績效自查報告范文
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的績效自查報告范文，希望對大家有所幫助。
績效自查報告范文1
根據(jù)xx文件要求，我局認真對照綜合考評考核內(nèi)容進行了全面的自查，現(xiàn)就有關執(zhí)行情況報告如下：
一、強化領導，落實責任
為進一步提高辦事效率，轉變機關工作作風，建立和完善工作任務管理體系及激勵約束機制，確保政令暢通，全面完成上級下達的年度各項工作任務，我局強化對xxxx年度工作任務考核工作的組織領導，成立了由局長負總責，分管領導牽頭負責，各股室負責人具體負責的考核領導小組，下設辦公室于人秘股，負責對xxxx年度考核工作的.組織、協(xié)調(diào)與督查。并結合城市規(guī)劃工作實際和09年工作報告中涉及的工作目標任務，制定了《xx年度目標管理考核辦法》，明確了各股室xxxx年度的目標任務，落實了相關的措施，為順利完成全年的各項目標任務提供了組織保障。
二、各項工作執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┮�(guī)劃編制工作執(zhí)行情況
1、為策應我縣發(fā)展戰(zhàn)略，對城鄉(xiāng)建設的發(fā)展方向、發(fā)展定位、發(fā)展策略等方面適時進行研究和評估，保持與贛州中心城區(qū)特大城市發(fā)展規(guī)劃相呼應、相對接，謀求在更寬領域、更高層次空間的發(fā)展，啟動了《xx縣城市遠景發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。
2、全面完成縣城第三輪總體規(guī)劃修編工作，并于xxx年6月經(jīng)市政府批準實施。
3、我縣近期建設用地面積為xxx平方公里，已完成xx控制性詳細規(guī)劃xx平方公里，縣城區(qū)控規(guī)覆蓋率達100%。
4、全面完成村莊布局規(guī)劃編制工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建制鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作，已完成6個建制鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃。
績效自查報告范文2
今年以來，按照市局的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)深入開展“六型機關”建設。結合我局實際工作情況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實推進各項工作，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結合。使得各項工作得到有序開展，現(xiàn)將我局“六型”機關建設自查情況報告如下：
一、健全組織，強化領導，增強服務水平
為保障“六型機關”建設活動有序開展，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領導小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確保各項工作取得實效。一是強化領導抓落實。全局領導班子思想高度統(tǒng)一，領導干部率先垂范，全體工作人員步調(diào)一致，采取各種有效措施，推進“六型機關”建設全面開展。二是強抓理論學習。進一步提高對學習型機關的認識、培養(yǎng)學習型干部，提高干部整體素質。通過不斷學習，提高干部職工的政治思想素質和業(yè)務素質，增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力，提高我局干部職工的公仆意識和服務質量。三是做到“三嚴三�！焙汀傲小�，即嚴格考勤，保證學習人數(shù)；嚴格紀律，保證學習進度；嚴格態(tài)度，保證學習效果�！傲小奔从杏媱�、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道，多形式，增強創(chuàng)建實質
堅持理論與實際相結合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關”建設水平。
�。ㄒ唬┩貙拰W習內(nèi)容，增加學習途徑。一是根據(jù)學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質優(yōu)的要求，學習以思想政治和業(yè)務知識為重點，著眼于提高我局干部職工政治素質和業(yè)務水平。二是領會會議精神，以榜樣為準則。學習上級重要會議精神和領導講話；學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡，對照先進，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導、領導講座和舉辦業(yè)務培訓班的方式確保了學習效果。
�。ǘ└倪M學習方式，和工作實際相結合，明確對標定位。我局開展“三對照”，動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領導干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”，謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務制度、公務用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務特點，實行和完善了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干，提升機關干部整體素質，增強機關工作的效率，優(yōu)化機關服務體制。四是加強機關效能建設。切實規(guī)范了工作人員服務行為，確保辦事效率高、業(yè)務水平強、行為好、服務態(tài)度佳，爭創(chuàng)一流的.服務水平。五是完善考核監(jiān)督機制。我局將“六型機關”建設開展情況列入干部職工考核內(nèi)容，對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎，嚴肅查處職工的違法違紀行為，不斷完善監(jiān)督機制，以此提高黨員干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性，督促指導各項工作落實到實處。
