財務(wù)分析報告模板

　　財務(wù)分析報告范文（一）

　　我縣農(nóng)村信用社上半年在州辦事處、銀監(jiān)局和人民銀行的監(jiān)督管理下，在各級地方黨政部門的大力支持下，全縣信用社干部職工加強信貸支農(nóng)工作，提高經(jīng)營管理水平，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣農(nóng)村信用社上半年財務(wù)活動情況分析如下：

　　一、各項存款

　　截止x月末全縣信用社各項存款為xxXXXX萬元，較上年同期增加Xxxxx萬元，增長xxxx%，較年初增加xxx萬元，增長xxxx%，其中活期存款xxxxx萬元，占存款總額的xxx%，較上年同期增加xxxx萬元，比上年同期增長xxxx%，定期存款xxxx萬元，較上年同期增加xxx萬元，增長xxxxxxxxx%。

　　二、各項貸款

　　截止x月末全縣信用社各項貸款xxxxxxx萬元，較年初增加xxx萬元，增xxxxxx%，較上年同期增加xx萬元，增長xxx%，其中正常貸款xx萬元，不良貸款xx萬元，分別占貸款總額的xx貸xx萬元，較上年同期加xx元，增長xx%，農(nóng)業(yè)貸款占累計發(fā)放數(shù)的x%。收回x萬元，其中收回不良貸款x萬元。存貸比例xX%。

　　三、財務(wù)收支情況

　　表內(nèi)總收入xX萬元，較上年同期減少xX萬元，遞減xX%，一是貸款利息收入x萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減X.XX%（農(nóng)戶貸款x萬元，較上年同期增加XX萬元，增長XX.XX%，農(nóng)村工商業(yè)貸款利息x元，（其中應(yīng)收利息x元，較上年同期減少X.X萬元，遞減X.XX%），其他貸款利息收入X.X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減XX.XX%）。二是金融機構(gòu)往來利息收入XX.X萬元，較上年同期減少X.X元，遞減XX.XX%，其中存入農(nóng)業(yè)銀行利息收入X.X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減XX.XX，存入人行利息XX.X萬元，較上年同期增加X.X萬元，增長XX.XX%。

　　表內(nèi)總支出XXX.X萬元，較上年同期增加XX萬元，增長XX.XX%，其中一是利息支出XX.X萬元，較上年同期增加XX.X萬元，增長XX%;二是金融機構(gòu)往來利息支出X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減XX.XX%;三是營業(yè)費用XX元，較上年同期減少X萬元，遞減X.XX%;四是其他營業(yè)支出XX.X萬元，較上年增加X.X萬元，增長XX.XX%（其中固定資產(chǎn)折舊XX.X萬元，呆帳準備金XX.X萬元）：五是營業(yè)稅及附加X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減X.XX%;六是營業(yè)外支出X.X萬元，較上年同期增加X.X萬元，增長XXX%。

　　四、盈虧情況

　　通過以上分析看出，我社上半年虧損xxxx元，較上年同期增加xxxx萬元。

　　五、下半年財務(wù)工作計劃

　　X、進一步推行農(nóng)戶小額貸款，深入扎實開展“五個一”信貸支農(nóng)工作和“黨員農(nóng)貸快車”的活動。

　　X、積極開展按季收息工作，努力盤活不良貸款。 X、加大組織存款力度，有效增加低成本存款。

　　X、加強財務(wù)管理工作，以“增收節(jié)支、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)”為指導，為完成全年任務(wù)達下堅實基礎(chǔ)

　　財務(wù)分析報告范文（二）

　　一年來，xxx農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣信用聯(lián)社工作思路，緊扣增效、發(fā)展的主旋律，突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，關(guān)鍵一個“干”字，各項業(yè)務(wù)取得突破性進展，儲蓄存款大幅度上升，不良資產(chǎn)下降，經(jīng)營效益明顯改觀。具體分析如下：

　　一、業(yè)務(wù)狀況

　　1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。各項資產(chǎn)余額 萬元，其中存放央行 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;存放同業(yè)及聯(lián)行 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;拆放同業(yè) 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;各項貸款 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;長期投資 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;其他非生息資產(chǎn) 萬元，占資產(chǎn)總額的 %。

