關(guān)于競(jìng)聘主任演講稿集錦六篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘主任演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師:
大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,為我們提供這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)、接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是。相信在今天的競(jìng)聘中,我會(huì)用自己的真誠(chéng)、自信和努力,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹。我是,現(xiàn)年33歲,1999年7月在興安縣廣播電視局參加工作,先后從事新聞?dòng)浾摺ⅰ杜d安新聞》編輯制作、廣告編輯、業(yè)務(wù)洽談、節(jié)目制作編排等工作。20xx年3月起任廣播電視局局辦公室任秘書、副主任,20xx年3月至今在廣告部任業(yè)務(wù)員。參加工作以來(lái),懷著對(duì)廣播電視事業(yè)的無(wú)限摯愛,我牢記新聞工作者神圣職責(zé),勤奮努力,善于鉆研,敬業(yè)愛崗,拼搏實(shí)干,從嚴(yán)要求,積極進(jìn)取,較好完成不同時(shí)期各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)認(rèn)可和廣泛好評(píng)。
對(duì)照此次競(jìng)聘要求,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,我認(rèn)為自己競(jìng)聘廣告部副主任職位,相對(duì)具有以下優(yōu)勢(shì)條件。
一是思想成熟,政治素質(zhì)可靠。參加工作以來(lái),始終從嚴(yán)要求自己,時(shí)刻以新時(shí)期新聞工作者的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。工作勤奮努力,思想積極上進(jìn),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,表現(xiàn)出較強(qiáng)的大局意識(shí)和較高的政治素養(yǎng)。
二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),做事有恒心,有耐心。面對(duì)當(dāng)前激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不論工作難度再大,困難再多,只要領(lǐng)導(dǎo)安排部署了,就會(huì)全力以赴、專心致志去完成,不強(qiáng)調(diào)客觀,不推脫責(zé)任。今年上半年已完成了興安縣農(nóng)藥廠、桂林興安圣龍塑鋼門窗有限公司、帝豪大酒店、金太陽(yáng)幼兒園、大自然地板等廣告的洽談和制作。目前尚待開業(yè)的有中宇衛(wèi)浴專賣店、愛琴灣咖啡廳、夢(mèng)碧奇石根雕茶藝、口口香米等幾個(gè)大客戶正在恰談,并基本確定,預(yù)計(jì)這幾個(gè)廣告就能超額完成今年年初部門下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
三是業(yè)務(wù)能力突出,實(shí)干精神強(qiáng)。參加工作以來(lái),一直在廣播電視一線工作,對(duì)廣告部業(yè)務(wù)比較熟悉。特別是對(duì)廣告設(shè)計(jì)、制作、編輯、廣告業(yè)務(wù)洽談、客戶交流服務(wù)等方面,積累了自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。從而有助于更好更快地勝任廣告部副主任職位。
四是善于協(xié)調(diào),適應(yīng)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高。先后在局里從事過(guò)多部門工作,注重與部門之間、同事之間的協(xié)調(diào)與溝通,營(yíng)造了互幫互助、和諧融洽的工作環(huán)境。特別是在對(duì)外廣告業(yè)務(wù)洽談中,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,互利互惠,合作共贏,贏得了周邊客戶的一致贊譽(yù),建立了比較牢固的客戶群,從而為做好廣告部工作奠定了重要基礎(chǔ)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果在今天的競(jìng)聘中我有幸勝出,我會(huì)采取更加積極有效的措施,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為完成廣告部各項(xiàng)工作任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一是準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)位置,積極配合廣告部主任做好相關(guān)工作。