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移動通信公司工會勞動競賽情況匯報
XXX移動通信分公司工會勞動競賽情況匯報省公司檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,XXX移動通信分公司工會積極響應(yīng)省公司工會的號召,在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,與行政經(jīng)營部門互相配合,根據(jù)企業(yè)的特點,圍繞企業(yè)的中心工作,多次大力開展生產(chǎn)經(jīng)營勞動競賽,比進度、比指標(biāo)、比業(yè)績、比安全生產(chǎn)、比綜合管理、比配合協(xié)作,挖掘潛力、提高效率、擴大業(yè)務(wù),收到了較好的成效,有效地促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,極大地調(diào)動了職工生產(chǎn)經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。下面我就我公司工會開展勞動競賽的情況向省公司領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
一、結(jié)合不同特點適時開展各類活動
今年以來,我們結(jié)合公司業(yè)務(wù)和市場實際,根據(jù)各個不同時節(jié),針對有性地開展了各種勞動競賽活動。
(一)、奮戰(zhàn)200天,實現(xiàn)突破跨越。 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網(wǎng)]
6月,我們遵照省公司工會的部署,正式啟動了“奮戰(zhàn)100天,突破100億,實現(xiàn)新跨越”的勞動競賽。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視和積極支持,為活動提供了強有力的政策和后勤支撐,并撥出巨額經(jīng)費作為獎勵。公司工會及時向各部門、各經(jīng)營部工會傳達(dá)省公司工會的部署,制定我公司的具體活動方案,詳細(xì)訂出了收入、客戶、渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村通建設(shè)等各項目標(biāo),明確了各單位各級人員的責(zé)任,制定了確保完成的保障和考核措施。活動中,分公司為了加強對中小客戶的集中強化營銷,下發(fā)了《2005年XXX集團客戶工作指導(dǎo)意見》,發(fā)放了省公司《集團客戶經(jīng)理營銷服務(wù)指導(dǎo)手冊》,組織培訓(xùn)和交流活動,采取各種措施了解信息,挖掘客戶;吸納黨政等集團客戶,帶動客戶和收入雙增長,實現(xiàn)新的突破,充分利用“城市名片——冬旅彩鈴”活動,開展了“中小集團群英網(wǎng)業(yè)務(wù)專項勞動競賽”,設(shè)計了群英網(wǎng)產(chǎn)品組合,即:群英網(wǎng)之集團V網(wǎng)(新增集團、競爭對手市場占有率的集團、我方市場占有率高的集團)、群英網(wǎng)之集團彩鈴。目前,競賽正在緊張的進行中。 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網(wǎng)]
(二)、抓住時機,旺季強勁促銷。
各大節(jié)日和消費旺季,歷來是移動通信公司業(yè)務(wù)銷售的黃金時期,更是公司發(fā)展業(yè)務(wù)的重點時期。我公司工會配合公司業(yè)務(wù)任務(wù),不失時機的先后動員、直接組織全體員工開展了勞動競賽,進行促銷活動。
一是進行賀歲迎春送彩鈴活動。一月至二月,我們給廣大客戶免費贈送了賀新春彩鈴,然后,針對不同層次、類型的客戶,制定了大眾用戶、VIP客戶的彩鈴,實行差異化服務(wù);顒又,我們充分發(fā)動廣大員工,積極參與促銷。并根據(jù)活動特點、難點制訂了具體的競賽方案。
二是開展“客戶超千萬”勞動競賽活動。從去年11月起,我們在全公司發(fā)起了“利用年末歲尾消費旺季,大力發(fā)展增量客戶實現(xiàn)來年開門紅”的促銷競賽。公司工會和相關(guān)部門下發(fā)了競賽方案,合理確定了競賽目標(biāo),指標(biāo)到單位,責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化獎懲措施,落實到績效考核之中;顒映掷m(xù)到今年二月,公司的手機上網(wǎng)戶數(shù)比往年同期上升 %。
三是“火紅五月移動有禮”系列促銷。五月,含有“五一勞動節(jié)”、“五一七國際電信日”,客戶消費期待較高、購買欲望相對旺盛,我們抓住時機,自四月下旬到五月底,與公司市場部及各經(jīng)營單位一起,分“手機促銷”、“贈送保險業(yè)務(wù)促銷”、“鋼城卡存三送三月租五折”三大塊,吸引客戶入網(wǎng)。公司制定了詳細(xì)、規(guī)范的促銷方案和業(yè)務(wù)流程,對各類促銷人員進行了三級培訓(xùn),保證了競賽的順利進行。
四是實行“動感地帶橙心橙意升學(xué)禮包”活動。七、八、九月期間,是學(xué)生暑假和大中專開學(xué)時間,我們與有關(guān)商家合作,進行深受學(xué)生喜愛的部分機型和動感地帶捆綁優(yōu)惠銷售,發(fā)動員工深入大中專院校、社區(qū)、家庭廣泛宣傳,大量吸引學(xué)生入網(wǎng)。目前效果良好,銷售勢頭旺盛。
(三)、提升人氣,淡季拉動消費。