三、對標定位，成績突出
積極創(chuàng)新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實責任制，積極開展稅收檢查和清查，促進各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日，全區(qū)全部財政收入完成11961萬元，占年初預算139。19%，同比增長171。04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關。
（一）依托“草原新城”為定位。結合財政實際，“對標先進”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標準，著力構建“以制度為基礎、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面，我局在“高”上定標準；在預算執(zhí)行方面，從“嚴”上定標準；在開展后繼財源建設方面，從“扶”上定標準；在支出績效方面，在“好”上定標準。實現(xiàn)財政科學發(fā)展新跨越。
�。ǘ┓⻊沾缶执侔l(fā)展，推動創(chuàng)建見成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標準，以創(chuàng)建活動推動財政工作，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財政職能、推動我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。高效率、高質量落實關系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進財政體制、機制和管理創(chuàng)新。提高預算編制質量、提高預算執(zhí)行效率、保障財政安全規(guī)范高效運行。進一步提高財政管理科學化、精細化水平。
�。ㄈ﹪@科學發(fā)展、富民強區(qū)總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進理財創(chuàng)新，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題，提高了財政工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。
四、注重宣傳，營造氛圍，
充分利用宣傳媒體，推進我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設立意見箱，開辟并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集意見和建議，為“六型機關”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學習的平臺；通過開設專題、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質服務成果，突出實效，增強我局健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求，目標需不斷提高
我局通過“六型機關”建設活動的開展，全局干部職工素質明顯提高，工作作風明顯轉變，服務質量明顯改善。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準不足和薄弱節(jié)，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機制，把我局“六型機關”建設工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結合”，在實際工作中找準 “六型機關”建設與每項具體工作的結合點。
一是堅持把“六型機關”建設與加強政策理論學習、提高業(yè)務理論水平相結合，堅持集體學習制度，樹立良好的學習風氣。
二是堅持把“六型機關”建設與改進工作作風、提高工作效率相結合，形成了作風扎實、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關”建設與黨風廉政建設相結合，認真落實黨風廉政建設責任制。警鐘長鳴、防微杜漸，堅持政務公開，對熱點工作進行公開和公示，確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關”建設與行風評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個人，做到工作有指標、考核有量化，使“六型機關”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化、形象化。
通過開展六型機關創(chuàng)建活動，財政工作業(yè)績突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關部門的嘉獎，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風廉政建設先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。
