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化工述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-05 11:06:37 述職報(bào)告 我要投稿

化工述職報(bào)告13篇

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編為大家收集的化工述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

化工述職報(bào)告13篇

  化工述職報(bào)告 篇1

  時(shí)光荏苒,歲月流金。在過(guò)去的一年里,我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、20xx年工作總結(jié):

  1、20xx年各項(xiàng)工作完成情況:

  我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀(guān)節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段,以及主要景觀(guān)段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

  對(duì)于去年管轄的景觀(guān)綠地,我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀(guān)綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力,水系景觀(guān)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺(tái)樓閣,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍,增長(zhǎng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

  2、工作中采取的有效措施:

  (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過(guò),我處便對(duì)20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對(duì)各景觀(guān)段內(nèi)模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃,保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內(nèi)植物生長(zhǎng),我們?cè)陂_(kāi)春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹(shù)形生長(zhǎng)雜亂,養(yǎng)分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(zhǎng)不旺盛,樹(shù)葉枯黃,我們及時(shí)開(kāi)溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹(shù)木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿(mǎn)灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

  (2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。

  年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過(guò)路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。

  (3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管600多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正常化管理。

  (4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的`水系環(huán)境。

  在平時(shí)的.管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿,沒(méi)有集中種植等問(wèn)題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專(zhuān)人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個(gè)月,我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹(shù)進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀(guān)效果,讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國(guó)白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

  (5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國(guó)慶期間安保工作。

  國(guó)慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作。

  (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國(guó)槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開(kāi)挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類(lèi)事件,我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭(zhēng)取將工程損失減少到最小。對(duì)開(kāi)挖的暖氣管道溝,派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹(shù)根*露,保護(hù)樹(shù)木生長(zhǎng)。

  3、工作中的亮點(diǎn)和特色:

  (1)、春季大力植樹(shù)造林,為城市提供天然氧吧。

  今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹(shù)任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級(jí)改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會(huì)到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  華航橋200米渠西在進(jìn)行匯編后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國(guó)槐。由于便道狹窄,吊車(chē)不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國(guó)槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí),我們清理了王寨市場(chǎng)東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國(guó)槐564棵,及時(shí)開(kāi)坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (2)、巧妙匯編各類(lèi)花池,為水系綠化增光添彩。

  今年開(kāi)春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤*露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行匯編,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植,整整劃一,美觀(guān)大方。

  在土質(zhì)不適合模紋生長(zhǎng)的地方,我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來(lái)大量景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀(guān)綠化,我們從永興路收割來(lái)大量的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的匯編綠地,不僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀(guān)增色不少。

  (3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。

  當(dāng)雨季來(lái)臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀(guān)效果,我們運(yùn)來(lái)大量好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),保持護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀(guān)沿線(xiàn)的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。

  在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺(tái)水泵同時(shí)往河道注水,由專(zhuān)人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力。為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車(chē)上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率。

  (4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

  夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來(lái)。這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們?cè)诤呩烎~(yú),嚴(yán)重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險(xiǎn),我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視。在各個(gè)景觀(guān)段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車(chē)也隨之駛?cè)耄捎谲?chē)速過(guò)高,嚴(yán)重威脅到行人安全。于是,我們?cè)诿總(gè)路口設(shè)置路障,防止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀(guān)段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行提供了方便。同時(shí)將景觀(guān)段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

  (5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航。

  今年以來(lái),我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀(guān)路段增多,這就對(duì)我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍,確定專(zhuān)人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線(xiàn)管理規(guī)范化、正;。

  在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號(hào),每人一臺(tái),專(zhuān)人使用,定期保養(yǎng),及時(shí)維修。由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大。在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

  4、存在的主要問(wèn)題和原因:

  在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問(wèn)題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通,單用水泵澆水費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng),我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶,需增派工作車(chē)輛,增加工作人員。以上問(wèn)題,我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

  二、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標(biāo):

  在20xx年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng)新觀(guān)念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制;開(kāi)闊視野,提高認(rèn)識(shí),把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀(guān)品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀(guān)內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(zhǎng)廊,使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀(guān)品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、工作重點(diǎn)和措施:

  在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀(guān)的對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

  為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開(kāi)創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!

  化工述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  上午好!

  每一個(gè)人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個(gè)人,都有屬于自己的職場(chǎng)座右銘,我的職場(chǎng)座右銘就是:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。 20xx年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室, 20xx年,我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心,擔(dān)任信息管理員至今天,同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書(shū)記一職。在信息管理中心,我的主要職責(zé)是協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā),實(shí)施,推廣,用信息化工程來(lái)提升企業(yè)的整體實(shí)力,F(xiàn)述職如下:

  一、盡職、盡責(zé)地完成本職工作

  隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開(kāi)始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,了解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。

  20xx年,“車(chē)輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下,我參與了該項(xiàng)目從研發(fā),到具體實(shí)施、再到推廣的.全過(guò)程。在研發(fā)階段,我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過(guò)走訪(fǎng)、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求報(bào)告》獲得了專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)工程師的認(rèn)可。

  在實(shí)施階段,我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室,落實(shí)到日期,協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門(mén),起草了《車(chē)輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行階段,我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)生產(chǎn)一線(xiàn),了解程序運(yùn)行情況,根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào),持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。20xx年11月26日,“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線(xiàn)運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,從經(jīng)營(yíng)合同管理開(kāi)始,售票管理,報(bào)班管理,檢票管理,運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理,財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。

  隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺(tái),搶占電子票務(wù)市場(chǎng),為旅客提供高效快捷的購(gòu)票服務(wù)已迫在眉睫!熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)了三部分的工作:一是協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門(mén)的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運(yùn)輸處,起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》,《網(wǎng)上購(gòu)票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線(xiàn)做好了充足的準(zhǔn)備。

  總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個(gè)任務(wù)對(duì)我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。

  二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

  我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂(lè)知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對(duì)新技術(shù),新知識(shí)的敏銳感覺(jué),使自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛(ài)好者》、《電腦報(bào)》等專(zhuān)業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫(kù)編程》,《辦公自動(dòng)化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績(jī)。

  古人云:三人行,必有我?guī)。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有科技尖兵,是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過(guò)不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

  三、盡心盡力,當(dāng)好黨的助手

  20xx年,我通過(guò)競(jìng)聘上崗,擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書(shū)記一職。開(kāi)始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠(chéng)助手,團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。

