬(wàn)度。(20xx年實(shí)際1761.87);

 、 供氣指標(biāo):年度計(jì)劃供應(yīng)液化氣408噸,實(shí)際供應(yīng)液化氣405.1噸,與計(jì)劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實(shí)際568.74);

 、 耗煤指標(biāo):年度計(jì)劃耗煤3.78萬(wàn)噸,實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸,與計(jì)劃相比節(jié)余0.004萬(wàn)噸,與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。(20xx年實(shí)際3.8);

  ⑸ 全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類(lèi)非計(jì)劃停供事件。

  二、所做的主要工作:

  為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等,虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

  ㈠ 物業(yè)服務(wù)工作方面:

  1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)2次,參加科室學(xué)習(xí)活動(dòng)6次,負(fù)責(zé)起草撰寫(xiě)科室各類(lèi)月度、年度總結(jié)、會(huì)議匯報(bào)總結(jié)材料25篇,負(fù)責(zé)撰寫(xiě)科室宣傳報(bào)道稿件27篇,拍攝科室相關(guān)各類(lèi)工作照片XX余張,通過(guò)宣傳報(bào)道,有力及時(shí)的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績(jī)及科室人員的工作精神風(fēng)貌。

  2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次,并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門(mén)工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

  3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對(duì)基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會(huì)審定討論,增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

  4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。

  一是3月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì)。處各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參加了本次會(huì)議。隨后對(duì)各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)上報(bào),主題活動(dòng)期間10次對(duì)基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

  二是安排組織各單位部門(mén)參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì),并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料,會(huì)上,各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結(jié);20xx年底參與了科室對(duì)各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結(jié),收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

  5、綠化管理服務(wù)工作。

  一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表,為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對(duì)陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作,為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的.參考依據(jù)。

  三是4月份組織安排來(lái)自機(jī)關(guān)部門(mén)科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦負(fù)責(zé)人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標(biāo)會(huì)。4月21日參與組織安排處部各單位部門(mén)人員在鳳城園六區(qū)開(kāi)展了 “百人綠化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”,來(lái)自處機(jī)關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負(fù)責(zé)人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當(dāng)日的綠化義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

  四是在綠化施工工作結(jié)束后,與相關(guān)部門(mén)及人員組織參與完成了綠化工作初次預(yù)驗(yàn)收及二次正式驗(yàn)收及綠化養(yǎng)護(hù)工作交接,參與組織召開(kāi)了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作交流總結(jié)會(huì)議2次,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負(fù)責(zé)起草完成處部20xx年度綠化工作總結(jié)及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評(píng)選材料工作安排,收集整理上報(bào)了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評(píng)選材料。

  五是在20xx年春季綠化施工期間,我先后12次前往基層單位對(duì)各單位綠化施工質(zhì)量及工作開(kāi)展進(jìn)度進(jìn)行了督促指導(dǎo)及檢查,并收集整理基層單位的綠化日?qǐng)?bào),同時(shí)向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部綠化年報(bào)及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20xx年綠化工作量明細(xì)及綠化年報(bào)、支援地方綠化建設(shè)數(shù)據(jù)的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;完成了20xx年綠化施工及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)預(yù)算審核及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)辦理工作。今年全處各單位共計(jì)新栽種70多個(gè)品種的各類(lèi)喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米,目前全處綠化面積已經(jīng)達(dá)到290858平方米,處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達(dá)36.77%,圓滿完成了處部20xx年綠化建設(shè)工作。

  6、參與組織安排完成了處部20xx年至XX年綠化管護(hù)工作商務(wù)談判會(huì),上傳了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同2份,協(xié)助同事完成各類(lèi)有關(guān)合同的資料收集匯總及掃描。

  7、參與完成了礦區(qū)事業(yè)部上半年滿意度測(cè)評(píng)及20xx年度全年滿意度及綜合服務(wù)測(cè)評(píng)考核工作,制訂測(cè)評(píng)迎檢工作實(shí)施方案2篇,完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務(wù)、住戶座談會(huì)匯報(bào)材料9篇,期間協(xié)同配合測(cè)評(píng)組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務(wù)站各小區(qū)的住戶滿意度考評(píng)工作。礦區(qū)測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)后,對(duì)礦區(qū)測(cè)評(píng)結(jié)果提出相關(guān)涉及單位的存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行收集匯總上報(bào)。