績效自查報告范文3
政府辦：
根據(jù)XX縣目標績效管理辦公室《關于做好前三季度目標績效管理考核相關工作的通知》（X目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達的各項目標任務，我局對今年前三季度職能目標工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標任務完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓
已完成新型骨干農(nóng)民培訓20xx人，占縣下達任務1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務。
（三）農(nóng)民實用技術培訓
實用技術培訓已完成20.0561萬人，占目標任務的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標任務3000萬元的105.12%。
（五）項目建設
1、牽頭實施紅梁基地建設
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實際種植9.12萬畝，實現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設
20xx年在大寨、XX、德躍、石寶、丹桂、XX、金星、XX、XX、XX、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓三期共200人次。
3、高標準農(nóng)田建設
下達目標任務8800畝，完成8000畝，占目標任務的90.91%。
4、協(xié)助實施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材12000畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設
完成了20xx年XX縣退耕還林基本口糧田建設。建設灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實開展農(nóng)民技術培訓
以農(nóng)民需求為導向，進村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓、技術推廣和信息傳播服務。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術等形式多樣的科技培訓，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學技術，培訓取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
全縣共完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），在1—3季度的工作中，我局積極發(fā)展以甜橙為主的優(yōu)質特色果蔬產(chǎn)業(yè)、以趕黃草為主的`特色中藥材產(chǎn)業(yè)、以有機紅粱為主的優(yōu)質釀酒原料產(chǎn)業(yè)、以脫毒馬鈴薯為主的優(yōu)質特色山地旱糧產(chǎn)業(yè)、進一步做大做強烤煙產(chǎn)業(yè)，努力打造具有較強競爭力的特色農(nóng)產(chǎn)品，為全縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成創(chuàng)造條件
（三）積極動員，全力抗旱救災。在全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導群眾開展抗旱自救，及時維護檢修技改提灌機具，組織農(nóng)民加強田間管理，搶收大春糧食，實現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災后恢復生產(chǎn)，減少災害損失起到了極積的推動作用。
績效自查報告范文4
績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實現(xiàn)目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優(yōu)化，推動績效管理體系建設，是一個值得探索研究的課題。
一、地稅部門績效管理體系建設中存在的問題
（一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內(nèi)的具有層級結構的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現(xiàn)稅收管理組織整體目標而設計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現(xiàn)承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關鍵。而在實際考核中，內(nèi)部指標的設定沒有注意同組織整體目標的關聯(lián)度，各指標只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
（二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。地稅部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結合，誤導個體行為導向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