我們抓住旺季的重點時期,也沒有忽視淡季。工會一直把淡季的勞動競賽活動當(dāng)作大事來抓,在業(yè)務(wù)比較少的時間段,先后開展了“短信段位爭霸賽”、“預(yù)存話費送GPRS卡”、“存話費獎空調(diào)清涼度夏”等旨在促進淡季銷售的促銷競賽活動。營銷中心工會還組織了“話音增值業(yè)務(wù)全員營銷”。均取得較好效果,實現(xiàn)了淡季不淡、業(yè)務(wù)不減的目標(biāo)。
二、我們的主要作法
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo),上下協(xié)作配合。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對勞動競賽活動非常重視和支持,歷次活動中,黨政一把手親自掛帥,擔(dān)任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會主席為副組長,各部門、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人為成員,同時提供了政策支持。黨委積極行動起來,將各單位開展競賽的情況列入了精神文明建設(shè)工作考核項目中。由于黨政工齊上陣,使這次競賽從部門到個人,形成了處處爭先的良好局面。公司各級工會積極爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門的協(xié)作,各單位相應(yīng)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司和各級制定了競賽活動辦法,確立本單位要達(dá)到的目標(biāo),認(rèn)真分解上級下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合實際制定活動的方法、步驟、措施,及獎懲辦法。各級工會設(shè)立專門人員擔(dān)任競賽活動聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)對上對下的的信息溝通、政策宣貫、檢查督促。公司相關(guān)部門、單位之間配合密切,協(xié)作良好,做到了人、錢、物的保障供給,使競賽活動得以順利開展。
(二)、明確目標(biāo),突出活動重點。 工會根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),和我公司工作實際和特點,同公司市場、業(yè)務(wù)部門認(rèn)真研究確立了各項競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動競賽的具體方案。先后制定了(列舉各競賽活動方案名)
(三)、強化宣傳,活動深入人心。工會采用各種方式,在廣大員工中進行了廣泛深入的宣傳動員。在內(nèi)部,利用各種會議、簡報、信息、資料、傳單、墻報、標(biāo)語等方式;在媒體,利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、群發(fā)短信等載體,連續(xù)刊載、發(fā)布活動信息。介紹勞動競賽活動的內(nèi)容、方法、步驟、措施,講解活動的具體規(guī)范和程序,大講特講活動的意義、目標(biāo)、重要性和必要性,公布活動的獎懲政策、考核評分辦法;定期公布競賽進展情況,通報活動中涌現(xiàn)的發(fā)展業(yè)務(wù)能手、短信競賽標(biāo)兵、營銷狀元,使競賽活動深入人心,廣泛宣傳,層層發(fā)動。要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本單位開展競賽活動目標(biāo),達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。不斷激勵員工投入活動的積極性和熱情。競賽活動貫穿了團隊、協(xié)作、拼搏、創(chuàng)新精神,營造了相互學(xué)習(xí)、相互交流、爭創(chuàng)榮譽、你追我趕的良好氛圍。
(四)、嚴(yán)格獎懲,落實考核制度。在競賽中,我們采取了一系列有效措施。一是深入調(diào)查研究,掌握具體情況,分析活動難點和存在問題,研究措施方案。二是嚴(yán)密制定獎懲考核辦法,而且始終把人的因素,把調(diào)動職工積極性放在第一位,把指標(biāo)責(zé)任分解到人。同時客觀地分析具體情況,力求考核指標(biāo)更具體,考評方法更具可比性和操作性。先后下發(fā)了《》、《》、《》、《》等制度。三是做好過程控制,加強對競賽全過程督促檢查管理工作。發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)日報統(tǒng)計考核作用,建立詳細(xì)的臺帳。定期考核、檢查;分階段進行檢查、評比、小結(jié)。對參賽單位、個人完成的指標(biāo),考評組嚴(yán)格、準(zhǔn)確考核后報公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。四是加大了監(jiān)督考核力度。我們不僅在激勵制度上下工夫,實行鞭策快牛、獎勵先進的政策,還制定了鞭策后進、處罰末位的制度。推行以罰立獎、以罰養(yǎng)獎,獎多少、罰多少的獎懲制度。工會在活動告一段落或適當(dāng)時機,都組織召開頒獎會,使競賽活動持續(xù)推向高潮。同時,對在活動中未完成任務(wù)的單位和員工,行文通報各單位,督促其迎頭趕上,并依照規(guī)定落實獎懲兌現(xiàn)。
