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旅游系統(tǒng)競聘演講稿

時間:2024-01-14 09:53:27 競聘演講 我要投稿
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旅游系統(tǒng)競聘演講稿

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旅游系統(tǒng)競聘演講稿

旅游系統(tǒng)競聘演講稿1

  伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xx—x,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職,今天我來競聘的職位是店長助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外效勞的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不懊悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有懊悔。

  從xx年起,我被升職為收銀課長,我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風(fēng)無阻,做到忘我的工作,不讓每一天懊悔,堅持做好每天的五步曲:

  一是晨會必查、合理調(diào)度;

  二是催促手下、保障暢通;

  三是合理安排、提高效率;

  四是嚴(yán)格考核、獎勤罰懶;

  五是解決疑難、不斷改良。

  唱好上述五步曲,我的'收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳過失,我個人的操心,換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不懊悔我的每一天!競聘擔(dān)任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有懊悔,我也不會讓工作的每一天懊悔!

旅游系統(tǒng)競聘演講稿2

  一、個人參與競聘的優(yōu)勢

  本人19xx年出生于一個半工半農(nóng)的家庭,父親在我很小的時候,就擔(dān)任一家企業(yè)的廠長,一直用誠信經(jīng)營教育著我,教我如何待人,如何做事;母親用她的勤勞和淳樸感染著我,教我如何吃苦,如何勤奮。

  19xx年我大學(xué)畢業(yè)后,就一直在xx地勘大隊物貿(mào)公司工作,最初從車工、技術(shù)員干起,參加了局科研工程“繩卡式接頭”的研制和開發(fā),并獲得優(yōu)秀獎。20xx年開始,下海自主經(jīng)營,五年間,我深入了解社會,分析市場,認(rèn)識了一大批客戶,結(jié)交了很多重要的朋友,如天祿旅行社老總、三江航天旅行社老總,萬豪酒店老總等等,這些珍貴的人力資源,對我今后的經(jīng)營均有較大的支持和幫助;五年時間我從白手起家,帶著我的團(tuán)隊,完成產(chǎn)值近千萬元,盈利約百萬元。

  20xx年至今,在各級領(lǐng)導(dǎo)的器重和培養(yǎng)下,先后出任物貿(mào)公司機(jī)械廠廠長,物貿(mào)公司副總經(jīng)理,兩年來我堅持用制度管事、用情感待人;用心謀事、用心干事、用心成事,圓滿完成了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項指標(biāo),職工隊伍穩(wěn)定,職工收入大幅提高。

  從以上看出:

  一是本人符合競聘xx旅行社經(jīng)理的根本條件;

  二是有一定的經(jīng)濟(jì)實力和社會資源;

  三是老實守信、直率熱忱,敢于負(fù)責(zé),敢冒風(fēng)險,善于溝通,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;

  四是本人是大隊培養(yǎng)的中層干部,已提出申請要求向黨組織靠攏,愿意為大隊經(jīng)濟(jì)又好又快的開展做出努力。我自信能夠勝任這一崗位。

  如果我競聘成功,我將竭盡全力的'把xx旅行社的餐飲辦出特色、辦知名氣、賓館辦出效益。讓xx旅行社在中國溫控器網(wǎng)我們這個旅游名城占有一席之地。

  二、企業(yè)經(jīng)營思路

  xx旅行社管理著我隊下屬的xx旅行社,xx賓館,xx酒店,是大隊在xx城區(qū)的窗口,代表大隊在xx的社會形象,如果我競聘上旅行社經(jīng)理,我將以抓好效勞接待、提升窗口形象為己任,在深入了解崗位實際,展開調(diào)查研究后,創(chuàng)新經(jīng)營思路,制定詳細(xì)的工作方案,努力完成大隊下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo),開辟旅游新業(yè)務(wù),樹立良好的效勞品牌,增強(qiáng)市場競爭實力,擴(kuò)大對外影響。

 。ㄒ唬﹛x酒店的經(jīng)營方案

  1、經(jīng)營定位:xx酒店地處xx城區(qū)二級繁華地段,周邊有大型醫(yī)院、車站、碼頭,主要效勞對象定位為:過往旅客、醫(yī)患家屬、周邊居民、定點單位和個人客戶群;

  2、創(chuàng)造特色:酒店將推出“瓦罐雞湯”、“長江野魚”、“土雞火鍋”等特色餐飲;制定28元—288元的經(jīng)濟(jì)快捷套餐,用獨特風(fēng)味,獨特情調(diào)吸引顧客;以價格取勝,不斷的研究開發(fā)新品種,新工程,同時獨樹一幟,形成自己特有的經(jīng)營特色;

  3、加強(qiáng)餐飲推銷,增加營業(yè)收入。主要是:在醫(yī)院針對醫(yī)患需求,通過發(fā)放名片、電梯廣告等方式推出特色醫(yī)護(hù)工作餐、患者營養(yǎng)套系列餐等;在賓館周圍,推出快捷套餐,喜慶婚宴廣告,特色餐飲廣告,開展促銷活動;抓好定點單位的聯(lián)絡(luò)促銷,爭取更多的顧客和消費;

