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藥品年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-27 08:26:50 年終總結(jié) 我要投稿

藥品年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的藥品年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

藥品年終工作總結(jié)范文

藥品年終工作總結(jié)范文1

  時(shí)間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績(jī),沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時(shí)間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  xx月,業(yè)績(jī)非常一般的我,只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場(chǎng),找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)提升不上,業(yè)績(jī)少的可憐,不堪入目,無地自容?粗袌(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的千變?nèi)f化,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)束手無策,有時(shí)郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的'不足。四月份,四個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進(jìn)終端,主要心思放到陽春一片天,xx月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢(shì),但是沒有充足的時(shí)間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費(fèi)用高,效率低,成果小,收獲少!一片天主要是藥房,而對(duì)我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢(shì)讓自己難以置信,不容置疑的效果,對(duì)于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力,才是我銷售的最大市場(chǎng)。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對(duì)象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個(gè)月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠(chéng)度低,開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷售成長(zhǎng)速度依然不快,主要是沒有好好跟進(jìn)客戶和自己下去終端少。

  xx月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場(chǎng)起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場(chǎng)做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個(gè)鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽春作試點(diǎn)的效果大,廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司,這個(gè)月就做了將近兩萬的銷量。看著領(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點(diǎn)不放,抓住新市場(chǎng)不放,促進(jìn)銷售量增長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過公司的栽培我快速成長(zhǎng)起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時(shí)自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  五月既是欣喜的又是郁悶的。錯(cuò)誤開了一場(chǎng)失敗的會(huì)議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會(huì)的客戶大部分都是藥店,會(huì)前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!

  xx月xx月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場(chǎng)做強(qiáng)做大,自己有了摩托車了把每個(gè)角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng),有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展,有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步!

  永遠(yuǎn)不能忘記一致口號(hào):今天我是帶著美好的憧憬“為開發(fā)走進(jìn)來”,明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績(jī)走出去!”努力,努力,再努力!兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂,在領(lǐng)導(dǎo)精心指點(diǎn)下,打開屬于我們的,做強(qiáng)我們市場(chǎng),為你我的理想奮斗吧!

藥品年終工作總結(jié)范文2

  一、20xx年食品藥品監(jiān)管工作情況

  目前,全縣現(xiàn)有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位20xx家,其中食品生產(chǎn)加工單位87家、食品流通環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)單位1947家;餐飲服務(wù)單位766家,其中學(xué)校食堂83家,企業(yè)食堂48家,餐館635家;涉藥單位450余家,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)2家、藥品零售連鎖企業(yè)3家、藥品批發(fā)企業(yè)1家、零售藥店120余家、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)320余家。

  1、目標(biāo)任務(wù)完成和抽樣檢驗(yàn)工作情況。藥品抽樣檢驗(yàn)任務(wù)54批次,完成54批次,不合格藥品3批次,已立案查處3件;藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)均已入中國(guó)藥品電子監(jiān)管網(wǎng),零售藥店入網(wǎng)數(shù)量為110家,已完成入網(wǎng)數(shù)量90家,未完成入網(wǎng)數(shù)量20家,完成率82%;零售藥店GSP認(rèn)證70家藥店已完成認(rèn)證,40家藥店還在整改當(dāng)中;全年藥品不良反應(yīng)任務(wù)數(shù)505例,完成521例,完成率103%;全年醫(yī)療器械不良事件任務(wù)數(shù)88例,完成23例,完成26。14%。

  2、工作開展情況。一是加強(qiáng)了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,對(duì)藥品購(gòu)銷渠道是否合法及藥品貯存是否符合溫度要求進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)了基本藥物的抽檢力度;二是加強(qiáng)了藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)是否按照GMP及藥品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)藥品實(shí)施監(jiān)管,大力推行質(zhì)量授權(quán)人制度,定期對(duì)藥品生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保從源頭上保證藥品質(zhì)量;三是加強(qiáng)了藥品流通市場(chǎng)的監(jiān)管,以藥品購(gòu)進(jìn)渠道為重點(diǎn),打擊從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品行為,嚴(yán)厲查處零售藥店超范圍經(jīng)營(yíng)藥品、不憑處方銷售處方藥及特殊制劑藥品的行為。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了藥房規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,使藥品不良反應(yīng)事件早發(fā)現(xiàn),早處置,藥品經(jīng)營(yíng)使用規(guī)范化建設(shè)程度進(jìn)一步提高。同時(shí),開展經(jīng)常性的藥品安全隱患排查和藥品抽檢初篩工作。對(duì)制售偽劣藥品違法犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,有力震攝了違法犯罪行為,維護(hù)了人民群眾身體健康和生命安全。四是餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品以打擊無證經(jīng)營(yíng)火鍋底料,經(jīng)營(yíng)超過保質(zhì)期食品違法行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,采取先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城區(qū),先企業(yè)學(xué)校后社會(huì)餐飲的模式,通過典型案件推動(dòng)全面執(zhí)法,促進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)證照制度和經(jīng)營(yíng)行為的不斷規(guī)范。