  8、安排基層單位每月28日上報(bào)對(duì)三個(gè)專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的月度檢查考核表,對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)收集整理及填寫(xiě)匯總,并報(bào)送科室主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,向相關(guān)考核部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)送。期間共收集基層各單位對(duì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)考核表216份,填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)匯總表12份;并向基層站下發(fā)礦區(qū)業(yè)務(wù)外包管理辦法討論稿,并對(duì)各單位討論意見(jiàn)結(jié)果及時(shí)收集整理匯總上報(bào)礦區(qū)物業(yè)服務(wù)部。

  9、按照要求每季度與科室領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)基層單位的綜合服務(wù)工作及對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)服務(wù)工作進(jìn)行了考核落實(shí),完成了考核檢查結(jié)果的收集、匯總、評(píng)比、上報(bào)工作。

  10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報(bào)全國(guó)“綠色幼兒園”工作,隨后參與了處部第一批西安世園會(huì)調(diào)研考察活動(dòng)的服務(wù)工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系車(chē)輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務(wù)等,并在陜西紅河谷森林公園負(fù)責(zé)了團(tuán)隊(duì)趣味文體活動(dòng)的組織及主持。

  11、一是經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,配合離退休管理科完成了離退休春節(jié)社火演出活動(dòng)的組織與節(jié)目主持及宣傳報(bào)道;二是配合黨群工作科開(kāi)展了處部“三八”節(jié)日系列活動(dòng)、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動(dòng)的主持;三是2月份協(xié)助進(jìn)行處部春節(jié)文藝節(jié)目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫(xiě)處部今年的團(tuán)拜會(huì)節(jié)目主持詞,并參與主持了節(jié)目演出。

  二是6月份參加了處部組織的長(zhǎng)慶油田隴東片紅歌大賽及處機(jī)關(guān)慶建黨90周年紅歌大賽;7月份利用業(yè)余時(shí)間參與完成了處部和諧社區(qū)展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國(guó)慶、全民健身、快樂(lè)工作、幸福生活”大眾健身操比賽,同時(shí)參加了處機(jī)關(guān)代表隊(duì)的健身操日常訓(xùn)練與比賽。

  ㈡ 調(diào)度室大班工作方面

  1、參與組織進(jìn)行了處部二級(jí)應(yīng)急演練二次。一是3月16日,在供熱服務(wù)站第一供熱隊(duì)開(kāi)展了鍋爐系統(tǒng)失壓的應(yīng)急演練,處主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及供熱服務(wù)站干部職工共52人參加了本次演練活動(dòng),對(duì)此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了圖文報(bào)道;二是與調(diào)度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進(jìn)行的二級(jí)防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng),全處共7個(gè)單位部門(mén),50人參與了此次演練活動(dòng),此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)均有了圖文報(bào)道。

  2、協(xié)調(diào)設(shè)備管理崗位同事對(duì)水電廠今年前半年部分月份水電結(jié)算進(jìn)行了審核登記,3月前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理了處部取水井取水許可證及水務(wù)登記證5份。

  3、完成了xx-xx年采暖期冬煤拉運(yùn)車(chē)輛10份合同及運(yùn)煤路單費(fèi)用的審核清理結(jié)算及上傳工作;辦理結(jié)算供熱站維修服務(wù)合同一份;完成了調(diào)度室各次車(chē)輛審批及車(chē)隊(duì)路單審核;今年以來(lái)按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開(kāi)展冬煤拉運(yùn)相關(guān)工作業(yè)務(wù)3次;參與處部與運(yùn)煤承包公司召開(kāi)的4次燃煤拉運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)。

  4、修訂完善了調(diào)度室窗口服務(wù)質(zhì)量提升方案,修訂完善了處部小區(qū)車(chē)輛管理辦法及車(chē)輛停放協(xié)議,及時(shí)向基層單位進(jìn)行了下發(fā)傳達(dá),按要求對(duì)各小區(qū)車(chē)輛停放情況進(jìn)行了抽查檢查,通過(guò)此舉進(jìn)一步有效有力規(guī)范了小區(qū)車(chē)輛管理制度。

  5、按照處部關(guān)于投訴受理電話8591515文件精神,對(duì)調(diào)度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協(xié)調(diào)、處理、安排和過(guò)程處臵、整改回復(fù)情況進(jìn)行了跟進(jìn)和整理匯報(bào)工作。

  6、一是按照科室分工,適時(shí)督辦協(xié)調(diào)了水電氣暖供應(yīng)服務(wù)工作的日常監(jiān)管工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn);二是及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)停供安排,對(duì)上半年各單位計(jì)劃性停供42次(超時(shí)6次),按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績(jī)考核工作中;參與科室對(duì)基層站的各類(lèi)節(jié)日前物業(yè)服務(wù)檢查工作7次;參與低溫戶改造住戶家庭測(cè)溫工作2次。

