關(guān)于競聘車間副主任演講稿

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的關(guān)于競聘車間副主任演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于競聘車間副主任演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機(jī)會，讓我有辛參加這次競聘，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實施措施。

　　第一部分，個人基本情況

　　我叫xxX，20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè)，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)知識得到了鞏固，業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來，先后當(dāng)過電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時對電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長，不但增強(qiáng)了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力�，F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作，協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，協(xié)助車間日常工作的開展。

　　第二部分，工作分析

　　首先，說說我對車間副主任的認(rèn)識，作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務(wù)，搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說，車間副主任的職責(zé)是：

　　1、搞好日常生產(chǎn)管理工作，確保各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

　　2、建立健全車間技術(shù)臺賬，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

　　3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工綜合素質(zhì)。

　　4、對工區(qū)的.工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

　　6、做好質(zhì)量管理工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作量。

　　7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

　　8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作。

　　10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。

　　11、處理好其他臨時性工作。

　　第三部分，工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。

　　2、做到高效管理，做好上下級溝通工作，妥善處理上下級關(guān)系，為高效生產(chǎn)鋪平道路；

　　3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標(biāo)任務(wù)；

　　4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊伍，最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使員工擁有較高的安全意識，扎實的知識和過硬的技能；

　　5、做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

　　第四部分，實施措施

　　為了實現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施：

　　1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等，時刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，不懂就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)；

　　2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個關(guān)系，做到對上級尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對職工要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的主觀能動性；對同級要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作；

　　3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都沖在最前線，身先士卒，時刻與職工同在，全力完成各項指標(biāo)任務(wù)，精益求精，追求完美。

　　4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，配合車間抓好職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊伍素質(zhì)；

　　5、積極推進(jìn)五精管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第五部分，關(guān)于本次競聘的心態(tài)。

　　我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛我們的企業(yè)，熱愛我的工作，我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作，愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘，不管成功與否，我都會以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競聘報告。

關(guān)于競聘車間副主任演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

　　第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。

　　第二，加快設(shè)施建設(shè)，為市場拓展提供支撐。

　　第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量。

　　第四，以身作則，做到廉潔自律。

　　總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機(jī)會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

　　第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。

　　第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建健康和諧集體。

　　第三，做好本職內(nèi)的管理工作。

　　第四，做好信息收集，有計劃的.開展工作。

　　第五，創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。

　　第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的演講結(jié)束，謝謝大家！

關(guān)于競聘車間副主任演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好﹗

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機(jī)會，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿信心地站在這里演講，是因為我具備以下幾個優(yōu)勢：

　　第一、思想過硬，綜合素質(zhì)好。

　　我一貫服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅持公平，團(tuán)結(jié)同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實，能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

　　第二、技術(shù)、實線經(jīng)驗豐富。

　　幾年來，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設(shè)備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實線經(jīng)驗。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團(tuán)隊的協(xié)作精神，能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)對汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。20xx年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

　　第三、思想覺悟高，自律能力強(qiáng)。

　　我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個生產(chǎn)線的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會到，能用心的傾聽工人的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學(xué)實用的管理，才是這個職位的.關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態(tài)度好，奉獻(xiàn)精神高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點點滴滴的成績?yōu)轵湴�，我尊重領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習(xí)慣性的堅持工作學(xué)習(xí)。

　　我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任競聘報告，我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作：

　　一是勤于學(xué)習(xí)。

　　首先對車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。不懂的向領(lǐng)導(dǎo)請教和與同事共研討解決，使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學(xué)會管理，耐心細(xì)致，心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。

　　二是敢于負(fù)責(zé)。

　　對公司負(fù)責(zé)，對車間負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)。積極主動地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對車間負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項工作任務(wù)。對員工負(fù)責(zé)，了解同事的生活習(xí)慣與思想，將同事的合理要求和工作建議及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，與同事形成工作的合力和凝聚力。

　　三是注重細(xì)節(jié)。

　　俗說“細(xì)節(jié)決定成敗”，我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，模索設(shè)備工作性能、認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，設(shè)備運轉(zhuǎn)時加強(qiáng)組織對設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決、保證設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

　　四是注重安全。

　　認(rèn)真屬實的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強(qiáng)自我保安全意識。定期對車間安全進(jìn)行安全檢查，制定相關(guān)的安全制度，做到人人懂安全知識，人人重安全責(zé)任。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假如我競聘成功，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。共同努力使電力車間走向新的臺階。

關(guān)于競聘車間副主任演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個展示自我機(jī)會。競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，說實話。主要是就此機(jī)會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，認(rèn)為我劣勢主要是三個方面：第一是文化程度不高，小時候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個體戶老板，也在街頭賣過菜，社會的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會了珍惜崗位、珍惜機(jī)會，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實和務(wù)實，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點，使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動和極度危險的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手，說完劣勢。處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，相信，女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細(xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，會認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的`建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因為我有耐心，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，還具有一些特有的優(yōu)勢：比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。光有信心和勇氣還不夠，當(dāng)然競聘成功與否。最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力：

　　不懂的問題馬上就問，第一個方面、要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等。及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理，認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點是自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。

　　第二個方面、要注重細(xì)節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。

　　第三個方面、要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選。配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動，請相信我說到就能做到當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是上述表達(dá)的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發(fā)展做做點貢獻(xiàn)。演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，一定虛心受教。

　　借此機(jī)會，最后。提前預(yù)祝大家快樂，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

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