【必備】競聘副科長的演講稿3篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的競聘副科長的演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

競聘副科長的演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　今天我站在這里，做為先進班值長的代表發(fā)言，深感榮幸，同時也非常激動。

　　我們今天所取得的成績離不開各級組織各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開在座各位同事的大力支持、幫助和合作。是您們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了健康的空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的`氛圍和環(huán)境。我們的每一點滴進步，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了很高的榮譽。借此機會我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事們！

　　說心里話我深知這個榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我將一無所成。今天我能夠被評為20xx年度的先進班值長，首先離不開各級領(lǐng)導(dǎo)多年的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進；感謝各位同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。由于有了良好的團隊精神，使我能夠圓滿完成各項工作任務(wù)；感謝水工班全體成員團結(jié)向上的奮勇拼搏精神和充滿活力的工作熱情，以及無私的工作作風(fēng)，使我們班的工作開展的有聲有色，特別是在人員相對較少的情況下能切實做好汛期的水情測報、預(yù)報工作以及水工測量作業(yè)，汛期的24小時值班制度得到了完滿的貫徹落實，取得了一定的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定；在這里我僅代表水工水文班感謝電站領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持、充分理解和信任。

　　在新的一年里，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心地忘我工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期待。

　　最后，提前向在座各位拜個早年，祝峽川水庫管理局再創(chuàng)輝煌！祝大家工作順利！身體健康！

　　謝謝！

競聘副科長的演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我叫xxx，現(xiàn)任xxx職務(wù)。今天，我站在這莊嚴(yán)的講臺上，參加財務(wù)科科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！

　　成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！蔽蚁嘈牛瑧{借多年的工作經(jīng)驗，也憑借大家的支持，我會把財務(wù)科長職務(wù)作好！

　　下面，我介紹一下自己的工作情況。

　　我36歲。黨員，會計師職稱，在考高級會計師和注冊會計師，20xx年廣州市財政學(xué)院畢業(yè)，20xx年暨南大學(xué)會計系自考大專畢業(yè)。20xx年進入單位，先后從事過出納、統(tǒng)計、審計、應(yīng)收、應(yīng)付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

　　在很多人的眼里，財務(wù)科長是“錢”的象征，“現(xiàn)金”的代表。但是，對財務(wù)科長自身而言，這一職位意味著什么呢財務(wù)科長應(yīng)如何給自己準(zhǔn)確定位呢我個人認(rèn)為：財務(wù)科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差，更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責(zé)任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔(dān)責(zé)任，我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

　　下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：

　　第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)。對單位忠誠，視單位利益高于自身利益，自覺維護群眾的利益，為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如：20xx年初，國家實行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策，考慮到我醫(yī)院暫無能力承擔(dān)這項稅費，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過活運稅務(wù)政策、結(jié)合本單位實際與稅務(wù)部門溝通，終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格，不僅減輕了我院的稅費負擔(dān)，也減輕了財務(wù)工作量，并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗

　　第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門的負責(zé)人，財務(wù)科長必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。

　　1、我精通會計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的'理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。

2、掌握國家有關(guān)財務(wù)會計工作的政策法規(guī)。

3、我熟悉業(yè)務(wù)。

進入我單位后，我用一年時間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，審核人員如何核對數(shù)據(jù)，財務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等，這樣，可避免了重復(fù)勞動，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個稅計算等等就是很好的事例；只有對每個環(huán)節(jié)的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達到他們的目標(biāo)，才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何配合財務(wù)管理。

　　第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的，來單位之前，我已從事多年的財務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團隊建設(shè)、財務(wù)管理、財務(wù)信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗，具有較高的工作能力。

　　溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內(nèi)心需求是什么，主動協(xié)助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協(xié)助他改進。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

競聘副科長的演講稿 篇3

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

　　首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年XX歲，XX年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。XX年X月，調(diào)入我局，原任局辦公室人事干部。

　　下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來，我一直在人教科負責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責(zé)。

　　如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：

　　一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為工商一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

　　三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)工商業(yè)務(wù)骨干，使之成為工商理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量，以點帶面，推動我州工商系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展，使我州工商系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進步對工商干部隊伍建設(shè)提出的新要求。

　　四是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的'計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州工商系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。

【競聘副科長的演講稿】相關(guān)文章：

副科長競聘演講稿12-08

競聘副科長演講稿12-17

縣委辦綜合科副科長競聘演講辭08-27

科副科長競聘演講稿09-01

副科長競聘科長演講稿02-18

副科長競聘科長的演講稿02-16

設(shè)備科副科長競聘演講稿08-12

衛(wèi)生監(jiān)督副科長競聘演講稿09-03

副科長競聘演講稿精選15篇03-03

副科長競聘演講稿(15篇)10-23