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武?瓢嘟M建設(shè)總結(jié)
武?瓢嘟M建設(shè)工作總結(jié)
武?片F(xiàn)有經(jīng)警80人,下屬8個(gè)工會(huì)小組,6個(gè)經(jīng)警小隊(duì),其中有3個(gè)紅旗班組,3個(gè)先進(jìn)班組。他們分別擔(dān)負(fù)著廠區(qū)治安巡邏,突發(fā)事件的快速處置,北門、渣冷及金銀等單位的生產(chǎn)監(jiān)控保衛(wèi)任務(wù),還承擔(dān)著貴重物資的押運(yùn)工作,為了帶好這支80%以上為年輕人的隊(duì)伍,抓好班組建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。武?瓢嘟M建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組從年初就按照廠班組建設(shè)管理?xiàng)l例和廠有關(guān)文件精神,及時(shí)對各隊(duì)的班組建設(shè)工作進(jìn)行了布置和安排,具體工作如下:
一、嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,做到獎(jiǎng)罰分明。
年初,武?普偌麝(duì)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級的有關(guān)文件,制定并修改了《經(jīng)警隊(duì)動(dòng)態(tài)考核細(xì)則》?瓢嘟M建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持對各隊(duì)進(jìn)行月檢查、月考核,并不定期地對各隊(duì)進(jìn)行突擊抽查,對各隊(duì)的班組建設(shè)等方面工作進(jìn)行綜合評價(jià)?坪葑リ(duì)伍建設(shè)規(guī)定,經(jīng)警中隊(duì)三名干部每晚輪流帶領(lǐng)一名小隊(duì)長在廠檢查經(jīng)警勞動(dòng)紀(jì)律及值勤情況,對違規(guī)違紀(jì)警員嚴(yán)格按《經(jīng)警隊(duì)動(dòng)態(tài)考核細(xì)則》考核,并將每次檢查結(jié)果公布在科務(wù)公開欄內(nèi),讓全體警員清楚明白,全年共通報(bào)批評60人次,扣款2000余元;獎(jiǎng)勵(lì)90人次,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000余元。通過這種方法,警員的責(zé)任心、工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),成績見效明顯,從今年元—11月份,共抓獲不法分子246人;收繳陽極泥、粗銅、冰銅、鐵、銅精礦等物資折款達(dá)18.9萬元,圓滿地完成了上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
二、開展勞動(dòng)競賽,調(diào)動(dòng)警員的工作熱情
科班建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)廠工會(huì)的部署,結(jié)合自身特點(diǎn),在經(jīng)警隊(duì)開展“流動(dòng)紅旗”競賽和“保衛(wèi)明星”活動(dòng),我們的口號(hào)是:“當(dāng)班一日保安全,我為廠治安好轉(zhuǎn)作貢獻(xiàn)”。怎樣才能將警員工作積極性調(diào)動(dòng)起來,科多次召開骨干研究策略、辦法,制定了在警隊(duì)中開展“流動(dòng)紅旗”競賽,我們每月按照《經(jīng)警隊(duì)動(dòng)態(tài)考核細(xì)則》對各隊(duì)進(jìn)行考核,分?jǐn)?shù)最高者評為優(yōu)勝小隊(duì)、授流動(dòng)紅旗一面,并給予100元獎(jiǎng)勵(lì)?屏硗鈱Ω餍£(duì)撥出?,由各小隊(duì)組與組之間再開展勞動(dòng)競賽,由小隊(duì)考核,獎(jiǎng)勵(lì)得了高分的小組,并授予小紅旗一面。武?谱詮穆毮艿牟糠指淖,對偷盜行為無處罰權(quán),經(jīng)費(fèi)很緊張,但科黨政積極努力,爭取政策將爭取來的經(jīng)費(fèi)大部分投入到了班組建設(shè)方面據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)投入到班組方面的資金達(dá)3萬余元。