  任職期間,在集團(tuán)黨委,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開(kāi)展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報(bào),將GPS中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組,被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號(hào)”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是:開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī),以爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長(zhǎng)征突擊手”等活動(dòng)為載體,積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。

  總結(jié)這幾年,我在團(tuán)支書(shū)這個(gè)崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時(shí)間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),我本人也被評(píng)為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。 黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請(qǐng),我終于成為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。

  我追求的目標(biāo)是,沒(méi)有最好,只有更好。正因?yàn)槿绱,我才覺(jué)得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責(zé),但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說(shuō)留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議、對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo),我愿意借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來(lái)回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  化工述職報(bào)告 篇3

  應(yīng)該寫(xiě)半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。轉(zhuǎn)眼到6月。

  開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

  一、企業(yè)文化

  可能是因?yàn)楹托侣剛鬟_(dá)專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì),需要研讀大量書(shū)籍。

  半年工作總結(jié)

  企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開(kāi)始的當(dāng)月主要撰寫(xiě)本年度工作計(jì)劃。1上半年。

  舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請(qǐng)咨詢(xún)公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

  企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評(píng)選活動(dòng),35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),這方面,大家都沒(méi)有明確的想法,希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的.大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。

  撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。

  舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì),56月。探討不同文化的對(duì)接工作。

  工作思路總結(jié)

  但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年 工作不多。輔以?xún)?nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

  個(gè)人總結(jié)

  全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃,工作方法:寫(xiě)計(jì)劃。盡量每天有工作回顧。

  作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對(duì)方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對(duì)方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(zhǎng)和企業(yè)所需結(jié)合起來(lái)。

  下半年工作計(jì)劃

  1企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽或者巡講活動(dòng);

  2規(guī)范行業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用;

  3服務(wù)品牌體系建設(shè)及評(píng)估、注冊(cè)工作;

  4企業(yè)文化對(duì)接論壇;

  5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;

  6企業(yè)楷模演講會(huì);

  7企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮;

  8企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。

  加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。

  化工述職報(bào)告 篇4

  時(shí)光如箭,歲月如梭。一眨眼的功夫,我來(lái)到晶陽(yáng)這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)半月了。這期間,經(jīng)過(guò)公司的入職教育和車(chē)間的培訓(xùn)以及同事的關(guān)懷,我已從一名懵懂的大學(xué)生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻湴恋木ш?yáng)員工。下面就四個(gè)半月的工作做如下總結(jié)。

  1、思想意識(shí)方面

  從進(jìn)晶陽(yáng)的第一天,“家園舞臺(tái)夢(mèng)”幾個(gè)大字就給我留下了深刻的印象,通過(guò)公司的入職教育及隨后在公司的`工作生活,我明白了這幾個(gè)字的意義及這幾個(gè)字的作用。所以說(shuō)在思想上,我堅(jiān)定了自己要融入晶陽(yáng)這個(gè)大家庭的信念。

  2、學(xué)習(xí)方面

  作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生學(xué)員,我深知自己目前最重要的任務(wù)是對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。從來(lái)到動(dòng)力的第二天我拿到操作規(guī)程起,我就決定要擺正自己的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領(lǐng)下,我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和師傅的講解再加上現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)照,已經(jīng)對(duì)水處理工藝有了很深的認(rèn)識(shí)。

  3、工會(huì)工作方面

  在車(chē)間工會(huì)工作方面,我首先拿為人民服務(wù)的態(tài)度來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作,事事吃苦在先,享福在后。每次的工會(huì)活動(dòng),在工會(huì)主席和其他委員的帶領(lǐng)下,我們都會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加。

  4、不足及今后努力的方向

  雖然在短短的四個(gè)半月中自己取得了一些成績(jī),但我更通過(guò)四個(gè)半月認(rèn)識(shí)到了自己的不足:

  (1)學(xué)習(xí)方面有時(shí)候比較懶惰,不是很主動(dòng)的去學(xué)習(xí)。

  (2)工作上還不是很積極,方法上不夠創(chuàng)新。

  針對(duì)以上倆點(diǎn),我會(huì)認(rèn)真反思,盡快改正,爭(zhēng)取早日全身心的投入到自己的本職工作中。

  心動(dòng)不如行動(dòng),請(qǐng)大家監(jiān)督指正。

  我的述職完畢,謝謝大家。

  化工述職報(bào)告 篇5

  時(shí)光荏苒,歲月流金。

  在過(guò)去的一年里,我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻(xiàn)。

  一、20xx年工作總結(jié):

  1、20xx年各項(xiàng)工作完成狀況:

  我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀(guān)節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段,以及主要景觀(guān)段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

  對(duì)于去年管轄的景觀(guān)綠地,我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀(guān)綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。:

  經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力,水系景觀(guān)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺(tái)樓閣,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅僅鍛煉了隊(duì)伍,增長(zhǎng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

  2、工作中采取的有效措施:

 。1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過(guò),我處便對(duì)20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行用心謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對(duì)各景觀(guān)段內(nèi)模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃,持續(xù)節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內(nèi)植物生長(zhǎng),我們?cè)陂_(kāi)春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹(shù)形生長(zhǎng)雜亂,養(yǎng)分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(zhǎng)不旺盛,樹(shù)葉枯黃,我們及時(shí)開(kāi)溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹(shù)木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿(mǎn)灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

 。2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。

  年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過(guò)路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋xx8個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。

 。3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處用心爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正;芾。

  (4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。

  在平時(shí)的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,職責(zé)到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿,沒(méi)有集中種植等問(wèn)題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專(zhuān)人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個(gè)月,我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹(shù)進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,持續(xù)景觀(guān)效果,讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國(guó)白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

  (5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國(guó)慶期間安保工作。

  今年是建國(guó)六十周年,全國(guó)上下喜氣祥和,國(guó)慶安保尤為重要。國(guó)慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)職責(zé)區(qū)管理,對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國(guó)慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境.

