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審查首次會(huì)議發(fā)言

時(shí)間:2024-05-22 12:04:02 會(huì)議發(fā)言 我要投稿
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審查首次會(huì)議發(fā)言

審查首次會(huì)議發(fā)言1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、楊老師、各位同事:

審查首次會(huì)議發(fā)言

  大家好!

  一、根據(jù)公司年度重點(diǎn)工作計(jì)劃安排,于11月21日-11月23日,共3天時(shí)間。

  二、本次審核組共分為兩組:

  1組:曹倩倩(小組長(zhǎng))、王榮

  2組:付雙英(小組長(zhǎng))、李新斌、佟亮

  三、 本次審核目的: 評(píng)價(jià) 整合管理體系的有效性、符合性,以及通過(guò)審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進(jìn)的部分。

  本次審核依據(jù):gb/t 19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t50430-20xx、公司整合管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司管控體系文件。

  本次審核范圍:本公司20xx年度鐵路養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械化施工所涉及的所有部門(mén)及活動(dòng),包括公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、項(xiàng)目部、安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)決策、管理及執(zhí)行過(guò)程。

  本次審核方法:

  a.具體的審核方法包括:

  與被審核部門(mén)、崗位人員交談

  觀察被審核部門(mén)、崗位人員的'作業(yè)過(guò)程

  查閱相關(guān)的文件資料和記錄

  對(duì)已完成的管理活進(jìn)行驗(yàn)證

  b. 本次審核采取抽樣的方法

  樣本包括:人員、文件資料及有關(guān)記錄等;

  審核員會(huì)公正地抽取具有代表性的樣本,并在審核過(guò)程中根據(jù)具體情況,針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)適當(dāng)擴(kuò)大樣本量,以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。

  需要說(shuō)明的:

  審核是一種抽樣調(diào)查活動(dòng),因此其結(jié)論是基于抽樣中的審核結(jié)果得出的。這就是抽樣審核所面臨的局限性。抽樣審核的結(jié)果可能并不能完全代表其他地方的情況,這意味著存在風(fēng)險(xiǎn)性。同樣,抽樣審核可能在某些地方表現(xiàn)良好,但并不意味著它在所有方面都做得很好。這是抽樣方法對(duì)審核方的局限性。希望大家能理解并接受這些限制。

  四、介紹審核計(jì)劃并確認(rèn)

  1、確認(rèn)審核計(jì)劃已經(jīng)提前發(fā)給大家,如果有審核時(shí)間需要微調(diào)的部門(mén)請(qǐng)?zhí)崆坝枰蕴岢觥?/p>

  2、希望各被審核部門(mén)妥善安排好工作,保證審核的順利進(jìn)行。

  五、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定

  1、關(guān)于不符合項(xiàng)

  嚴(yán)重不符合項(xiàng):與規(guī)定的要求嚴(yán)重不符,可能導(dǎo)致體系失效、過(guò)程控制能力嚴(yán)重降低或喪失,以及引起顧客或社會(huì)的嚴(yán)重不滿(mǎn)。一般不符合項(xiàng):與規(guī)定的要求輕微不符,不會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量體系失效、過(guò)程控制能力嚴(yán)重降低或喪失,也不會(huì)引起顧客或社會(huì)的不滿(mǎn)。

  形成不符合項(xiàng)的報(bào)告:在總結(jié)會(huì)前,我們將以書(shū)面形式整理一份“不符合項(xiàng)報(bào)告”,以明確識(shí)別不符合項(xiàng)的人員。這些人員可以是管理代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人或陪同人員。他們將負(fù)責(zé)確認(rèn)不符合項(xiàng)的存在。

  我的發(fā)言完畢,請(qǐng)楊書(shū)記對(duì)內(nèi)審工作開(kāi)展做指示。

  請(qǐng)楊老師補(bǔ)充發(fā)言

審查首次會(huì)議發(fā)言2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、楊老師、各位同事:

  大家好!

  一、根據(jù)公司年度重點(diǎn)安排,于11月21日-11月23日,共3天時(shí)間,對(duì)公司依據(jù)gb/t 19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/50430-20xx、公司整合管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司管控體系文件進(jìn)行內(nèi)部審核。

  二、本次審核組共分為兩組:

  1組:曹倩倩(小組長(zhǎng))、王榮

  2組:付雙英(小組長(zhǎng))、李新斌、佟亮

  三、本次審核目的:整合管理體系的有效性、符合性,以及通過(guò)審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進(jìn)的部分。

  本次審核依據(jù):gb/t 19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、gb/t50430-20xx、公司整合管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司管控體系文件。

  本次審核范圍:本公司20xx年度鐵路養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械化施工所涉及的所有部門(mén)

  及活動(dòng),包括公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、項(xiàng)目部、安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)決策、管理及執(zhí)行過(guò)程。

  本次審核方法:

  a.具體的審核方法包括:

  ▲與被審核部門(mén)、崗位人員交談

  ▲觀察被審核部門(mén)、崗位人員的作業(yè)過(guò)程

  ▲查閱相關(guān)的文件資料和記錄

  ▲對(duì)已完成的管理活進(jìn)行驗(yàn)證

  b.本次審核采取抽樣的方法

  ▲樣本包括:人員、文件資料及有關(guān)記錄等;

  ▲審核員會(huì)公正地抽取具有代表性的樣本,并在審核過(guò)程中根據(jù)具體情況,針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)適當(dāng)擴(kuò)大樣本量,以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。

  需要說(shuō)明的:

  審核是一個(gè)抽樣調(diào)查活動(dòng),因此,審核結(jié)論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的,這是抽樣審核的局限性所在;抽樣審核結(jié)果不是很好的地方,不代表同樣的'其他地方也做得不好,這是抽樣審核對(duì)受審核部門(mén)存在的風(fēng)險(xiǎn)性;同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好,這是抽樣方法對(duì)審核方的局限性所在,希望大家能諒解并接受。

  四、介紹審核計(jì)劃并確認(rèn)

  1、確認(rèn)審核計(jì)劃已經(jīng)提前發(fā)給大家,如果有審核時(shí)間需要微調(diào)的部門(mén)請(qǐng)?zhí)崆坝枰蕴岢觥?/p>

  2、希望各被審核部門(mén)妥善安排好工作,保證審核的順利進(jìn)行。

  五、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定

  1、關(guān)于不符合項(xiàng)

  ▲不符合項(xiàng)的分類(lèi)——嚴(yán)重不符合項(xiàng):嚴(yán)重不滿(mǎn)足規(guī)定的要求,可能導(dǎo)致體系的失效、或?qū)е聦?duì)過(guò)程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、或可能導(dǎo)致顧客或社會(huì)的嚴(yán)重不滿(mǎn)意的客觀事實(shí)。 ——一般不符合項(xiàng):輕微不滿(mǎn)足規(guī)定的要求,不會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量體系的失效、不會(huì)導(dǎo)致對(duì)過(guò)程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、不會(huì)導(dǎo)致顧客或社會(huì)的不滿(mǎn)意的客觀事實(shí)。

  ▲不符合項(xiàng)的形成:將在總結(jié)會(huì)前以書(shū)面的方式形成“不符合項(xiàng)報(bào)告”。明確不符合項(xiàng)確認(rèn)人員(管理代表、還是部門(mén)負(fù)責(zé)人或陪同人員)。

  我的發(fā)言完畢,請(qǐng)楊書(shū)記對(duì)內(nèi)審工作開(kāi)展做指示。

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