我們每季度在全體警員中評選出9名“保衛(wèi)明星”,對他們不但給予物資獎(jiǎng)勵(lì),而且還披掛“保衛(wèi)明星”彩帶,照“明星”像懸掛在櫥窗內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)從原來的20元增至50元,全年共評出保衛(wèi)明星36人,以這種方式不但調(diào)動(dòng)了隊(duì)與隊(duì)之間的競爭,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了警員爭當(dāng)“明星”的熱情。
三、關(guān)心警員疾苦,營造良好的工作環(huán)境
大家都知道,經(jīng)警崗位偏低,工作辛苦且風(fēng)險(xiǎn)大,在工作中被打被罵被污辱的事情時(shí)有發(fā)生,他們晴天一身汗,雨天一身泥,巡邏和守侯在犯罪分子最宜出現(xiàn)的地方。經(jīng)警是吃青春飯的,一旦青春逝去哪個(gè)單位要?我們就有很多警員,由于年齡偏大又無技術(shù),落得個(gè)無單位接收,所以有很多警員都產(chǎn)生了要走不如早走的念頭。怎樣帶好這支隊(duì)伍,這是擺在武保科領(lǐng)導(dǎo)面前的一道難題,針對這種情況,科及時(shí)召集有關(guān)人員,制定出一套留住人心的方法,我們的方法是:
1、從工作上關(guān)心他們。首先將每個(gè)小隊(duì)排班室粉刷一新,并籌措資金給各小隊(duì)安裝空調(diào),其中差一臺(tái)空調(diào),科領(lǐng)導(dǎo)就將科干部值班室的空調(diào)卸下安到小隊(duì)去,當(dāng)警員知道此事后都感慨萬千,說有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)绮缓煤霉ぷ鲗Φ钠鹫l?大部分經(jīng)警都有很多存休,由于工作需要不允許休,科想辦法申請來資金,對有存休不休的同志給予補(bǔ)貼,還給每個(gè)小隊(duì)配了飲水機(jī)。有的隊(duì)還配了微波爐,夏天24小時(shí)都有冷飲,冬天可以吃到熱飯熱菜,讓他們有一種進(jìn)廠如進(jìn)家那種感覺。
2、在生活上關(guān)心他們。中隊(duì)干部每周必須到各隊(duì)去了解警員的生活情況,并反饋到科里。對警員工作上不順心的事及時(shí)給予解決,對結(jié)婚的警員科領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)去送去一片祝福,對生病住院及父母住院,科領(lǐng)導(dǎo)及科工會(huì)都會(huì)親自去看望并
給予救濟(jì),對特困警員家庭,科黨政工都要上門慰問,并與他們結(jié)成了互助對子,全年,看望病人12人,困難補(bǔ)助22人,上門慰問特困職工6人。我們還在每個(gè)小隊(duì)開展互助金來解決警員的燃眉之急。通過這些方法充分調(diào)動(dòng)了警員的工作積極性,一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)警隊(duì)員的思想。
四、創(chuàng)巾幗班組,搞好女工工作。
監(jiān)控小隊(duì)是被廠命名的巾幗班組,科黨政工對該隊(duì)工作十分重視,年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),即:“保巾幗、爭明星”。上半年我們在班組建設(shè)方面,增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面,多次請專業(yè)人員到該班組講課,講操作手法及監(jiān)控設(shè)備的基本原理。在崗位練兵上,能保證在監(jiān)控器上見人便知其姓名的能力,該隊(duì)雖不是黨員示范崗,但要求她們按黨員示范崗的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,我們從組宣部拿了“黨員示范崗”記錄本,每班按要求操作。在雙增雙節(jié)方面,該隊(duì)積極提合理化建議并與技術(shù)人員協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費(fèi)5000余元。