牢固樹立責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),自覺擺正位置,明確職責(zé)分工,當(dāng)好主任幫手。根據(jù)部門分工,積極主動(dòng)開展工作,履職不失職,到位不越位。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式,優(yōu)化廣告內(nèi)容,積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。目前來(lái)廣告收入當(dāng)中可以說(shuō)有一大部分是來(lái)源于醫(yī)療講座類的,從目前國(guó)家出臺(tái)的一系列的相關(guān)的政策,可以看出醫(yī)療講座遲早是要整頓的。我們必須要在品牌和其它的廣告上下大的力氣了。在盡量減少傳統(tǒng)講座的同時(shí),,著力開發(fā)商場(chǎng)類、餐飲類、娛樂(lè)類、房地產(chǎn)類等生活中常需要的時(shí)尚快訊類廣告。同時(shí)應(yīng)當(dāng)積極培育自己名牌節(jié)目,帶動(dòng)名牌廣告的創(chuàng)收。
三是樹立精品意識(shí),強(qiáng)化廣告創(chuàng)意,提高廣告質(zhì)量。廣播廣告創(chuàng)意必須結(jié)合媒介自身特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)造性思考,這樣才有可能捕捉聽眾,留住聽眾。同時(shí)還要使客戶認(rèn)識(shí)到:劣質(zhì)的廣告不僅無(wú)助于產(chǎn)品和服務(wù),反而會(huì)引起反面效應(yīng),最起碼是導(dǎo)致廣告費(fèi)的浪費(fèi)。廣告創(chuàng)意不是一個(gè)人就可以完成的工作,要充分利用集體的力量。每一條廣告在播出之前,都要求它的業(yè)務(wù)員對(duì)他的廣告有新的創(chuàng)意。拒絕庸俗沒(méi)有創(chuàng)意的'廣告。只有把廣告做精做短,把它放到節(jié)目當(dāng)中才會(huì)好看,才會(huì)給客戶帶來(lái)更大的效益!這樣我們的廣告費(fèi)用也會(huì)隨之增。建立激勵(lì)措施,考慮獎(jiǎng)勵(lì)好的廣告創(chuàng)意。
四是強(qiáng)化措施,創(chuàng)新手段,在廣告創(chuàng)收上動(dòng)腦筋、做文章。把廣告創(chuàng)收作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。堅(jiān)持依托電視節(jié)目尋求與大客戶、大品牌合作,以求冠名播出。改變以往大段的廣告放在節(jié)目之外的播出模式,先做出一部分精品廣告放在節(jié)目當(dāng)中來(lái)提高客戶的效益。同時(shí),積極依托策劃各類大型主題活動(dòng)、展覽,和公益性質(zhì)的活動(dòng).為電視帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益!最好是能沾上公益的邊又能掙到錢,既不讓老百姓看出商業(yè)味道又提升了自身媒體的地位。再者就是純商業(yè)性質(zhì)的活動(dòng)了:以實(shí)況錄像為手段,聯(lián)辦商業(yè)性實(shí)況錄像活動(dòng)。包括開業(yè)、店慶、開盤,銷售內(nèi)容?傊痪湓捨覀兊目谔(hào)是:不掙錢的活動(dòng)不搞。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果今天我競(jìng)聘成功,我將以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)我的計(jì)劃和措施。反之,如果落選,我也會(huì)正確對(duì)待,坦然面對(duì),我將一如既往做好本職工作,在實(shí)踐中繼續(xù)接受組織的考驗(yàn)。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
競(jìng)聘主任演講稿 篇2
精彩導(dǎo)讀:如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
文章正文:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我院的全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),各顯其能,參與競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特。” 這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō),成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),再次創(chuàng)造新的輝煌,使自己的事業(yè)更上一層樓!