 。6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國(guó)槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開(kāi)挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類(lèi)事件,我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭(zhēng)取將工程損失減少到最小。對(duì)開(kāi)挖的暖氣管道溝,派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹(shù)根露,保護(hù)樹(shù)木生長(zhǎng)。

  3、工作中的亮點(diǎn)和特色:

 。1)、春季大力植樹(shù)造林,為城市帶給天然氧吧。

  今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹(shù)任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級(jí)改造,需要移植超多白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,能夠體會(huì)到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植超多國(guó)槐。由于便道狹窄,吊車(chē)不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國(guó)槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí),我們清理了王寨市場(chǎng)東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國(guó)槐564棵,及時(shí)開(kāi)坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。2)、巧妙整理各類(lèi)花池,為水系綠化增光添彩。

  今年開(kāi)春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在超多需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植,整整劃一,美觀(guān)大方。

  在土質(zhì)不適合模紋生長(zhǎng)的地方,我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來(lái)超多景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀(guān)綠化,我們從永興路收割來(lái)超多的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀(guān)增色不少。

 。3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。

  當(dāng)雨季來(lái)臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀(guān)效果,我們運(yùn)來(lái)超多好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)護(hù)坡整齊如一.在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,持續(xù)河面清潔干凈.由于施工方疏于管理,各景觀(guān)沿線(xiàn)的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌.

  在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺(tái)水泵同時(shí)往河道注水,由專(zhuān)人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車(chē)上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率.

 。4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境.

  夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來(lái).這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們?cè)诤呩烎~(yú),嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險(xiǎn),我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視.在各個(gè)景觀(guān)段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車(chē)也隨之駛?cè),由于?chē)速過(guò)高,嚴(yán)重威脅到行人安全.于是,我們?cè)诿總(gè)路口設(shè)置路障,防止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的.發(fā)生.

  另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀(guān)段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行帶給了方便.同時(shí)將景觀(guān)段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

  (5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航.

  今年以來(lái),我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀(guān)路段增多,這就對(duì)我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍,確定專(zhuān)人打掃,持續(xù)路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線(xiàn)管理規(guī)范化、正;.

  在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號(hào),每人一臺(tái),專(zhuān)人使用,定期保養(yǎng),及時(shí)維修.由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大.在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

  4、存在的主要問(wèn)題和原因:

  在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在必須的問(wèn)題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通,單用水泵澆水費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng),我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶,需增派工作車(chē)輛,增加工作人員。以上問(wèn)題,我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

  二、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標(biāo):

  在20xx年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng)新觀(guān)念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)制;開(kāi)闊視野,提高認(rèn)識(shí),把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀(guān)品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀(guān)內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(zhǎng)廊,使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀(guān)品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、工作重點(diǎn)和措施:

  在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;用心做好水系景觀(guān)的對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

  為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開(kāi)創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!

  化工述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是研發(fā)中心化驗(yàn)室的xx。我在今年十一月份進(jìn)入該部門(mén)工作,擔(dān)任化驗(yàn)員一職,還是個(gè)不折不扣的新人。雖然進(jìn)入該部門(mén)的時(shí)間較短,但是在整個(gè)人的思想和工作上卻是收獲頗豐。

  首先在思想方面,對(duì)于我們剛出入社會(huì)的畢業(yè)生要面對(duì)的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校,面對(duì)的是單純的學(xué)業(yè)課程,扮演的是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習(xí)大于主動(dòng)學(xué)習(xí)的角色;出入社會(huì),要面對(duì)的不僅是單純的理論知識(shí),更多的是要將理論結(jié)合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會(huì)交際關(guān)系網(wǎng),要扮演的是一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。在進(jìn)單位的一個(gè)多月里,科室里面的前輩們對(duì)于我這個(gè)職場(chǎng)新人給我很大的鼓勵(lì)和幫助,和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我想當(dāng)大程度的幫助和極大的寬容。這對(duì)于剛剛步入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)有著莫大的意義,對(duì)此我也十分感激和慶幸。

  在工作方面,同樣這一個(gè)多月我也有了長(zhǎng)久的進(jìn)步和發(fā)展。古語(yǔ)云,在其位,謀其政。身處化驗(yàn)員這樣的技術(shù)崗位,一定要有扎實(shí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀(guān)念。入職的一個(gè)月期間,從起初的公司各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)、化驗(yàn)理論知識(shí)接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器操作與維護(hù)再到后期硫酸的學(xué)習(xí),對(duì)極板中的氧化鉛,二氧化鉛,鐵,游離鉛,硫酸鉛,鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測(cè)定的學(xué)習(xí),我對(duì)化驗(yàn)員這一崗位有了進(jìn)一步的了解,通過(guò)每天的實(shí)驗(yàn)以及前輩的教導(dǎo)我對(duì)自己每日的.工作有了進(jìn)一步的熟練。我相信通過(guò)每天的工作我定會(huì)扎實(shí)固井相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)以及將理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。

  雖然我才到公司一個(gè)多月,但是我深深的熱愛(ài)我所工作的崗位,同事我也珍惜我們科室這個(gè)溫暖和諧,積極向上的大家庭。在述職報(bào)告最后提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人機(jī)會(huì),相信并看到我的實(shí)力和虔誠(chéng),讓我正式成為化驗(yàn)室的一員。

  感恩是一個(gè)永恒的主題。來(lái)到公司這個(gè)大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠(chéng)摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)員工的栽培和殷切關(guān)愛(ài),再次獻(xiàn)上我對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)同事的深深謝意,預(yù)祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì)更好。

  化工述職報(bào)告 篇7

  物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效。一年來(lái)的綠化工作回顧:

  一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。

  年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補(bǔ)樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡,新栽喬木、灌木共xx棵。

  二、公園水資源再利用節(jié)能工程。

  為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān),通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲(chóng),每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀(guān)采用義縣熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān),給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的.園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

  三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。

  小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,讓每塊都綠起來(lái),讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。

  四、加大開(kāi)放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

  生活區(qū)綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,合理規(guī)劃,每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬延長(zhǎng)xx米,花卉xx棵。

  五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

  在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化

  改造的投資力度較,綠化投資萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決

  不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開(kāi)展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木棵,新種灌木xx株,花卉xx萬(wàn)株,景天種植㎡,新增綠籬延長(zhǎng)xx米,修剪草坪合計(jì)xx㎡,澆水xx噸,施肥xx次(1噸),樹(shù)木草坪打藥車(chē)(8噸/車(chē))藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長(zhǎng)xx米,清運(yùn)樹(shù)枝垃圾車(chē)。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