　　2、負債及其構(gòu)成。 各項負債余額為 萬元，其中同業(yè)及聯(lián)行存放款項 萬元，占負債總額的 %;同業(yè)拆出 萬元，總負債總額的 %;各項存款余額為 萬元，占負債總額的 %;其他非生息負債余額為 萬元，占負債總額的2%。

　　3、所有者權(quán)益及其構(gòu)成。

　　所有者權(quán)益為 萬元，其中歷年虧損達 萬元，本年盈余 萬元。

　　4、本期損益狀況。

　�。�1）各項收入及其構(gòu)成。本期實現(xiàn)收入 萬元，同比增收 萬元，增幅 %。其中，利息收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %;金融機構(gòu)往來收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %;其他收入 萬元，同比減收 萬元，減幅 %。

　�。�2）各項支出及其構(gòu)成。本期支出 萬元，同比增支 萬元，增幅為 %。其中，利息支出 萬??賈С鱟芏畹？ %，同比增支 萬元，增幅為 %;金融機構(gòu)往來支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;手續(xù)費支出 萬元，同比增支 萬元，增幅為 %;營業(yè)費用 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;其他營業(yè)支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;營業(yè)稅金及附加 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;營業(yè)外支出 萬元，同比增支 萬元。

　�。�3）利潤狀況。本期收支軋差盈余 萬元，同比增盈 萬元。

　　二、本期財務(wù)執(zhí)行特點

　　1、存貸規(guī)模均衡擴張，業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿κ�足。止本期末，各項貸款累放 萬元，累收 萬元，凈投放 萬元，余額為 萬元，占年度計劃的 %，比年初增長 %;各項存款比年初凈增 萬元，余額為 萬元，占年度計劃的 %，比年初增長 %，存貸比例自年初始一直保持在 %。從上述數(shù)據(jù)比較分析，可以看出2003年 工作做到了“一盤棋”格局，整體推進，整體發(fā)展，各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，均衡擴張，為后期業(yè)務(wù)發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ)。

　　2，狠抓收入主渠道。今年來，不良資產(chǎn)急劇下降，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來，一是 下重手，出重拳，視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。全年將不良資產(chǎn)在年初的基礎(chǔ)上下壓了 個百分點。二是合理匡算資金頭寸，為暫時富余資金找出路，主要是積極爭取上存定期存款，取得相對高額回報，同比增收 萬元。

　　3、增收節(jié)支效果顯著，綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始，牢樹過緊日子的思想，克難奮進、真抓實干。從內(nèi)控制度做起，一是修訂與增收節(jié)支相配套的財務(wù)管理辦法，二是從領(lǐng)導、員工做起進一步規(guī)范辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風，率先垂范，從績效考核兌現(xiàn)，進一步完善工資考核，充分調(diào)動員工的積極性，杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。

　　4、核算意識不斷增強，防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務(wù)政策，做到科學核算，從嚴管理、從嚴把關(guān)，做到應(yīng)收盡收，能省則省，不放過一分錢的收入，不浪費一分錢的支出。(m.panasonaic.com)尤其在各種費用的計提上，做到計算準確，防微杜漸，例如在應(yīng)付利息、呆帳準備、累計折舊的計提上，做到真實準確。在存款利率較低的現(xiàn)狀下，應(yīng)付利息備付率一直保持在 %的水平上。

　　三、本期財務(wù)存在的不足

　　1、負債成本仍居高不下，沒有明顯改觀

　　2、代辦收入微不足道。 目前 開辦的代辦業(yè)務(wù)以及開辦的電子匯兌等業(yè)務(wù)，但，由于受多種因素而代辦中間業(yè)務(wù)手續(xù)費的收入?yún)s了了無際。

　　四、建議

　　1、積極抓好中間業(yè)務(wù)，向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作，改善負債結(jié)構(gòu)，向低成本負債要效益；又要根據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費標準收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費，拓展收入渠道。

　　2、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，強化監(jiān)督機制。保障外延與內(nèi)涵同步發(fā)展。

　　3、搞好直接經(jīng)營效益的同時，防止基礎(chǔ)工作質(zhì)量退化。尤其是會計基礎(chǔ)工作的管理、培訓和再加強、再監(jiān)督工作。

　　財務(wù)分析報告范文（三）

　　一、中國建設(shè)銀行

　　1、中國建設(shè)銀行簡介

　　中國建設(shè)銀行（ChinaConstructionBank）成立于1954年10月1日（當時行名為中國人民建設(shè)銀行，1996年3月26日更名為中國建設(shè)銀行）。是國有五大商業(yè)銀行之一，在中國五大銀行中排名第四。