  3、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。積極協(xié)調(diào)上級(jí)國(guó)家發(fā)改部門、財(cái)政部門、食藥監(jiān)部門重點(diǎn)支持龍南區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè)并盡快優(yōu)先下?lián)車?guó)家專項(xiàng)資金,推進(jìn)龍南區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè)工作。目前,土地預(yù)審、節(jié)能、環(huán)評(píng)、資金承諾、可行性研究報(bào)告、真實(shí)性申明及立項(xiàng)等所需材料已上報(bào)上級(jí)部門并獲得市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù),國(guó)家食藥總局和國(guó)家發(fā)改委已明確同意將龍南區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心項(xiàng)目納入國(guó)家首批縣級(jí)食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)資源整合首批試點(diǎn)單位并給予相應(yīng)的專項(xiàng)資金,國(guó)家發(fā)改委已下發(fā)《關(guān)于做好首批縣級(jí)食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)資源整合試點(diǎn)工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2393號(hào))精神,項(xiàng)目總投資1400萬(其中中央補(bǔ)助1100萬元,地方配套300萬元),目前1100萬元專項(xiàng)資金已下?lián)艿绞∈称匪幤繁O(jiān)督管理局。正著手開展地質(zhì)勘察和建設(shè)方案設(shè)計(jì)的邀請(qǐng)招標(biāo)工作,爭(zhēng)取20xx年12月底完工。同時(shí),配齊配強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定,并提供資金配套和技術(shù)培訓(xùn),安排食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)專家、技術(shù)學(xué)者為我縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)人員提供技術(shù)培訓(xùn),為日后龍南區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建成開展有關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)工作提供良好技術(shù)保障,確保人民群眾飲食用藥安全,將我縣打造為全市乃至全省食品藥品安全監(jiān)管先行縣、食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)示范縣、食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展模范縣,奮力推進(jìn)龍南“一極兩市四區(qū)”建設(shè)。

  二、“亮劍—20xx”工作情況

  1、主要做法。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任化。成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化責(zé)任分工,針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和職能股室,組建了工作組(案件查處組、監(jiān)督檢查組、宣傳教育組)。推動(dòng)責(zé)任有效落實(shí),確保專項(xiàng)工作的力度、深度、廣度落實(shí)到位。二是重視案件查辦。堅(jiān)持與日常監(jiān)管工作相結(jié)合、與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、與輿論宣傳相結(jié)合進(jìn)行全方位的整治,始終保持打假治劣高壓態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)查處一批、解決一批的工作目標(biāo)。三是推動(dòng)宣傳教育,促使食品藥品規(guī)范化。充分利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、龍南手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等群眾喜聞樂見的.方式對(duì)“亮劍”工作進(jìn)行深入宣傳報(bào)道,發(fā)動(dòng)群眾,擴(kuò)大知曉率和宣傳效果,營(yíng)造良好的“亮劍”工作氛圍。

  2、案件查辦情況。20xx年共立案查處各類案件28起,查處從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品案件1起;購(gòu)銷假劣藥品案件4起;擅自變更藥品經(jīng)營(yíng)地址案件1起;不按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4起;無證經(jīng)營(yíng)藥品案件5起;銷售過期或不合格醫(yī)療器械案件1起,保健食品案1起,餐飲案件7起(其中使用過期食品4起,抽檢不合格3起),化妝品案1起(當(dāng)事人行政復(fù)議,經(jīng)龍南縣人民政府復(fù)議維持原判),現(xiàn)已結(jié)案26起。

  3、大案要案情況。根據(jù)群眾舉報(bào),我局聯(lián)合公安部門查獲了一起銷售假藥“國(guó)公酒”案件,并把當(dāng)事人徐某在龍南的供應(yīng)商謝某和謝某的上級(jí)供應(yīng)商湖南人朱某抓捕歸案。經(jīng)我局與公安部門調(diào)查后認(rèn)定,徐某雖經(jīng)營(yíng)假冒同仁堂國(guó)公酒,但其本人并非明知假藥而銷售,且情節(jié)較輕,決定由我局依《藥品管理法》予以行政處罰。謝某、朱某涉嫌犯罪,由公安部門立案?jìng)刹,公安部門偵查后移送檢察機(jī)關(guān)。