俗話說:“三個(gè)女人一臺(tái)戲!钡撽(duì)幾年來沒有發(fā)生警員不和現(xiàn)象,她們有一套凝聚人心的方法是:不論哪家有喜事、悲事,全隊(duì)人都要上門去看望、慰問,他們還開展了五必談五必訪活動(dòng),全年去了10家。工作上的事一律公開,全隊(duì)警員互相之間團(tuán)結(jié)友愛,見困難就上,見榮譽(yù)就讓。大家一致認(rèn)為該隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體全年接處警千余次,從沒發(fā)生一次差錯(cuò)。今年武保科加強(qiáng)了技防力度,在廠區(qū)重點(diǎn)要害部位增設(shè)了電視監(jiān)控,經(jīng)她們發(fā)現(xiàn)并抓獲的犯罪嫌疑人20人帶破刑事案件16起,挽回?fù)p失1萬余元。由于大家的努力,上半年該隊(duì)被公司命名為巾幗示范崗。
五、開展班組民主管理,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
民主管理工作開展的好壞,直接影響到警員工作積極性,我們對此有清醒的認(rèn)識(shí)。因此,武?埔(guī)定,科領(lǐng)導(dǎo)及中隊(duì)干部必須參加各隊(duì)的民主管理活動(dòng),分片負(fù)責(zé),定人、定小隊(duì)參加民主管理活動(dòng),指導(dǎo)督促各隊(duì)搞好班組建設(shè)。科里制定的規(guī)章制度都要對警員講清楚,并認(rèn)真征求他們的意見和建議,對各項(xiàng)考核情況都公開進(jìn)行,并將考核結(jié)果在科務(wù)公開欄公布,讓被評為先進(jìn)的高高興興,受到批評的同志心悅誠服,科還要求各隊(duì)必須隊(duì)務(wù)公開,我們在各小隊(duì)還建立了班務(wù)公開欄,將一些敏感的事情全部公開在班務(wù)公開欄內(nèi)。警員有意見可直接找中隊(duì)干部、科領(lǐng)導(dǎo)反映情況,我們要求每隊(duì)每月至少開民主生活會(huì)一次,在開會(huì)時(shí)每人都要對科中隊(duì)、小隊(duì)談自己的看法和意見,并且要簽名。我們還制定了季度《警員民主測評表》,下發(fā)到每個(gè)小隊(duì)由警員填寫,對小隊(duì)、中隊(duì)、科的看法。我們再根據(jù)每個(gè)小隊(duì)測評結(jié)果直接跟警員交心、談心,然后對癥解決,如北門小隊(duì)在測評時(shí)大部分警員對小隊(duì)不滿意,經(jīng)調(diào)查小隊(duì)長的確存在問題,于是我們及時(shí)更換小隊(duì)長,現(xiàn)在北門隊(duì)完全變了樣,在夏天40度高溫的情況下仍站崗值勤,警員胡剛強(qiáng)同志暈倒在崗臺(tái)上,現(xiàn)在北門隊(duì)是武?频臉(biāo)桿隊(duì),F(xiàn)在的武保科已形成了一種向心力,警員一心、干群一心、確保了武保科工作的順利開展。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象
冶煉廠經(jīng)警隊(duì)不但人多,而且身處在冶煉廠,各種便利條件都有,如果一時(shí)把握不住自己就會(huì)走上邪路,年初,我們在警隊(duì)開展了整訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容是《刑法》《治安管理處罰條例》及經(jīng)警隊(duì)犯錯(cuò)誤警員的案例,讓大家討論。我們還給每個(gè)小隊(duì)訂了報(bào)紙和法律書籍供警員學(xué)習(xí),讓他們在思想上始終和黨中央保持一致。還重視落實(shí)宣傳工作,要求每隊(duì)每月交宣傳稿件兩篇以上,全年上交66篇。還開辦了《警風(fēng)》?,反映經(jīng)警隊(duì)的生活,深受大家歡迎。我們在抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),不忘外樹形象。我們要求每個(gè)警員必須按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己“著標(biāo)準(zhǔn)裝”、“站標(biāo)準(zhǔn)崗”、“說標(biāo)準(zhǔn)話”,“值標(biāo)準(zhǔn)勤”,機(jī)動(dòng)隊(duì)員一律整裝巡邏,北門警員一律站崗值勤。
