績效工資自查報(bào)告（通用10篇）

　　辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作有成績也有不足，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自查報(bào)告吧。自查報(bào)告怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的績效工資自查報(bào)告（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　績效工資自查報(bào)告 1

區(qū)局人事股：

　　我校接到區(qū)局 文件后，立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對 年績效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　一是制定績效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結(jié)合本校實(shí)際，都建立健全了績效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會(huì)審議通過，并報(bào)中心校備案。

　　二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年分兩次按學(xué)期對扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的`教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。

　　三是認(rèn)真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ骶哂歇?dú)特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強(qiáng)對績效工資政策宣傳，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范考核程序，減少個(gè)人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。

　　績效工資自查報(bào)告 2

　　自從實(shí)施教師績效工資以來，我校嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績效考核方案》，每學(xué)期末都按照方案進(jìn)行績效考核。具體情況匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心制訂實(shí)施方案

　　學(xué)校大力宣傳實(shí)施績效工資的重要意義，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視績效工資實(shí)施工作，成立以校長為組長的績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召集行政班子和教代會(huì)成員召開績效工資實(shí)施會(huì)議，把握了正確的政策導(dǎo)向。

　　在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，教代會(huì)討論、通過，形成方案。在執(zhí)行方案中嚴(yán)格按照“劍教科（20xx）27號(hào)—?jiǎng)�河縣教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實(shí)施辦法（試行）的通知“精神執(zhí)行。以積分制作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的基礎(chǔ)，沒有出現(xiàn)平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，沒有存在不納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資情況。

　　二、實(shí)施績效工資對學(xué)校教師工作的促進(jìn)作用

　　可以肯定的是，實(shí)施績效工資與績效考核對教師工作積極性的有一定的調(diào)動(dòng)作用。根據(jù)我校教師績效考核的規(guī)定，教師績效考核的內(nèi)容主要是完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績，包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績�？冃ЧべY制打破了舊的分配模式，教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機(jī)感，進(jìn)修學(xué)習(xí)和教學(xué)工作產(chǎn)生了動(dòng)力，大大提高了承擔(dān)教學(xué)課時(shí)、班主任工作等的自主性，合理的競爭機(jī)會(huì)和公平的競爭條件，增強(qiáng)了教師參加管理、主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行教學(xué)改革的意識(shí)。

　　三、對績效工資改革的合理化建議

　　一是考核方案要科學(xué)。從目前的情況來看一個(gè)方面是對不同人員拉開多大差距為適宜的.把握上需要給予政策支持。另一個(gè)方面是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù)，從而讓老師覺得行政人員所拿津貼不透明。完善落實(shí)績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績效工資考核體系，真正實(shí)行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬。

　　二是考核辦法要更加合理，宣傳要更加到位�？己宿k法要充分體現(xiàn)公平，努力為老師們鋪路架橋，提供學(xué)習(xí)、展示的舞臺(tái)，讓我們的老師愛教育，會(huì)教育，善教育，樂教育。教師對績效工資政策還存在著誤解，有的教師認(rèn)為就是拿我們自己的錢，來考核我們，很多老師都在算自己獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是否拿夠，誤認(rèn)為職務(wù)津貼是從自己獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中擠出來的，把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面，也有的教師認(rèn)為績效工資就是單純的漲工資，也有的教師不了解到劍河縣的縣情，認(rèn)為劍河縣教育績效工資總量水平偏低。對于這些，我想要加大對績效工資政策的宣傳，教師要全面理解、正確理解、深入理解績效考核方案。

　　三是建議將一定比例的績效工資由學(xué)校作其它方式分配，這樣更利于學(xué)校管理。允許中層干部與教師區(qū)別考核，從而更能促進(jìn)中層干部的工作積極性。

　　績效工資自查報(bào)告 3

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核分配指導(dǎo)意見》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。

　　二、制定的原則

　　1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)�？冃Э己宿k法。

　　2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵(lì)性績效工資分配關(guān)系。

　　3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、制定的依據(jù)

