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武�？瓢嘟M建設(shè)總結(jié)
武保科班組建設(shè)工作總結(jié) 武�？片F(xiàn)有經(jīng)警80人，下屬8個工會小組，6個經(jīng)警小隊，其中有3個紅旗班組，3個先進班組。他們分別擔負著廠區(qū)治安巡邏，突發(fā)事件的快速處置，北門、渣冷及金銀等單位的生產(chǎn)監(jiān)控保衛(wèi)任務(wù)，還承擔著貴重物資的押運工作，為了帶好這支80％以上為年輕人的隊伍，抓好班組建設(shè)成為當務(wù)之急。武�？瓢嘟M建設(shè)領(lǐng)導小組從年初就按照廠班組建設(shè)管理條例和廠有關(guān)文件精神，及時對各隊的班組建設(shè)工作進行了布置和安排，具體工作如下： 一、嚴格管理，嚴格考核，做到獎罰分明。 年初，武保科召集各隊骨干認真學習和領(lǐng)會上級的有關(guān)文件，制定并修改了《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》�？瓢嘟M建設(shè)領(lǐng)導小組堅持對各隊進行月檢查、月考核，并不定期地對各隊進行突擊抽查，對各隊的班組建設(shè)等方面工作進行綜合評價。 科狠抓隊伍建設(shè)規(guī)定，經(jīng)警中隊三名干部每晚輪流帶領(lǐng)一名小隊長在廠檢查經(jīng)警勞動紀律及值勤情況，對違規(guī)違紀警員嚴格按《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》考核，并將每次檢查結(jié)果公布在科務(wù)公開欄內(nèi)，讓全體警員清楚明白，全年共通報批評60人次，扣款2000余元；獎勵90人次，獎勵人民幣2000余元。通過這種方法，警員的責任心、工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，成績見效明顯，從今年元—11月份，共抓獲不法分子246人；收繳陽極泥、粗銅、冰銅、鐵、銅精礦等物資折款達18.9萬元，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務(wù)。 二、開展勞動競賽，調(diào)動警員的工作熱情 科班建領(lǐng)導小組根據(jù)廠工會的部署，結(jié)合自身特點，在經(jīng)警隊開展“流動紅旗”競賽和“保衛(wèi)明星”活動，我們的口號是：“當班一日保安全，我為廠治安好轉(zhuǎn)作貢獻”。怎樣才能將警員工作積極性調(diào)動起來，科多次召開骨干研究策略、辦法，制定了在警隊中開展“流動紅旗”競賽，我們每月按照《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》對各隊進行考核，分數(shù)最高者評為優(yōu)勝小隊、授流動紅旗一面，并給予100元獎勵。科另外對各小隊撥出�？�，由各小隊組與組之間再開展勞動競賽，由小隊考核，獎勵得了高分的小組，并授予小紅旗一面。武�？谱詮穆毮艿牟糠指淖�，對偷盜行為無處罰權(quán)，經(jīng)費很緊張，但科黨政積極努力，爭取政策將爭取來的經(jīng)費大部分投入到了班組建設(shè)方面據(jù)不完全統(tǒng)計投入到班組方面的資金達3萬余元。 我們每季度在全體警員中評選出9名“保衛(wèi)明星”，對他們不但給予物資獎勵，而且還披掛“保衛(wèi)明星”彩帶，照“明星”像懸掛在櫥窗內(nèi)，獎勵從原來的20元增至50元，全年共評出保衛(wèi)明星36人，以這種方式不但調(diào)動了隊與隊之間的競爭，同時也調(diào)動了警員爭當“明星”的熱情。 三、關(guān)心警員疾苦，營造良好的工作環(huán)境 大家都知道，經(jīng)警崗位偏低，工作辛苦且風險大，在工作中被打被罵被污辱的事情時有發(fā)生，他們晴天一身汗，雨天一身泥，巡邏和守侯在犯罪分子最宜出現(xiàn)的地方。經(jīng)警是吃青春飯的，一旦青春逝去哪個單位要？我們就有很多警員，由于年齡偏大又無技術(shù)，落得個無單位接收，所以有很多警員都產(chǎn)生了要走不如早走的念頭。怎樣帶好這支隊伍，這是擺在武�？祁I(lǐng)導面前的一道難題，針對這種情況，科及時召集有關(guān)人員，制定出一套留住人心的方法，我們的方法是： 1、 從工作上關(guān)心他們。