通過以上方法,警員的素質(zhì)明顯提高,戰(zhàn)斗力大大加強(qiáng)。今年2月21日凌晨2時(shí)許,捕捉組在廠西門將長期在廠區(qū)內(nèi)盜銅的15名婦女一舉抓獲,當(dāng)場收繳粗銅317公斤,價(jià)值3000余元。4月8日晚8時(shí)許,捕捉組在電解車間抓獲3名盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人,當(dāng)場收繳陽極泥35公斤,價(jià)值5000余元。經(jīng)公安部門
審查,該團(tuán)伙曾多次在我廠盜竊陽極泥。5月13日凌晨4時(shí)許,捕捉組在電二車間槽下將正在盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人徐新運(yùn)抓獲,當(dāng)場收繳已經(jīng)裝好的陽極泥6袋135.86公斤,價(jià)值34000余元。六月份凌晨,在電二車間抓獲三名盜銅分子,經(jīng)公安機(jī)關(guān)審查,該團(tuán)伙在黃石地區(qū)作案15起,案值8萬余元。省、市電視臺(tái)對此案都進(jìn)行了報(bào)道,分局領(lǐng)導(dǎo)建議給參戰(zhàn)人員請功。這幾起大案的破獲狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰,也大大鼓舞了警隊(duì)士氣。
七、加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極開展文體活動(dòng)。
武?圃谧ズ镁(duì)建設(shè)的同時(shí),注重抓好經(jīng)警的精神文明建設(shè),年初我們舉辦了一場聯(lián)歡會(huì),不但警員全到齊,還將家屬及小孩帶來參與,我們分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng),大家爭先恐后上臺(tái)表演,氣氛十分熱烈。我們還在經(jīng)警隊(duì)樓前安裝了一個(gè)藍(lán)球架,警員在下班之余打打球,這樣既豐富警員業(yè)余生活還鍛煉體魄。我們組織了團(tuán)員青年春游,陶冶大家的情操;還組織團(tuán)員青年參加義務(wù)勞動(dòng)。我們積極參加了廠“四自”演唱會(huì),擒敵表演榮獲三等獎(jiǎng),我們還開展了籃球、乒乓球、羽毛球賽,參賽人員達(dá)110余人次,全科80%的人參加了比賽,大家在歡樂中消除了疲勞。我們?yōu)閺S出謀獻(xiàn)策提合理化建議20條,修舊利廢2萬余元,機(jī)動(dòng)隊(duì)一個(gè)隊(duì)就為廠創(chuàng)利14萬余元,全中隊(duì)義務(wù)加班1260個(gè),當(dāng)問及警員苦不苦時(shí),警員答到:兄弟單位搞“雙增雙節(jié)”、“增利補(bǔ)缺”,為廠做貢獻(xiàn)。我們勤奮工作,不讓廠內(nèi)物資被盜,保一方平安,苦點(diǎn)算什么!
八、“雙增雙節(jié)”見成效為了落實(shí)年初廠制定的12條增利措施。
武?祁I(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)人員動(dòng)腦筋想辦法,加大人防、技防力度,減少廠內(nèi)物資流失,搞出了一套有特色的“雙增雙節(jié)”。一年來,共收繳粗銅、冰銅、鐵等物資價(jià)值18.9萬元,人均達(dá)2100元,圓滿的完成了廠年初制定的創(chuàng)利目標(biāo)。
九、借東風(fēng),鼓干勁,更上一層樓
武?剖且恢艽蛴舱痰年(duì)伍,在今年抓獲的246人中,治安拘留12人,刑拘10人,逮捕1人,判刑5人,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),這歸功于我們身先士卒,嚴(yán)抓隊(duì)伍,搞好班組建設(shè)的結(jié)果,歸功于我們有一個(gè)優(yōu)秀的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。但我們深知自己肩上的擔(dān)子有多重,前進(jìn)的道路有多難,我們一定會(huì)繼續(xù)努力工作,借此次班組建設(shè)檢查東風(fēng),將武保科的班組建設(shè)工作做的更好。
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