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企業(yè)工資自查報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工資自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)工資自查報(bào)告1
根據(jù)上海市《關(guān)于做好本市國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝20xx﹞118號(hào)）的文件精神，和新區(qū)國(guó)資委4月15日專(zhuān)題會(huì)議要求，××××公司就本企業(yè)20xx年至20xx年工資內(nèi)外收入情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、執(zhí)行上級(jí)工資總額宏觀調(diào)控政策的情況
1、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的.人均工資增幅為；
2、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；
3、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；
4、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；
二、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配制度執(zhí)行情況
1、本企業(yè)屬于：（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）；
�、僖越�(jīng)營(yíng)性為主的企業(yè)（ ）
�、谝怨δ苄詾橹鞯钠髽I(yè)（ ）
�、燮渌髽I(yè)（可具體描述）（ ）
2、本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)、水平如下：
3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級(jí)薪酬、考核相關(guān)管理制度情況如下：
4、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、考核相關(guān)制度和內(nèi)部決策程序如下：
5、本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)（包括持股數(shù)量、比例、來(lái)源和分紅等）的情況如下：
三、企業(yè)工資內(nèi)外收入的列支和發(fā)放情況
1、20xx至20xx年本企業(yè)工資總額提取、使用、結(jié)余情況如下：
2、20xx至20xx年工資列支渠道、發(fā)放情況和實(shí)際水平如下：
3、20xx至20xx年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、各類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)等由企業(yè)繳納的部分）、列支渠道和實(shí)際水平如下：
4、本企業(yè)試行股份、分紅權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施及實(shí)施情況如下：
5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務(wù)人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：
6、本企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)情況如下：
四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，以及企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅情況
1、本企業(yè)20xx至20xx年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下：
2、本企業(yè)20xx至20xx年代扣代繳個(gè)人所得稅情況如下：
企業(yè)工資自查報(bào)告2
縣總工會(huì)：
我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類(lèi)一定規(guī)模的非公企業(yè)2家，職工41人。目前，2家企業(yè)已建立了工會(huì)委員會(huì)，占應(yīng)建會(huì)企業(yè)的100％。近年來(lái)，我鄉(xiāng)建會(huì)企業(yè)均已簽訂了集體勞動(dòng)合同，簽約率達(dá)100％，簽約內(nèi)容也涵蓋了工資報(bào)酬等。特別是去年以來(lái)，我鄉(xiāng)啟動(dòng)了工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作，取得了初步的成效。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，高度重視工資集體協(xié)商工作，將其列入年度目標(biāo)責(zé)任制，制定了階段性工作計(jì)劃。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，成立了以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭，勞動(dòng)保障所、婦聯(lián)等相關(guān)部門(mén)密切配合的工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牽頭部門(mén)具體抓，相關(guān)部門(mén)配合抓的齊抓共管新局面。黨委統(tǒng)領(lǐng)、政府發(fā)令、工會(huì)領(lǐng)跑、人大監(jiān)督、企業(yè)執(zhí)行的工資集體協(xié)商推進(jìn)體系初見(jiàn)雛形，為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
二、強(qiáng)化指導(dǎo)，宣傳到位
鄉(xiāng)工會(huì)、勞動(dòng)等部門(mén)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，在宣傳發(fā)動(dòng)上下功夫，采取多種形式、多種渠道抓好國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《合同條例》、《工資支付條例》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳貫徹工作。就工資集體協(xié)商召開(kāi)了鄉(xiāng)、村、企主要負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)。還深入開(kāi)展了送法入企、送法進(jìn)村等活動(dòng)，使廣大企業(yè)和職工對(duì)工資集體協(xié)商制度有了初步的了解，集體協(xié)商的意識(shí)明顯提高，為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作營(yíng)造了濃烈的輿論氛圍。
三、樹(shù)立典型，整體推進(jìn)