首先將每個小隊排班室粉刷一新，并籌措資金給各小隊安裝空調(diào)，其中差一臺空調(diào)，科領(lǐng)導就將科干部值班室的空調(diào)卸下安到小隊去，當警員知道此事后都感慨萬千，說有這樣好的領(lǐng)導我們?nèi)绮缓煤霉ぷ鲗Φ钠鹫l？大部分經(jīng)警都有很多存休，由于工作需要不允許休，科想辦法申請來資金，對有存休不休的同志給予補貼，還給每個小隊配了飲水機。有的隊還配了微波爐，夏天24小時都有冷飲，冬天可以吃到熱飯熱菜，讓他們有一種進廠如進家那種感覺。 2、在生活上關(guān)心他們。中隊干部每周必須到各隊去了解警員的生活情況，并反饋到科里。對警員工作上不順心的事及時給予解決，對結(jié)婚的警員科領(lǐng)導都會去送去一片祝福，對生病住院及父母住院，科領(lǐng)導及科工會都會親自去看望并給予救濟，對特困警員家庭，科黨政工都要上門慰問，并與他們結(jié)成了互助對子，全年，看望病人12人，困難補助22人，上門慰問特困職工6人。我們還在每個小隊開展互助金來解決警員的燃眉之急。通過這些方法充分調(diào)動了警員的工作積極性，一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)警隊員的思想。 四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。 監(jiān)控小隊是被廠命名的巾幗班組，科黨政工對該隊工作十分重視，年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標，即：“保巾幗、爭明星”。上半年我們在班組建設(shè)方面，增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面，多次請專業(yè)人員到該班組講課，講操作手法及監(jiān)控設(shè)備的基本原理。在崗位練兵上，能保證在監(jiān)控器上見人便知其姓名的能力，該隊雖不是黨員示范崗，但要求她們按黨員示范崗的標準嚴格要求自己，我們從組宣部拿了“黨員示范崗”記錄本，每班按要求操作。在雙增雙節(jié)方面，該隊積極提合理化建議并與技術(shù)人員協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費5000余元。俗話說：“三個女人一臺戲�！� 但該隊幾年來沒有發(fā)生警員不和現(xiàn)象，她們有一套凝聚人心的方法是：不論哪家有喜事、悲事，全隊人都要上門去看望、慰問，他們還開展了五必談五必訪活動，全年去了10家。工作上的事一律公開，全隊警員互相之間團結(jié)友愛，見困難就上，見榮譽就讓。大家一致認為該隊是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體全年接處警千余次，從沒發(fā)生一次差錯。今年武�？萍訌娏思挤懒Χ龋趶S區(qū)重點要害部位增設(shè)了電視監(jiān)控，經(jīng)她們發(fā)現(xiàn)并抓獲的犯罪嫌疑人20人帶破刑事案件16起，挽回損失1萬余元。由于大家的努力，上半年該隊被公司命名為巾幗示范崗。 五、開展班組民主管理，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。 民主管理工作開展的好壞，直接影響到警員工作積極性，我們對此有清醒的認識。因此，武�？埔�(guī)定，科領(lǐng)導及中隊干部必須參加各隊的民主管理活動，分片負責，定人、定小隊參加民主管理活動，指導督促各隊搞好班組建設(shè)�？评镏贫ǖ囊�(guī)章制度都要對警員講清楚，并認真征求他們的意見和建議，對各項考核情況都公開進行，并將考核結(jié)果在科務(wù)公開欄公布，讓被評為先進的高高興興，受到批評的同志心悅誠服，科還要求各隊必須隊務(wù)公開，我們在各小隊還建立了班務(wù)公開欄，將一些敏感的事情全部公開在班務(wù)公開欄內(nèi)。警員有意見可直接找中隊干部、科領(lǐng)導反映情況，我們要求每隊每月至少開民主生活會一次，在開會時每人都要對科中隊、小隊談自己的看法和意見，并且要簽名。我們還制定了季度《警員民主測評表》，下發(fā)到每個小隊由警員填寫，對小隊、中隊、科的看法。我們再根據(jù)每個小隊測評結(jié)果直接跟警員交心、談心，然后對癥解決，如北門小隊在測評時大部分警員對小隊不滿意，經(jīng)調(diào)查小隊長的確存在問題，于是我們及時更換小隊長，現(xiàn)在北門隊完全變了樣，在夏天40度高溫的情況下仍站崗值勤，警員胡剛強同志暈倒在崗臺上，現(xiàn)在北門隊是武�？频臉藯U隊�，F(xiàn)在的武�？