�。ㄈl條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如地稅部門在推動地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
�。ㄋ模┛己私Y果與績效改進的斷裂�？茖W的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內(nèi)的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優(yōu)劣的非關聯(lián)性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個體對評估產(chǎn)生抵觸。
二、地稅績效管理體系建設中存在問題的原因
�。ㄒ唬┠繕说亩嘣浴５囟惒块T組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發(fā)展的時候，總是有相當部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時候，又希望地稅部門作為依法治稅�！斑@種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來地稅部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關組織和人員對政府績效所體現(xiàn)價值的不同認識。
�。ǘ┊a(chǎn)出的特殊性。服務經(jīng)濟發(fā)展和服務納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務，維護經(jīng)濟和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
�。ㄈ┕ぷ餍Ч娜藶樾浴５囟惒块T不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品，其各項工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質量的好壞難以準確、精確地評估。
�。ㄋ模┰u估信息的稀缺性�？冃У脑u估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時，內(nèi)部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
三、優(yōu)化地稅部門績效管理體系的思考
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進“三型”地稅建設，實現(xiàn)地稅部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
（一）優(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結果于組織整體目標一致性的過程。績效考核內(nèi)容設定是實現(xiàn)組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的'制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統(tǒng)籌細化，分別選擇年度關鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執(zhí)行效果。2是確定績效關鍵指標體系。建立關鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機關科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關鍵績效指標（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質的不同建立關鍵績效指標（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結構執(zhí)行機制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質量不斷攀升的同時，注重發(fā)揮職能促進地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會滿意度和認同度。
�。ǘ﹥�(yōu)化績效評估路徑——“全方位”。全方位績效評估是指績效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人（群眾、政府）的評價。它的優(yōu)點在于強調(diào)組織關心人們付出的行動甚至達到的結果，有助于對定性“軟
尺度”的評價，減少評估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對績效評估結果的認同程度。如對地稅部門打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中，不僅設定考核內(nèi)部的案件數(shù)量、質量，還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估，解決傳統(tǒng)管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問題。要積極引進計算機考核系統(tǒng)，開發(fā)地稅部門考核軟件，采用績效評估外包等方法，優(yōu)化評估路徑。提高評估效率，以期促進考核標準化和規(guī)范化的形成，
