【精華】競聘演講稿范文匯編9篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的社會中，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、老師：

　　大家下午好！

　　很榮幸我成為第二位走上這展示自我的舞臺，但愿我這塊磚能夠引出后面的一塊塊好玉。今天，我參加競聘的崗位是政教主任和辦公室主任。我想，參加競聘的其他同志和我一樣，也是經(jīng)歷了一番激烈的思想斗爭，懷著一種激動的心情，勇敢地走上了這個展示自我的舞臺。

　　我的個人經(jīng)歷很簡單。性別一看便知，年齡已經(jīng)揭曉，新年聯(lián)歡會上剛剛得到一只幸運羊。99年四師畢業(yè)到八中，外語教的是小語種。07年有幸來到政教，一眨眼五年快到，一千六百多個日日夜夜，酸甜苦辣自知曉。記住的是苦與痛，忘不掉的是歡笑！

　　政教主任這個職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是：近五年的政教處副主任工作經(jīng)歷為我今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗，在前任兩位主任那里我不僅學到了寶貴的治理經(jīng)驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾，為我今后的工作指明了道路。憂的是：今后在工作中我不知還要得罪多少人！說實話，政教處的工作細小、繁雜，幾乎天天都在重復著昨天的故事，可一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，就會影響到整個學校的正常教學秩序。所以，政教處的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”，還有最要害的一點就是要有奉獻精神。回顧這五年來的風風雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我傷心地哭過；由于別人的誤解，我委屈地哭過；由于大家的寬容，我感動地哭過；得到大家的支持，我激動地哭過。不是有這樣一句話嗎？不經(jīng)歷風雨，又怎么會見到彩虹呢！

　　經(jīng)歷了近五年的風雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰(zhàn)！假如我競聘成功，我為自己描繪了這樣一幅藍圖：在十六大精神鼓舞下，更新教育理念。發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和主動獲取知識的能力，協(xié)助校領(lǐng)導抓好我校的治理工作。繼續(xù)前任政教主任的`光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，不斷完善各類規(guī)章制度。做到：活動有計劃，驗收有總結(jié)

　　考核有依據(jù)，評選有結(jié)果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開。

　　1、班主任培訓有目標，落實有計劃，總結(jié)有成果，個人有收獲。班主任會議制度化，多層化。積極聽取班主任的意見，使治理工作更加科學、完善，盡量讓領(lǐng)導放心，班主任滿足。沒有最好，爭取更好。

　　2、政教處的工作主要是育人。以人為本，德為先。根據(jù)國家的大氣候，我們生存的小環(huán)境，以及當代中學生特點和我校學生現(xiàn)狀，加強學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育、培養(yǎng)學生的責任感、責任心、加強對學生的責任教育是我們今后工作的重點。

　　3、每學期開展的活動要有特色，學生才能有愛好；班主任更有熱情，班級治理才會有變化�；顒佑杏涗�，存檔備案。

　　4、勞動值周班的治理更加科學化，規(guī)范化，值周檢查工作更加細致化，嚴格化，果斷杜絕形式化。

　　5、治理工作要責任化。政教處要對學校負責，班主任要對政教處負責，班級干部要對班主任負責�！鞍酥信d盛，是每個八中人的責任”。做到：“八中門有人看，八中事有人管”。

