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競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-04-12 23:37:25 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿3篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿3篇

競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿 篇1

  大家晚上好!

  當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí),內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  這次能參與支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我現(xiàn)年35歲,大專文化程度,助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。19xx年9月進(jìn)xx縣x行,先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任(兼主辦會(huì)計(jì))。此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判。

  在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和xx年至20xx年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí),以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會(huì)計(jì))的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競(jìng)聘者更具優(yōu)勢(shì),自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信,同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈,觀念多元,人生面臨無數(shù)選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

  一個(gè)好的`管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn),客戶?duì)建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

  我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。

  首先,我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:(……做簡(jiǎn)單的自我介紹)

  歷年主要工作簡(jiǎn)介。

 。āo以前做過的工作簡(jiǎn)單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路:

  (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時(shí),要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時(shí)核對(duì)帳物,定期報(bào)告調(diào)撥情況,提交月報(bào)表,深入分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭(zhēng)將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作:這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費(fèi),按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng),積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn),我們這個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,如果他們過得不好,我們也不會(huì)好過;如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價(jià)方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況,我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映,同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng),在熟悉、了解情況后,將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議,邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的,因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題。現(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)(也就是批發(fā)和零售的差價(jià))過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右,因?yàn)檫需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點(diǎn)時(shí)間。所以,在電價(jià)工作上,我們還是有很大的活動(dòng)空間的,這樣,爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn),賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn),利潤(rùn)空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營(yíng)情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動(dòng)力,才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的.三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度,在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn),切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。

  最后,我想說一點(diǎn)希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作,對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當(dāng)選,我一定會(huì)更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以突出的工作成績(jī)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭(zhēng)取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝。

競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講,心里感到很激動(dòng),也很榮幸。因?yàn),通過參與這次后備干部競(jìng)聘,自己將有機(jī)會(huì)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。

  我是19**年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。兩年的學(xué)習(xí)生活,為我后來從事銀行工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  19**年7月參加銀行工作后,我被分配到市分行營(yíng)業(yè)部工作,并且一干就是12年。期間,我從出納員、會(huì)計(jì)員干起,每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù),虛心向老同志請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高,工作經(jīng)驗(yàn)日臻成熟,深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè),一步一個(gè)腳印,逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,先后擔(dān)任營(yíng)業(yè)部出納股股長(zhǎng)、儲(chǔ)蓄股股長(zhǎng)、坐班主任、營(yíng)業(yè)部副主任等職務(wù)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,于是,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)和銀行業(yè)務(wù),先后撰寫多篇調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。并先后有多篇論文獲獎(jiǎng),并在省級(jí)刊物上發(fā)表。**年,我針對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度零散,部門員工職責(zé)不清等實(shí)際,主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊(cè)》一書,對(duì)規(guī)范員工行為,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起到了積極的促進(jìn)作用。自擔(dān)任副主任職務(wù)以來,我本著“副職為正職負(fù)責(zé)”的'原則,用我所智,盡我所能,積極配合一把手工作,在分管的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作中,均取得的顯著的成績(jī),為營(yíng)業(yè)部連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利3,000萬元,做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人為此也多次受到省市行的表彰,并多次被大慶市市直機(jī)關(guān)團(tuán)委授予優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀團(tuán)干部,新長(zhǎng)征突出手等榮譽(yù)稱號(hào)。1**8年,我被總行評(píng)為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)青年崗位能手。

  在營(yíng)業(yè)部工作這12年,我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部,期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也使我懂得了一個(gè)道理,那就是只要勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,前途就一片光明。

  1**9年初,市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),提拔我任市行市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)開發(fā)對(duì)于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來說是一個(gè)全新的概念,對(duì)我自己來說,更是一個(gè)門外漢。就任后,我閱讀了大量有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)等方面的理論書籍,首先在理念上對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),在此之后,我創(chuàng)造性地開展工作,利用各種關(guān)系,通過各種渠道,兩年間,累計(jì)開發(fā)開辦中間業(yè)務(wù)三大類,二十多個(gè)品種,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入200多萬元;累計(jì)開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個(gè),兩年全轄對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)純?cè)?0個(gè)億;共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良借款客戶4個(gè),累計(jì)營(yíng)銷借款近4億元,為全行利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。1**9年度,市分行被評(píng)為全國(guó)十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位,20xx年度,我個(gè)人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  在市場(chǎng)開發(fā)部工作這兩年,時(shí)間雖然短暫,但對(duì)我來說,卻獲益非淺。這兩年中,我“認(rèn)識(shí)”了開拓,“理解”了創(chuàng)新,了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,習(xí)慣了營(yíng)銷途中的艱辛,同時(shí),也使我懂得了一個(gè)道理:只要付出,就會(huì)有回報(bào)。

  今年年初,市行黨委安排我到肇州支行工作,這對(duì)我來講,既是一種機(jī)遇,又是一種挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇,是因?yàn)榈娇h支行負(fù)責(zé)全面工作,是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑;說是挑戰(zhàn),是因?yàn)榭h支行情況復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)困難,不利于開展工作。在這種情況下,我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道,今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并,人員分流的高峰期,在我就任的短短9個(gè)月時(shí)間里,按照上級(jí)行的要求,肇州支行就撤并了4個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題十分棘手,同時(shí),隨著機(jī)構(gòu)的撤并,給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難,在這種復(fù)雜的背景下,我頂住來自方方面面的工作壓力,從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手,創(chuàng)造性地開展工作,穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題,消除了各種不良的負(fù)面影響,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作在短時(shí)間內(nèi)步入了正軌,并取得了一定成績(jī)。截止到三季度末,累計(jì)組織存款2,538萬元,實(shí)現(xiàn)利息收入642萬元,收息率達(dá)**、8%,清收不良借款515萬元,盤活不良借款200萬元,保全不良借款500萬元。

  在肇州支行工作這9個(gè)月,使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善于發(fā)掘人的能量,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經(jīng)歷,對(duì)鑄造我現(xiàn)在這種“堅(jiān)韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強(qiáng)拼博”的性格起到了積極的作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我從事銀行工作14年,從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長(zhǎng),親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有專業(yè)銀行向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過程,親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī),我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前,我國(guó)已正式加入WTO,我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),能夠在這種形勢(shì)下,為我們大慶農(nóng)行分憂和獻(xiàn)策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部,我會(huì)加倍珍惜這次難得的機(jī)會(huì),積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探索解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新辦法,用忘我的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,為大慶農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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