　　按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。

　　四、考核對象

　　西淇小學(xué)全體在編在崗教師。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

　　組長：（校長）

　　副組長：

　　成員：

　　日常工作由xxx負(fù)責(zé)。

　　六、制定的內(nèi)容和辦法

　　學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績等方面�？己藘�(nèi)容主要為德、能、勤、績四部分內(nèi)容。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核分配指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分， 勤10分，績30分。

　　學(xué)�？冃Э偨痤~÷全校教師總分×教師個(gè)人得分=個(gè)人金額

　　七、執(zhí)行情況

　　祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績效考核量化表》

　　八、考核結(jié)果的使用

　　教師的績效考核結(jié)果僅作為獎(jiǎng)勵(lì)性績校工資的分配依據(jù)。

　　九、考核要求

　　1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

　　2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評(píng)為“優(yōu)秀”：

　�。�1）、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；

　�。�2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；

　�。�3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長投訴較多的。

　　3、凡有下列行為之一的，考核不合格：

　�。�1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；

　�。�2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的`；

　　（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過90天、事假累計(jì)超過20天、曠工累計(jì)超過5天的；

　�。�4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的；

　�。�5）、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；

　�。�6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；

　　（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

　�。�8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。

　　十、說明：

　　因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、傳達(dá)太遲等因素造成的扣分，由校長、主任承擔(dān)。我�？冃Э己朔桨赣蓪W(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。教師對考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向?qū)W�？己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請復(fù)核，考核小組在接到書面申請的10個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。

　　我校績效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。

　　績效工資自查報(bào)告 4

區(qū)財(cái)政局：

　　根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況檢查的通知》（x人社發(fā)[20xx]xx號(hào)）、《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案》（xx府辦發(fā)[20xx]xx號(hào)）和《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：

　　一、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┛冃ЧべY構(gòu)成

　　事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2：1。

　�。ǘ�）績效工資分配情況

　　1.固定發(fā)放績效工資

　　基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放�；�礎(chǔ)性績效的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。

　　2.考核發(fā)放績效工資

　　考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的'10%（占績效工資總量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核（占績效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

　�。ㄈ�）考核細(xì)則

　　實(shí)行年度考核的方式，年度考核得分與職工工作紀(jì)律、履職情況、創(chuàng)先爭優(yōu)積分評(píng)星、民主測評(píng)相結(jié)合，實(shí)行百分制。每年初按照上一年的考核結(jié)果發(fā)放上一年的績效工資的考核部分。

　�。ㄋ模┛己朔椒�

　　1.鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考核工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)長、人大主席、紀(jì)委書記、分管組織人事的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由其他一級(jí)班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、黨政辦主任、財(cái)政所所長、督查室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔(dān)任。

　　2.全鎮(zhèn)三個(gè)事業(yè)單位實(shí)行共同考核（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保所、文化服務(wù)中心）。

　　3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　4.采取督察、抽查、民主測評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。

　　二、實(shí)際發(fā)放情況

　　我鎮(zhèn)20xx年、20xx年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。20xx年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。

　　我鎮(zhèn)將干部職工的績效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

　　績效工資自查報(bào)告 5

　　根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局《關(guān)于開展事業(yè)單位實(shí)施績效工資督查的通知》（吉人社字94號(hào)）文件精神，我縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局、衛(wèi)生局四部門各抽一名工作人員，組成聯(lián)合檢查組，由縣人力資源和社會(huì)保障局牽頭，采取聽、看、查、坐談等方式，對全縣事業(yè)單位績效工資工作情況進(jìn)行一次自查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┤�縣義務(wù)教育系統(tǒng)事業(yè)單位50個(gè)（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育事業(yè)單位37個(gè)，縣直義務(wù)教育事業(yè)單位13個(gè)），義務(wù)教育事業(yè)單位在職在編人員為3869人，離退休人員為1103人，從20xx年1月1日起開始實(shí)施績效工資。