  公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí),使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家排查隱患,并在地表做上記號(hào),施工嚴(yán)格把關(guān),派專(zhuān)人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ,無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  八、提早入手,嚴(yán)防病蟲(chóng)害,確保植物健康生長(zhǎng)。

  今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng),控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大,周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素,設(shè)專(zhuān)人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),從藥品入庫(kù)專(zhuān)人負(fù)責(zé),打藥單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng),主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專(zhuān)人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷(xiāo)毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

  九、做好樹(shù)木保養(yǎng)工作,為樹(shù)木生長(zhǎng)做保障。

  做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木

  正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵,今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共xx棵,新植樹(shù)木防寒xx棵,樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)xx棵。

  一年以來(lái),在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jī),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

  化工述職報(bào)告 篇8

  一年來(lái),化學(xué)化工學(xué)院黨委深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照校黨委20xx年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)要求,緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持黨政齊抓共管,推動(dòng)了學(xué)院事業(yè)的發(fā)展。

  一、深入研究把握和踐行“三基建設(shè)”的基本規(guī)范,夯實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)

  (一)突出“一個(gè)健全,兩個(gè)清楚”強(qiáng)化黨支部建設(shè)

  1.高標(biāo)準(zhǔn)完成黨支部換屆工作,實(shí)現(xiàn)教師支部書(shū)記“雙帶頭人”制。選配黨員骨干充實(shí)支委隊(duì)伍,健全各黨支部組織機(jī)構(gòu)。學(xué)院黨委委員覆蓋和聯(lián)系到一院五所(中心),強(qiáng)化黨委對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專(zhuān)業(yè)的群眾基本信息,做到底子清、情況明,為支部各項(xiàng)工作提供基本依據(jù)。

  3.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專(zhuān)業(yè)的群眾拓展信息,深入把握支部黨員及覆蓋群眾的教學(xué)科研狀況以及學(xué)習(xí)情況,確保支部工作有的放矢。

  (二)突出“制度齊全、程序規(guī)范、工作有效”,夯實(shí)基礎(chǔ)工作

  1.進(jìn)一步健全和完善學(xué)院黨建和行政管理制度體系,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定“一目錄三手冊(cè)”,建立完善支部基本工作制度,保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。

  2.認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”。積極開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。繼續(xù)按照“三推三審兩公示”的模式保證黨員發(fā)展質(zhì)量。認(rèn)真開(kāi)展黨支部書(shū)記述職評(píng)議考核工作。強(qiáng)化黨支部工作文檔及各類(lèi)材料的管理,保障黨支部各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度和“三重一大”制度。

  3.依托教師黨支部書(shū)記“雙帶頭人”制,緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展黨支部工作。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。著力發(fā)揮黨支部的作用,教育管理和服務(wù)有機(jī)結(jié)合,深入開(kāi)展師生思想政治教育,扎實(shí)做好民主黨派教師工作,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,保障學(xué)院各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)和有效推進(jìn)。

  (三)突出“重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重提高”,不斷提升隊(duì)伍基本能力

  認(rèn)真組織參加學(xué)校安排的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年組織開(kāi)展十次學(xué)院黨委中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論,研判形勢(shì),明確任務(wù)。結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),提升科學(xué)化規(guī)范化管理水平。舉辦“教師教學(xué)能力提升”主題活動(dòng),聘請(qǐng)學(xué)校教指委專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),促進(jìn)教師教學(xué)能力的提升。劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議,鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)術(shù)交流。劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)鼓勵(lì)支持教師申報(bào)國(guó)家基金項(xiàng)目,提高國(guó)家基金申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)質(zhì)量。

  二、圍繞中心抓黨建,增強(qiáng)黨建對(duì)中心工作的引領(lǐng)、保障和服務(wù)作用,推動(dòng)學(xué)院事業(yè)的發(fā)展

  學(xué)院黨政班子團(tuán)結(jié)一致,密切配合,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨支部建設(shè),把黨建工作有機(jī)融入中心工作。黨委組織牽頭、保障服務(wù)、監(jiān)督落實(shí),促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  (一)人才工作

  黨政齊抓共管,全年引進(jìn)4名高層次人才。20xx年現(xiàn)有教師中3人獲“山西省青年拔尖人才”等省級(jí)人才稱(chēng)號(hào)。柔性引進(jìn)xx名山西省第十一批百人計(jì)劃學(xué)者(全校共45名),支持化學(xué)學(xué)科建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有教師隊(duì)伍狀況,制定了高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃。

  (二)學(xué)生培養(yǎng)

  把提前安排本科生畢業(yè)論文設(shè)計(jì)同推進(jìn)實(shí)施本科生導(dǎo)師制結(jié)合起來(lái),提升本科生培養(yǎng)質(zhì)量。積極探索課程思政,開(kāi)設(shè)《化學(xué)人文原理》選修課,受到學(xué)生的`歡迎。同英國(guó)利茲大學(xué)初步達(dá)成“2+2”本科生培養(yǎng)協(xié)議,推進(jìn)辦學(xué)國(guó)際化。認(rèn)真總結(jié)20xx年本科生成長(zhǎng)課堂的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)在一年級(jí)本科生中開(kāi)辟成長(zhǎng)課堂,強(qiáng)化學(xué)生思想引領(lǐng)和教育。20xx年,2名本科生獲得全國(guó)化學(xué)實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽三等獎(jiǎng),本科生考研率41%,就業(yè)率91%。強(qiáng)化研究生培養(yǎng)教育,20xx年,6名博士研究生畢業(yè)論文被推薦參評(píng)省級(jí)優(yōu)秀博士論文(全校共xx名),2名教師榮獲山西省研究生教育優(yōu)秀導(dǎo)師(全校共7名)。

  (三)科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)

  在基礎(chǔ)科學(xué)研究的幾個(gè)前沿領(lǐng)域取得突破,相關(guān)成果發(fā)表在nat.commun.、JACS等國(guó)際頂級(jí)刊物。應(yīng)用型研究取得新進(jìn)展,一名教師的“洗滌劑酶產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”獲得中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。中醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)“柴歸顆粒”獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥物臨床試驗(yàn)批件,F(xiàn)代生物技術(shù)在山西道地中藥材黃芪綜合利用中的應(yīng)用分別獲在小店區(qū)和科技廳立項(xiàng)。以混凝土減水劑技術(shù)支撐的山大合盛新材料股份有限公司20xx年產(chǎn)值達(dá)到近一億元。全年舉辦兩次全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議,兩次全省學(xué)術(shù)會(huì)議和論壇,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大了學(xué)術(shù)影響。