　　6、加強各部門的配合。工作分工有中心，都為八中這個家，大家團結(jié)又協(xié)作，八中才能錦上又添花。

　　支持我的朋友，我絕不會讓你們失望，還在考驗我的朋友，請相信，我會努力實現(xiàn)你們的愿望，不信任我的朋友，懇請你們給我一點點希望。

　　最后祝各位評委所有的希望都能如愿祝各位領(lǐng)導所有的夢想都能實現(xiàn)祝各位老師所有的期待都能出現(xiàn)祝各位競聘者所有的付出都能兌現(xiàn)謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委：
　　大家好！我是來自監(jiān)管三科的某某。
　　光陰似箭，歲月荏苒。轉(zhuǎn)眼間，我加入金融系統(tǒng)已經(jīng)快八個年頭了。八年來，無論是在人行的合作科，還是在銀監(jiān)分局的監(jiān)管三科，我都一直沒有離開對農(nóng)信社進行監(jiān)管的崗位。伴隨著國家金融體制改革的步伐，我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個地地道道的金融人。正是出于對金融事業(yè)的無限鐘情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演講臺積極參加局里副科長人選的。
　　首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。
　　下面向大家簡要介紹一下我的個人簡歷和工作經(jīng)歷，以便大家對我的認識和了解更加客觀、更加全面。
　　我1997年7月從中國人民銀行直屬院�！�—陜西財經(jīng)學院銀行管理系經(jīng)濟信息專業(yè)畢業(yè)。同年8月，經(jīng)過人行廣州分行考試進入人行中山支行合作科參加工作，正式邁入了金融系統(tǒng)的大門。從那一刻起，我就下定決心，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望，發(fā)奮學習，扎實工作，早日成為一名優(yōu)秀的金融戰(zhàn)士。在人民銀行合作科工作了六年半之后，20xx年的2月，伴隨著國家金融體制改革的鐘聲，我又來到了中山市銀監(jiān)分局監(jiān)管三科。盡管我先后工作的兩個科室隸屬單位不同，名稱也發(fā)生了變化，但二者實質(zhì)的工作內(nèi)容一致，都是對農(nóng)信社進行監(jiān)管。如果說，隨著單位名稱的變更，我自己也隨之發(fā)生了一些改變的話，那就是我從事金融監(jiān)管的信心更足了，感到施展才華的舞臺更大了。
　　如今，局里為選拔年輕干部在全局范圍內(nèi)公開進行招聘，我以為這充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導搞好金融監(jiān)管工作的信心和魄力。這對我們年輕人來說是一次機遇和挑戰(zhàn)，更是一次展示才能、參與競爭的難得的機會。
　　下面談一談我競聘副科長的優(yōu)勢和劣勢。
　　首先從劣勢說起，因為只有，能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。工作性質(zhì)單一，沒有從事過行政管理工作，這可以說是我的劣勢。自參加工作以來，我一直奮戰(zhàn)在農(nóng)信社監(jiān)管的第一線，是一名純粹的業(yè)務(wù)干部，我大多時間都埋頭于干好領(lǐng)導分配的工作，對宏觀把握的能力尚有欠缺。
　　至于我競聘副科長的優(yōu)勢，我認為有以下幾點：
　　優(yōu)勢一是具有較為扎實的業(yè)務(wù)知識和不斷上進的學習能力。
　　我在大學時學的經(jīng)濟信息專業(yè)，工作以來又一直沒有離開過金融監(jiān)管的崗位，多年來，通過不斷的鉆研和學習，自己的專業(yè)知識和監(jiān)管水平有了長足的進步。20xx年被評為專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀、20xx年被評為行員優(yōu)秀。20xx年，進入銀監(jiān)分局后，再次被評為優(yōu)秀。
　　優(yōu)勢二是擁有從事金融監(jiān)管的豐富經(jīng)驗和與時俱進的創(chuàng)新精神。
　　我從事農(nóng)信社金融監(jiān)管多年，在工作方面積累了豐富的經(jīng)驗。尤其是監(jiān)管方面，多次參加現(xiàn)場檢查，并作為主查人，撰寫檢查報告。非現(xiàn)場監(jiān)管工作多次受到上級表揚，20xx年被銀監(jiān)會抽調(diào)參加非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)軟件的開發(fā)工作，20xx年，被選為該系統(tǒng)測試單位。在長期的工作實踐中我不僅積累了豐富的經(jīng)驗，而且形成了與時俱進的創(chuàng)新能力，這對擔任副科長從事金融監(jiān)管管理工作而言無疑是必備的素質(zhì)。
　　優(yōu)勢三是具有較強的工作能力、協(xié)調(diào)能力和全局觀念。
　　多年以來，我始終踏實干事，誠實待人，勤奮工作，不斷超越。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的`組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力等有了很大提高，對勝任副科長的職位更增添了幾分信心和把握。20xx年，我作為中山市清理整頓農(nóng)村合作基金會領(lǐng)導小組辦公室成員之一，穩(wěn)妥有效地關(guān)停了農(nóng)村合作基金會，確保金融秩序穩(wěn)定、規(guī)范，受到了領(lǐng)導的好評。我多年在合作監(jiān)管線，和省局及農(nóng)信社的關(guān)系較為融洽，這對開展工作而言無疑是有利條件。另外，我工作積極主動，全局觀念較強，八年來，只休過一次探親假，平時經(jīng)常在周末無償加班加點。
　　目前，我國金融業(yè)發(fā)展中存在著這樣或那樣的問題，這對我們金融監(jiān)管部門提出了更高的要求。為此，我總是把自己平凡的工作當成一項宏偉的事業(yè)來經(jīng)營。如果有幸能夠走上副科長的管理崗位，我將一如既往地發(fā)揚分局認真、敬業(yè)、嚴謹、守責的精神，為促進當?shù)亟鹑跈C構(gòu)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
　　具體的工作思路和打算如下：
　　首先，加強學習，注重調(diào)研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
　　無論哪個科的副科長，其職務(wù)行為都關(guān)系著銀監(jiān)分局在社會上的形象，為此，我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，而且還要加強學習，同時不斷提高公文寫作能力，使自己真正成為一名懂政策、精專業(yè)、善管理、能寫作的行家里手。
　　其次，擺正位置，當好配角，協(xié)助科長做好科室的管理工作。
　　在具體的工作中，我將會擺正自己的位置，當好科長的副手與參謀，協(xié)助科長搞好科室的各項管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性，使科室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
　　再次，深入基層，開展調(diào)研，增強為金融機構(gòu)服務(wù)的意識。
　　深入基層調(diào)研是我一貫的工作作風。今后，我會認真領(lǐng)會銀監(jiān)會提出的“四四六”監(jiān)管理念，樹立風險性監(jiān)管、事前監(jiān)管、為金融機構(gòu)服務(wù)的意識，進一步深入基層，掌握第一手材料，為上級領(lǐng)導決策提供參考。
　　各位領(lǐng)導、同志們，我是一個平凡的人，更有一顆平凡的心，此次競聘，無論成功與否，對我來說，都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩(wěn)健，有了大家的共同努力，我們中山市銀監(jiān)分局的明天會更加燦爛！
　　謝謝大家！
　　最后�？蛻粼诟偲钢心苊摲f而出

