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公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法

時間:2022-08-15 13:37:10 經(jīng)濟(jì)工作 我要投稿
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公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法


        公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法
  
  為了規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵廣大干部職工的積極性,實行重貢獻(xiàn)、重實績的分配激勵機(jī)制,挖潛增效、罰懶獎勤,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。
  一、獎懲原則:堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵,教育與懲戒相結(jié)合原則。
  二、獎懲對象:公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員。
  三、獎勵的條件及種類。
  (一)正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。
  (二)積極宣傳黨和國家效能公路工作方針,宣傳公路法律法規(guī),及時、準(zhǔn)確傳達(dá)公路信息。
  (三)勤奮工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新敢于開拓,對公司發(fā)展有貢獻(xiàn)者、成績突出的。對以上行為的人員,公司將給于表彰和獎勵。
 。ㄋ模└鶕(jù)市局公路養(yǎng)護(hù)承包合同千分制考核標(biāo)準(zhǔn)和南靖公路養(yǎng)護(hù)承包合同要求,結(jié)合公司的分工情況,在年終綜合考核中達(dá)到以下條件:綜合部總得分282分以上,財務(wù)部總得分65分以上,工程部總得分398分以上,或者分局獲得市局先進(jìn)單位,獎勵部門人員25的年終獎金。
  (五)年終綜合考核,綜合部總得分264分以上,財務(wù)部總得分60分以上,工程部總得分367分以上為合格,不獎不罰。
  四、懲罰的條件與種類。
 。ㄒ唬┯邢铝星樾握,給予告誡。范文先生版權(quán)所有
 。1)違法違紀(jì)者。
 。2)散布謠言、擾亂人心、破壞穩(wěn)定、造成不良影響的。
  (3)不遵守單位紀(jì)律、上班干私活、無故脫崗、影響工作的。
 。4)以權(quán)(職)謀私、收受管理對象及其家屬錢物,故意刁難服務(wù)對象,侵害其利益的。
 。5)語言不規(guī)范、不文明,辦事拖拉扯皮,影響單位形象,損害單位利益的。
 。6)不服從組織安排,搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的。
 。ǘ┰谀杲K考核評比中,綜合部總得分少于264分,財務(wù)部總得分少于60分,工程部總得分少于367分的為不合格,扣所有部門人員年終獎金50;公司領(lǐng)導(dǎo)分管部門,如有一個不合格扣公司領(lǐng)導(dǎo)獎金1000元。
 。ㄈ┓脖桓嬲]一次或考評不合格的部門和部門職員,不能評優(yōu)秀。
 。ㄋ模┓脖桓嬲]二次,或者年度績效考評不合格的部門和部門職員,實行下崗,部門經(jīng)理自行解聘,年度考核為“不合格”。
  五、本辦法自二○○六年二月一日起實施。
  六、本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)為xxxx公路養(yǎng)護(hù)工程公司。
  2008年2月20日
  

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