埔研纬闪艘环N向心力，警員一心、干群一心、確保了武保科工作的順利開展。 六、加強學習，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象 冶煉廠經(jīng)警隊不但人多，而且身處在冶煉廠，各種便利條件都有，如果一時把握不住自己就會走上邪路，年初，我們在警隊開展了整訓活動，內(nèi)容是《刑法》《治安管理處罰條例》及經(jīng)警隊犯錯誤警員的案例，讓大家討論。我們還給每個小隊訂了報紙和法律書籍供警員學習，讓他們在思想上始終和黨中央保持一致。還重視落實宣傳工作，要求每隊每月交宣傳稿件兩篇以上，全年上交66篇。還開辦了《警風》�？�，反映經(jīng)警隊的生活，深受大家歡迎。我們在抓內(nèi)強素質(zhì)的同時，不忘外樹形象。我們要求每個警員必須按“四項標準”嚴格要求自己“著標準裝”、“站標準崗”、“說標準話”，“值標準勤”，機動隊員一律整裝巡邏，北門警員一律站崗值勤。 通過以上方法，警員的素質(zhì)明顯提高，戰(zhàn)斗力大大加強。今年2月21日凌晨2時許，捕捉組在廠西門將長期在廠區(qū)內(nèi)盜銅的15名婦女一舉抓獲，當場收繳粗銅317公斤，價值3000余元。4月8日晚8時許，捕捉組在電解車間抓獲3名盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人，當場收繳陽極泥35公斤，價值5000余元。經(jīng)公安部門審查，該團伙曾多次在我廠盜竊陽極泥。5月13日凌晨4時許，捕捉組在電二車間槽下將正在盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人徐新運抓獲，當場收繳已經(jīng)裝好的陽極泥6袋135.86公斤，價值34000余元。六月份凌晨，在電二車間抓獲三名盜銅分子，經(jīng)公安機關(guān)審查，該團伙在黃石地區(qū)作案15起，案值8萬余元。省、市電視臺對此案都進行了報道，分局領(lǐng)導建議給參戰(zhàn)人員請功。這幾起大案的破獲狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰，也大大鼓舞了警隊士氣。 七、加強精神文明建設(shè)，積極開展文體活動。 武保科在抓好警隊建設(shè)的同時，注重抓好經(jīng)警的精神文明建設(shè)，年初我們舉辦了一場聯(lián)歡會，不但警員全到齊，還將家屬及小孩帶來參與，我們分設(shè)一、二、三等獎及優(yōu)秀獎，大家爭先恐后上臺表演，氣氛十分熱烈。我們還在經(jīng)警隊樓前安裝了一個藍球架，警員在下班之余打打球，這樣既豐富警員業(yè)余生活還鍛煉體魄。我們組織了團員青年春游，陶冶大家的情操；還組織團員青年參加義務(wù)勞動。我們積極參加了廠“四自”演唱會，擒敵表演榮獲三等獎，我們還開展了籃球、乒乓球、羽毛球賽，參賽人員達110余人次，全科80%的人參加了比賽，大家在歡樂中消除了疲勞。我們?yōu)閺S出謀獻策提合理化建議20條，修舊利廢2萬余元，機動隊一個隊就為廠創(chuàng)利14萬余元，全中隊義務(wù)加班1260個，當問及警員苦不苦時，警員答到：兄弟單位搞“雙增雙節(jié)”、“增利補缺”，為廠做貢獻。我們勤奮工作，不讓廠內(nèi)物資被盜，保一方平安，苦點算什么！ 八、“雙增雙節(jié)”見成效 為了落實年初廠制定的12條增利措施。武�？祁I(lǐng)導召集有關(guān)人員動腦筋想辦法，加大人防、技防力度，減少廠內(nèi)物資流失，搞出了一套有特色的“雙增雙節(jié)”。一年來，共收繳粗銅、冰銅、鐵等物資價值18.9萬元，人均達2100元，圓滿的完成了廠年初制定的創(chuàng)利目標。 九、借東風，鼓干勁，更上一層樓 武�？剖且恢艽蛴舱痰年犖�，在今年抓獲的246人中，治安拘留12人，刑拘10人，逮捕1人，判刑5人，多次受到上級領(lǐng)導表揚和獎勵，這歸功于我們身先士卒，嚴抓隊伍，搞好班組建設(shè)的結(jié)果，歸功于我們有一個優(yōu)秀的班組建設(shè)領(lǐng)導小組。但我們深知自己肩上的擔子有多重，前進的道路有多難，我們一定會繼續(xù)努力工作，借此次班組建設(shè)檢查東風，將武保科的班組建設(shè)工作做的更好。武保科班組建設(shè)總結(jié)一文由m.panasonaic.com搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!
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