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！歲月如梭，又迎來嶄新的20xx年，感謝領(lǐng)導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。在參加競聘之前競聘科長演講稿范文，我問了自己三個問題：

　　1、我為什么要參加此次競聘？

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？

　　3、如果競聘成功，我能為計劃財務(wù)科做些什么？

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為計劃財務(wù)科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　一、我為什么要參加此次競聘？

　　今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后，計劃財務(wù)科要對幾個分公司實行財務(wù)統(tǒng)一管理，這為我搭建了更廣闊的舞臺。

　　二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

　　眾所周知，既然是競聘必然會“財務(wù)科長競崗演講稿”，而只有對計劃財務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：

　　一是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。自進入公司以來，我曾在幾個分公司都做過會計，對分公司工作流程，業(yè)務(wù)處理，賬務(wù)處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務(wù)軟件，很多復雜的工作，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。

　　二是有很好溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)對外業(yè)務(wù)，比如稅務(wù)協(xié)調(diào)或一些金融企業(yè)融資我都可以去嘗試。

　　三是具有親和力。我對領(lǐng)導尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關(guān)系處理妥當，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　三、如果競聘成功，我能為計劃財務(wù)科做什么？

　　雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結(jié)大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將做到以下幾點：

　　一是嚴格要求自己，在工作中提升自我，加強業(yè)務(wù)能力。協(xié)助科長做好科內(nèi)自身建設(shè)，力爭出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　二是不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。我將協(xié)助科長根據(jù)實際工作的要求，制定會計人員培訓計競聘保衛(wèi)科科長演講劃，有步驟有目的的`進行培訓，組織員工學習《會計法》、《財務(wù)管理核算辦法》。同時，我還將加強計劃財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，計劃財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　三是促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。我將協(xié)助科長加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立考核組織，積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證各項工作的順利開展。在財務(wù)管理工作中，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、干部借款寫入方針目標。

　　四是不斷增強全員的預算管理意識。根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，出臺《全面預算管理制度》，各科室分別配備預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事，大家好!