  7、一是認(rèn)真做好了處部生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、周報(bào)、月報(bào)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、上半年工作總結(jié)和階段性重點(diǎn)工作的收集、匯總、上報(bào)工作,確保了填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性,其中共參加處部周生產(chǎn)例會(huì)46場(chǎng)次,編寫(xiě)修訂周生產(chǎn)例會(huì)主要工作安排匯報(bào)46篇,按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上主要工作安排,撰寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào)46期,編寫(xiě)科室月度工作總結(jié)12篇,季度總結(jié)及檢查工作通報(bào)、考核結(jié)果匯總16篇。

  二是加強(qiáng)自身及小班調(diào)度崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),及時(shí)與調(diào)度室同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同提升調(diào)度室工作服務(wù)質(zhì)量,與礦區(qū)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行工作溝通上報(bào),確保處部生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作平穩(wěn)、有序、受控;按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)主要工作安排內(nèi)容,為基層各服務(wù)站周工作安排提供了及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的工作指導(dǎo)參照依據(jù),確保了處部各路生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作安全、平穩(wěn)、有序、受控。

  8、其它工作:一是3月份前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設(shè)備管理崗,做好了防洪防汛隱患治理項(xiàng)目實(shí)地勘查工作;三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì);四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項(xiàng)目施工招標(biāo)會(huì),在設(shè)備管理崗?fù)?個(gè)月學(xué)習(xí)期間,我對(duì)期間的電氣及鍋爐維修改造升級(jí)施工工作進(jìn)行了監(jiān)督抽查督促工作,并參與了部分施工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

  ㈢ 存在不足:

  一是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)所作的工作,不能全面、準(zhǔn)確和詳實(shí)的進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保匯報(bào)材料更加全面詳實(shí)。

  二是對(duì)所負(fù)責(zé)部分工作業(yè)務(wù),需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作效率及工作規(guī)范性、對(duì)所管業(yè)務(wù)要進(jìn)一步細(xì)化完善。

  三、20xx年工作思路:

  1、及時(shí)抓好階段性和日常生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作的整理匯報(bào)工作。

  2、強(qiáng)化抓好20xx年窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施工作,抓好規(guī)范管理年及對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作安排落實(shí)。按照礦區(qū)事業(yè)部“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)整體部署和要求,認(rèn)真策劃組織,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,加大窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展力度,增強(qiáng)工作實(shí)效性,創(chuàng)新工作方法,豐富工作內(nèi)容,進(jìn)一步健全完善考評(píng)機(jī)制,加快窗口服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)度,全方位開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),使我處窗口服務(wù)主題活動(dòng)富有特色、見(jiàn)到實(shí)效。

  3、進(jìn)一步抓好小區(qū)綠化、美化和護(hù)綠工作。一是20xx年,按照“以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)”的整體思路,以三個(gè)“示范小區(qū)”的綠化為“藍(lán)本”,以補(bǔ)栽補(bǔ)種為主,繼續(xù)調(diào)整、完善其它小區(qū)綠化格局,按照喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)思路,栽種一定數(shù)量的花灌木和時(shí)令花卉,形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局,打造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀,持續(xù)提升小區(qū)綠化檔次和品位。

  二是開(kāi)展小區(qū)住戶“義務(wù)認(rèn)養(yǎng)一棵樹(shù)、一片綠”活動(dòng),號(hào)召小區(qū)住戶報(bào)名認(rèn)養(yǎng),并在小區(qū)張貼“住戶榮譽(yù)認(rèn)養(yǎng)榜”,結(jié)合季節(jié)變化特點(diǎn),以溫馨提示等方式告知住戶相關(guān)的養(yǎng)護(hù)知識(shí),協(xié)助住戶定期修剪和養(yǎng)護(hù),并對(duì)上榜認(rèn)養(yǎng)家庭和個(gè)人實(shí)行年度評(píng)優(yōu),以此調(diào)動(dòng)廣大住戶的護(hù)綠、愛(ài)綠熱情,增強(qiáng)住戶的家園共建意識(shí),架起與住戶溝通的“連心橋”。

  4、抓好調(diào)度室日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。一是突出發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理和協(xié)調(diào)督辦職能,確保運(yùn)行受控;二是認(rèn)真協(xié)同做好調(diào)度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作,跟進(jìn)及時(shí)確保日常運(yùn)行受控;三是繼續(xù)做好物業(yè)服務(wù)投訴受理回復(fù)工作,及時(shí)督促要求各單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),不斷提升自身調(diào)度室大班的業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平與能力;四是及時(shí)策劃組織好冬煤拉運(yùn)啟動(dòng)實(shí)施督辦工作,落實(shí)承運(yùn)單位,及時(shí)規(guī)范的完成運(yùn)煤合同的資料的收集。