  三、食品藥品安全縣創(chuàng)建工作情況

  (一)著力構(gòu)建“四個(gè)平臺(tái)”。成立龍南縣食品安全委員會(huì)和食品安全委員會(huì)辦公室,構(gòu)建了政府總攬“領(lǐng)唱”平臺(tái);明晰業(yè)務(wù)股室和基層分局事權(quán),構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)“合唱”平臺(tái);加強(qiáng)對(duì)食品、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位從業(yè)人員的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和誠(chéng)信教育,構(gòu)建了企業(yè)守規(guī)“跟唱”平臺(tái);積極開展食品藥品安全進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等“五進(jìn)”活動(dòng),營(yíng)造了人人關(guān)注、人人防范、人人監(jiān)管的良好氛圍,構(gòu)建了群眾參與“評(píng)唱”平臺(tái)。

  (二)創(chuàng)新完善“五項(xiàng)機(jī)制”。一是安全協(xié)調(diào)機(jī)制?h政府成立了龍南縣食品安全委員會(huì)和食品安全委員會(huì)辦公室,形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府負(fù)責(zé)、部門組織實(shí)施、各方協(xié)作聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制。二是安全監(jiān)管示警制。創(chuàng)新推廣了食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制。一方面積極開展食品藥品量化等級(jí)管理制度,有序推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管“臉譜示警制”,做到對(duì)餐飲服務(wù)企業(yè)信譽(yù)等級(jí)和日常監(jiān)管信息全面張貼公開;另一方面,在藥品安全監(jiān)管上全面推行“預(yù)警約談制”,對(duì)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及使用單位的違法違規(guī)行為進(jìn)行約談,予以扣分并實(shí)行處罰。三是信息發(fā)布制。對(duì)食品藥品安全日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題通過手機(jī)信息平臺(tái)和電視媒體分別向全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、食品藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)主及社會(huì)群眾公開曝光,有效地激發(fā)了社會(huì)各界對(duì)食品藥品安全的關(guān)注熱情,形成了部門監(jiān)管,社會(huì)人人參與的良好局面。四是應(yīng)急機(jī)制。制定了龍南縣食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案,每年開展一次應(yīng)急培訓(xùn)和演練,全面提高了應(yīng)急指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、應(yīng)急反應(yīng)的能力和水平。健全了食品藥品安全應(yīng)急工作機(jī)制,成立了龍南縣食品藥品安全應(yīng)急處置工作小組,統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作,形成了政府統(tǒng)一指揮,部門有效應(yīng)對(duì),多方參與的食品藥品應(yīng)急工作機(jī)制。五是完善了縣人大、縣政協(xié)對(duì)食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制。

 。ㄈ┦乘幈O(jiān)管突出“三全”。一是日常監(jiān)管全覆蓋。抽調(diào)人員,劃分區(qū)域,突出“一些人員、一些證件、一些設(shè)施,一些登記、一些制度、一些崗位、一些公示、一些投訴”等“八個(gè)一些”內(nèi)容,做到“三有四專”,即有檢驗(yàn)設(shè)備、有快檢人員、有快檢試劑,實(shí)行專人、專車、專線、專財(cái);常年對(duì)全縣食品藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行輪回巡查、實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%。二是安全整治全規(guī)范。突出大稽查,嚴(yán)監(jiān)管,始終保持打擊食品藥品違法行為的高壓大勢(shì),做到“23456”,即在采購(gòu)管理上做到二個(gè)規(guī)劃:規(guī)范索票索證,規(guī)范進(jìn)出貨登記;在人員管理上做到“三個(gè)必須”:必須培訓(xùn)上崗,必須健康合格,必須“五病”調(diào)離;在制度管理上做到“四個(gè)上墻”:安全承諾上墻,崗位責(zé)任制度上墻,從業(yè)人員健康證和培訓(xùn)證上墻,舉報(bào)投訴電話上墻,同時(shí)制訂采購(gòu)驗(yàn)收、管理人員職責(zé)和知識(shí)培訓(xùn)等食品安全十項(xiàng)制度,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一印刷,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一張貼;在食品安全作管理上做到“五個(gè)嚴(yán)格”:嚴(yán)格操作流程、嚴(yán)格場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢疫消毒、嚴(yán)格個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)格“四防”要求、嚴(yán)格食品食品添加劑“五!惫芾恚辉谝(guī)范管理上做到“六個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一索票索證臺(tái)賬、統(tǒng)一消毒記錄、統(tǒng)一各類標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一廢棄物品處理、統(tǒng)一物品擺放。三是安全投訴全辦結(jié)。關(guān)注食品藥品安全,關(guān)注群眾身體健康,對(duì)群眾投訴舉報(bào)案件做到次次有受理,件件有辦結(jié),人人有反饋,勇當(dāng)人民群眾食品藥品安全衛(wèi)士,營(yíng)造了全縣食品藥品的安全環(huán)境。