　　中國建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行，為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，多種產(chǎn)品和服務(wù)（如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等）在中國銀行業(yè)居于市場領(lǐng)先地位。

　　2、公司規(guī)模

　　建設(shè)銀行已在海外設(shè)有香港、法蘭克福、新加坡、東京、首爾、紐約、約翰內(nèi)斯堡分行和四個代表處。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系，其業(yè)務(wù)往來遍及五大洲的近80個國家。

　　3、成功關(guān)鍵

　　必須強化銀行管理和公司治理結(jié)構(gòu)，使銀行內(nèi)部改革措施得到切實有效落實；必須堅持和深化信貸體制改革，包括貸款擔保、資產(chǎn)組合管理和壞帳解決方案，盡快達到國際通行標準，提高盡早發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問題并提出解決方案的能力；堅持和促進人事與激勵機制改革，調(diào)動全體員工的積極性，確保員工的高素質(zhì)。在盈利能力各項指標中，進5年來，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長趨勢，沒有太大的波動。主要得益于：一是積極開展服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，手續(xù)費及傭金凈收入保持持續(xù)快速增長；二是加強風險管理，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善；三是適度加大信貸投放力度。

　　二、報表分析

　　1、資產(chǎn)負債表分析

　�。�1）總資產(chǎn)變化分析：建設(shè)銀行201x年12月31日資產(chǎn)總額達1，536，321，000萬元，比上年增加139，038，200萬元，增幅為9、05%。其中，客戶貸款和墊款總額較上年增加8，493、55萬元，增幅17、62%，主要投向基礎(chǔ)設(shè)施貸款、中小企業(yè)貸款、涉農(nóng)貸款以及個人住房貸款；

　�。�2）固定資產(chǎn)凈額分析：固定資產(chǎn)凈額為13，567，800萬元，較上年度增長2，173，200萬元，這反映了隨著業(yè)務(wù)發(fā)展中國建設(shè)銀行規(guī)模有所擴張，固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善。

　�。�3）現(xiàn)金及存放中央銀行款項分析：現(xiàn)金及存放中央銀行款項較上年增加3，893、81萬元，增幅為26、69%，主要是由于法定存款準備金率連續(xù)上調(diào)及客戶存款增長影響而增加；

　�。�4）存放同業(yè)款項及拆出資金分析：存放同業(yè)款項及拆出資金較上年增加189、00萬元，主要是拆出資金大幅增加；

　�。�5）投資分析：投資較上年增加3，261、98萬元，主要是繼續(xù)增持政府、中央銀行、政策性銀行發(fā)行的債券。

　�。�6）債務(wù)規(guī)模變化分析：建設(shè)銀行債務(wù)總體規(guī)模上升到1，428，888，100萬元，較上年增加了9、72%，其中主營業(yè)務(wù)即客戶存款占比最大，增幅最大。這表明建設(shè)銀行的資金供給充足，資金流動性較強。

　　（7）股東權(quán)益變化分析：建設(shè)銀行201x年12月31日的股東權(quán)益為107，432，9003萬元，較去年增加12，472，000萬元，即股東權(quán)益在增加，說明建設(shè)銀行總體經(jīng)營業(yè)績不菲。

　　2、利潤表分析

　　結(jié)合201x年度中國建行銀行財務(wù)報告和相關(guān)資料可知：利潤變化較上年增長11、28%。利潤總額和凈利潤同比實現(xiàn)快速增長主要得益于以下因素：一是凈利息收益率穩(wěn)步回升，生息資產(chǎn)規(guī)模適度增長，推動利息凈收入較上年增加3，634，200萬元，增幅10、29%;二是積極開展服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，手續(xù)費及傭金凈收入保持良好增長態(tài)勢，較上年增加1，077，600萬元，增幅11、52%;三是隨著外幣債券市場價格平穩(wěn)回升，債券投資減值凈回撥2、18萬元，相應(yīng)減值支出較上年減少13、25萬元。