  5、抓好專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的規(guī)范管理工作。一是結(jié)合礦區(qū)事業(yè)部20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,從職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等入手,有針對(duì)性做好環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等外包服務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,幫助、督促專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍強(qiáng)化提升服務(wù)人員的整體素質(zhì),“做精、做細(xì)、做專(zhuān)”各項(xiàng)外包服務(wù)工作。

  二是進(jìn)一步修訂完善專(zhuān)業(yè)化管理考核辦法及細(xì)則,建立健全外包隊(duì)伍監(jiān)督考核體系,健全完善服務(wù)投訴查處責(zé)任機(jī)制,抓好專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的日常監(jiān)管考核工作,及時(shí)受理、處理小區(qū)住戶對(duì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的投訴,提升外包隊(duì)伍整體服務(wù)水平。同時(shí)定期不定期對(duì)小區(qū)專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的工作進(jìn)行檢查,及時(shí)提出工作改進(jìn)要求。

  6、認(rèn)真細(xì)致完成分管業(yè)務(wù)各類(lèi)信息、材料的總結(jié)上報(bào)工作,并抓好礦區(qū)事業(yè)部?jī)纱螡M意度測(cè)評(píng)工作,做好安排協(xié)調(diào)配合工作,確保我處物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量不落后。

  7、扎實(shí)細(xì)致做好對(duì)基層單位的各項(xiàng)考核檢查工作,及時(shí)合理提出相關(guān)工作整改建議。

  8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關(guān)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,圓滿完成自己分管各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。

  9、做好分管工作業(yè)務(wù)的宣傳報(bào)道工作。堅(jiān)持多角度、全方位、認(rèn)真細(xì)致報(bào)道繃著的開(kāi)展情況,做好工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法、典型事例的組織、撰寫(xiě)、提報(bào)工作,把所轄科室工作業(yè)績(jī)宣傳出去,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,營(yíng)造科室工作開(kāi)展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍,達(dá)到展示科室工作成果的目的。

  化工述職報(bào)告范文 篇7

  時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、

  提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下:

  一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

  俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員

  工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

  三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”,致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

  四、節(jié)能降耗,控制成本

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的`基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內(nèi)有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,到達(dá)了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  這一年,雖然在工作中取得了必須的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

  化工述職報(bào)告范文 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是化工部門(mén)的一名員工,在過(guò)去的一年里,在公司的支持和幫助下,我得以在工作中取得了一些進(jìn)步和成績(jī)。在此,我向大家匯報(bào)我的工作情況:

  一、工作內(nèi)容

  我所負(fù)責(zé)的工作主要有以下三個(gè)方面:

  1.生產(chǎn)管理:我主要負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.品質(zhì)管理:我認(rèn)真履行品質(zhì)管理職責(zé),嚴(yán)格按照公司的品質(zhì)管理規(guī)定進(jìn)行管理,保障產(chǎn)品的品質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。

  3.安全管理:在生產(chǎn)中,我始終把安全第一放在心中,并做好安全管理工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

  二、成績(jī)和收獲

  在過(guò)去的一年里,我取得了以下幾點(diǎn)成績(jī):

  1.生產(chǎn)效率提高:通過(guò)對(duì)工藝流程的優(yōu)化改進(jìn),我不僅提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)還提高了產(chǎn)品質(zhì)量,使公司的生產(chǎn)效益得到了提高。

  2.品質(zhì)管理優(yōu)化:通過(guò)加強(qiáng)品質(zhì)管理,提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次,增強(qiáng)了客戶對(duì)公司的信任和認(rèn)可。

  3.安全管理得到認(rèn)可:生產(chǎn)過(guò)程中,公司的安全管理工作被深入貫徹和落實(shí),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和好評(píng)。

  三、不足和認(rèn)識(shí)

  自我總結(jié)和分析后,我認(rèn)為自己的不足之處有以下幾點(diǎn):

  1.業(yè)務(wù)技能的不斷提高:隨著化工市場(chǎng)的不斷變化,我需要不斷學(xué)習(xí),提高好業(yè)務(wù)技能,才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。

  2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升:在日常的工作中,我有時(shí)候會(huì)在一些問(wèn)題上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造力,需要加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作能力。

  四、今后的工作計(jì)劃

  根據(jù)公司各項(xiàng)工作需要,以及對(duì)自己的`認(rèn)識(shí)和不足,我今后的工作計(jì)劃是:

  1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.不斷發(fā)掘工作中的問(wèn)題,提出解決方案,通過(guò)與同事和上級(jí)的協(xié)作解決工作中的難題。

  3.按照公司的要求,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),提高工作效率和質(zhì)量,幫助公司更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  以上就是我的述職報(bào)告,感謝大家的關(guān)注。謝謝!

