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創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)
發(fā)揚(yáng)火車頭精神 創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn) 近年來(lái),我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝了非典、洪澇干旱、禽流感等重大疫病和自然災(zāi)害,取得了三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的好成績(jī)。2003年和2004年度,連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位,2004年還被評(píng)為市“五個(gè)好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進(jìn)單位,F(xiàn)將工作小結(jié)如下: 一、優(yōu)化環(huán)境,大力招商,工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機(jī)。 (一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益優(yōu)化。為了營(yíng)造寬松投資環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我鄉(xiāng)黨委、政府頂住各種壓力,迎難而上,通過(guò)艱苦細(xì)致地工作,各種工農(nóng)矛盾一一得到化解,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了:一是使新引進(jìn)的招商項(xiàng)目來(lái)之則安;二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問(wèn)題件件平穩(wěn)解決;三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來(lái),我鄉(xiāng)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國(guó)明鋼管廠、三一重工、120倉(cāng)庫(kù)、中南改制、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起,保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),維護(hù)了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。 (二)招商引資連創(chuàng)新高。鄉(xiāng)黨委書(shū)記曾嶠林2002年底到任以來(lái),帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研,群策群力,以“工業(yè)興鄉(xiāng)”為發(fā)展思路,以項(xiàng)目建設(shè)為突破口,用活“資源優(yōu)勢(shì)牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”,念好“服務(wù)經(jīng)”,大力招商引資,福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng),合同引資3.4億多元,實(shí)際到位資金1.3億多元,年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù),為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。2004年6月,區(qū)招商引資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開(kāi),年底被評(píng)為邵陽(yáng)市招商引資先進(jìn)單位。 (三)工業(yè)興鄉(xiāng)初見(jiàn)成效。2004年底,我鄉(xiāng)共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬(wàn)元,完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬(wàn)元,上交稅金510萬(wàn)元,分別比2002年增長(zhǎng)38%、286%、41%和47%,規(guī)模工業(yè)占全區(qū)的1/3強(qiáng),年年超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。東寶建筑公司等8家鄉(xiāng)辦企業(yè)的改制工作全面完成,實(shí)現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換,盤活的集體資產(chǎn)生機(jī)煥發(fā),產(chǎn)值、稅收均有大幅增長(zhǎng)。 二、建好班子,調(diào)整結(jié)構(gòu),促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)。 (一)抓班子建設(shè)解決有人管事的問(wèn)題。鄉(xiāng)黨委書(shū)記曾嶠林、鄉(xiāng)長(zhǎng)郭皓經(jīng)常深入到各村(居)與干部促膝談心,及時(shí)了解村干部的思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難,以感情留人;通過(guò)建立村務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光臺(tái)、強(qiáng)化村帳鄉(xiāng)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段,用制度管人,截止2004年12月,我鄉(xiāng)15個(gè)村(居)全部實(shí)行了財(cái)務(wù)清理,所有帳目全部交鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)管辦公室管理;在村級(jí)管理上,鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級(jí)班子建設(shè)”這個(gè)牛鼻子,堅(jiān)持樹(shù)榜樣帶人,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施“二項(xiàng)工程”。一是“四培致富工程”,即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強(qiáng)支書(shū)工程”,即培養(yǎng)村黨支部書(shū)記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個(gè)人致富能力強(qiáng),帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書(shū)。幾年來(lái),通過(guò)實(shí)施“二項(xiàng)工程”,我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨,把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵,新任命4名致富能手為村黨支部書(shū)記,18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人,各村(居)均發(fā)生了較大變化。 (二)抓科技推廣解決有能辦事的問(wèn)題。近幾年以來(lái),我鄉(xiāng)通過(guò)加強(qiáng)科技培訓(xùn),開(kāi)展黨員電化教育,積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用,加速推進(jìn)科技示范園建設(shè)等途徑,有效解決了有能辦事的問(wèn)題。幾年來(lái),我鄉(xiāng)共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期,參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次,成立了養(yǎng)豬、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會(huì)組織8個(gè)。集仙等12個(gè)村增添了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備。 (三)抓財(cái)源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問(wèn)題。 一是加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。近幾年以來(lái),我鄉(xiāng)通過(guò)抓農(nóng)稅征收、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓開(kāi)源節(jié)流、向上爭(zhēng)取資金等多種渠道,狠抓財(cái)源建設(shè)。2004年可用財(cái)力突破150萬(wàn)元,年平均遞增22%,連續(xù)三年財(cái)稅任務(wù)完成情況排名全區(qū)第一,兩年來(lái)保證了工資福利及時(shí)發(fā)放和工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,還實(shí)現(xiàn)消赤減債80余萬(wàn)元。2004年度全區(qū)財(cái)稅工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開(kāi)。 二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來(lái),我鄉(xiāng)始終把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大事來(lái)抓,為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺(tái)。