全鄉(xiāng)2家企業(yè)按照黨委政府的工作部署，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn)；以建立和諧穩(wěn)定的.勞資關(guān)系為基本準(zhǔn)則；以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點(diǎn)，落實(shí)工資集體協(xié)商措施。年初鄉(xiāng)對(duì)2家企業(yè)工資集體協(xié)商工作，廠工會(huì)與企業(yè)行政充分協(xié)商，就企業(yè)的勞動(dòng)定額、工價(jià)和特殊工作情況下工資標(biāo)準(zhǔn)及支付、工資分配制度、分配形式和支付辦法，年度工資水平及其調(diào)整幅度，獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配方法以及行業(yè)、企業(yè)的最低工資等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致，職工工作積極性空前高漲，企業(yè)效益逐步攀升。工資協(xié)商工工作的推行，使我鄉(xiāng)勞資糾紛數(shù)量銳減，穩(wěn)定和諧的局面初見(jiàn)端倪。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，全面實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商，任重而道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作，下一步，我鄉(xiāng)將著重抓好四個(gè)方面的工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工資協(xié)商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以制度建設(shè)為突破口，進(jìn)一步建立完善政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展多種形式的政策宣傳活動(dòng)，提高工資集體協(xié)商的社會(huì)知曉率，為深入開(kāi)展工資集體協(xié)商營(yíng)造聲勢(shì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集中一段時(shí)間，對(duì)鄉(xiāng)屬企業(yè)協(xié)商代表進(jìn)行一次輪訓(xùn)，提高協(xié)商代表的協(xié)商能力，提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量，四是進(jìn)一步落實(shí)措施，推動(dòng)工資集體協(xié)商全面鋪陳。建立和完善工資分配共決、工資增長(zhǎng)和工資監(jiān)督三個(gè)機(jī)制，把好法律法規(guī)執(zhí)行、協(xié)議文本審核、首席代表簽字三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資保障和職工工資增長(zhǎng)兩條底線，以點(diǎn)帶面，典型推動(dòng)，促使工資集體協(xié)商工作在全鄉(xiāng)生根開(kāi)花。
企業(yè)工資自查報(bào)告3
自局開(kāi)展管理提升活動(dòng)以來(lái)，我公司高度重視，按照局《關(guān)于印發(fā)“局屬單位對(duì)標(biāo)工作安排”的通知》（xxxx﹝XX﹞xxx號(hào)）文件要求，緊緊圍繞局管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作原則，及時(shí)制定公司管理提升活動(dòng)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃。開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是查找不足、開(kāi)源節(jié)流的有效措
施，是提升企業(yè)整體管理水平的實(shí)際需要，也是加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。為了全面開(kāi)展好對(duì)標(biāo)工作，公司組織學(xué)習(xí)了局屬單位對(duì)標(biāo)工作安排，客觀分析了目前管理現(xiàn)狀、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題和管理短板，同時(shí)匯總并形成了我公司對(duì)標(biāo)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，我公司先后組織公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各職能部門(mén)赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，深入分析公司業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題和不足，總結(jié)了下階段需要關(guān)注和大力改進(jìn)的工作方向。現(xiàn)將公司各業(yè)務(wù)對(duì)比分析情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、管理制度建設(shè)工作
對(duì)標(biāo)單位：x公司
x公司整個(gè)管理體系內(nèi)各項(xiàng)制度具有全面性、合理性、可操作性和指導(dǎo)性等特點(diǎn)，每項(xiàng)制度內(nèi)容簡(jiǎn)潔、具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和適用性，同時(shí)管理體系內(nèi)的制度覆蓋公司各個(gè)方面，從而為全公司全面實(shí)行制度管理工作提供了非常好的依據(jù)。
我公司成立較晚，雖然通過(guò)近兩年的努力，編制完成了公司的管
理制度。但通過(guò)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我公司的管理制度還有很多不足，主要表現(xiàn)為：一是制度建立不全，還有很多工作至今未建立起相應(yīng)的管理制度，目前公司的管理體系還不能全面覆蓋到整個(gè)公司的各項(xiàng)工作管理過(guò)程中，同時(shí)已有部分制度細(xì)節(jié)也不夠完善；二是已建立的部分制度適用性不夠，不能有效成為一些工作開(kāi)展的依據(jù)；三是可操作性不強(qiáng)，在實(shí)際應(yīng)用中過(guò)于繁瑣、難以理解，難以執(zhí)行；四是整個(gè)管理體系中，工作職責(zé)界定不明確，需要進(jìn)一步劃分。
改進(jìn)計(jì)劃：1、6月底之前根據(jù)公司下發(fā)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理暫行辦法制訂較為詳細(xì)的OA系統(tǒng)的使用考核方案。
2、根據(jù)公司XX年工作會(huì)安排，XX年梳理公司下發(fā)的制度，同時(shí)結(jié)合對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以合理性、可操作性和指導(dǎo)性為原則，將公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新匯編，7月底之前下發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行。
二、項(xiàng)目管理工作
對(duì)標(biāo)單位：x公司/xxx公司
x公司目前有40多個(gè)在建項(xiàng)目，公司總部各部門(mén)人員平均只有三人，所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容很多，但在整個(gè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展較為順暢，僅依靠每月報(bào)表就能基本實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目的管控。能達(dá)到這種程度的管理水平主要依靠執(zhí)行力。綜合對(duì)比分析后我們發(fā)現(xiàn)，x公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展在執(zhí)行上非常良好，特別是公司與項(xiàng)目之間，權(quán)限清晰、職責(zé)分明，公司不干預(yù)各項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)工作，但對(duì)違反公司各項(xiàng)制度、不執(zhí)行公司各項(xiàng)指令和要求的進(jìn)行嚴(yán)厲處理。在日常管理中，公司各部門(mén)每季度對(duì)各項(xiàng)目的考核比重很大，由此減少
了綜合大檢查頻率，從而把對(duì)項(xiàng)目的管理控制以獎(jiǎng)懲的形式分解到季度，很好地強(qiáng)化了項(xiàng)目管控能力。