  化工述職報(bào)告范文 篇9

  應(yīng)該寫(xiě)半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。轉(zhuǎn)眼到6月。

  開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

  企業(yè)文化

  可能是因?yàn)楹托侣剛鬟_(dá)專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,這是自己最喜歡的'工作。也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì),需要研讀大量書(shū)籍。

  半年工作總結(jié)

  企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開(kāi)始的當(dāng)月主要撰寫(xiě)本年度工作計(jì)劃。1上半年。

  舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請(qǐng)咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

  企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評(píng)選活動(dòng),35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),這方面,大家都沒(méi)有明確的想法,希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。

  撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。

  舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì),56月。探討不同文化的對(duì)接工作。

  工作思路總結(jié):

  但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

  個(gè)人總結(jié):

  全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃,工作方法:寫(xiě)計(jì)劃。盡量每天有工作回顧。

  作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對(duì)方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對(duì)方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(zhǎng)和企業(yè)所需結(jié)合起來(lái)。

  化工述職報(bào)告范文 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我是新材料研發(fā)中心的一名研發(fā)工程師,今天向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。

  1.工作內(nèi)容

  我主要參與新材料的研發(fā)和實(shí)驗(yàn)工作,具體工作包括:材料篩選和測(cè)試、材料性能評(píng)估、新材料開(kāi)發(fā)和改進(jìn)等。

  2.成績(jī)與收獲

  在去年的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),出色地完成了任務(wù)。特別是,我在研發(fā)中心扮演著領(lǐng)導(dǎo)角色,推動(dòng)了新材料研發(fā)工作的順利進(jìn)行。在新技術(shù)開(kāi)發(fā)上,我們實(shí)現(xiàn)了許多新突破。此外,我還幫助公司解決了不少技術(shù)問(wèn)題。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評(píng)。

  3.不足與認(rèn)識(shí)

  在這一年里,我發(fā)現(xiàn)存在以下不足之處:

  1.業(yè)務(wù)知識(shí)和技能不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  2.研發(fā)過(guò)程中,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,以提高工作效率和質(zhì)量。

  4.今后的工作計(jì)劃

  為了更好地提高工作效率和質(zhì)量,并為公司做出更大的貢獻(xiàn),我今后的工作計(jì)劃如下:

  1.向其他專(zhuān)家請(qǐng)教,以學(xué)習(xí)提高自己的學(xué)術(shù)概念,以提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  2.積極加強(qiáng)與同事,領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流,營(yíng)造愉快的工作氛圍。

  3.加強(qiáng)對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)控和管理,規(guī)范研發(fā)流程,縮短研發(fā)周期,提升新技術(shù)的'開(kāi)發(fā)成功率。

  以上就是我過(guò)去一年的工作匯報(bào),謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)注。我會(huì)更加努力,取得更好的成績(jī)和收獲,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  化工述職報(bào)告范文 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

  你們好

  xx年馬上就要過(guò)去,xx年即將到來(lái),回顧xx年,冷鼓工段全體職工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體職工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長(zhǎng),一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)責(zé)則,緊密?chē)@在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē),帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職。

  冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。

  一、 改善工藝,提高質(zhì)量、產(chǎn)量

  冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的`正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。在xx年剛剛投產(chǎn)的時(shí)候,整個(gè)化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問(wèn)題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,有些管道甚至都安裝錯(cuò)了,這給我們?cè)嚿a(chǎn)帶來(lái)了諸多困難。但是我們沒(méi)有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開(kāi)始時(shí)初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來(lái)發(fā)現(xiàn)此情況后,通過(guò)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究,最終進(jìn)行了管道改造,使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),提升勞動(dòng)技能

  剛開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候,所有員工都是新員工,沒(méi)有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),不懂工藝給生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓(xùn)的方式,多次舉辦培訓(xùn)來(lái)提高職工的操作水平,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  三、 狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

  一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)工段安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保個(gè)安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,xx年實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

  從我自身來(lái)說(shuō),作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)難免不足,但我會(huì)通過(guò)加倍的小心和努力來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。加上專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方,在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己:

  1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  總之,在即將過(guò)去的xx年中,冷鼓工段通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

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