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。既然來(lái)競(jìng)聘就需要對(duì)自己所競(jìng)聘的崗位有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),而我眼中的護(hù)理部是整個(gè)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,護(hù)理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象,還影響到我院的經(jīng)濟(jì)效益。我們護(hù)理部要在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào);還要擬定全院護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作;同時(shí)護(hù)士培訓(xùn)、臨床觀察等事項(xiàng)也在我們的工作范圍內(nèi)。當(dāng)然,作為一名護(hù)理部副主任其工作壓力和工作責(zé)任更大,這個(gè)職位不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征而是一份沉甸甸的責(zé)任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線沖鋒者;不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,使各項(xiàng)工作得到合理解決。
護(hù)理副主任的工作雖然艱辛,當(dāng)我有能力也有信心做好這項(xiàng)工作。剛才,在上臺(tái)之前我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為我的能力和自信來(lái)自以下幾個(gè)方面:
第一,我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作年來(lái),我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就向老同事請(qǐng)教。多年的學(xué)習(xí),使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來(lái),積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
第二,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來(lái),又從事護(hù)理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。與此同時(shí),我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問(wèn)題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,最終使問(wèn)題得到很好的.解決。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為護(hù)理部副主任,我可能算是一塊可造之才。
第三,我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。自從踏上工作崗位以來(lái),我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第四,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè)。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛戴的白衣天使,當(dāng)然,我的實(shí)際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神。
不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長(zhǎng)不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護(hù)理部副主任這個(gè)職位,我會(huì)在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請(qǐng)?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議。
第一,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。作為一名護(hù)理部副主任,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合領(lǐng)導(dǎo),積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。
第二,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。我將在做好護(hù)理工作的同時(shí),協(xié)助主任根據(jù)我院的實(shí)際和護(hù)理部存在的問(wèn)題,制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細(xì)則,質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查、督促和懲獎(jiǎng)對(duì)現(xiàn)等措施。同時(shí),定期召開護(hù)士會(huì),廣泛征求意見,爭(zhēng)取達(dá)到快樂(lè)工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,做好護(hù)士的帶教工作。
第三,提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
第四,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護(hù)一把手的威信。我將結(jié)合分管的工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。
第五,制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理水平。作為一名護(hù)理工作者不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將協(xié)助主任加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展小講座,人人爭(zhēng)當(dāng)小老師,同時(shí)提高護(hù)士的與人交流的能力,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運(yùn)用語(yǔ)言的技巧,去解決病人的各種要求。
第六,樹立良好的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,即對(duì)病人疾苦關(guān)心,對(duì)病人服務(wù)熱心,護(hù)理治療細(xì)心,解答問(wèn)題耐心,聽取意見虛心。同時(shí),還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說(shuō)話辦事要謹(jǐn)慎。只有這樣才能得到患者的認(rèn)可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我院脫穎而出!
我的演講完畢,謝謝大家!
競(jìng)聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好!
首先真誠(chéng)地感謝組織給我這次機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵(lì)。
“五一”前夕,接到人力資源部發(fā)來(lái)的通知,告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù),要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作,從iqc到qc再到ipqc,最后是qa,我熟悉了品質(zhì)管理流程,掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧,并通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,參與企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時(shí)期,培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來(lái)由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問(wèn)題,而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步,漸漸地,所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現(xiàn)中國(guó)的許多企業(yè)做iso9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認(rèn)證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),無(wú)數(shù)的表單讓人忙得喘不過(guò)氣來(lái),而來(lái)源于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言,老板卻說(shuō)我太死板,面對(duì)客戶的投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì),聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運(yùn)的被錄取了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念,就是做產(chǎn)品質(zhì)量,先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè),于是業(yè)余時(shí)間就到書店閱讀相關(guān)的書籍,或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣,在內(nèi)心深處暗下決心,在未來(lái)的職業(yè)生涯里,要始終堅(jiān)定地選擇這個(gè)職業(yè),并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成績(jī)。