(五)、培養(yǎng)典型,點帶面促競賽。在開展建功立業(yè)勞動競賽中,我們注重培養(yǎng)典型,用典型開路,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,在競賽中,及時發(fā)掘典型,總結(jié)經(jīng)驗,宣揚優(yōu)秀人物事跡,使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動全公司活動整體推進。如六月,我們發(fā)出通報,表彰在短信大賽中獲得特等獎的唐仕友和一至三等獎的五名同志,號召大家向他們學(xué)習(xí),將活動更進一步地推向高潮。
(六)、關(guān)愛員工,解除后顧之憂。為了使廣大員工輕裝上陣,公司各級工會以建立“關(guān)愛網(wǎng)”為為契機,建立了關(guān)愛員工、幫助員工的機制,工會經(jīng)常走訪各單位和職工,與職工談心拉家常,了解掌握各單位在活動中遇到的難題,職工們的家庭、生活、工作的困難,努力幫助解決。如: 。由于大家心中無牽掛、精力不外移,無后顧之憂,在工作中能心無旁顧、全身心地、義無反顧地投入到競賽活動中去。
三、主要成效
(一)、公司市場業(yè)務(wù)進一步拓展。
通過多次以推動公司業(yè)務(wù)、拓展市場為內(nèi)容的勞動競賽,對提升企業(yè)核心競爭力、擴大市場占有率、提高公司經(jīng)濟效益起到了促進作用。(列舉各項成果、數(shù)據(jù))
(二)、企業(yè)品牌更加深入人心。
“溝通從心開始”是移動通信的企業(yè)精神,也是我們在進行客戶服務(wù)中最基本、最重要的原則。公司在勞動競賽中大力提倡這一企業(yè)精神,員工們將每一次與客戶面對面的接觸機會都當(dāng)作客戶進一步認(rèn)識我們、提升滿意度的機會;一線的服務(wù)人員換位思考,急客戶所急,想客戶所想,把客戶的問題當(dāng)成自己的問題來解決,有效、友善地辦理客戶的每一項業(yè)務(wù)、解決客戶的每一項需求;要求市場策劃人員對客戶的需求進行深入調(diào)研,從客戶使用的角度出發(fā)來策劃各種業(yè)務(wù),務(wù)求使各種業(yè)務(wù)的推出都密切結(jié)合用戶的需求,真正使得現(xiàn)代移動通信技術(shù)為廣大用戶帶來便捷,從而實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值,為公司創(chuàng)造效益。
在活動中,公司工會和部門狠抓品牌管理,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,品牌擁有巨大價值已經(jīng)成為常識。堅持多層次的差異化服務(wù),堅持服務(wù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。構(gòu)建針對大眾用戶的“基礎(chǔ)服務(wù)”和針對VIP客戶的“個性化服務(wù)”等多層次差異化的服務(wù)體系,滿足不同層次客戶的需求,提升了服務(wù)檔次,使XXX移動分公司的企業(yè)形象更加深入人心。
(三)、調(diào)動職工積極性,推動了合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新。
開展勞動競賽活動,在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機制和環(huán)境,讓想干事的員工有施展的舞臺,讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機會,廣泛調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了職工的聰明才智。針對業(yè)務(wù)擴展和市場開拓,大家想辦法,群策群力,積極提合理化建議。廣大員工結(jié)合本崗位,積極發(fā)揮集體智慧,圍繞促進企業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)、服務(wù)、管理等多個方面的提高,開展了一系列的創(chuàng)新活動。(舉例、列舉全公司綜合數(shù)據(jù))蘊藏在職工中的創(chuàng)造精神、積極性和爭先恐后的上進意識真正地迸發(fā)了出來。
四、不足之處
雖然我公司今年來開展的勞動競賽活動相繼取得了一些成效,但也還存在著一些不足之處:
(一)、宣傳力度還需要進一步加大,有的地方對公司推出的新業(yè)務(wù)項目還沒有達(dá)到家喻戶曉、人人皆知的程度。
(二)、個別員工在活動中顯示出業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)活動的要求和節(jié)奏,業(yè)績不佳,業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。
(三)、XXX市轄區(qū)大多系深、高、邊緣山區(qū),在這些地區(qū)交通、經(jīng)濟很不發(fā)達(dá),開展勞動競賽和移動通信業(yè)務(wù)的推廣難度較大。
今后,我們將在省公司工會和分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政及各部門的支持下,發(fā)揚成績,改進不足,抓好勞動競賽活動,繼續(xù)加大活動力度,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
XXX移動通信分公司工會
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