　　目前，在職人員績效工資年人均標(biāo)準(zhǔn)與行政公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)相同，年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15600元，離休人員的生活補(bǔ)貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為14820元，退休人員的生活補(bǔ)貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為11700元。在職人員的績效工資每月兌現(xiàn)月標(biāo)準(zhǔn)的70%，余下的30%獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按年終考核情況，分不同檔次一次性兌現(xiàn)。義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY所需經(jīng)費(fèi)全由財(cái)政負(fù)擔(dān)。

　�。ǘ�）全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位22個(gè)（其中：公共衛(wèi)生事業(yè)單位4個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位18個(gè)），在編在職人員572人，離退休人員158人，從20xx年1月1日起開始實(shí)施績效工資。

　　績效工資總量比照義務(wù)教育事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15600元，離休人員的生活補(bǔ)貼年人均為14820元，退休人員的生活補(bǔ)貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為11700元�？冃ЧべY每月發(fā)放月標(biāo)準(zhǔn)的70%，獎(jiǎng)勵(lì)績效工資待年終考核情況公布后，按規(guī)定一次性發(fā)放。

　�。ㄈ�）全縣其他事業(yè)單位381個(gè)，在編在職人員為3273人。

　　離退休人員623人，依照《xx縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》，從20xx年10月1日起基本上實(shí)施績效工資，其他事業(yè)單位績效工資總量比照公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)。今年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)在職人員為15600元、離休人員生活補(bǔ)貼14820元、退休人員生活補(bǔ)貼為11700元，績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的50%--60%，基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由年終工作目標(biāo)考核結(jié)束后按規(guī)定經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后由單位統(tǒng)一發(fā)放兌現(xiàn)。全額撥款事業(yè)單位和差額撥款單位績效工資由財(cái)政負(fù)擔(dān)，自收自支事業(yè)單位績效工資由單位負(fù)擔(dān)。

　　二、幾點(diǎn)做法

　　（一）加強(qiáng)績效工資的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作

　　根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求和市人力資源和社會(huì)保障局事業(yè)單位績效工資工作會(huì)議精神，縣人力資源和社會(huì)保障局和財(cái)政局會(huì)同有關(guān)部門積極開展這方面的工作，一是及時(shí)向縣里分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位績效工資工作的支持和幫助，爭取工作的主動(dòng)性，把事業(yè)單位績效工資工作當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓。二是成立了事業(yè)單位績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人力資源和社會(huì)保障局局長任組長，從財(cái)政局、教育局、衛(wèi)生局各抽一名副局長任副組長，另外從相關(guān)部門抽調(diào)具體辦事人員任組員，日常辦公室設(shè)在縣人力資源和社會(huì)保障局內(nèi)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全縣事業(yè)單位績效工資工作，協(xié)調(diào)督促各單位的工作進(jìn)度、工作任務(wù)和工作關(guān)系。三是積極做好績效工資政策宣傳和解釋工作。比如在教育局專門召開全縣中、小學(xué)校長和學(xué)校具體從事績效工資工作人員會(huì)議，會(huì)上就義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實(shí)施范圍、執(zhí)行時(shí)間、績效工資總量的核定以及績效工資的分配和績效工資的`相關(guān)政策作了詳細(xì)的講解，使與會(huì)人員對義務(wù)教育學(xué)校績效工資的內(nèi)涵和主要內(nèi)容有了深刻的了解。在衛(wèi)生局召開公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療單位績效工資工作座談會(huì)，就績效工資的方案參會(huì)人員積極發(fā)言、座談，提出個(gè)人的看法和意見，使我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療事業(yè)單位績效工資方案更加具體、更加科學(xué)。