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理綜合考核方面，xxx公司主辦部門(mén)為審計(jì)部，其他相關(guān)部門(mén)予以配合，對(duì)各項(xiàng)目日常綜合管理，安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查考核，并收集其他各部門(mén)考核報(bào)告，整理各項(xiàng)考核結(jié)果，作為公司對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行年度考核及項(xiàng)目交竣工考核的依據(jù)。在完工后做完工考核，在完成指標(biāo)前提下兌現(xiàn)50%，在應(yīng)收款收回后兌現(xiàn)50%。我公司考核則由項(xiàng)目管理部主管，每年組織兩次由公司各職能部門(mén)參與的綜合大檢查，綜合各部門(mén)日常考核、專(zhuān)項(xiàng)考核和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作為考核依據(jù)，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子兌現(xiàn)考核工資。
我公司在執(zhí)行力方面與x公司相比還有很大差距。目前我公司普遍存在項(xiàng)目在執(zhí)行公司制度和日常各項(xiàng)指令上不夠徹底甚至不予響應(yīng)的現(xiàn)象，很多工作不按照制度和程序開(kāi)展，結(jié)果是全公司機(jī)關(guān)人員每天工作繁忙但很多工作卻進(jìn)展緩慢甚至滯后。
x公司針對(duì)完工項(xiàng)目制定了獨(dú)立的《完工項(xiàng)目管理辦法》，便于公司統(tǒng)一指導(dǎo)和安排完工項(xiàng)目，有計(jì)劃逐步完成撤場(chǎng)，保障已完工項(xiàng)目的`收尾工作不受到人員變動(dòng)的影響。我公司目前雖然在其它的制度和辦法中，對(duì)完工項(xiàng)目的管理有一些相關(guān)的規(guī)定，但沒(méi)有一套完整的針對(duì)已完工項(xiàng)目的實(shí)施辦法�？傮w比較，由公司來(lái)統(tǒng)一安排工程收尾人員后期工作，保持項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常秩序，對(duì)項(xiàng)目收尾工作進(jìn)行監(jiān)管能保證完工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
改進(jìn)計(jì)劃：
1、加強(qiáng)新開(kāi)工項(xiàng)目的制度建設(shè)工作，圍繞項(xiàng)目管理
針對(duì)分項(xiàng)業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)和糾偏；加大專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查力度，并對(duì)進(jìn)度滯后或執(zhí)行公司制度不積極的項(xiàng)目增加檢查指導(dǎo)頻率，并實(shí)施重點(diǎn)管控，發(fā)文提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)及改進(jìn)要求，督促項(xiàng)目盡快提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。
2、我公司已著手編制公司《工程項(xiàng)目收尾管理辦法》，計(jì)劃在6月份正式下發(fā)執(zhí)行。
三、工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作
對(duì)標(biāo)單位：x公司
x公司通過(guò)質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量季報(bào)制度，及時(shí)收集質(zhì)量方面的信息，保證了公司能及時(shí)了解各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)。在信息上報(bào)方面，x公司建立了“管理信息系統(tǒng)考核辦法”，一個(gè)季度做一次考核評(píng)價(jià)，通報(bào)批評(píng)做得差的項(xiàng)目，及時(shí)糾正項(xiàng)目的違規(guī)行為，保證了信息暢通。
在質(zhì)量責(zé)任落實(shí)方面，每個(gè)項(xiàng)目按照公司要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量責(zé)任卡，將每項(xiàng)質(zhì)量管理落實(shí)到人，公司在年度檢查中可針對(duì)性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后能及時(shí)予以解決。同時(shí)x公司已初步建立了科研方面的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，主要包括了科研、工法、專(zhuān)利、QC小組成果等方面，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高了員工工作的積極性。
我公司目前質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制還未完全建立，公司內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)較少，沒(méi)有強(qiáng)化各項(xiàng)目員工的質(zhì)量意識(shí)；同時(shí)質(zhì)量考核機(jī)制缺失，在日常工作中對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有起到考核和引導(dǎo)作用。
改進(jìn)計(jì)劃：1、5月底之前加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目檔案的收集和管理，設(shè)專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)信息和檔案進(jìn)行收集管
理，并建立各項(xiàng)目信息上報(bào)考核機(jī)制。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理力度，7月底之前建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，建立質(zhì)量管理責(zé)任登記制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)直接質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，將公司對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制落到實(shí)處。
3、加快貫徹GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新標(biāo)準(zhǔn)，8月底之前將新規(guī)范要求內(nèi)容編進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)，并融入到日常管理工作中，例如新規(guī)范要求的應(yīng)急預(yù)案、信息傳遞方式等。
4、規(guī)范工程技術(shù)的管理程序，8月底之前建立公司對(duì)各項(xiàng)目總體施組和重難點(diǎn)施組的審批程序，確保各項(xiàng)目臨時(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性和可靠性。
四、安全環(huán)保管理工作
對(duì)標(biāo)單位：x公司
x公司針對(duì)安全、環(huán)保工作專(zhuān)門(mén)編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)管理辦法》，明確了公司、項(xiàng)目安全環(huán)保管理的分項(xiàng)流程、部門(mén)及個(gè)人工作職責(zé)。兩套辦法編制科學(xué)，簡(jiǎn)單實(shí)用，具有很強(qiáng)的操作性，便于統(tǒng)一公司整體安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成統(tǒng)一的管理模式。我公司針對(duì)不同分部單獨(dú)編制了管理辦法，制度辦法較多，工作人員參考使用時(shí)需要多個(gè)制度配合使用，易因使用者未配套使用產(chǎn)生偏差。
在x公司，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工整體安全管理工作的全面管理，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施達(dá)到必需的性能要求。杜絕不符合。