  (四)行政管理

  在實(shí)驗(yàn)室、藥品庫(kù)實(shí)施“安全日志”管理制度,確保教學(xué)科研工作安全運(yùn)行。通過(guò)黨委委員覆蓋和聯(lián)系院所、中心組會(huì)議、學(xué)位委員會(huì)議等模式和途徑,強(qiáng)化學(xué)院和各研究所(中心)在各項(xiàng)工作中的協(xié)同。

  三、主要不足和努力方向

  學(xué)院黨建的特色還不夠鮮明。思想政治工作更多依賴(lài)傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,方式方法還比較單一,思政工作的針對(duì)性和有效性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)標(biāo)一流學(xué)科建設(shè)和既定的發(fā)展目標(biāo),在國(guó)家級(jí)稱(chēng)號(hào)人才、教改項(xiàng)目和教學(xué)成果獎(jiǎng)、科技進(jìn)步和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大項(xiàng)目等方面仍然存在很大的不足和短板。

  認(rèn)真研究和解決好存在的問(wèn)題,加快推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,是學(xué)院黨委今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和中心任務(wù)。圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。要把貫徹落實(shí)黨的十九大精神、全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神、全國(guó)教育大會(huì)精神等深入體現(xiàn)在一流學(xué)科建設(shè)中,用一流的黨建助推一流學(xué)科建設(shè),用一流學(xué)科建設(shè)支撐一流黨建。20xx年學(xué)院黨委要緊緊圍繞一流學(xué)科建設(shè)的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),凝聚力量、鼓足干勁、狠抓落實(shí),全力推動(dòng)化學(xué)學(xué)科在下一輪學(xué)科評(píng)估中沖擊A-,確保B+。

  化工述職報(bào)告 篇9

  今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠(chǎng)為代表的二期技改各項(xiàng)工程的建成投產(chǎn),我廠(chǎng)在新廠(chǎng)區(qū)的各個(gè)公輔項(xiàng)目也相繼投產(chǎn),我廠(chǎng)的面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù),同時(shí)還要配合施工單位著手進(jìn)行幾個(gè)新的重要的技改項(xiàng)目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過(guò)去的這一年中,我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團(tuán)結(jié)一心,一起找問(wèn)題,想辦法,使各項(xiàng)生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行,按時(shí)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)大家提出寶貴的意見(jiàn):

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參予黨員先進(jìn)性教育

  1、今年六月,公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后,我按照公司和動(dòng)力廠(chǎng)黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育,在先教活動(dòng)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號(hào)》文件、《先教100問(wèn)》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上,我還通過(guò)書(shū)面和座談的形式在全廠(chǎng)范圍內(nèi)征求了意見(jiàn),還通過(guò)參加班子專(zhuān)題民主生活會(huì),聽(tīng)取班子成員對(duì)自己的意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)自己近一段時(shí)間的工作表現(xiàn)和群眾意見(jiàn)的進(jìn)行反思,對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),努力找出了各種問(wèn)題在思想上的根源,寫(xiě)出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)整改措施進(jìn)行了落實(shí),使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

  2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,了解國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,開(kāi)闊了自己的視野,提高了自己工作的預(yù)見(jiàn)性。

  二、認(rèn)真履行工作職責(zé),積極完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)

  1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年,新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成,在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問(wèn)題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫(xiě)等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng),通過(guò)對(duì)能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織,有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù),在這種情況下,我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能,精心安排生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  其次,組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對(duì)一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)找問(wèn)題、想辦法,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn),目前,6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行,產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來(lái)的最好水平,多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),同時(shí)3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備缺陷多的困難,維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證了大電爐的'生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題,使能源供應(yīng)基本上滿(mǎn)足了340廠(chǎng)的生產(chǎn)需要。

  3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心,以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開(kāi)展安全管理工作,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度,使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對(duì)廠(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發(fā)至各車(chē)間,通過(guò)努力,我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò),并按照兩個(gè)體系的要求,完善了相關(guān)的制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,推動(dòng)了制度的建設(shè),提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

  4、加強(qiáng)能源管理,降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實(shí)施了節(jié)能宣傳,并對(duì)全廠(chǎng)各車(chē)間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)格的考核,嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對(duì)能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù),使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理,在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時(shí),老廠(chǎng)區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn),公司的污水全部實(shí)現(xiàn)了處理回用,實(shí)現(xiàn)了零排放,既保護(hù)了環(huán)境,又為公司節(jié)約了大量水費(fèi),達(dá)到了政府的要求,公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報(bào)導(dǎo)。此外,我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置,停用了3150變壓器,節(jié)約了基本電費(fèi)。

  5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠(chǎng)公輔設(shè)施等技改項(xiàng)目的論證和建設(shè),作好了各方面的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,使各項(xiàng)技改工作能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)得到順利推近。

  化工述職報(bào)告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好:

  20xx年馬上就要過(guò)去,20xx年即將到來(lái),回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體職工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長(zhǎng),一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)責(zé)則,緊密?chē)@在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē),帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職。

  冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。

  一、改善工藝,提高質(zhì)量、產(chǎn)量

  冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時(shí)候,整個(gè)化產(chǎn)二廠(chǎng)生產(chǎn)很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問(wèn)題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,有些管道甚至都安裝錯(cuò)了,這給我們?cè)嚿a(chǎn)帶來(lái)了諸多困難。但是我們沒(méi)有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開(kāi)始時(shí)初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來(lái)發(fā)現(xiàn)此情況后,通過(guò)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究,最終進(jìn)行了管道改造,使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),提升勞動(dòng)技能

  剛開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候,所有員工都是新員工,沒(méi)有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),不懂工藝給生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓(xùn)的方式,多次舉辦培訓(xùn)來(lái)提高職工的操作水平,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  三、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

  一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)工段安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保個(gè)安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,20xx年實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

  從我自身來(lái)說(shuō),作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)難免不足,但我會(huì)通過(guò)加倍的小心和努力來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。加上專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方

  在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己

  1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的`能力。

  2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  總之,在即將過(guò)去的20xx年中,冷鼓工段通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

  我的述職完畢,謝謝大家。

  化工述職報(bào)告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

你們好!