　�。ǘ�）制定方案，認(rèn)真實(shí)施

　　制定方案。根據(jù)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《江西省義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施意見》（贛府廳發(fā)79號(hào)）和市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局《關(guān)于印發(fā)xx市義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施辦法的通知》（吉人字162號(hào)）文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際情況，制定了“xx縣義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施意見”和“xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法”以及“xx縣義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核實(shí)施方案”。根據(jù)《xx市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局市衛(wèi)生局關(guān)于xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（吉府辦發(fā)71號(hào)）文件精神，制定了“吉水公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法”。根據(jù)《xx市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局關(guān)于xx市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（吉府辦發(fā)74號(hào)）文件精神，制定了“xx縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見”。以上意見、辦法和方案，為我縣事業(yè)單位全面開展績效工資的實(shí)施提供了政策依據(jù)和制度保障，績效工資工作有章可循。

　　績效工資自查報(bào)告 6

　　關(guān)于事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告區(qū)財(cái)政局：根據(jù)《關(guān)于做好迎接全市開展事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況檢查的通知》（xx 人社發(fā)[2012]162 號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)xx其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知》（xx人社發(fā)〔2011〕157 號(hào)）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：

　　一、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┛冃ЧべY構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績效工資水平與職工績效工資平均水平為 1.2：1。

　　（二）績效工資分配情況

　　1、固定發(fā)放績效工資基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的 70%，其中基礎(chǔ)性績效的 90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放�；�礎(chǔ)性績效的 10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。

　　2、考核發(fā)放績效工資考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的10%（占績效工資總量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總額的 30%，與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核（占績效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

　　（三）考核細(xì)則結(jié)合局屬事業(yè)單位實(shí)際，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員采取按月考核和按年考核相結(jié)合的方式。第一個(gè)周期的`結(jié)果應(yīng)與第二個(gè)周期的基礎(chǔ)性績效工資（體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分）和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，以此類推。

　　（四）考核方法

　　1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　2、全局目前只有旅游執(zhí)法大隊(duì)屬于事業(yè)單位，隨著旅游營銷中心（事業(yè)單位）的成立，未來將局所屬兩個(gè)單位共同考核。

　　3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況，考核小組對被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　4、采取督察、抽查、民主測評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。

　　二、實(shí)際發(fā)放情況

　　我局20xx年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。20xx年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90%（70%× 90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

　　績效工資自查報(bào)告 7

　　根據(jù)市民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，對照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計(jì)劃實(shí)施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕5號(hào)）和《安徽省教育廳辦公室關(guān)于征求<安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績效評(píng)價(jià)辦法>意見的通知》精神，市教體局對省級(jí)教育民生工程——中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計(jì)劃”項(xiàng)目完成績效情況進(jìn)行了認(rèn)真自評(píng)。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　中小學(xué)教師培訓(xùn)：我市兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)共落實(shí)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區(qū)配套資金35.7萬元，共完成11個(gè)項(xiàng)目23個(gè)科目，1184人培訓(xùn)，超額完成了年初設(shè)定的培訓(xùn)任務(wù)。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項(xiàng)目承擔(dān)單位，地市負(fù)責(zé)組織中職學(xué)校教師參訓(xùn)，今年共完成6個(gè)項(xiàng)目23個(gè)專業(yè)，共計(jì)45人參訓(xùn)，完成年初任務(wù)。

　　二、項(xiàng)目績效及自評(píng)結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度�

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)

　�。�1）方案制定與審批：“中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計(jì)劃”項(xiàng)目是今年第一次列入省級(jí)教育民生工程，因此，市教體局在年初就將中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計(jì)劃”項(xiàng)目列為年度工作要點(diǎn)，及時(shí)與項(xiàng)目縣區(qū)對接，分別制定市、縣區(qū)實(shí)施方案，對全年項(xiàng)目進(jìn)行整體安排，并多次報(bào)經(jīng)省廳審核、論證，最終定稿。