　　今天是我們大家共聚一堂，共同研討、交流班主任工作，在這里我們大家各抒己見，目的就是為我們寧中初中部今后能更好更快的發(fā)展，把我們寧中初中部辦成寧國市最高水平的初中。所以說今天我們每個寧中人都肩負重托。我們只有以更高的激情、更強烈的責任感去面對今后的工作，才無愧于我們?nèi)�體寧中人、無愧于社會和家長的期望。

　　班主任工作是學校工作的前沿，就像部隊的連隊工作，是聯(lián)系社會、學校、家長與學生的紐帶。所以作為一個班主任首先要做個優(yōu)秀的協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)好學校與家庭、學生與教師等關(guān)系，為學校各方面工作順利開展做好服務(wù)。同時要協(xié)調(diào)好師生關(guān)系，既要關(guān)愛學生的健康發(fā)展，又要維護好教師聲譽。所以從這個角度來說班主任又是個服務(wù)者，要有“一切為了學生，為了學生的一切”服務(wù)的精神。

　　如果我有幸擔任07屆初一班主任的話，我將從以下幾個方面開展自己的工作：

　　一、抓好“三期”教育，為學生構(gòu)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　初中階段的“三期”，我是這樣劃分的，初一為調(diào)整期，初二為發(fā)展期，初三為沖刺期。初一新生是個特殊的群體，他(她)們剛剛從小學到初中，學業(yè)任務(wù)、學習環(huán)境都發(fā)生了很大變化，這時需要老師、家長更好的關(guān)心他們，幫助他們快速的適應初中的學習生活。他們誰能更早適應這一變化，誰就搶先占住了主動，誰就會贏得先機。所以在這個調(diào)整期內(nèi)我會從養(yǎng)成教育抓起，抓他們的學習心理、學習習慣、行為習慣的教育，幫助我的學生盡快的進行角色的轉(zhuǎn)換，以更好的狀態(tài)投入緊張而忙碌的初中生活。具體做法是，抓住入學教育的契機，對他們進行團隊精神教育，讓他們在較短的時間內(nèi)形成共識，建立班級的集體榮譽感，培養(yǎng)他們的集體主義精神。然后通過與學生個別交談了解他們所思所想，在他們對初中生活充滿好奇和新鮮感的時候，對他們進行校情教育，讓他們感到步入寧中初中部的光榮感，激發(fā)他們?yōu)閷W校的文明建設(shè)做出自己的貢獻。另外我還要通過班級主題班會，加強養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，讓學生在班會中積極發(fā)言，和老師、同學們一起共同制定班級公約，用以規(guī)范學生的言行舉止，形成和諧發(fā)展的環(huán)境。據(jù)我了解大部分家長對自己的孩子都是不吝嗇錢,不吝嗇時間. 但是卻不會去動腦子去想怎么樣做. 身為班主任, 我要求自己對每個同學的情況深入了解,每個學期要至少和家長交談一次,交談中要說出這個學生的實際學習狀況,然后告訴家長應該怎么辦? 參加什么樣的補習. 糾正什么樣的不良習慣等等.只有這樣，才能為學生打好扎實的.基礎(chǔ)。進入初二后，學生與教師之間、學生與學生之間有了深層次的了解，學生的各種習慣已經(jīng)養(yǎng)成，這個階段是學生發(fā)展智力、形成能力最佳的階段，所以這個階段我稱之為“發(fā)展期”，這個階段不僅要鞏固初一所養(yǎng)成的良好習慣，還要注意學生隨著身心的發(fā)展，青春期也已到來，要關(guān)注學生學生在心理方面發(fā)生的變化，引導好學生對友情、愛情的認識，發(fā)展同學之間純潔的友情，杜絕學生早戀現(xiàn)象的發(fā)生。同時初二階段也是最容易產(chǎn)生兩級分化的時期，要關(guān)注不同層次學生的發(fā)展，力求班級整體水平保持較旺盛的發(fā)展趨勢，不讓學生在這個時期掉隊。其次還要對學生進行感恩教育，讓他們在這個階段了解師長的艱辛與不易，幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。所以在發(fā)展期中，班主任要是個心理學者，做好學生心理咨詢及解困工作，幫助學生排去各方面壓力，走好本階段的每一步。初三面臨升學的壓力，學生此時已經(jīng)經(jīng)過兩年的刻苦學習，體能上還需堅持，才能沖到最后，因此初三就是初中長跑中的沖刺階段。在這一階段作為班主任的我將加強學生理想前途的教育，讓學生從前途與理想方面加強思考，為初三最后沖擊寧國中學高中部做好充分的準備，以一種飽滿而熱情的狀態(tài)面對最后的抉擇。其中將以板報、演講、主題班會等多種形式開展學生的工作，為學生充分營造環(huán)境，加強引導，爭取最后的勝利。