  20xx年馬上就要過(guò)去,20xx年即將到來(lái),回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體職工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長(zhǎng),一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)責(zé)則,緊密?chē)@在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)瑤ьI(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職。

  冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。

  1、改善工藝,提高質(zhì)量、產(chǎn)量

  冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時(shí)候,整個(gè)化產(chǎn)二廠(chǎng)生產(chǎn)很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問(wèn)題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,有些管道甚至都安裝錯(cuò)了,這給我們?cè)嚿a(chǎn)帶來(lái)了諸多困難。但是我們沒(méi)有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開(kāi)始時(shí)初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在2500-6000Pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來(lái)發(fā)現(xiàn)此情況后,通過(guò)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究,最終進(jìn)行了管道改造,使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到600pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的`穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),提升勞動(dòng)技能

  剛開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候,所有員工都是新員工,沒(méi)有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),不懂工藝給生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓(xùn)的方式,多次舉辦培訓(xùn)來(lái)提高職工的操作水平,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  3、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

  一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)工段安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保個(gè)安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,20xx年實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

  從我自身來(lái)說(shuō),作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)難免不足,但我會(huì)通過(guò)加倍的小心和努力來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。加上專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方。

  在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己

  1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  總之,在即將過(guò)去的20xx年中,冷鼓工段通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

  我的述職完畢,謝謝大家。

  化工述職報(bào)告 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!

  辭舊迎新,萬(wàn)象更新。在這充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的xx年,我回顧過(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。根據(jù)公司述職工作的安排,現(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào),請(qǐng)予于批評(píng)指教。

  xx年3月份進(jìn)入質(zhì)檢部堿科工作。本人擔(dān)任堿科技術(shù)員以來(lái),在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下,以誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。能認(rèn)真履行職責(zé),掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全、質(zhì)量狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)水平方面有了一定程度的進(jìn)步,F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)部以來(lái),我積極融入到生產(chǎn)第一線(xiàn)去,并積極迅速地了解我部的工作狀況,同時(shí)抽出時(shí)間深入學(xué)習(xí)分析化學(xué)知識(shí),從操作規(guī)范逐步過(guò)渡到理解化學(xué)原理。同時(shí)反思自己,審視自己,使自己適應(yīng)公司發(fā)現(xiàn)的需要,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要我經(jīng)常地告誡自己,要想在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟剛從事分質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作,從哪個(gè)角度上來(lái)講,都還是處在起步階段,我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)公司管理、發(fā)展的需要。為了提高自身能力和素質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿(mǎn)意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例”、“技術(shù)員”和“化驗(yàn)員讀本”等有關(guān)方面的知識(shí),以全面提高自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平,通過(guò)學(xué)習(xí),我感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在今后的工作中,我還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí),努力干好本職工作。

  二、密切上下關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作

  工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,積極肯干,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定能自覺(jué)及時(shí)的落實(shí),靈活處置,不死板硬套,不固執(zhí)已見(jiàn)。由于我部工作的特殊性,男同事較少,本人對(duì)于一些體力勞動(dòng)義不容辭,幫助各組領(lǐng)取標(biāo)液、整理室內(nèi)擺設(shè)。同時(shí)也注重與其他科室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,積極探討實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題,探索檢驗(yàn)方法,積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  三、牢記宗旨,勤政務(wù)實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  今年,在我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我廠(chǎng)工作總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),今年我主要完成了以下幾方面工作:

  1.xx年中旬,本人承擔(dān)了《食品添加劑氫氧化鈉》(GB 5175-20xx)含量測(cè)定試驗(yàn),其中根據(jù)《食品添加劑中重金屬限量實(shí)驗(yàn)》(GB/T 5009.74-20xx)、《化學(xué)試劑重金屬測(cè)定通用方法》(GB/T 9735-20xx)和《食品添加劑中砷的測(cè)定》(GB/T 5009.76-20xx)分別測(cè)定了重金屬及砷含量。同時(shí)由于重金屬限量實(shí)驗(yàn)中,H2S試劑危險(xiǎn)性,再通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為Na2S代替H2S,試驗(yàn)效果較為明顯。為我廠(chǎng)食品添加劑氫氧化鈉的檢驗(yàn)提供了技術(shù)保障,為以后的檢驗(yàn)工作打下了良好基礎(chǔ),并完成論文《重金屬測(cè)定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗(yàn)》。

  2.xx年下旬,根據(jù)《工業(yè)用氫氧化鈉鐵含量的測(cè)定1,10-菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3-20xx)(鹽酸羥胺作還原劑),重新繪制了鐵含量-吸光度標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)公式。在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn)精確到常用范圍,減小系統(tǒng)誤差,提高準(zhǔn)確率。

  3.根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險(xiǎn)性和緊急狀況處理,改進(jìn)了安全操作規(guī)程和操作方法。

  4.我廠(chǎng)主要銷(xiāo)售產(chǎn)品之一就是燒堿,自我國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)外化工廠(chǎng)高度統(tǒng)一,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,燒堿工業(yè)作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)化學(xué)。天工燒堿更是國(guó)家免檢產(chǎn)品,因此我科對(duì)燒堿的'檢查力度大、范圍廣。本著對(duì)廠(chǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,長(zhǎng)期深入取樣現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察顏色、取樣、抽重,力爭(zhēng)把好檢驗(yàn)第一關(guān),把不合格產(chǎn)品消滅在廠(chǎng)內(nèi)。

  5.本年度,自編教程對(duì)本科分析人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)及化學(xué)化工等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),《食品添加劑氫氧化鈉》、鐵含量的測(cè)定和定量分析誤差都已納入“xx年技術(shù)培訓(xùn)”課程。

  6.根據(jù)我部領(lǐng)導(dǎo)指示,本人正在準(zhǔn)備《工業(yè)用氫氧化鈉鐵含量測(cè)定1,10-菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實(shí)驗(yàn),力爭(zhēng)早日完成實(shí)驗(yàn)。

  四、存在的不足

  回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是比較稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作時(shí)間不是很長(zhǎng),工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,檢驗(yàn)操作水平還不夠細(xì)致;其次,在業(yè)務(wù)理論水平上還有待于進(jìn)一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在綜合素質(zhì)上距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。本人現(xiàn)在還處于“叫干什么才干什么”的狀態(tài)。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