　　3、現(xiàn)金流量表分析

　�。�1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

　　經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為4，592，900萬元，較上年同期增加32，288，400萬元。其中，現(xiàn)金流入為201，598，700萬元，較上年同期減少15，708，600萬元，主要是由于客戶存款和同業(yè)及其他金融機構(gòu)存放款項降低；現(xiàn)金流出為197，005，800萬元，較上年同期增加125，033，700萬元，主要是由于客戶貸款和墊款及買入返售金融資產(chǎn)增長。

　�。�2）投資活動所用的現(xiàn)金流量

　　投資活動所用的現(xiàn)金流量凈額為-27，818，200萬元，較上年同期減少12，232，700萬元。其中，現(xiàn)金流入73，247，200萬元，較上年同期增加12，267，700萬元，主要是收回投資收到的現(xiàn)金增加；現(xiàn)金流出101，065，400萬元，較上年同期增加24，500，400萬元，主要投資支付的現(xiàn)金增加。

　�。�3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

　　籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-7，254，100萬元，較上年同期減少5，175，400萬元，主要是201x年在全國銀行間債券市場發(fā)行次級債券所致。

　　三、財務(wù)效率分析

　　1、償債能力分析

　　201x年中國建設(shè)銀行4個主要的反應(yīng)長期償債能力和資本結(jié)構(gòu)的財務(wù)比率：股東權(quán)益比率、核心資本充足率、資本充足率、總權(quán)益對資產(chǎn)總額比率，分別與上一年的財務(wù)比率進行縱向比較，結(jié)果顯示，所有財務(wù)比率均有所提高，即均可表明企業(yè)的長期償債能力和資本結(jié)構(gòu)較去年有一定提高，先對以下有代表性財務(wù)比率進行詳細分析：

　�。�1）對核心資本充足率和資本充足率的分析：201x年，中國建設(shè)銀行核心資本充足率11、75%，資本充足率為13、34%，分別較上年提高1、09個百分點和0、98個百分點，大幅超過法定監(jiān)管要求的8%，而資本充足率管理是本集團資本管理的核心，這反應(yīng)了反映了本集團穩(wěn)健經(jīng)營，也表明建設(shè)銀行抵御風險的能力進一步增強。

　　（2）對股東權(quán)益比率的分析：201x年中國建設(shè)銀行股東權(quán)益比率6、4837%，較上年提高0、6747個百分點，此指標側(cè)面反應(yīng)出企業(yè)的財務(wù)風險減小，償還長期負債的能力增強，在增加股東權(quán)益比例的同時，財務(wù)杠桿也有所減小。

　　2、營運能力分析

　　從數(shù)據(jù)上來看，三個主要的資產(chǎn)質(zhì)量指標：不良貸款率、撥備覆蓋率、減值準備對貸款總額比率都較上一年有所變化。其中，不良貸款率和減值準備對貸款總額比率與資產(chǎn)質(zhì)量成反向關(guān)系，撥備覆蓋率與資產(chǎn)質(zhì)量成正向關(guān)系，三個指標的變化都表明企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量提高，即企業(yè)的運營能力進一步提高。具體分析如下：

　�。�1）對不良貸款率的分析：中國建設(shè)銀行的不良貸款率為1、14%，較上年減少0、364個百分點，而不良貸款表明銀行的低流動性，這說明銀行的不良貸款占總貸款比重下降，即企業(yè)的資金流動性增強，貨幣周轉(zhuǎn)率有所提高，企業(yè)的營運能力有所提高；

　�。�2）對撥備覆蓋率的分析：中國建設(shè)銀行的撥備覆蓋率為221、14%，較上年增加45、37個百分點，可見不良貸款大幅降低，表明貨幣周轉(zhuǎn)率有所提高，

　　3、盈利能力分析

　�。�1）對平均資產(chǎn)回報率和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率的分析：201x年，中國建設(shè)銀行平均資產(chǎn)回報率1、32%，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為22、61%，分別較上年提高0、08個百分點和1、74個百分點，可見建設(shè)銀行在201x年間利用資產(chǎn)獲取利潤的能力明顯增強。

　�。�2）對凈利息收益率的分析：企業(yè)的201x年的凈利息收益率為2、49%，較上年提高0、08個百分點，呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢，生息資產(chǎn)規(guī)模適度增長，推動利息凈收入較上年增加，銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入依靠的主要是存貸差，凈利息收益率的提高說明企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入獲利能力增強，即企業(yè)的業(yè)務(wù)能力增強。