　　二、構(gòu)建教師群體合力，創(chuàng)造合作共贏和諧環(huán)境。

　　教師是班級教育的核心，班級教育是由各科教師與學校集體教育的共同結(jié)晶。所以做好班級任課教師的協(xié)調(diào)工作及班主任與學校工作的協(xié)調(diào)是每個班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系一個班級發(fā)展的重要因素。班主任能否很好的完成學校部署的各項工作指標，班級是否整體呈現(xiàn)比較好的發(fā)展態(tài)勢，都是每位班主任應該認真思考的問題，是班主任工作的重要體現(xiàn)。我準備在班級工作中，認真聽取各位老師的意見，做他們與學生之間溝通的橋梁，為學生與教師進行平等的溝通搭好平臺，讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍，讓每個學生在班級授課中感到民主自由，讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康自由的發(fā)展。力爭我們?nèi)�班師生在各種合力作用下取得各個階段的勝利。當然這里還需要各級領(lǐng)導的幫助和支持，我相信只要我們付出百分之一百的愛心和耐心，班級各方面工作都會得到令人欣慰的發(fā)展。

　　三、加強家校聯(lián)系，讓每位家長時刻關(guān)注孩子成長，實現(xiàn)合作、交流與溝通，以達共贏之目的。

　　家長始終是孩子最好的老師，他們會盡其所能關(guān)注孩子的成長，所以我會充分利用這一優(yōu)勢，加強與學生家長的交流溝通，為學生構(gòu)建一個家、校、本(學生本人)共同關(guān)注成長的平臺。讓他們通過外在管理和自我管理實現(xiàn)管理的全方位化，從他省到自省的轉(zhuǎn)化，讓每個學生自覺的管好自己，實現(xiàn)管理效能的最有效化，從而是每個學生都能在外在變化環(huán)境中適應、掌握好自己良性發(fā)展循環(huán)，達到最好的發(fā)展趨勢。

　　四、建立好班干隊伍，使每個學生都得到不同層次的發(fā)展。

　　班干是班級管理中不可多的助手，建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干工作有指導和幫扶作用，但班主任工作不可替代班干工作，所以班主任建立一個適合本班管理工作的班委，能很好的幫助班主任分擔班級管理工作，順利完成班級各項工作指標。另外，班干不能實行任命制和終身制，要建立班干競爭制和流動制，讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委，以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級，讓他們的自信心和激情被激發(fā)出來，實現(xiàn)班級中游爭上游，上游爭優(yōu)秀，后進生更有個盼頭。

　　五、創(chuàng)建班級文化，形成良好的學習風氣，促進班級健康發(fā)展。

　　班級的文化建設(shè)是一個班級工作的重心，只有建立一個良好的班級文化，才能讓學生形成正確認識，促進學生向正確的方向發(fā)展。在我所擔任班主任或一般任課教師工作期間，我充分認識到一個班級如果沒有正確的文化氛圍，就不能形成班級合力，不能讓每個學生都從內(nèi)心想班級所想，急班級所急。因此我會努力建設(shè)好自己的班級文化，讓學生在正確文化、輿論的引導下向積極的方面發(fā)展，實現(xiàn)我們共贏的目的。

　　當然，我的想法和看法還不夠全面，我會努力向各位同事學習，更會向老班主任請教，以他人之長補己之短。總之，我如果有幸擔任07屆初一班主任，我一定會盡我最大努力做好班主任工作，使我班能成為一個健康文明、充滿活力的集體。

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、同事：

大家好！

　　我是客服代表，我叫xx。在進入主題之前我先做一下自我介紹。我是08年5月進入公司工作，在近2年的工作中，我覺得我的個人價值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻，并在工作效率和質(zhì)量方面以實際的成績量化了自己的貢獻，在公司的各項評比中取得了成績。作為一位為客戶服務(wù)的專業(yè)人員，在工作中幫助用戶解決用戶在使用中的疑難、故障，理解用戶情緒，及時安撫用戶，運用自己的各項能力將優(yōu)勢服務(wù)與工作數(shù)量有機統(tǒng)一。作為我本人，個人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn)，實現(xiàn)了自我價值，并從客戶那里得到精神回報，從公司得到物質(zhì)回報。