  4、合理組織人力,提高工作效率;

  5、提高食品的質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生和飲食;

  6、改善環(huán)境,培訓(xùn)員工,提高效勞質(zhì)量,到達(dá)四好要求。即好的環(huán)境,好的飲食,好的效勞,好的評價;

  7、控制餐飲本錢,增加贏利。抓好采購,儲藏、使用等環(huán)節(jié),搞好食品精細(xì)加工,改善效勞細(xì)節(jié),改良烹調(diào)技術(shù)。在保證特色的根底上降低本錢,增加贏利。

 。ǘ﹛x旅行社的經(jīng)營方案

  1、與旅游局、各景區(qū)增強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào);

  2、與各票務(wù)公司、賓館、旅社、車隊長期協(xié)作,擇優(yōu)定點;

  3、增強(qiáng)平安質(zhì)量保障,躲避經(jīng)營風(fēng)險。建立“團(tuán)隊效勞過程跟蹤制度”、“客戶回訪制度”、“賓客投訴快速處理與反響制度”、“事故處理應(yīng)急預(yù)案”等;為游客購置人身意外險,有效躲避經(jīng)營風(fēng)險;

  4、聘用優(yōu)秀專(兼)職導(dǎo)游,建立標(biāo)準(zhǔn)、高效的接待流程;制定重要客人接待效勞標(biāo)準(zhǔn)、大型會議接待方案;

  5、利用各種社會資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有xx旅行社網(wǎng)站的優(yōu)勢,最大限度的挖掘市場潛力,制定二星常規(guī)團(tuán)、三星純玩團(tuán)、文化旅游、商務(wù)考察、公務(wù)考察等旅游產(chǎn)品,突出特色、時效和針對性,不斷拓展客源市場,開發(fā)新客戶、穩(wěn)固老客戶、挖掘潛在客戶;

  6、加大營銷力度,力爭參與全市大型旅游接待活動,提高xx旅行社的知名度;

  7、加強(qiáng)內(nèi)部管理:制定部門各項工作方案,嚴(yán)格使用方案管理和預(yù)算管理,加強(qiáng)對日常經(jīng)營中合同、#url#資金、發(fā)票的管理,制定相應(yīng)規(guī)定實施專人管理,立體監(jiān)視;及時承受審核,躲避經(jīng)營風(fēng)險;建立各項經(jīng)營管理臺帳,如經(jīng)營收入統(tǒng)計表、各項費用支出臺帳、合同、發(fā)票管理臺帳、現(xiàn)金流記錄臺帳、賓客檔案、客戶回訪記錄等,按月匯總,對照預(yù)算進(jìn)展科學(xué)分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保各項經(jīng)營管理指標(biāo)任務(wù)的完成。

  (三)xx賓館的經(jīng)營方案

  1、加強(qiáng)賓館與旅游、餐飲的聯(lián)動營銷,提高客房入住率;

  2、針對“五一”、“十一”黃金周、賓館入住旺季、入住淡季等分別制定詳細(xì)的應(yīng)對策略;重視客人、尊重客人、充分了解客人的心態(tài)和需求,適時調(diào)整住房價格,最大限度的為每一個走進(jìn)xx賓館的客人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的效勞,從而獲得適當(dāng)收益;

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,從管理中提高效率和效益;一是效勞人員的合理配置,控制人工本錢,不聘請專門清潔工,通過保潔公司,聘請鐘點工來完成清潔工作,洗衣洗被消毒工作外協(xié)完成(每套本錢僅需幾毛錢);二是強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管功能,開源節(jié)流(在總臺設(shè)個便民銷售點出售日常用品等);

  4、完善各項規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)效勞人員的著裝,提升賓館的效勞檔次,吸引目標(biāo)客源;

  5、充分利用賓館地理位置優(yōu)勢,重點做好車站、碼頭、大型醫(yī)院等處的廣告促銷工作,讓更多的人知道xx賓館、了解xx賓館、入住xx賓館。

  三、我的競聘承諾

  如果我競聘成為xx旅行社經(jīng)理,我將嚴(yán)格做到以下六條承諾:

  1、合法經(jīng)營,嚴(yán)格執(zhí)行局隊相關(guān)的管理制度,按時上報財務(wù)報表;認(rèn)真做好平安、消防、衛(wèi)生等各項工作;

  2、確保xx旅行社國有資產(chǎn)的平安,不斷保本增值;

  3、確保xx旅行社資質(zhì)完整無損;

  4、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理聘用原xx旅行社的局部員工,為解決大隊職工就業(yè)做出努力;

  5、xx旅行社的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,主動承受大隊相關(guān)部門的監(jiān)視;

  6、按時、按協(xié)議交納相關(guān)費用。

  各位評委,今天的競聘,既是我十多年來對自己工作的反思和詮釋,也是我對經(jīng)營管理工作的理解和追求。無論成功與否,我始終堅信:參與就是進(jìn)步,體驗就有收獲!最后再次感謝大隊領(lǐng)導(dǎo)給我們這個舞臺,感謝各位評委給我的幫助和指導(dǎo)。

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