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo),我對(duì)工作有了更深地認(rèn)識(shí),體會(huì)到自己職業(yè)的意義,對(duì)待工作中的問(wèn)題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。
由于個(gè)人婚姻問(wèn)題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個(gè)歸宿,擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業(yè),還應(yīng)該去享受一種正常而快樂(lè)的生活。就這樣帶著自己的夢(mèng)想,又來(lái)到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對(duì)我來(lái)說(shuō)跟家鄉(xiāng)沒(méi)什么區(qū)別。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán),從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒(méi)想到對(duì)面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營(yíng)的企業(yè),而這對(duì)自己的成長(zhǎng)將帶來(lái)莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中,了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊平臺(tái),這里的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站在高處看人,這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈,自己既使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo),還有一群快樂(lè)的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的'未來(lái)放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒(méi)有什么大本事,許多地方都不懂不會(huì),可我相信,只要努力,是可以取得不斷進(jìn)步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長(zhǎng)起來(lái),自己的理想和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。
轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入公司已近兩年,兩年,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短的時(shí)間。在這兩年里,我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項(xiàng)工作,人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了多方面的鍛煉,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進(jìn)步,尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅指導(dǎo)我如何做事,更重要的是教會(huì)了我如何做人!鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂,也是我們每一個(gè)正和人的靈魂,不管是對(duì)待企業(yè),還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問(wèn)題,我們都要用這種精神去面對(duì),去處理;“大;辍钡慕M織平臺(tái)理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神,讓我們明白,只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功,只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下,個(gè)人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們?cè)趨f(xié)作中找到工作的快樂(lè);“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念,讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間,同樣也是我們每個(gè)人健康成長(zhǎng)、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內(nèi)外諧和的環(huán)境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí),這就告訴我們,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過(guò)程中,體會(huì)生命的意義,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說(shuō),是父母給了你生命,養(yǎng)育你成人。我說(shuō),是事業(yè)給了你人生,培養(yǎng)你成才。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說(shuō),培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。
此欠競(jìng)聘的工作崗位是培訓(xùn)中心副主任,一份極附挑戰(zhàn)的工作,下面我就培訓(xùn)管理工作談一談自己的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
企業(yè)要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售等一樣,都能為企業(yè)帶來(lái)效益與效率。人力資源管理實(shí)踐和企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間具有強(qiáng)烈的相互影響、相互推動(dòng)的關(guān)系。人力資源管理作為支持企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素,主要包括人力資源的配置性管理,人力資源的利用性管理,人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)。公司把人、財(cái)、物、環(huán)境、信息都看作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的資源,而人才,則被認(rèn)為是最珍貴的資源。對(duì)待企業(yè)的資源要具有慈母一樣的感情,這種感情就是:不在擁有多少,貴
在開發(fā)多深。培訓(xùn)管理工作,就是對(duì)人才資源進(jìn)行開發(fā)的一項(xiàng)重要方法,因此,承擔(dān)這份工作,就肩負(fù)著企業(yè)最珍貴資源的開發(fā)重任,對(duì)我而言這的確是一份極附挑戰(zhàn)的工作,有非常大的壓力,本想放棄,可想到有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位同仁的幫助,正和人就應(yīng)該樹立勇于面對(duì)困難,積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神,鼓起勇氣接受了這次競(jìng)聘,不管是否通過(guò)考核,我都將視為前進(jìn)的動(dòng)力,加倍努力學(xué)習(xí)和工作,堅(jiān)持自己的職業(yè)目標(biāo),勇往直前,奮斗不息。
