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工作落實年工作總結
工作落實年工作總結今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞"富民強鎮(zhèn)"總體目標,在全鎮(zhèn)范圍內開展"工作落實年"活動。明職責,善制度,強措施,破難題,圓滿完成半年預定目標,取得了實實在在的效果。
強化學習,干部作風轉變了
隨著經濟社會的發(fā)展,人民群眾對我們領導和諧發(fā)展能力的期望值更高了,群眾思進求富的愿望更加迫切,民主法治意識也普遍增強,這些都對我們加強學習提出了實實在在的新要求,單靠過去的經驗和原有的知識是遠遠不夠的。
"工作落實年"活動開展以來,我鎮(zhèn)堅持每周一的理論學習制度,面向全體機關干部深入開展政治理論和業(yè)務知識學習活動,涵蓋上級文件、工業(yè)、農業(yè)、黨建、計生十幾項內容。
通過學習和工作相結合、相促進的方式,切實轉變干部由"被動做事"到"主動做事"、由"認真做事"到"用心做事"的工作作風和態(tài)度,進一步增強主人翁意識、責任意識和奉獻意識。在今年工作中,面對錯綜復雜的工作局面,認真學習和研究各級的政策精神,深刻領會和思考上級的工作意圖,準確向群眾宣講方針政策,以理服人,以情感人,干群關系和諧。同時將自己所學,用在指導群眾發(fā)家致富上,使"指導員"、"調研員"的作用得以充分發(fā)揮,威信也進一步提高。特別是在處理各級各類矛盾糾紛時,知識的作用更加顯現(xiàn)出來,工作人員嚴格處理程序,準確把握相關法律法規(guī),處理起來更加得心應手。上半年未發(fā)生一起群眾集體上訪事件,為經濟社會的發(fā)展提供了保障。
細化措施,工作效率提高了
活動開展之初,各責任單位就按照上級下達任務和鎮(zhèn)黨委、政府工作部署,確定了年度工作目標任務。并將任務進一步分解,明確分工,確保"人有事做,事有人管"。
工作開展過程中,充分考慮工作的每個環(huán)節(jié),隨時圍繞目標查找問題,找出問題的關鍵所在,修正方法,調整思路,細化各項措施,工作效率明顯提高。
我們在項目建設中,全面推行"保姆式"服務,實行一個項目、一名領導牽頭、一套工作班子、一條龍服務。企業(yè)專心抓建設,政府一心搞服務。濟樂高速、堿場新型農村社區(qū)、**春雨富田畜牧養(yǎng)殖公司、堿場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)等建設項目都得以順利開展。同時我們在工作中堅持實行倒排工期,做到"一天一調度",上半年我們出色完成了粘土磚廠拆除復耕項目、植樹工作、環(huán)境綜合整治工作、**縣第一黨支部舊址修復項目等。特別是在農業(yè)產業(yè)結構調整工作中,我們工作人員緊盯目標,保證設計質量的基礎上,加快工作進度、把握好時間節(jié)點,絲毫不敢懈怠,最終保證了110多個蔬菜大棚的建設有序進行。
加強督查,干事氛圍更濃了
強化督促檢查,是推動決策落實的一項重要方法和途徑,(m.panasonaic.com)是決策執(zhí)行程序的關鍵環(huán)節(jié),是推動工作落實、保證政令暢通的有力手段,也是改進工作作風、提升行政效能的重要途徑。
在今年致力發(fā)展經濟、改善民生的同時,采取了更加扎實有效的督查措施,讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有回報,杜絕了機關干部坐而論道、品頭論足、不思進取的現(xiàn)象,切實營造出了想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。
上半年我們鎮(zhèn)招商引資工作形勢相當嚴峻,面臨著巨大的困難。以前負責招商的領導調離,我們重新組成的招商引資隊伍,對業(yè)務以及老客戶都不熟悉,三四月份完成數(shù)額較少,使招商工作一時陷入僵局。截止到6月初,離完成"雙過半"任務還有150多萬的缺口。在壓力面前,我鎮(zhèn)緊盯目標,加強稅源動態(tài)管理,不斷細化任務、層層落實責任,掀起了全民招商引資的熱潮。工作人員堅持天天在外,幾乎節(jié)假日都是在工作崗位上度過的。主要領導加強督查不放松,針對不同的情況制定相應的措施。就是憑著這種真抓實干的干勁、不甘人后的精神,在半年結束時,不僅完成了任務,還超出任務額近10萬元。