　　對于班長職務(wù)的認知：在整個呼叫中心，班是最小的工作單位，每個班的成績會直接影響呼叫中心的工作整體成績提升，班長的能力決定整個小組的能力發(fā)揮，所以班長是否盡到職責關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。班長是連接客服代表與呼叫中心領(lǐng)導的關(guān)鍵，各級領(lǐng)導頒布新的動向與計劃，將主要情況分派給班長，具體的內(nèi)容與實施是由班長去執(zhí)行，所以班長的理解能力、表達能力與執(zhí)行力才是直接作用于各個客服代表。班長的思維正確與否，關(guān)系到領(lǐng)導精神是否正確被傳達、正確被執(zhí)行。班長的作用不容小覷。

　　優(yōu)勢：

　　總結(jié)歸納能力：能夠?qū)�現(xiàn)有工作方法運用到實際工作當中，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案，使得在工作中形成自有體系，對提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進作用。

　　理解能力與溝通能力：在電話中與用戶溝通，不能借助肢體語言的情況下，能夠快速、全面理解用戶所講內(nèi)容，用戶并不是專業(yè)人員，不能用太專業(yè)的術(shù)語向我描述他實際使用中的困難、故障，這時候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語，理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后，以工作經(jīng)驗會提供給用戶解決方法，但用戶也不都是年輕人，簡單的描述老人可能不能理解，溝通能力就顯得舉足輕重，針對各種用戶情況組織不同的表達內(nèi)容，使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題，還不能影響工作效率與質(zhì)量。

　　適應能力：在實施了優(yōu)化方案后，以第一名的成績參加了派單崗的輪換，在派單過程中取得了優(yōu)秀派單員的成績；回到話務(wù)崗后，在最短時間內(nèi)調(diào)換角色，使得第一名的成績沒有旁落。足以說明適應能力在工作中重要的作用，在進入新的崗位后，避免長時間的適應過程。

　　組織能力與領(lǐng)導能力：這次公司組織的交流活動中，在本班班長因病缺席的情況下，帶領(lǐng)組內(nèi)人員，組織節(jié)目內(nèi)容、組織排練，并在最后的表演中取得了優(yōu)勝；在交流活動的過程中，擔當了領(lǐng)導、組織者的角色。

　　劣勢：由于進入公司時間尚短，威信方面是最大的劣勢，但是我相信沒有什么是絕對的，如果給我機會，我一定能將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力，這樣才能與小組成員加強溝通，加強了解。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。

　　工作方向：話務(wù)員的工作中，我經(jīng)常想象：要是我的班長……就好了。我國給我當班長的機會，我一定會朝著我的期望去實現(xiàn)工作的方向。比如：幫話務(wù)員分擔工作壓力，具體表現(xiàn)就是多幫助話務(wù)員解決客戶投訴的問題，這是一個班長加強小組凝聚力的最好方法。讓組員知道有人在關(guān)注他們的困難。第二就是幫助話務(wù)員及時反映在實際工作中遇到的問題，得到解答后第一時間傳達給大家，避免出現(xiàn)不必要的投訴。第三就是協(xié)調(diào)組員和質(zhì)檢的`關(guān)系。

　　提升團隊績效的步驟、如何提高員工滿意度

　　我選擇這兩個題目來進行發(fā)言是因為我覺得，這兩個題目的內(nèi)容是相輔相成、不能獨立看待的。對于員工的滿意度是由兩個方面來體現(xiàn)的：物質(zhì)方面和精神方面。而物質(zhì)方面是和績效的提升分不開的。提升團隊的績效首先要提升每個人的績效，所以我覺得提高員工滿意度第一步是提升績效成績。針對這一項，我有一些淺顯的想法：績效分為幾個部分：

第一，話務(wù)量。話務(wù)量的提升關(guān)鍵是運用好整個在崗時間，使得有效接聽電話的時間增加，這主要是在于員工的積極性，如何調(diào)動積極性就成了關(guān)鍵問題。針對不同水平的話務(wù)員使用不同的方法，一般每組有10名話務(wù)員，可以通過話務(wù)量成績分成3個梯隊，對于第一梯隊，一般是個人能力，個人榮譽感較強，這一類員工以激勵的方法就能達到調(diào)動積極性的目的，第三梯隊多半是有方法問題，是以輔導為主，在座位的安排上，穿插安排先進幫帶，在接電話的過程中達到潛移默化的作用，相當于聽語音，聽方法。中間4名在方法上沒有問題，一般只是小問題，班長的作用就是通過數(shù)據(jù)分析找出問題，解決問題；

