發(fā)揚(yáng)火車頭精神 創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

     近年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝了非典、洪澇干旱、禽流感等重大疫病和自然災(zāi)害，取得了三個文明建設(shè)同步發(fā)展的好成績。2003年和2004年度，連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位，2004年還被評為市“五個好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進(jìn)單位�，F(xiàn)將工作小結(jié)如下：
    一、優(yōu)化環(huán)境，大力招商，工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機(jī)。
    （一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益優(yōu)化。為了營造寬松投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細(xì)致地工作，各種工農(nóng)矛盾一一得到化解，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了：一是使新引進(jìn)的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決；三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鄉(xiāng)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，維護(hù)了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
    （二）招商引資連創(chuàng)新高。鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研，群策群力，以“工業(yè)興鄉(xiāng)”為發(fā)展思路，以項目建設(shè)為突破口，用活“資源優(yōu)勢牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng)，合同引資3.4億多元，實際到位資金1.3億多元，年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。2004年6月，區(qū)招商引資現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開，年底被評為邵陽市招商引資先進(jìn)單位。
    （三）工業(yè)興鄉(xiāng)初見成效。2004年底，我鄉(xiāng)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬元，實現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬元，完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬元，上交稅金510萬本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊元，分別比2002年增長38%、286%、41%和47%，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)的1/3強(qiáng)，年年超額完成了區(qū)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。東寶建筑公司等8家鄉(xiāng)辦企業(yè)的改制工作全面完成，實現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換，盤活的集體資產(chǎn)生機(jī)煥發(fā)，產(chǎn)值、稅收均有大幅增長。
    二、建好班子，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)。
    （一）抓班子建設(shè)解決有人管事的問題。鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林、鄉(xiāng)長郭皓經(jīng)常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時了解村干部的思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，以感情留人；通過建立村務(wù)公開陽光臺、強(qiáng)化村帳鄉(xiāng)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我鄉(xiāng)15個村（居）全部實行了財務(wù)清理，所有帳目全部交鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)管辦公室管理；在村級管理上，鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級班子建設(shè)”這個牛鼻子，堅持樹榜樣帶人，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強(qiáng)支書工程”，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個人致富能力強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書。幾年來，通過實施“二項工程”，我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨，把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，各村（居）均發(fā)生了較大變化。
    （二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。近幾年以來，我鄉(xiāng)通過加強(qiáng)科技培訓(xùn)，開展黨員電化教育，積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，加速推進(jìn)科技示范園建設(shè)等途徑，有效解決了有能辦事的問題。幾年來，我鄉(xiāng)共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期，參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次，成立了養(yǎng)豬、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會組織8個。集仙等12個村增添了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備。
    （三）抓財源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題。
    一是加強(qiáng)財源建設(shè)。近幾年以來，我鄉(xiāng)通過抓農(nóng)稅征收、抓項目建設(shè)、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財源建設(shè)。2004年可用財力突破150萬元，年平均遞增22%，連續(xù)三年財稅任務(wù)完成情況排名全區(qū)第一，兩年來保證了工資福利及時發(fā)放和工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，還實現(xiàn)消赤減債80余萬元。2004年度全區(qū)財稅工作現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開。
    二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我鄉(xiāng)始終把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓，為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺。2003年以來，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實現(xiàn)了組組通公路；對水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進(jìn)行了加固；新修、維修了標(biāo)準(zhǔn)渠7500米，實施人畜飲水工程5處，實施土地開發(fā)項目3處，新增耕地200余畝；建成了雙清區(qū)第一個標(biāo)準(zhǔn)化納稅大廳、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所，對鄉(xiāng)、村辦公場地進(jìn)行了全面整修，所轄的三個社區(qū)平臺建設(shè)受到了區(qū)委區(qū)政府的獎勵表彰，紅旗社區(qū)還建成了邵陽市最好的勞動保障服務(wù)大廳；12個村（居）均有專門辦公場地，并進(jìn)行了裝修，添置了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備，鄉(xiāng)、村辦公條件全面改善。
    三是加快基地建設(shè)。我鄉(xiāng)堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設(shè)新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。2004年，蓮荷花卉苗木基地實現(xiàn)銷售收入320萬元，村民人均增收7本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊00元。2004年廣東紅嶺集團(tuán)投資興建的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體，力爭成為邵陽市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拉動，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入逐年增加，從2002年稅費(fèi)改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅達(dá)73.6%。
    四是加快農(nóng)產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)。近年來，我鄉(xiāng)加大了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導(dǎo)和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進(jìn)和扶持了正虹、康達(dá)爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品的加工流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快。
    五是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。我鄉(xiāng)在全市率先成立了勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)站，2004年輸出勞務(wù)800余人，外出務(wù)工人員3210人，勞務(wù)收入達(dá)3000萬元。在政府的引導(dǎo)下，依托320國道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢，我鄉(xiāng)建立了交通運(yùn)輸隊伍，現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛600多臺，年創(chuàng)收入2000余萬元。
    三、團(tuán)結(jié)務(wù)實，大局穩(wěn)定，各項事業(yè)齊發(fā)展。
    一是黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，模范帶頭。在抓班子建設(shè)的過程中，我鄉(xiāng)提出了“團(tuán)結(jié)好、班長好、作風(fēng)好”的三好要求。黨政班子成員經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚(yáng)民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調(diào)一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。2004年，區(qū)委區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）11項工作進(jìn)行目標(biāo)考核，我鄉(xiāng)取得了8個單項第一、2個第二的好成績。
    二是創(chuàng)新綜治、信訪、禁毒工作機(jī)制，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。我鄉(xiāng)每年都與15個村（居）簽訂了綜治責(zé)任狀，層層落實綜合治理各項責(zé)任。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò)，實行臺帳式管理。三年來，共發(fā)生矛盾糾紛126起，調(diào)解125起，成功率99%，且無一起民轉(zhuǎn)刑案件。為嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉(xiāng)組建了16支義務(wù)巡邏隊，1支專業(yè)巡邏隊，實行24小時本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊治安巡邏，刑事案件發(fā)案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，對鄉(xiāng)內(nèi)所有吸毒人員均進(jìn)行“四幫一”幫教，2003年成功摘掉了“禁毒重點整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創(chuàng)無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。信訪工作做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，近三年來未發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪和群體上訪事件，連續(xù)兩年被評為區(qū)信訪工作先進(jìn)單位。
     三是社會事業(yè)齊頭并進(jìn)。全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展了“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動，大力推進(jìn)基層精神文明建設(shè)，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)集體。2004年，我鄉(xiāng)被評為市級文明建設(shè)先進(jìn)單位，紅旗社區(qū)、蓮荷村被評為區(qū)級文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區(qū)扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，群眾性體育活動蓬勃發(fā)展。建立了鄉(xiāng)、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網(wǎng)吧整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清區(qū)第一個農(nóng)村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鄉(xiāng)良好形象。計劃生育堅持“以人為本，服務(wù)為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機(jī)制， 2004年全鄉(xiāng)計劃生育工作排名全區(qū)第一，并被評為邵陽市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位。加強(qiáng)了對村級換屆選舉工作的指導(dǎo)，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達(dá)78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
   

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