�。ㄈ﹥�(yōu)化績效考核結果運用——“多關聯(lián)”。一是部門績效與個人績效的關聯(lián)使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據(jù)部門實績實現(xiàn)對個體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實行關聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執(zhí)行者不僅關心自己干的怎么樣，同時也關注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關聯(lián)使用。下級績效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關聯(lián)指導與監(jiān)督責任�；谶@一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關注如何優(yōu)化部門績效。三是結果反饋與績效改進的關聯(lián)使用�？冃гu估結果的形成并不意味著考核工作的結果，緊接著的任務是要進行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調(diào)配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關鍵因素，因而績效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據(jù)缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
績效自查報告范文5
機構編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內(nèi)設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務量增大，原有的內(nèi)設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設機構為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數(shù)配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設機構和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的.問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調(diào)研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
績效自查報告范文6
根據(jù)省糧食局、省財政廳《關于開展糧食專項補助資金績效評價工作通知》（*糧財聯(lián)〔20xx〕30號）文件精神，**試驗區(qū)糧食局、財政局對20xx-20xx年省財政下達的倉庫維修、物流和園區(qū)建設、省儲庫（中心糧庫）建設等糧食專項補助資金項目的投資和資金使用情況認真開展了績效評價，現(xiàn)報告如下：
一、省財政糧食專項補助資金下達情況
20xx-20xx年，省財政共下達我區(qū)糧食專項補助資金合計172萬元。按資金使用方向分，倉庫維修資金98萬元，物流和園區(qū)建設資金44萬元，省儲庫（中心糧庫）建設資金30萬元；按資金使用單位分，**試驗區(qū)建豐糧食儲備庫有限責任公司（以下稱建豐省儲庫）xx4萬元，**試驗區(qū)生源糧油儲備有限責任公司（以下稱生源公司）58萬元;按下達年度分，20xx年23萬元，20xx年65萬元，20xx年84萬元。
二、項目實施的內(nèi)容和進展（完成）情況
我區(qū)按照省糧食專項補助資金使用要求，加強組織領導，精心組織實施，扎實有效地開展了糧食倉庫維修，購置了糧油專項設備，實施了安徽**糧食現(xiàn)代物流園項目，增添了部分基礎設施。在項目實施過程中，我們嚴格按照項目管理有關規(guī)定，認真履行招投標程序，切實加強對整個項目的監(jiān)管。為了確保省糧食專項補助資金�？顚Ｓ茫话l(fā)生擠占挪用現(xiàn)象，采取財政直撥方式，由區(qū)財政局直接將專項補助資金撥付給施工企業(yè)和專項設備供應單位。
�。ㄒ唬┘Z食倉庫維修情況。3年來，我區(qū)執(zhí)行政策性收購的'2家企業(yè)利用省糧食專項補助資金和企業(yè)自籌資金共維修倉庫35幢，面積15349m2，修建道路和水泥曬場8408 m2，購置設備65臺（套），地上通風籠4600m。
�。ǘ┪锪骱蛨@區(qū)建設情況。我區(qū)物流和園區(qū)建設主要突出**獨特的區(qū)位和地理優(yōu)勢，以建豐省儲庫為載體規(guī)劃建設安徽**糧食現(xiàn)代物流園項目，該項目規(guī)劃占地xx0畝，總建筑面積28600平方米，總投資8747.42萬元，整個項目按倉儲、加工和信息服務三個功能區(qū)進行規(guī)劃，分兩期完成。一期規(guī)劃建設5萬噸倉庫，建設xx幢高大平房倉，配套建設年周轉能力達20萬噸的倉儲物流區(qū)；二期規(guī)劃建設加工區(qū)和物流信息服務區(qū)，建設年加工5萬噸大米和2萬噸米糠油生產(chǎn)線各一條，建成糧食現(xiàn)代物流信息服務公共平臺。目前已征地18.06畝，建成高大平房倉3幢，倉容1.5萬噸，并且完成了已征土地的水、電、路、綠化和曬場等基礎設施配套工作，完成投資2xx0萬元，下一步我們將利用退城進郊政策繼續(xù)實施后續(xù)工程。
三、資金籌措和使用情況