  化工述職報(bào)告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼來(lái)我們公司擔(dān)任總經(jīng)理已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,在過(guò)去的兩年內(nèi),我十分有幸與公司的各位同仁一同見(jiàn)證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展,作為個(gè)人,十分感謝陳總給予的這個(gè)展示自己的平臺(tái)及洪總?cè)粘9ぷ鹘o予的指導(dǎo),在此,我對(duì)分公司過(guò)去的一年的工作予以回顧和總結(jié),同時(shí)堅(jiān)信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下,公司會(huì)大跨步的進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展里程。

  一、 工作回顧與總結(jié)

  1、 安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的20xx年,金平分公司共發(fā)生6起,其中包括3起氯化鎳過(guò)敏、1起腰部扭傷、一起蒸氣管燙傷、一起維修時(shí)設(shè)備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高,但仍存在著巨大的改善空間,個(gè)人認(rèn)為,所有的安全事故都是可以預(yù)防的,從造成安全事故的根本原因來(lái)看,大致可分為兩大類(lèi):人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經(jīng)有意識(shí)到,但不愿去做,可能是會(huì)覺(jué)得不方便或?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間,一種是他們沒(méi)有意識(shí)到,對(duì)自己的行為所帶來(lái)的危害沒(méi)有一個(gè)直觀(guān)的認(rèn)識(shí)。而物的不安全狀態(tài),則需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié),培訓(xùn),來(lái)達(dá)到滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對(duì)于以上分析,我們?cè)?0xx年主要做了如下方面工作:

  1.1 建立安全操作技能培訓(xùn)

  正如如上所述,對(duì)于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析,我認(rèn)為,后一種情況即他們沒(méi)有意識(shí)到,自己行為可能帶來(lái)的危害,會(huì)占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),于是我們充分利用早會(huì)時(shí)間,對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會(huì)有哪些潛在的危險(xiǎn),并對(duì)正確的操作加以示范,以及對(duì)培訓(xùn)后效果的評(píng)估、確認(rèn)。

  1.2 推行每周一次的安全巡查

  對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)作的組織,安全部門(mén)的'存在對(duì)消除安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生起著重要的意義,而我到分公司來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有安全人員在參與分公司的日常運(yùn)作,經(jīng)與SHE部門(mén)經(jīng)理的溝通,建立了每周一次的安全巡查工作,對(duì)分公司全工廠(chǎng)的安全隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,跟進(jìn)整改。

  1.3 注重安全意識(shí)培養(yǎng)

  除SHE部門(mén)組織的安全培訓(xùn)外,在日常工作過(guò)程中,分公司一線(xiàn)作業(yè)人員安全主要通過(guò)早會(huì)有意識(shí)進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化,以及巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患后,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育,并將此情況作為早會(huì)的教材進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng),并將通過(guò)各途徑得到的安全方面的案件,對(duì)全體一線(xiàn)人員進(jìn)行宣導(dǎo),以期通過(guò)時(shí)間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

  1.4 建立員工過(guò)敏檔案

  通過(guò)去年6月份的3起過(guò)敏事件的分析,我們認(rèn)為,由于個(gè)人身體特質(zhì),車(chē)間存在部分員工對(duì)某些產(chǎn)品過(guò)敏的情況,于是建立了車(chē)間員工過(guò)敏檔案,以期減少員工由于過(guò)敏情況而導(dǎo)致的工作事件。

  2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本,本著“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”的原則,利用早會(huì)及巡查時(shí)間,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制異常重要,在巡查過(guò)程中,嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo),在20xx年度,對(duì)生產(chǎn)實(shí)行了:

  2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

  雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中,存在著大量的約束因素,如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個(gè)體差異等,但對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用,并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時(shí),能很快劃到異常的原因,且對(duì)以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時(shí),有著重要的指導(dǎo)作用,故在14年下半年,要求廠(chǎng)區(qū)的技術(shù)員建立對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  2.2 完善生產(chǎn)過(guò)程記錄

  從管理的角度出發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制,需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在14年車(chē)間設(shè)計(jì)并建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動(dòng)篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測(cè)器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份,留下了真實(shí)全面的工序管理控制情況。

  2.3 異常情況反饋機(jī)制建立

  起草并推行了異常情況反饋工作流程,并在早會(huì)及日常工作過(guò)程中,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)與適時(shí)的提醒,并在執(zhí)行過(guò)程中,輔以績(jī)效手段。從推行的效果來(lái)看,工作過(guò)程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒(méi)有發(fā)生過(guò)收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。

  2.4 完善首檢責(zé)任制

  由于包裝車(chē)間采取的是計(jì)件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫(kù)以及食添樓三處,有時(shí)存在著同時(shí)都有包裝組進(jìn)行包裝的情況,而分公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢只有一人,故存在著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)質(zhì)檢不在現(xiàn)場(chǎng)的情況,這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來(lái)一定的缺陷,于是組織了主管、班長(zhǎng)、外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通,最后達(dá)成了共識(shí),在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長(zhǎng)通知到外質(zhì)檢,落實(shí)包裝開(kāi)始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn)。

  3、 機(jī)器設(shè)備管理方面

  在過(guò)去的一年里,制定了分公司1車(chē)間及2車(chē)間的設(shè)備日常的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),使得1、2車(chē)間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件,并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄,如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄、過(guò)濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對(duì)所有用電設(shè)備及電柜線(xiàn)路及相應(yīng)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行處理。

  4、 人員管理

  人員是組織正常運(yùn)作的核心資源,對(duì)人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。在14年的工作過(guò)程中,推行了一線(xiàn)員工的能力矩陣培訓(xùn)、點(diǎn)滴教育、OJT培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到對(duì)崗位的絕對(duì)勝任,且對(duì)老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn),保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行。

  人才梯隊(duì)的建設(shè),是工作得以持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵,基層人員的管理能力又對(duì)公司文件方針政策落實(shí)有著至關(guān)重要的影響,因此20xx年,我對(duì)車(chē)間主管及班長(zhǎng)進(jìn)行了有意識(shí)的培養(yǎng),如在和員工談話(huà)時(shí)讓其在場(chǎng),示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。

  5、 強(qiáng)化車(chē)間物料管理

  定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。對(duì)于在14年作業(yè)過(guò)程中主原料的定額控制,在全年都達(dá)到了100%,當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn),已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通,計(jì)劃在今年會(huì)對(duì)主原料的定額進(jìn)行重新核定。