現(xiàn)階段,中國(guó)企業(yè)人力資源管理比較落后,雖然從國(guó)外引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念,可具體的應(yīng)用實(shí)踐還是非常不夠的,我們也很難找到可以拿來(lái)即用的技術(shù)工具,它與其它任何管理工作都不同,沒(méi)有系統(tǒng)的理論知識(shí),沒(méi)有可以應(yīng)用的操作工具和技術(shù)方法,只能在不斷的探索中找到適合自己企業(yè)的一套人力資源管理體系。具體到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理,它即不能像學(xué)校那樣經(jīng)營(yíng)管理,也不能像其它獨(dú)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣開展業(yè)務(wù)。它沒(méi)有業(yè)績(jī),它總是讓人覺得是工作以外的事情,很難真正得到各職能部門的理解和支持。當(dāng)其它部門的工作有了成績(jī)是不會(huì)給培訓(xùn)部門記上一筆的,然而當(dāng)其它部門的工作出了問(wèn)題,卻幾乎全部把責(zé)任歸于培訓(xùn)。培訓(xùn)重要,培訓(xùn)必要,可培訓(xùn)卻始終不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如何走出一條有利于企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)管理道路,是今后培訓(xùn)管理工作必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。在許多企業(yè),培訓(xùn)部門是很尷尬的部門,許多時(shí)候,費(fèi)盡苦心做的培訓(xùn),卻是讓人百般無(wú)奈。培訓(xùn)管理工作不是一相情愿就可以做好的工作,從某種意義來(lái)說(shuō),也不是僅為了企業(yè)利益的需要,它是引導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng)的工作,這就需要從事培訓(xùn)工作的管理者,要具備一顆真誠(chéng)的愛心,一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,用心去為每一個(gè)員工服務(wù),用情去進(jìn)行人力資源的深層開發(fā),要拿出過(guò)硬的本事去進(jìn)行有效的服務(wù)!皬(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)手段。”是當(dāng)前國(guó)家的政府職能部門轉(zhuǎn)變觀念提出的要求,我想也是我們二線資源服務(wù)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變的觀念。培訓(xùn)是為人服務(wù)的工作,它的工作對(duì)象是全體員工,我個(gè)人認(rèn)為,是一件極具挑戰(zhàn)而偉大的事業(yè),我會(huì)用一種崇敬的心態(tài)看待這個(gè)職業(yè),面對(duì)這份工作。不管困難重重,不管將來(lái)會(huì)面對(duì)什么樣的阻力,受到什么樣的打擊,我將始終堅(jiān)定不移,因?yàn)槲野阉闯墒亲约阂簧氖聵I(yè)去追求,去奮斗!
正和人走的是光明正道,正和人講的是以義取利,正和人做的是和氣生財(cái),合作雙贏,追求的是天、地、人的和諧統(tǒng)一,正和人是一群不斷創(chuàng)新為社會(huì)進(jìn)步,人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業(yè),難倒不值得我們?nèi)ヅ,去付出,去追求,去珍惜嗎?!面?duì)這樣的組織,我不想去表一個(gè)什么態(tài),也不想去承諾什么,只想腳踏實(shí)地的做點(diǎn)什么,讓自己的人生也變得有意義而精彩!
舜間,思緒就像托韁的野馬,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一幕幕,想了很多,想了很久,想得很遠(yuǎn),隨著十指在鍵盤上不斷地敲擊,自己也不知道都寫了些什么,有點(diǎn)亂,可能這根本就不像是一份晉級(jí)的陳述書,想寫一份規(guī)范的陳述書,可心情卻無(wú)法平靜下來(lái),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁原諒。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!
競(jìng)聘主任演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
您們好!
白駒過(guò)短隙,彈指一揮間。在我來(lái)到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實(shí)現(xiàn):誠(chéng)信,和諧,卓越,共贏,要實(shí)現(xiàn)x個(gè)億的奮斗目標(biāo),推行KIP績(jī)效考核,進(jìn)行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝!
本人xx競(jìng)聘的崗位是“組裝車間主任”。
我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了xx大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車制造,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過(guò)特約記者,也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過(guò)電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強(qiáng)食新政化,迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)xxxx發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和肯定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本,同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強(qiáng)化管理,共同進(jìn)取。
我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車間主任來(lái)說(shuō),必須對(duì)人,物,現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,人力,物力的控制,人員溝通等知識(shí),在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車間里對(duì)各個(gè)工序都有所了解特別是對(duì)后續(xù)情況更為熟悉,通過(guò)對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo),使他們慢慢改變習(xí)慣改變行為,這是我的優(yōu)勢(shì)。
作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對(duì)我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié),后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度,力爭(zhēng)避免單一操作,磕碰傷嚴(yán)重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒(méi)有向外發(fā)展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對(duì)此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來(lái)的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術(shù)骨干力量。
對(duì)原來(lái)打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必須核算油漆的.利用率,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來(lái)回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位,人人有事管,事事有人管,使現(xiàn)場(chǎng)的水平提高,日事日畢,日事日清。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須對(duì)工人進(jìn)行xxx和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識(shí),提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過(guò)技術(shù)部生產(chǎn)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對(duì)他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。
由于本人來(lái)公司的時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,xx人都是我的老師,假如我競(jìng)聘成功的話,力爭(zhēng)完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻(xiàn)!