幾年來，我區(qū)倉庫維修資金累計投入426萬元，其中維修投入270萬元，設備購置投入156萬元。倉庫維修資金投入中省財政下達資金98萬元，占整個投入23%，區(qū)財政實際撥付資金98萬元，撥付率百分之百。我區(qū)糧食物流園區(qū)由建豐省儲庫組織實施，預計投資8747.42萬元，其中企業(yè)自籌7715.2萬元，申請銀行貸款xx32萬元，截止20xx年2月底，該項目累計完成投資2xx0萬元，其中省下達糧食財政專項補助資金74萬元（20xx年省儲庫新建倉庫建設補助資金30萬元，20xx年物流和園區(qū)建設資金44萬元），區(qū)財政實際撥付74萬元，撥付率百分之百。企業(yè)自籌資金來源主要依靠退城進郊和經(jīng)營利潤，由于退城進郊沒有按期完成，目前整個項目進展緩慢，下一步我們將加大退城進郊力度，多渠道籌集建設資金，加快工程建設進度，爭取早日完工。
四、項目實施效果
省糧食財政專項資金的投入，從根本上調(diào)動了糧食企業(yè)的積極性，促進了糧食企業(yè)進一步改善儲糧條件，降低保糧成本，提高科學保糧水平，對整個糧食行業(yè)的發(fā)展起到非常重要的撬動和導向作用，有利于充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，有利于國家加強糧食宏觀調(diào)控，有效掌握市場糧源。從我區(qū)兩家企業(yè)項目實施情況看，省糧食財政專項資金的績效作用更加明顯。
�。ㄒ唬┙ㄘS省儲庫。該庫已建倉庫全部為高大平房倉，業(yè)務程序處理全部實現(xiàn)了微機管理，所有糧食全部實現(xiàn)了雙低保管、機械通風、環(huán)流熏蒸、微機測溫，庫內(nèi)還配備了地磅、攝像頭、消防器材和能夠開展常規(guī)檢化驗活動的儀器設備，庫區(qū)環(huán)境也非常亮麗。20xx年7月份，該庫保管3年的5000噸省級儲備糧需要輪換，如果按過去普通倉庫常規(guī)保管的話，這批糧食肯定陳化不能食用了，但是通過檢驗，該庫保管的5000噸省級儲備糧各項品質指標仍然達到食用標準，完全可以食用，結果省里把它作為平抑市場糧價糧食定向銷售給加工企業(yè)，僅此一筆銷售，不僅有效調(diào)控了糧價，還為國家多創(chuàng)造了幾百萬元經(jīng)濟效益，資金的放大效應可見一斑。
�。ǘ┥垂�。該公司8個站點每站都配備有風機、地磅、清糧機和輸送機，所有倉庫全部都安裝上了地上籠，全部實現(xiàn)了機械通風、雙低保糧。有了這些專項設備，農(nóng)民售糧無需肩背手提，經(jīng)過清糧機除雜后直接通過輸送機進倉，高水分糧食也無需整曬，可以直接通過機械通風降水，一方面可以大大方便售糧農(nóng)民，更好地改善為農(nóng)服務條件，另一方面還可以提高糧食質量，確保糧食儲存安全。
五、問題和建議
（一）要進一步完善資金撥付方式。在資金撥付上，由于受財政撥付體制影響，無論是倉庫維修資金，還是項目建設資金，承擔項目實施的企業(yè)都無法入賬，原因是我區(qū)財政在專項資金撥付過程中，直接將省財政下達的專項資金撥付給施工企業(yè)或設備銷售單位，導致項目實施企業(yè)無法進行賬務處理。建議進一步完善資金撥付方式。
�。ǘ┮延邢薜馁Y金用在刀刃上。前些年，糧食倉庫維修資金直接下達到企業(yè)，像撒胡椒面，既不利于監(jiān)管，也不利于發(fā)揮倉庫維修資金的整體效益。建議把維修資金統(tǒng)一下達到各縣（區(qū)），由各縣（區(qū)）負責監(jiān)督使用，這既可以加強資金使用的監(jiān)督，也可以把有限的資金用在刀刃上，有利于發(fā)揮資金的整體效益。
績效自查報告范文7
按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的`通知》[]10號文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：
一、總體情況
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99。8分。
二、職能職責
�。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作，成效突出。
�。ǘ┌凑帐�、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實、質量可靠、帳實相符”。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。
�。ㄋ模┌凑沼嘘P法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。
（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。
四、全面完成市糧食局下達
1我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”，已上報專項材料，待批。
績效自查報告范文8
在省、市的關心和支持下，在上級業(yè)務部門精心指導下，堅持政府主導、規(guī)劃引導和群眾主體的原則，切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，20xx年我縣農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，現(xiàn)將近年來農(nóng)村危改有關情況匯報如下：
一、項目基本概況
我縣開始實施農(nóng)村危房改造項目以來，20xx年改造2200戶，20xx年1300戶，20xx年2210戶，20xx年2900戶，20xx年1780戶，20xx年2600戶，解決了我縣12990戶農(nóng)村困難群眾的居住問題。20xx年，市建委共分配我縣農(nóng)村危房改造任務2800戶。截至目前，已全部竣工，并驗收完畢。根據(jù)《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》規(guī)定的補助標準，結合實施情況測算，所需補助資金如下：
1、五保戶、低保戶、殘疾人（建檔立卡貧困戶）共1690戶，其中重建1215戶，每戶補助2萬元，需款2430萬元；修繕加固475戶，每戶補助0.6萬元，需款285萬元。