  在20xx年,推行車(chē)間在清場(chǎng)時(shí),所產(chǎn)出的母液一律采用25KG桶進(jìn)行分裝再入庫(kù),并確保所有清場(chǎng)時(shí)剩余的物料都有明確的標(biāo)識(shí),并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。

  對(duì)于車(chē)間易耗品及工具控制,以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況,20xx年11月份開(kāi)始,我們推行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,所有車(chē)間在清場(chǎng)完成后,對(duì)工具進(jìn)行回收并登記,在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)取所需的工具。

  6、 庫(kù)存管理

  庫(kù)存對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它能滿(mǎn)足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨、避免價(jià)格上漲以及采購(gòu)時(shí)數(shù)量折扣等,庫(kù)存不足將錯(cuò)過(guò)送貨、失去銷(xiāo)售額、使顧客不滿(mǎn)、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫(kù)存過(guò)剩則不必要地占用如果用在別處會(huì)更有效益的資金。

  20xx年在洪總的帶領(lǐng)下,分公司和西庫(kù)對(duì)現(xiàn)有老庫(kù)存進(jìn)行了重新的統(tǒng)計(jì)梳理,并建立了專(zhuān)人跟進(jìn)處理,處理了相當(dāng)一部分老庫(kù)存,釋放了大量的庫(kù)存空間及減少了庫(kù)存成本。

  在20xx年初曾發(fā)生過(guò)西庫(kù)產(chǎn)品交庫(kù)后,沒(méi)有及時(shí)入庫(kù)的情況,經(jīng)與倉(cāng)庫(kù)管理人員溝通,要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡,確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后,需立即通過(guò)傳真,傳回分公司,并通過(guò)電話(huà)提醒分公司倉(cāng)管員收單入庫(kù),并跟進(jìn)了盡2周的時(shí)間,已確認(rèn)此問(wèn)題得到了解決。

  7、 文件體系的重新修訂

  在去年下半年,對(duì)整個(gè)三合一文件體系,分公司涉及到的部分進(jìn)行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,并將修訂后的文件對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  二、 存在的不足

  在過(guò)去的一年里,雖然做了些工作,但仍存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足:

  1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空間;

  2、 基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強(qiáng)化;

  3、 現(xiàn)場(chǎng)5S管理,仍處于起步階段,仍需加大執(zhí)行力度;

  4、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃目前只在1、2車(chē)間推行,還沒(méi)有全面展開(kāi),設(shè)備操作培訓(xùn)仍顯不足;

  5、 車(chē)間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足,需與計(jì)劃部保持充分溝通,以期達(dá)到總體提升產(chǎn)能和效率。

  三、 20xx年工作重點(diǎn)

  1、 完成設(shè)定的各項(xiàng)KPI指標(biāo)(分公司生產(chǎn)、包裝效率,分公司生產(chǎn)產(chǎn)品一次送檢合格率,產(chǎn)品定額達(dá)標(biāo)率,包裝質(zhì)量,分公司產(chǎn)品投訴次數(shù),安全事故情況,計(jì)劃達(dá)成率);

  2、 包裝規(guī)范的制定執(zhí)行;

  3、 依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程、記錄進(jìn)行生產(chǎn)控制;

  4、 與計(jì)劃部做好產(chǎn)能與勞動(dòng)力的匹配工作,提高訂單完成及時(shí)率、降低產(chǎn)品的庫(kù)存;

  5、 與計(jì)劃相關(guān)持續(xù)跟進(jìn)分公司及西庫(kù)老庫(kù)存母液及產(chǎn)品的處理;

  6、 加大5S工作推行力度,重點(diǎn)產(chǎn)品車(chē)間先行;

  7、 重點(diǎn)客戶(hù)的產(chǎn)品了解與準(zhǔn)備,以往審核缺陷項(xiàng)目的跟進(jìn);

  8、 與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),維修總結(jié)與分析;

  9、 與完善生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核制度,加大考核力度。

  10、 跟進(jìn)物料的入庫(kù)進(jìn)度,保證產(chǎn)品的及時(shí)入庫(kù);

  11、 制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)一線(xiàn)管理人員及操作員工的培訓(xùn);

  12、 分公司包裝轉(zhuǎn)新廠(chǎng)項(xiàng)目的跟進(jìn);

  四、 對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

  1、 安全管理方面

  1.1 建立完善的安全評(píng)估體系,無(wú)論是新項(xiàng)目開(kāi)展,還是車(chē)間設(shè)備設(shè)施的小變動(dòng),都需要有安全部門(mén)的介入、評(píng)估、培訓(xùn);

  1.2 組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人,要求指定人員整理其所負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)資料,并裝訂成冊(cè),用于公司人員培訓(xùn)時(shí)的教材。

  1.3 建議公司考慮對(duì)分公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預(yù)防工作事件的發(fā)生。

  1.4 建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析,并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于設(shè)備附近,同時(shí)組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  1.5 建議車(chē)間管理人員配合SHE部門(mén)進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程安全分析,并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于車(chē)間明顯位置。

  1.6 建議在全公司范圍內(nèi),采取寓教于樂(lè)的方式,每年組織一次有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽,比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容,以期提高員工的安全意識(shí)及公司安全方針政策的掌握。

  2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面

  為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,建議對(duì)目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進(jìn)行細(xì)化,如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時(shí),工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG,并沒(méi)有明確加料的速度,如此導(dǎo)致操作人員在加料過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,再等到20分鐘時(shí)再加的情況,導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,加入勞動(dòng)保護(hù)用品的類(lèi)別及使用條款,以提醒操作人員及時(shí)佩戴勞保用品。

  3、 設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點(diǎn)培訓(xùn)

  建議工程部指定專(zhuān)人定期對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),以消除操作人員對(duì)設(shè)備的不當(dāng)使用,帶來(lái)成本損失,建議每月1~2次。

  4、 建立全面定額管理

  全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時(shí)等進(jìn)行相應(yīng)的定額管理,在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,輔助相應(yīng)的激勵(lì)手段,從而達(dá)到有效控制浪費(fèi)、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

  面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年,我會(huì)飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門(mén)經(jīng)理保持密切溝通,協(xié)調(diào)好分公司各部門(mén)的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養(yǎng),為公司的高速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份熱。

  我的述職完畢,謝謝大家。

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