企業(yè)工資自查報(bào)告4
xxxx有限公司：
按照xxx集團(tuán)人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真自查。自查時(shí)間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
（一）工資、福利、獎(jiǎng)金相關(guān)政策
1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實(shí)施。三項(xiàng)補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼）于20xx年2月21日審批后實(shí)施。
2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號(hào)文執(zhí)行，并于20xx年4開(kāi)始實(shí)施。
3、我公司人員工資構(gòu)成有：工資及補(bǔ)貼。
�。ǘ┱邎�(zhí)行情況
1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
2、我公司不存在自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，在薪酬規(guī)定的`政策之外新設(shè)津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目、私自提高公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎(jiǎng)金和實(shí)物等現(xiàn)象。
2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績(jī)效、獎(jiǎng)金都是經(jīng)過(guò)公司綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部核算，并在xx集團(tuán)人力資源部審核后發(fā)放。
3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團(tuán)工會(huì)相關(guān)節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無(wú)在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。
�。ㄈ┤藛T變動(dòng)等工資管理情況。
公司人員職級(jí)變動(dòng)，工資變動(dòng)，人員調(diào)入調(diào)出等都及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，不存在工資處理不及時(shí)現(xiàn)象。公司無(wú)以長(zhǎng)期請(qǐng)假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報(bào)告，故意隱瞞情況虛報(bào)冒領(lǐng)工資、補(bǔ)貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續(xù)辦理，工資以《離職結(jié)算單》為依據(jù)及時(shí)結(jié)算，無(wú)拖拉拖欠現(xiàn)象。
企業(yè)工資自查報(bào)告5
年度工資內(nèi)外收入情況 （公司全稱(chēng)）20xx國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求，公司高度重視，于年月日至 月日，認(rèn)真組織開(kāi)展了全系統(tǒng)20xx年度工資內(nèi)外收入情況的自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況
公司成立于月日，主要從事（業(yè)務(wù)范圍），截止20xx年末資產(chǎn)總額億元，年末從業(yè)人員 人，目前法定代表人為 ，由主管。
�。ǘ┳圆榉秶�
公司以規(guī)范企業(yè)工資內(nèi)外收入為一重點(diǎn)，以20xx年度工資總額管理、工資內(nèi)外收入以及負(fù)責(zé)人薪酬分配等情況為基礎(chǔ)，對(duì)公司進(jìn)行全面自查。
�。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況
二、自查結(jié)果
�。ㄒ唬┕べY總額管理情況
1、工資管理基本情況
�。�1）上級(jí)單位工資總額管理政策。根據(jù)下達(dá)的《》規(guī)定，公司實(shí)行工資總額管理方式。
（2）企業(yè)內(nèi)部工資分配制度。 自查評(píng)價(jià)：
2、工資總額具體項(xiàng)目及列支情況 自查評(píng)價(jià):
3、人員及工資水平情況
�。�1）在崗職工情況 自查評(píng)價(jià)：
4、年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)情況 自查情況：
�。ǘ┴�(fù)責(zé)人收入分配基本情況
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理情況
�。�1）上級(jí)單位管理政策年，根據(jù)下發(fā)的《》，公司負(fù)責(zé)人開(kāi)始實(shí)行辦法。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核情況 自查評(píng)價(jià)：
3、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工收入差距情況 自查評(píng)價(jià)：
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人福利性收入情況 自查評(píng)價(jià)：
�。ㄈ┞毠すべY外收入情況
1、福利性收入情況 自查評(píng)價(jià)：
2、住房公積金 自查評(píng)價(jià)：
3、其他工資外收入情況 自查評(píng)價(jià)：
�。ㄋ模┢髽I(yè)扣繳稅情況
1、企業(yè)所得稅 自查評(píng)價(jià)：
2、個(gè)人所得稅 自查評(píng)價(jià)：
三、自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總
四、需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)
�。ㄒ唬�20xx年相關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況
�。ǘ┢渌枰f(shuō)明的.問(wèn)題
五、工作建議
�。ㄒ唬⿲�(duì)完善工資內(nèi)外收入分配制度的考慮
�。ǘ⿲�(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入管理的建議
特此報(bào)告。
企業(yè)工資自查報(bào)告6
市工信委：
根據(jù)《xxx市工業(yè)和信息化委員會(huì)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)）文件精神，xxx縣工信局高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議研究部署，安排專(zhuān)人組織力量，開(kāi)展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況
全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開(kāi)工率70%（xxx公司已于7月5日復(fù)產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、xxx公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；xxx公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計(jì)劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn)；xxx公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢(shì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備；xxx公司、xxx公司、xxx公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。），撤資注銷(xiāo)1戶（即xxx有限公司）。