2、貧困家庭（建檔立卡貧困戶）、一般貧困戶（建檔立卡貧困戶）共1110戶，其中重建635戶，每戶補助1萬元，需款635萬元；修繕加固475戶，每戶補助0.4萬元，需款190萬元。
以上合計需款3540萬元，中央財政補助2380萬元，省財政補助840萬元，縣財政共配套320萬元。
二、績效評價基本結論
一是項目組織執(zhí)行情況
1、廣泛宣傳，營造氛圍。從2月份開始，通過會議、
印發(fā)宣傳單等形式大力宣傳危房改造相關政策，讓群眾充分認識和了解危房改造工作的重要意義，提高群眾知曉率，做到“人人知曉、群眾滿意”，廣泛動員符合條件的群眾積極提出改造申請，親身感受危改工程帶來的好處，自愿積極投身到農(nóng)村危房改造工作，為危改工作營造良好的工作氛圍。
2、健全機構，完善服務。縣委、縣政府高度重視，把農(nóng)村危房改造作為改善民生的有力抓手，擺上重要議事日程，放在重要位置來抓，成立了以縣委常委、常務副縣長任組長、分管縣長任副組長，住建局、扶貧辦、財政局、民政局、國土局、殘聯(lián)等單位為成員的農(nóng)村危房改造工作領導小組。領導小組辦公室設在縣住建局，具體負責全縣農(nóng)村危房改造工程日常事務。
3、加強監(jiān)督，落實責任。市住建委、財政局于4月21日印發(fā)了《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》，縣政府專門召開了全縣農(nóng)村危房改造工作會議，安排部署工作，與各鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，進一步明確相關部門責任，實行部門對各鎮(zhèn)危房改造工作包保責任制度，各包保部門按照包保工作責任制對所包鎮(zhèn)進行全方位督察、指導，幫助解決工作中遇到的困難和問題。此外，還下發(fā)了《農(nóng)村危房改造申請審批表》、《農(nóng)村危房改造協(xié)議書》等有關工作材料。各鎮(zhèn)也成立了相應的領導小組，并及時召開了啟動會和培訓會，做到任務明確、責任到人、措施到位。
二是項目管理制度執(zhí)行情況。
1、調(diào)查摸底、登記造冊。農(nóng)村危房改造工程涉及千家萬戶，事關農(nóng)民群眾切身利益，是一項備受關注的民生工程。我縣堅持做到政策公開、對象公開、程序公開，嚴把對象的準入關，嚴把操作的程序關，做到公開、公平、公正。各鎮(zhèn)組織人員深入村組，對農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶和其他貧困戶的住房情況進行調(diào)查核實，并登記造冊，建立臺賬，符合農(nóng)村危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，并提供戶籍、農(nóng)村五保供養(yǎng)證、低保金領取證、貧困戶證明、危房照片等有關材料，經(jīng)村民會議進行民主評議，并予以公示，再報鎮(zhèn)政府予以公示，對符合農(nóng)村危房改造條件的家庭，報縣危房改造領導小組辦公室審批。
2、加強審核，確保程序規(guī)范�？h住建局在對各鎮(zhèn)上報戶進行嚴格細致地抽查基礎上，逐戶審批。堅持“最困難群眾、最危險房屋”優(yōu)先原則，實行群眾申請、村評議、鎮(zhèn)審核、縣級審批制度。村初選的危改對象必須公示到位，鎮(zhèn)對村上報的危改對象必須核查到位，縣危改辦對鎮(zhèn)上報的危改對象必須抽查到位，最大限度做到公開、公平、公正，全程陽光操作，認真接受社會監(jiān)督，確保每一戶危改對象均符合政策規(guī)定，真正把最需要安排的對象列入改造范圍。
3、加強指導，確保進度質量。危房改造工程啟動之初，縣危改辦就組織相關部門設計了多種戶型的施工圖紙，免費提供給危改戶選用，并印發(fā)了農(nóng)村危房改造工程技術指導資料，引導和幫助農(nóng)民建造具有減災抗災能力、造價適中和安全適用的房屋，真正使危改房建成“放心房”、“滿意房”。在施工過程中，為確保危改工程進度和質量，縣危改辦除加強日常督查調(diào)度外，先后會同市建委、市民生辦及縣民生辦等對全縣23個鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造進度和施工質量情況進行了10余次督查，檢查出的問題均要求各鎮(zhèn)及時進行了整改，確保了全縣危房改造工程的進度和質量。
4、加強配套，確保補助到位。在縣財政較為緊張的情況下，縣政府千方百計籌措危房改造配套補助資金，本著“最困難群眾、最危險房屋”優(yōu)先的原則確定改造對象，最大限度擴大受益群體。在今年的2800戶改造對象中，建檔立卡貧困戶實施20xx戶，補助資金達2478萬元，除中央、省、市財政補助的3220萬元以外，縣級財政還配套320萬元。
三是資金管理制度執(zhí)行情況。
為規(guī)范我縣農(nóng)村危房改造補助資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益,確保我縣農(nóng)村危房改造工程的順利實施，根據(jù)省財政廳、省發(fā)改委、省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于印發(fā)的'通知》（財社[20xx]1136號）精神，結合我縣實際，縣財政局、縣住建局聯(lián)合制定《xx縣農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》，確保農(nóng)村危房改造補助資金的分配使用能夠公平、合理、突出重點、統(tǒng)籌兼顧。
1、資金籌集、使用范圍及補助標準。
�。�1）經(jīng)費來源。中央財政補助的專項資金；省、市、縣財政安排的專項資金；社會力量捐贈和資助的資金；財政專戶利息收入；其它資金。