　�。�2）機(jī)制建立與執(zhí)行：

　　中小學(xué)教師培訓(xùn)：實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作管理制度。市級(jí)統(tǒng)籌管理，對樅陽縣、義安區(qū)組織實(shí)施“國培計(jì)劃”項(xiàng)目開展督導(dǎo)和管理。樅陽縣和義安區(qū)教育主管部門從項(xiàng)目承辦單位遴選、派訓(xùn)、督訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施、成果產(chǎn)出等方面加強(qiáng)全過程管理，確保按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，提升培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：省教育廳統(tǒng)籌組織、管理項(xiàng)目實(shí)施工作。市教體局教師發(fā)展和學(xué)生事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人、各承訓(xùn)單位承擔(dān)培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目實(shí)施直接責(zé)任人，很好地落實(shí)了本單位派訓(xùn)工作。省級(jí)嚴(yán)格規(guī)范國培管理培訓(xùn)項(xiàng)目，健全培訓(xùn)管理制度，對項(xiàng)目實(shí)施和資金使用等進(jìn)行全方位監(jiān)管。

　�。�3）績效目標(biāo)情況：20xx年中小學(xué)（含幼兒園）教師“國培計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)為417人，資金185.4萬元，實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)1184人，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)；中職學(xué)校教師參訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)為45人，實(shí)際參訓(xùn)45人，完成年初任務(wù)。

　　2、資金落實(shí)

　　《安徽省財(cái)政廳安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕426號(hào)）文件，下達(dá)我市兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)國培資金185.4萬元，并按時(shí)劃撥到我市樅陽縣和義安區(qū)財(cái)政局，到位率100%，并足額撥付。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)項(xiàng)目資金，由中央下達(dá)20xx年職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)資金提供保障，其培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項(xiàng)目承擔(dān)單位。

　�。ǘ�）過程

　　1、項(xiàng)目管理

　�。�1）準(zhǔn)入退出機(jī)制：公開招標(biāo)目承訓(xùn)單位的遴選，采取第三方代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)方式進(jìn)行，程序規(guī)范、合法，結(jié)果通過網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布。

　�。�2）質(zhì)量管理：兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)認(rèn)真落實(shí)、精準(zhǔn)派訓(xùn)，并嚴(yán)格過程管理。各項(xiàng)目承辦單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施要求深入開展調(diào)研，針對性設(shè)置課程，完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大送教下鄉(xiāng)、跟崗實(shí)踐、以課堂為中心的真實(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)和鄉(xiāng)村校長“三段式”培訓(xùn)力度。教體局多次開展項(xiàng)目實(shí)施過程督查、巡查工作，對各縣區(qū)學(xué)員選派、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管，確保培訓(xùn)任務(wù)的按質(zhì)按量完成。

　�。�3）安全保障：疫情防控期間，省、市、縣三級(jí)培訓(xùn)部門根據(jù)“停課不停學(xué)、停課不停訓(xùn)”要求，要求承訓(xùn)單位合理調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置，靈活安排、有效，支持教師立足教育教學(xué)崗位助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。根據(jù)疫情防控需要制定安全預(yù)案，參訓(xùn)教師須出示健康碼或現(xiàn)場掃碼，正確佩戴口罩，接受體溫檢測進(jìn)入場地參加培訓(xùn)。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　嚴(yán)格按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃資金管理辦法》（皖財(cái)教〔20xx〕357號(hào)）要求執(zhí)行。項(xiàng)目縣區(qū)均制定《“國培計(jì)劃”項(xiàng)目資金管理辦法》，實(shí)行財(cái)務(wù)公開、�？顚Ｓ茫�資金使用合法合規(guī)、財(cái)務(wù)有效監(jiān)控。資金管理明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、合理安排，責(zé)任清晰，規(guī)范管理，�？顚Ｓ谩⒆⒅貙�(shí)效。建立健全專項(xiàng)資金的審批程序和財(cái)務(wù)制度，資金的`使用符合項(xiàng)目資金管理辦法。專項(xiàng)資金賬戶設(shè)在項(xiàng)目縣區(qū)教體局，實(shí)行專賬核算。專項(xiàng)資金支出，實(shí)行�？顚Ｓ茫瑥�(qiáng)化厲行節(jié)儉，并主動(dòng)接受監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門的監(jiān)督。嚴(yán)禁虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用國培資金。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出