二、具體工作開(kāi)展情況
1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件要求，xxx縣工信局從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要性，高度重視，精心按排，成立了xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的`組織實(shí)施工作。
2.廣泛宣傳，營(yíng)建良好氛圍。xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要意義，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
3.把握重點(diǎn)，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺(tái)賬、發(fā)放填寫(xiě)了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場(chǎng)檢查登記表，及時(shí)跟蹤掌握欠薪隱患。專(zhuān)項(xiàng)檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。
三、下一步工作打算
今后，xxx縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。
企業(yè)工資自查報(bào)告7
市工信委：
根據(jù)《XXX市工業(yè)和信息化委員會(huì)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（武工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)）文件精神，XXX縣工信局高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議研究部署，安排專(zhuān)人組織力量，開(kāi)展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況
全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開(kāi)工率70%（金牧偉業(yè)公司已于7月5日復(fù)產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、雪峰源公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；聚欣硅業(yè)公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計(jì)劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn)；長(zhǎng)興公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢(shì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備；道明公司、華藏新型研磨公司、富通公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。），撤資注銷(xiāo)1戶（即凱源絨毛制品有限公司）。
二、具體工作開(kāi)展情況
1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照武工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件要求，XXX縣工信局從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題的.重要性，高度重視，精心按排，成立了XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的組織實(shí)施工作。
2.廣泛宣傳，營(yíng)建良好氛圍。XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要意義，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
3.把握重點(diǎn)，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺(tái)賬、發(fā)放填寫(xiě)了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場(chǎng)檢查登記表，及時(shí)跟蹤掌握欠薪隱患。專(zhuān)項(xiàng)檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。
三、下一步工作打算
今后，XXX縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。
企業(yè)工資自查報(bào)告8
為做好涉密文件信息資料保密管理工作，我局結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、保密工作落實(shí)情況
我局所收到文件，指定專(zhuān)人進(jìn)行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過(guò)程中的安全，未出現(xiàn)過(guò)失、泄密問(wèn)題。
我局設(shè)有信息化機(jī)房，使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法，同時(shí)所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級(jí)，并指定專(zhuān)人從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。通過(guò)自查，我局的計(jì)算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
二、主要做法
(一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)剛度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺(jué)學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹(shù)立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
(二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。我局定期以主要部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
(三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)國(guó)有企業(yè)保密工作自查報(bào)告工作報(bào)告。為加強(qiáng)我局涉密人員保密安全意識(shí)，我局采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類(lèi)保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范
加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我局不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施：一是計(jì)算機(jī)貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門(mén)文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的`能力;二是制定局各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
(五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī)，確保保密工作的順利開(kāi)展。
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