2003年以來(lái),已投入資金236.2萬(wàn)元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了組組通公路;對(duì)水口、栗山等中小型水庫(kù)及部分骨干山塘進(jìn)行了加固;新修、維修了標(biāo)準(zhǔn)渠7500米,實(shí)施人畜飲水工程5處,實(shí)施土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3處,新增耕地200余畝;建成了雙清區(qū)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化納稅大廳、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所,對(duì)鄉(xiāng)、村辦公場(chǎng)地進(jìn)行了全面整修,所轄的三個(gè)社區(qū)平臺(tái)建設(shè)受到了區(qū)委區(qū)政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰,紅旗社區(qū)還建成了邵陽(yáng)市最好的勞動(dòng)保障服務(wù)大廳;12個(gè)村(居)均有專門辦公場(chǎng)地,并進(jìn)行了裝修,添置了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備,鄉(xiāng)、村辦公條件全面改善。 三是加快基地建設(shè)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“鞏固老基地,壯大小基地,建設(shè)新基地”的原則,先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國(guó)牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個(gè)。2004年,蓮荷花卉苗木基地實(shí)現(xiàn)銷售收入320萬(wàn)元,村民人均增收700元。2004年廣東紅嶺集團(tuán)投資興建的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已投入資金200萬(wàn)元,將集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體,力爭(zhēng)成為邵陽(yáng)市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拉動(dòng),全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入逐年增加,從2002年稅費(fèi)改革前的1990元增加到2004年的3453.9元,增幅達(dá)73.6%。 四是加快農(nóng)產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)。近年來(lái),我鄉(xiāng)加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導(dǎo)和扶持,形成了十井鋪飼料原料一條街,重點(diǎn)引進(jìn)和扶持了正虹、康達(dá)爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),使農(nóng)產(chǎn)品的加工流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快。 五是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。我鄉(xiāng)在全市率先成立了勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站,2004年輸出勞務(wù)800余人,外出務(wù)工人員3210人,勞務(wù)收入達(dá)3000萬(wàn)元。在政府的引導(dǎo)下,依托320國(guó)道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢(shì),我鄉(xiāng)建立了交通運(yùn)輸隊(duì)伍,現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛600多臺(tái),年創(chuàng)收入2000余萬(wàn)元。 三、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),大局穩(wěn)定,各項(xiàng)事業(yè)齊發(fā)展。 一是黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),模范帶頭。在抓班子建設(shè)的過(guò)程中,我鄉(xiāng)提出了“團(tuán)結(jié)好、班長(zhǎng)好、作風(fēng)好”的三好要求。黨政班子成員經(jīng)常交心通氣,充分發(fā)揚(yáng)民主,所有工作都能模范帶頭,班子成員在行動(dòng)上能夠做到步調(diào)一致,凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。2004年,區(qū)委區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)11項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)考核,我鄉(xiāng)取得了8個(gè)單項(xiàng)第一、2個(gè)第二的好成績(jī)。 二是創(chuàng)新綜治、信訪、禁毒工作機(jī)制,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。我鄉(xiāng)每年都與15個(gè)村(居)簽訂了綜治責(zé)任狀,層層落實(shí)綜合治理各項(xiàng)責(zé)任。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行臺(tái)帳式管理。三年來(lái),共發(fā)生矛盾糾紛126起,調(diào)解125起,成功率99%,且無(wú)一起民轉(zhuǎn)刑案件。為嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為,我鄉(xiāng)組建了16支義務(wù)巡邏隊(duì),1支專業(yè)巡邏隊(duì),實(shí)行24小時(shí)治安巡邏,刑事案件發(fā)案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)所有吸毒人員均進(jìn)行“四幫一”幫教,2003年成功摘掉了“禁毒重點(diǎn)整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帽子,2004年禁毒工作受到市政法委表彰,原有68名吸毒人員全部戒除了毒品,鞏固了“創(chuàng)無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。信訪工作做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,近三年來(lái)未發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪和群體上訪事件,連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)信訪工作先進(jìn)單位。 三是社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開(kāi)展了“改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),大力推進(jìn)基層精神文明建設(shè),涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)集體。2004年,我鄉(xiāng)被評(píng)為市級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位,紅旗社區(qū)、蓮荷村被評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位。各村(居)均建立了文化室,組建了社區(qū)扇子舞、腰鼓隊(duì)、舞龍隊(duì)等民間文藝組織,群眾性體育活動(dòng)蓬勃發(fā)展。建立了鄉(xiāng)、村、站三級(jí)防治疫病安全體系,開(kāi)展了掃黃打非、網(wǎng)吧整治、打擊非法印刷出版專項(xiàng)行動(dòng),建立了雙清區(qū)第一個(gè)農(nóng)村未成年人思想道德教育基地。兩年來(lái)省市報(bào)刊、電視宣傳68次(篇),樹(shù)立了我鄉(xiāng)良好形象。計(jì)劃生育堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為主”的工作原則,建立和完善了“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制, 2004年全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作排名全區(qū)第一,并被評(píng)為邵陽(yáng)市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位。加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)換屆選舉工作的指導(dǎo),村級(jí)換屆選舉率先完成,村支書(shū)、主任“一肩挑”率達(dá)78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)一文由m.panasonaic.com搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
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