　　中小學(xué)教師培訓(xùn)：我市兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)共落實(shí)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區(qū)配套資金35.7萬元，共完成11個(gè)項(xiàng)目23個(gè)科目，共計(jì)1184人，超額完成了年初設(shè)定的培訓(xùn)任務(wù)。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項(xiàng)目承擔(dān)單位，地市負(fù)責(zé)組織中職學(xué)校教師參訓(xùn)，今年共完成6個(gè)項(xiàng)目23個(gè)專業(yè)，共計(jì)45人參訓(xùn)，完成年初任務(wù)。

　　三、存在問題

　　1、工學(xué)矛盾問題突出：鄉(xiāng)村初中體育教師配備數(shù)量有限，課任教師一般都在滿負(fù)荷運(yùn)行，培訓(xùn)期間工學(xué)矛盾問題突出。

　　2、縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資整體力量不高，不能完全滿足培訓(xùn)需求。

　　四、下一步工作設(shè)想

　　為保障培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，各級(jí)教育主管部門要加強(qiáng)組織管理，建立分工合理、責(zé)任明確的國培工作管理體系，創(chuàng)建“前后銜接、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、左右溝通”的工作機(jī)制，為培訓(xùn)項(xiàng)目的扎實(shí)落地提供了強(qiáng)有力的組織保障。要嚴(yán)格遵行“計(jì)劃－行動(dòng)－觀察－反思”的行動(dòng)研究模式，形成培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。通過參訓(xùn)教師培訓(xùn)考勤、研課磨課參與度、校本研修方案設(shè)計(jì)、活動(dòng)參與錄、活動(dòng)反思錄、研修日志、研修總結(jié)、培訓(xùn)生成資源等表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)學(xué)員的研修效果，重點(diǎn)考查參訓(xùn)教師實(shí)際掌握知識(shí)與能力的程度，以及教師教育教學(xué)行為的改變和教育教學(xué)水平提高幅度。對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確梳理困惑，有針對性地解決參訓(xùn)學(xué)員在實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)問題。通過“同伴互助”與“專業(yè)引領(lǐng)”“課例研磨”與“課例展示”“多人同課異構(gòu)”與“一人同課多輪”的有機(jī)結(jié)合，促成了“教育理念”到“教育行為”，“教學(xué)規(guī)律”到“教學(xué)實(shí)踐”的有效轉(zhuǎn)化。

　　績效工資自查報(bào)告 8

　　在省、市農(nóng)開辦業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會(huì)議精神，取得了一定的成效，我股室根據(jù)河南省《財(cái)政支出效益評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》依據(jù)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，本著客觀、公正、公平的原則，對該項(xiàng)目的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　一、項(xiàng)目情況：

　　1、南村鄉(xiāng)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村、南村兩個(gè)行政村。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝，經(jīng)濟(jì)林1000畝。項(xiàng)目總投資484萬元，財(cái)政投資361萬元，群眾自籌123萬元。項(xiàng)目修建攔水壩1處，埋設(shè)PVC管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個(gè)。改良土壤4000畝，新開和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護(hù)林10000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個(gè)，推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)2000人次。項(xiàng)目建成后，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬公斤，年新增產(chǎn)值240萬元，項(xiàng)目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬元。

　　2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目位于果園鄉(xiāng)展莊村，總投資582萬元，其中財(cái)政投資434萬元（其中中央財(cái)政資金295萬元，省財(cái)政資金109萬元，市財(cái)政配套資金21萬元，縣財(cái)政配套資金9萬元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌148萬元。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地3500畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝。項(xiàng)目計(jì)劃新建小型水庫1座，提水站1處，輸變電線路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設(shè)PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238個(gè)等；通過深松土壤、增施有機(jī)肥等措施，改良土壤3500畝；新開和整修項(xiàng)目區(qū)道路4公里，栽防護(hù)林8000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過引進(jìn)新品種10個(gè)，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)2000人次等措施，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項(xiàng)目全面建成后，項(xiàng)目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬公斤，新增干果17.5萬公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬元，農(nóng)民人均純收入年新增210元，農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬元，取得較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