競(jìng)聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫**,現(xiàn)就職于**,此次前來(lái)競(jìng)聘油庫(kù)副主任一職。
在當(dāng)前銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)符合條件的在職員工進(jìn)行全面考核,選拔中層干部,這是公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為中油白山銷售分公司的一員,我深感振奮,倍受鼓舞,在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)與展示自我的機(jī)會(huì)。下面,我將就我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作一一匯報(bào):
第一,長(zhǎng)期的基層實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的'勇氣。 我于20xx年7月畢業(yè)于**學(xué)院油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè),畢業(yè)后曾在**配送中心**油庫(kù)實(shí)習(xí),后被組織分配到**油庫(kù)工作,就職于體系管理崗。隨后被調(diào)至分公司安全環(huán)保與投資建設(shè)部,全力配合科室主任做好地區(qū)加油站與油庫(kù)投資建設(shè)工作。20xx年年初被領(lǐng)導(dǎo)下派至**油庫(kù)任副主任一職。20xx年8月被調(diào)至業(yè)務(wù)運(yùn)作部營(yíng)業(yè)室任負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全區(qū)成品油批發(fā)業(yè)務(wù)工作。后調(diào)整到渾江油庫(kù)任主任助理一職工作至今。這些在公司機(jī)關(guān)、油庫(kù)基層工作的寶貴經(jīng)歷,使我逐步
積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),并接觸和掌握了基層庫(kù)站的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),讓我理論與實(shí)際相結(jié)合,提升了工作管理能力。
第二,務(wù)實(shí)的工作思路,加強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。
多年來(lái)的機(jī)關(guān)與基層工作,使我深深懂得,無(wú)論做我企業(yè)哪項(xiàng)工作,就職于何種工作崗位,不僅要有激情,還要掌握、分析工作技巧,更要了解我企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程。因此,我十分珍惜每一次公司內(nèi)部及涉外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷加強(qiáng)自身基本功,充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí),總結(jié)工作方法,尋求在思想和實(shí)際工作中積極進(jìn)步。
第三,自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了我競(jìng)聘的信心。
我熱愛公司的企業(yè)文化,響應(yīng)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與公司各項(xiàng)文體活動(dòng)。做事堅(jiān)持原則,工作腳踏實(shí)地,責(zé)任心強(qiáng)。謙虛好學(xué),不計(jì)較個(gè)人得失,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題。
如果我成功競(jìng)聘副主任這一崗位,我會(huì)繼續(xù)做好本職工作,全力以赴協(xié)助油庫(kù)主任、團(tuán)結(jié)各位同事,圍繞“安全第一、服務(wù)至上”這一中心,做好以下三個(gè)方面的工作:
1、調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。我將迅速擺正自己的位置,認(rèn)清副職這個(gè)角色。積極做好主任的“參謀助手”,團(tuán)結(jié)油庫(kù)內(nèi)部工作人員,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到既堅(jiān)持原則,又能夠靈活高效地處理事務(wù),不越權(quán),不越位,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。
2、科學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。我將嚴(yán)格按照油庫(kù)各項(xiàng)管理規(guī)程辦事,堅(jiān)決維護(hù)工作紀(jì)律,認(rèn)真完成上級(jí)各項(xiàng)體系標(biāo)準(zhǔn)、制度在本單位貫徹執(zhí)行,以安全為主按要求完成布置下來(lái)的各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)未來(lái)工作需要。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在石油事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我們偉大的石油事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,參加這次競(jìng)聘,或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的,我一定能夠做到最好。請(qǐng)大家相信我、信任我,我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托。假如此次競(jìng)聘失敗,我也將以一顆平和的心來(lái)面對(duì)結(jié)果,以一顆感恩的心來(lái)迎接今后的每一天,一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家!