（2） 整合資金、資源。農(nóng)村危房改造與土地整治整村推進、災后重建、中國殘聯(lián)彩票公益金農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項目、扶貧開發(fā)、地質災害治理、坍塌區(qū)治理等項目建設相結合，提高財政資金使用效益。
（3） 經(jīng)費使用范圍。主要用于補助居住在危房中的五保戶、農(nóng)村低保戶、農(nóng)村貧困殘疾人家庭和其它貧困戶，重建和修繕加固房屋所需材料購置費用、危房改造費用等。
�。�4） 補助標準。20xx年我縣農(nóng)村危房改造分為D級危房拆除重建和C級危房修繕加固兩種方式，原則上五保、低保戶重建面積不大于60㎡，戶均補助2萬元；貧困殘疾人家庭、其它貧困戶重建戶均補助1萬元；五保、低保戶修繕加固戶均補助6千元；貧困殘疾人家庭、其他貧困戶修繕加固戶均補助4千元；不足部分由農(nóng)戶自籌。與災后重建、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造等項目相重合的農(nóng)戶，各鎮(zhèn)在補助農(nóng)戶時，按照各部門確定的標準，實行就高不就低，不重復補助的原則補助農(nóng)戶。
2、 資金撥付和管理。
�。�1） 農(nóng)村危房改造補助資金實行專項管理、分賬核算、專款專用，嚴禁截留、擠占和挪用。
�。�2）縣住建局將核定的資金發(fā)放戶數(shù)及金額報送縣財政部門,縣財政部門及時通過財政涉農(nóng)補助資金“一卡通”發(fā)放到戶。
3、監(jiān)督與檢查。
�。�1） 財政部門按照有關資金管理規(guī)定，加強資金管理，會同縣住建局健全內(nèi)控制度，執(zhí)行規(guī)定標準，嚴禁截留、擠占和挪用農(nóng)村危房改造資金。
（2） 監(jiān)察、審計等有關部門加強資金監(jiān)管，做好審計、稽查等工作，對農(nóng)村危房改造資金管理和使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴重的按有關規(guī)定進行處理。
四是實施項目取得成效情況。
為保證農(nóng)村危房改造工作取得實效，全縣上下進一步統(tǒng)一思想，加大力度，精心組織，較好地完成了農(nóng)村危房改造任務。截至目前，全縣2800戶危房改造已全部竣工并正在驗收，累計補助資金3540萬元。通過實施危房改造工程，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。下一步，我們將堅決貫徹落實中央、省、市的決策部署，繼續(xù)全力推進農(nóng)村危房改造這項民生工程，切實把各項工作抓細、抓實、抓好，抓出成效。
三、績效目標實現(xiàn)程度、差距及其因素分析
20xx年，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣2800戶農(nóng)村危房改造任務圓滿完成，實際完成危房改造情況與計劃完成危房改造情況一致。這得益于縣政府在縣財政較為緊張的情況下，千方百計籌措危房改造配套補助資金；相關部門密切配合，通力協(xié)作；科學管理，規(guī)范操作。
四、主要經(jīng)驗教訓及相關政策建議
一是經(jīng)驗教訓。農(nóng)村危房改造工程實施以來，極大改善了弱勢群體的住房條件，受到廣大干群的普遍贊譽，但由于受政策所限，實施過程中仍然存在一些困難和問題：
1、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊張、人力資源不足，工作難度大。
2、修繕加固質量不高，個別房屋修繕僅對屋面進行撿漏等處理，墻體未進行維修，改造痕跡不明顯。
3、實施面較窄，受益群體相對較少。目前全縣農(nóng)村五保戶、低保戶約有4.5萬戶，在這部分農(nóng)戶中，超過三分之二農(nóng)戶的房屋比較危險，群眾要求改善居住條件的愿望十分強烈。六年來，我縣僅實施危房改造指標15790戶，整體來看，受益群體相對較少。
4、與當前美麗鄉(xiāng)村建設結合不夠。我縣新建農(nóng)民集中居住區(qū)逐漸以統(tǒng)建的多層住宅為主，而農(nóng)村危房改造工程在建設方式、建設面積、竣工時限上限制較嚴，導致很多符合條件的農(nóng)戶無法享受到補助，同時，按照“一戶一宅”的要求實施改造也不利于集約節(jié)約用地。
5、對于農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)不利。農(nóng)村危房改造工程實施以來，部分修建后的農(nóng)村五保戶仍在原地生活，不利于按照我省民生工程明確的對農(nóng)村五保戶實行集中供養(yǎng)及入住率的完成。
二是幾點建議。
1、為減輕縣級配套資金支付壓力，建議上級進一步加大補助資金支持力度，以調(diào)動基層實施農(nóng)村危房改造工作的積極性。
2、建議針對危改戶不同類別，在確保實施對象符合政策條件的基礎上，適當提高低保戶、貧困殘疾人家庭以及其他貧困戶中家庭人口較多的危改農(nóng)戶住房面積標準。
3、建議針對異地集中統(tǒng)建多層住宅的新情況，結合美好鄉(xiāng)村建設，進一步完善農(nóng)村危房改造相關政策規(guī)定，使符合政策條件的農(nóng)村困難戶能享受到政策補助，擴大受益群體，促進土地節(jié)約集約利用。
農(nóng)村危房改造是一項惠及弱勢群體的民生工程和德政工程。經(jīng)過近六年的努力，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。
20xx年xx月xx日
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