　　4、成長能力分析

　　上市商業(yè)銀行的平均股利分配率為22、35%，平均利潤留存率為77、65%，表明企業(yè)的利潤留存還是相對較高。其中深發(fā)展201x年不分配利潤，主要是為了對中國平安的定向增發(fā)及兼并收購而沒有股利分配。其中預計可持續(xù)曾站率最高的深發(fā)展，因為其股利分配率為0，作為特例，不具可比性。其次是招商銀行，為32、13%，再次是浦發(fā)銀行。一般利潤留存率較高的銀行都具有較高的可持續(xù)增長率。

　　建設(shè)銀行計算的201x年可持續(xù)增長率為13、18%，低于其201x年的權(quán)益凈利率，同時也低于同業(yè)的平均增長速度。說明中信銀行的發(fā)展?jié)摿Φ陀谕瑯I(yè)平均水平。如果中信銀行要獲得超額增長率，那么必須作出相應(yīng)的改變。

　　前述分析己經(jīng)表明，建設(shè)銀行的權(quán)益乘數(shù)有提高的空間，通過提高權(quán)益乘數(shù)，并增加總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)，都可以獲得超額增長。但同時要避免無效增長的陷阱。

　　四、杜邦綜合分析

　　1、橫向比較：

　�。�1）與中小型股份制銀行進行比較（201x年）：一方面，建設(shè)銀行銷售凈利潤明顯更高，而且顯示出來在經(jīng)濟不景氣的時期有逆周期而上的趨勢，這也跟國有銀行謹慎選擇客戶，且有充足資金創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)、對外擴張、多元化發(fā)展有密切關(guān)系；另一方面，建設(shè)銀行有較低的權(quán)益乘數(shù)，表明商業(yè)銀行銀行資本杠桿不高，并沒有較高的風險，即建設(shè)銀行適度的權(quán)益資本也體現(xiàn)著穩(wěn)健的發(fā)展政策。

　�。�2）與商業(yè)銀行——工行進行比較（201x年）：建設(shè)銀行的ROE、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比工行高，權(quán)益乘數(shù)相等，但銷售凈利率比工行偏低。這說明，建設(shè)銀行在成本管理方面還有待改善，若凈銷售利潤得到進一步提高，建設(shè)銀行的ROE會更高。

　　2、縱向比較：

　　與201x、201x年的數(shù)據(jù)相比，建設(shè)銀行的ROE明顯提高，而權(quán)益乘數(shù)略有下降，ROE明顯提高表明建設(shè)銀行的盈利水平進一步提升；而權(quán)益乘數(shù)略有下降表明建設(shè)銀行降低權(quán)益乘數(shù)，資本杠桿減小，減小財務(wù)風險，體現(xiàn)了其穩(wěn)健的發(fā)展政策。

　　通過以上的杜邦分析可知，建設(shè)銀行與同業(yè)相比，具有更高的銷售凈利潤和有較低的權(quán)益乘數(shù)，這表明了建行穩(wěn)健的發(fā)展政策；但其建設(shè)銀行在成本管理方面還有待改善，若凈銷售利潤得到進一步提高，建設(shè)銀行的ROE會更高。

　　五、總論

　　201x年下半年，全球經(jīng)濟復雜性和不確定性仍將對中國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響，中國面臨的外部發(fā)展環(huán)境不容樂觀�？傮w看，我國經(jīng)濟保持回升向好的態(tài)勢，消費、投資、出口拉動經(jīng)濟增長的協(xié)調(diào)性增強，經(jīng)濟正朝著宏觀調(diào)控預期方向發(fā)展，但管理通脹預期、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨。

　　當前形勢對中國建設(shè)銀行的經(jīng)營將是機遇與挑戰(zhàn)并存，中國建設(shè)銀行需將統(tǒng)籌兼顧當前經(jīng)營和長遠發(fā)展，不斷夯實基礎(chǔ)建設(shè)，強化風險管理與內(nèi)部控制，合理把控貸款增速，大力推進產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，積極落實各項業(yè)務(wù)發(fā)展舉措，爭取以優(yōu)異的成績回報股東和社會。

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