競(jìng)聘人:**
競(jìng)聘主任演講稿 篇6
尊敬的評(píng)委、同仁們:
大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示的機(jī)會(huì)和平臺(tái),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對(duì)我的幫助和信任。
一、個(gè)人基本情況我叫xx,200x年畢業(yè)以后,先在xxx中學(xué)任教,200x年調(diào)入xx工作后,一直擔(dān)任班主任,先后擔(dān)任備課組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等職。從20xx年x月至今一直在教務(wù)處,參與學(xué)校教學(xué)管理工作。多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我在思想和工作上都取得了新的進(jìn)步。我個(gè)人在200x—20xx年期間先后被授予縣、市、省級(jí)“教學(xué)新秀”和“教學(xué)能手”稱號(hào);被市教育局授予“教書育人楷模”、“xx市師德楷!、“市級(jí)學(xué)科帶頭人”稱號(hào)。
二、競(jìng)聘目的我今天競(jìng)聘的崗位是教務(wù)處主任。我認(rèn)為教務(wù)處主任之職,是學(xué)校教育、教學(xué)工作的主要參謀和助手,是學(xué)校正常教學(xué)秩序的維持者,教學(xué)工作的組織者、指導(dǎo)者、管理者,是為他人服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的人。面對(duì)這個(gè)崗位,我有信心、有擔(dān)當(dāng),也想在這個(gè)崗位上和大家一起把工作干好。
三、競(jìng)聘條件之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為我具備以下條件:
第一,我具有良好的政治思想素質(zhì)和任勞任怨的敬業(yè)精神。
作為一名人民教師,我不忘當(dāng)初的選擇,不改初衷,“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”——清貧的職業(yè),我做育人事業(yè)!我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),也始終堅(jiān)持在教學(xué)第一線,這么多年來(lái)我一直勤勤懇懇、任勞任怨。
第二,我具有較豐富的教學(xué)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面的業(yè)務(wù)能力。
幾年教務(wù)處的歷練,讓我熟悉了教務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)——無(wú)論是教務(wù)處的建章立制、教學(xué)工作安排、教師調(diào)配,還是課堂教學(xué)的組織等,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),為我今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
在幾年的教務(wù)工作中,我一直注意協(xié)調(diào)各學(xué)科之間的平衡關(guān)系;
注重學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作的齊頭并進(jìn);
注重學(xué)生身心、德智的全面發(fā)展;
注重協(xié)調(diào)處室工作人員盡責(zé)盡力,維護(hù)學(xué)校的日常教學(xué)秩序,使學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作都能夠較順利地開展。
三、工作設(shè)想:
第一、擺正位置,當(dāng)好參謀。
我將積極、主動(dòng)地輔助校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)開展工作,做到多請(qǐng)示匯報(bào),多交流溝通。在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡力抓好工作落實(shí),做到不越位、不缺位,遇事不推諉,實(shí)事求是。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要妥善處理、勇于負(fù)責(zé),努力把工作做好。
第二、顧全大局,服務(wù)教學(xué)。
我將努力把教務(wù)處建設(shè)成制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧、工作高效的創(chuàng)新型和服務(wù)型崗位。從大局出發(fā),為五中的.教育教學(xué)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮自己的最大價(jià)值,要爭(zhēng)取廣大教師的信任,為廣大教師的做好服務(wù)工作。要認(rèn)準(zhǔn)自己的角色,為領(lǐng)導(dǎo)和同事們分憂解難。
第三、強(qiáng)化管理,善始善終。
教務(wù)處的管理要做到:有計(jì)劃、重過(guò)程;
有目標(biāo)、重質(zhì)量。平時(shí)要加強(qiáng)檢查,監(jiān)督驗(yàn)收,把工作做實(shí),做細(xì),做精。
第四、優(yōu)化課堂,提升品位。
當(dāng)前的新課改,正在如火如荼地進(jìn)行著,但好的課堂教學(xué)仍然是我們所一貫追求的,課堂沒(méi)有最好,只有更好。所以,我將不斷學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力,繼續(xù)優(yōu)化課堂,打造屬于我們五中的課堂,乃至五中的教育教學(xué)品位,讓學(xué)生在五中學(xué)有所獲、各項(xiàng)能力能得到更大的提升;逐步讓教師在教書育人的崗位上能發(fā)揮出自己的更大價(jià)值,從而提升我校的“軟實(shí)力”,提升我校的知名度。
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