　　3、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項(xiàng)目：20xx年xx月xx日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農(nóng)開辦第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情，一方面指導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)干群生產(chǎn)自救，另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上級(jí)把三門峽唯一一個(gè)損毀項(xiàng)目批給澠池縣。該項(xiàng)目確定在段村鄉(xiāng)實(shí)施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個(gè)行政村。計(jì)劃總投資120萬元，其中財(cái)政投資90萬元（其中中央財(cái)政資金60萬元，省級(jí)財(cái)政配套24萬元，三門峽市級(jí)財(cái)政配套資金4.2萬元，澠池縣財(cái)政配套資金1.8萬元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌30萬元。計(jì)劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設(shè)pvc管道9515米，整修道路20xx米。項(xiàng)目建成后，可恢復(fù)灌溉面積3000余畝，項(xiàng)目區(qū)年新增糧食75萬公斤，年新增產(chǎn)值112.5萬元，農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬元。

　　二、存在問題及建議：

　　1、部分財(cái)政資金扶持項(xiàng)目選項(xiàng)、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，預(yù)算編制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭取資金，忽視項(xiàng)目管理，有些隨意調(diào)整計(jì)劃搞平衡照顧，搞“政績”工程，造成一些項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

　　2、項(xiàng)目后續(xù)管理工作薄弱。有些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對資金使用缺乏有效監(jiān)督，對完工項(xiàng)目不及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，致使施工單位單位鉆空子項(xiàng)目單位挪用專項(xiàng)資金，項(xiàng)目完工后不作固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權(quán)、責(zé)任、利益不明晰，形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。

　　3、由于機(jī)構(gòu)改革不到位，各種關(guān)系沒有理順，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機(jī)構(gòu)棚架問題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。

　　4、項(xiàng)目實(shí)施中占地、毀青、毀樹、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺(tái)政策，破解這一難題。項(xiàng)目實(shí)施原輔材料暴漲，對項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題。

　　針對上述問題，提出以下幾點(diǎn)建議：

　　1、加強(qiáng)農(nóng)開項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的`政府領(lǐng)導(dǎo)和部門管理目標(biāo)責(zé)任、考核及責(zé)任追究制度，明確相互應(yīng)盡的職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，逐步建立專項(xiàng)資金使用效益評(píng)價(jià)體系，通過評(píng)價(jià)促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財(cái)政扶持項(xiàng)目配套資金報(bào)賬制管理辦法，減少資金的損失浪費(fèi)。

　　2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入，要進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)壓縮項(xiàng)目數(shù)量，增加財(cái)政扶貧項(xiàng)目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展，增強(qiáng)項(xiàng)目的生命力。

　　績效工資自查報(bào)告 9

　　我們公司于近期對三超兩亂現(xiàn)象進(jìn)行了自查，并制定了整改措施，現(xiàn)將報(bào)告如下：

　　一、三超現(xiàn)象

　　我們公司存在以下三超現(xiàn)象：

　　1、超計(jì)劃生產(chǎn)。

　　部分部門和個(gè)人存在不合理、不規(guī)范的生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致生產(chǎn)超計(jì)劃，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、超預(yù)算支出。

　　個(gè)別部門和個(gè)人在支出上存在超預(yù)算現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，導(dǎo)致資金浪費(fèi)。

　　3、超標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　部分部門和個(gè)人在生產(chǎn)過程中存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，沒有按照規(guī)定的工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，存在一定的安全隱患。

　　二、兩亂現(xiàn)象

　　我們公司存在以下兩亂現(xiàn)象：

　　1、亂作為。

　　部分員工存在隨意變更工作內(nèi)容、延誤工作進(jìn)度等現(xiàn)象，影響工作效率和質(zhì)量。

　　2、亂決策。

　　個(gè)別部門和個(gè)人在決策上存在不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象，導(dǎo)致決策失誤，影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