第二，語音質(zhì)檢。大多數(shù)人都覺得接聽電話的質(zhì)量與數(shù)量是矛盾的，其實也不盡然。依然是找出語音成績高的人的經(jīng)驗，比如說在同一種情況下哪一種方式能夠讓用戶更好的接受話務(wù)員傳達的信息，將優(yōu)秀語音中可以借鑒的語句當做示范語音借鑒學習。

第三，績效考試。首先將績效考試的所占比重讓話務(wù)員心中有數(shù)，這樣才能讓話務(wù)員重視每次考試。重視起來了，成績提高就只剩時間問題了。

　　這樣一步步將績效成績提高，我想員工的滿意度也就有了經(jīng)濟基礎(chǔ)了。接下來就是從工作態(tài)度上感染組員，比如主動接聽疑難用戶來電，避免造成用戶不滿、話務(wù)員壓力和不必要的投訴。及時查詢故障小區(qū)，避免話務(wù)員做無用排查、建單甚至回撥用戶。積極聽取組員意見，等。從精神方面關(guān)心員工，我想滿意度的問題可以迎刃而解了。

競聘演講稿 篇6

　　各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　很高興，很榮幸，也很新鮮。今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講，還是第一次。領(lǐng)導的這一舉措，我認為是與時俱進的具體體現(xiàn)，同時也給我們提供了一個展示的'舞臺、鍛煉的機會。面對領(lǐng)導我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認真匯報，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預演一下，當然，我不是美國公民。

　　好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是操作員。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。20xx年4月在本廠參加工作，也算是本廠的老員工了。

　　回顧6余年的工作歷程，可謂風雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾�；叵肽切┤兆幼约核�做的一些工作，真是百感交集。

　　客觀的說，選備用干部，我本人認為只要努力，都可以勝任。之所以確定報名參加，主要是基于以下兩點考慮：

　　第一，對我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。

　　第二，從其工作職責來講，繁雜而重要，

　　憑我工作閱歷經(jīng)驗、身體狀況、家庭負擔我認為本人可以勝任。如果領(lǐng)導們認為我擔任這個職務(wù)合適，領(lǐng)導最后決定我擔當此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫�？臁�—就是要盡快熟悉情況，進入角色。勤——就是要勤學習，提高專業(yè)工作水平，深——就是要深入員工群體、。盡量擠出時間，深入各為同事的思想動態(tài)、作風、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向領(lǐng)導及時反映并提出對策和建議。嚴——就是要嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《廠規(guī)》，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職。實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結(jié)果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。

　　不妥之處請指正。謝謝大家.

競聘演講稿 篇7

尊敬的王經(jīng)理，各位領(lǐng)導：

　　上午好！

　　我叫xx，xx歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸；同時，感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。

　　自20xx年進入移動公司，一直在營業(yè)廳工作，2年營業(yè)員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務(wù)均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來，營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。

　　參與這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實中全面認識自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷，我認為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。

　　一、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木��?/strong>

　　自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！

　　二、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的.敬業(yè)精神

　　自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。

　　三、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事效率高

　　5年營收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時間、最高的質(zhì)量，達到最佳的效果。

　　營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。

　　5年來班長的工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經(jīng)驗，同時我也讓客戶更堅定的信任：“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運營商。

　　做為營業(yè)廳班長，應有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點，培養(yǎng)其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

　　做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會根據(jù)每月公司下達業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

　　當然再好的服務(wù)也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問題。其實把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會大大增強了。

　　如果競聘成功，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作 ：

　　1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線，全力作好各項工作的落實，認真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護領(lǐng)導的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。

　　2、繼續(xù)強化營業(yè)廳工作作風，提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴格執(zhí)行各項制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責，合理分工，抓好每一個環(huán)節(jié)，作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務(wù)意識，營業(yè)廳的工作要無條件地適應客戶需要。

　　3、繼續(xù)堅持學習，不斷充實和完善自己，尤其加強業(yè)務(wù)學習，勇于創(chuàng)新，積極探索營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。

　　8年來是移動公司讓我逐漸成熟。努力工作，獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺，同時更希望夢能實現(xiàn) 。“營業(yè)廳營收班長”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務(wù)的實踐者！希望今天在座的各位領(lǐng)導就是我的見證人，請相信并投取你真誠的一票吧！

　　謝謝！

競聘演講稿 篇8