  四、存在的問題和困難

  1、基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱。目前,龍南區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè)還處在施工公開招投標(biāo)階段,預(yù)計(jì)要到20xx年12月底才能完工。從現(xiàn)有情況來看,食品藥品的執(zhí)法監(jiān)管缺乏技術(shù)手段支撐,體現(xiàn)在檢測(cè)設(shè)備的陳舊,執(zhí)法裝備的不足,專業(yè)技術(shù)人員的缺乏等等。

  2、監(jiān)管力量存在不足。以原工商分局為班底的基層市場(chǎng)監(jiān)管分局普遍監(jiān)管2個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),監(jiān)管區(qū)域大,戰(zhàn)線長(zhǎng),而大部分基層分局只有三到四個(gè)工作人員,加之監(jiān)管服務(wù)對(duì)象眾多,監(jiān)管任務(wù)繁雜,專業(yè)性知識(shí)普遍欠缺,致使全方位、立體式巡查監(jiān)管機(jī)制難以形成,一些“死角”無法顧及周全。

  3、隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。體制的調(diào)整,職能的整合,使原三個(gè)部門的業(yè)務(wù)骨干變成了“新兵”。業(yè)務(wù)不熟,知識(shí)缺乏,隨之產(chǎn)生的就是監(jiān)管水平的下降,監(jiān)管難度的增加,致使部署的工作難于落實(shí)到位。

  4、運(yùn)行機(jī)制難度增大。實(shí)行縣以下合并而市級(jí)以上不變的模式,造成一些工作對(duì)接與協(xié)調(diào)的困難?h市場(chǎng)監(jiān)管局部分股室工作要同時(shí)對(duì)應(yīng)上面若干科室,多頭指揮帶來工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,造成顧此失彼。

  五、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作

  1、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo)。充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性,切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置,并根據(jù)縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門工作部署開展好食品藥品專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管,防止生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生。

  2、突出重點(diǎn),狠抓食藥監(jiān)管。做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合,合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。其一是有效整合資源,進(jìn)一步促進(jìn)隊(duì)伍融合,進(jìn)一步明確工作職責(zé)分工,進(jìn)一步理順工作機(jī)制,保證工作合心、合力、合拍;其二是繼續(xù)充實(shí)基層監(jiān)管力量,持續(xù)推進(jìn)監(jiān)管重心下移,明確事權(quán)劃分,加強(qiáng)基層分局執(zhí)法裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大對(duì)基層的人力、物力、財(cái)力支持,建立起無縫、安全、堅(jiān)實(shí)的食品藥品安全監(jiān)管網(wǎng);其三是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)要求,推行“每月一法”、“每周一學(xué)”學(xué)習(xí)制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講學(xué);其四是組織干部職工參加全國(guó)、省市學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解食品藥品安全新知識(shí),掌握全國(guó)監(jiān)管新動(dòng)態(tài),著眼全縣食品藥品監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。

  4、提質(zhì)擴(kuò)面,推進(jìn)示范創(chuàng)建。進(jìn)一步提高食品藥品安全源頭風(fēng)險(xiǎn)防范能力,建立食品藥品安全溯源制度和食品藥品安全誠(chéng)信運(yùn)行機(jī)制,加快食品藥品安全示范體系建設(shè),形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合的示范群體。

  5、強(qiáng)化支撐,著力技術(shù)保障。加快推進(jìn)龍南區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè);強(qiáng)化對(duì)快檢人員的技術(shù)培訓(xùn),做到“人人會(huì)快檢,個(gè)個(gè)是能手”。

藥品年終工作總結(jié)范文3

  20xx年,本人從事檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題,但是在檢驗(yàn)過程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。

  我是19xx年進(jìn)入原愛利豐公司,直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛利豐公司,已經(jīng)做了多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過去對(duì)車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方。

  用以下的事實(shí)可以來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:

  1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn);

  2、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的.地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);

  3、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過程中,眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  以上是我對(duì)自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。

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