　　三、整改措施

　　針對上述問題，我們公司制定了以下整改措施：

　　1、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，建立科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃制度，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)超計(jì)劃現(xiàn)象。

　　2、完善預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算審批和執(zhí)行監(jiān)管，防止超預(yù)算支出現(xiàn)象的`發(fā)生。

　　3、建立健全生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)象，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

　　4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作效率，規(guī)范員工的行為，防止亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)決策過程管理，建立科學(xué)的決策流程和機(jī)制，嚴(yán)格按照決策程序和要求進(jìn)行決策，杜絕亂決策現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、結(jié)論

　　通過對三超兩亂現(xiàn)象的自查，我們深刻認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性和影響，并采取了一系列有效措施進(jìn)行整改，以確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高管理水平和企業(yè)形象。

　　績效工資自查報(bào)告 10

　　按照寶興縣扶貧移民局關(guān)于《轉(zhuǎn)發(fā)四川省扶貧開發(fā)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國務(wù)院扶貧辦綜合司關(guān)于財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)典型問題核實(shí)情況的通報(bào)>的通知》的通知文件的要求，我鄉(xiāng)對照《國務(wù)院扶貧辦綜合司關(guān)于財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)典型問題核實(shí)情況的通報(bào)》（國開辦司發(fā)〔2018〕42號(hào)）文件中發(fā)現(xiàn)的典型問題，以問題為導(dǎo)向，舉一反三，展開了全面自查自糾，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目開展情況

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項(xiàng)目。

　　1.項(xiàng)目實(shí)施前，充分做好前期準(zhǔn)備工作，制定項(xiàng)目的.建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模等，做好公開公示工作，廣泛征求意見，并經(jīng)村民代表會(huì)議議定通過。嚴(yán)格按照項(xiàng)目招投標(biāo)等程序確定施工單位。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容實(shí)施，在施工中因?qū)嶋H情況確需變更的，做好相關(guān)變更手續(xù)，項(xiàng)目建設(shè)過程由村民代表會(huì)議選舉出的項(xiàng)目理財(cái)小組和質(zhì)量監(jiān)督小組全程監(jiān)督，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

　　3.項(xiàng)目實(shí)施后，及時(shí)將驗(yàn)收情況、資金使用情況進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見和建議。

　�。ǘ�）人居環(huán)境改造等農(nóng)戶自建財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)類項(xiàng)目。

　　為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶改造居住環(huán)境積極性，采用農(nóng)戶自建，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的方式實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施前，聯(lián)村幫扶和村組干部實(shí)地入戶走訪，調(diào)查摸底確需改造的農(nóng)戶房屋情況，制定詳細(xì)的人居環(huán)境改造方案，方案具體到戶，明確獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)補(bǔ)比例，改造完成后，一戶一驗(yàn)收，保證改造質(zhì)量。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)類項(xiàng)目

　　做好前期調(diào)查工作，制定產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施方案，明確獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)展種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)過程中，邀請農(nóng)業(yè)局進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過鄉(xiāng)村組三級(jí)驗(yàn)收后，對照實(shí)施方案的獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，獎(jiǎng)補(bǔ)資金通過“一卡通”賬號(hào)兌付到農(nóng)戶銀行賬戶中。

　�。ㄋ模┢渌�財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目。

　　均按照相關(guān)資金使用管理辦法，確保精準(zhǔn)落實(shí)扶貧政策，科學(xué)規(guī)范使用扶貧資金，保障群眾利益。

　　二、下一步工作打算

　　今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加強(qiáng)對扶貧項(xiàng)目資金管理的責(zé)任意識(shí)，精準(zhǔn)落實(shí)扶貧政策，嚴(yán)格項(xiàng)目的實(shí)施管理。確保扶貧資金精準(zhǔn)使用，項(xiàng)目資金績效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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