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成本會計競聘演講稿

時間:2022-03-04 19:00:12 競聘演講 我要投稿

成本會計競聘演講稿5篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在日新月異的現代社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編精心整理的成本會計競聘演講稿,歡迎大家分享。

成本會計競聘演講稿5篇

成本會計競聘演講稿1

在座的各位領導,同事:

  您們好!

  說實話,參加今天的競爭上崗演講報告,雖然平時少不了與大家的交流溝通,但今天站在這里還是避免不了緊張,因為知道在我們這樣一個人才濟濟的大家庭里面,我只有做的更好才能得到大家的信任,把財務部副職崗位放心的交到我的手里,今天的競爭上崗對我就是最大的挑戰(zhàn),我會最全面的展現自己能力,讓在座的領導和同事放心的信任我!

  一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。

  因為我所學的`專業(yè)是財務會計,所以自參加工作以來,先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。曾經獲得助理會計師資格、工程造價員資格、會計師資格。我熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

  二、具有本崗位的工作經驗。

  在20xx年的時候,通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業(yè)務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

  三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現在以下幾個方面。

  1、協助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初,根據廠部制定的生產經營總目標,經過細致、周密的測算,制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調整偏差,為領導的決策提供可靠的依據。

  2、審核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內有關財務規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關,并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

  3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

  4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務部牽頭,并由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經北京中稅稅務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰干了資產的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

  5、負責網上商城(物資采購)、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資采購網上逐筆審核,合格后在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

  四、具有良好的道德品質。財務部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經濟命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴格遵守財務規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。

  各位領導、各位代表:

  如果我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作:

  1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應用。

  2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。

  3、加強預算管理,定期進行預算執(zhí)行情況分析,充分體現以財務為龍頭的管理作用。

  各位領導,各位同事,請你們相信我,將有力的一票投給我,我只想擁有一個支點,一個展現的平臺,可以讓彼此形成巨大引力,而我,愿意作為你們撬起這個引力的支點,謝謝大家!

成本會計競聘演講稿2

各位領導:

  您們好!

  我現任的崗位是財務室成本會計員,xx年七月七日我畢業(yè)于xxxx鐵路經濟學校鐵道財會專業(yè),后參加自學考試取得北方交大鐵道財會大專畢業(yè)證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財務室見習,在頭半年的見習期間代理過一個月的出納員,而后負責辦理出售公有住房業(yè)務,由于工作中認真刻苦,并具有創(chuàng)新意識,九五年十二月,被財務室安排到決算會計崗位,九六年八月見習期滿,被聘為財務室會計員,任決算會計員至今,今天我競聘的崗位仍是成本會計崗位。

  會計是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經驗,有較高的業(yè)務水平,不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務,還要對各個崗位的工作內容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數大的不愿干,年輕人干不了”。

  會計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現金及銀行存款收支的核算和財務微機及網絡的管理與維護,管理會計核算科目,審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務決算報告。其中蘊含著的大量繁索復雜的工作內容,單就現金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī),又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策,既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性,又要審核單據是否經過各級領導的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業(yè)務,決算會計員編制的憑證占財務室記帳憑證總數的一半以上。

  工作量之大,的確需要決算會計有較高的業(yè)務素質,必須熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,熱心服務,吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是 勝任本職工作的能力,在這任務繁重的崗位上,不具有豐富的會計知識,沒有對財務核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網絡,是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經濟學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的會計員,出校門后始終沒有放棄學習,認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術,不斷地充實自己,使自己能夠跟得上時代的'飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務物價大檢查檢查組、路局財務處、路局會計師事務所、路局查帳中心、分局財務分處、審計分處、市稅務局及各種專項的大檢查和調查,均順利過關,沒有在任職范圍內出現問題,辦理的各種報銷業(yè)務沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機及財務室局,運行始終安全、穩(wěn)定,沒有一次因病毒侵入導致系統(tǒng)崩潰,影響財務工作的正常進行,正確及時地編報各月、季、年度運輸業(yè)務決算報告,協助主任完成各季、年度的經濟活動分析。在很好地完成本職工作的同時,注重利用計算機來提高工作的質量和效率,獨立設計開發(fā)了工資核算微機管理系統(tǒng),在我段實際應用了兩年時間,系統(tǒng)沒有出現任何問題,并為固定資產會計、工資會計建立了核算系統(tǒng),設置運行參數,維護核算軟件,隨時解決操作中出現的各種問題,彌補程序設計的缺陷,同時還為多經、工會技協、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng),使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實現了多年以來會計電算化的夢想。

成本會計競聘演講稿3

尊敬的各位領導、公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自身而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的

  學習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:

  1、開源。

  2、節(jié)流。開源即企業(yè)從產業(yè)結構及方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

 、偾袑嵔a品單項成本計算臺帳,正確計算各種產品的生產成本。

 、谪撠熒a基地各種物料的`收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據的真實性、合規(guī)性。

 、蹖徍烁鞣N物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因并及時向相關負責人匯報。

 、茇撠熒a基地生產成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況,對出現的異常變化要及時反映。

 、菝吭露ㄆ诰幹飘a品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

 、捱m時組織生產基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數核對,做到帳實相符。

 、甙磿r編制報送各種成本分析報表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

 、賹Τ杀緯媿徫恢匾约奥氊煹恼_認識、理解。

 、5年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

 、5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

 、3年的成本會計的本崗位工作經驗。

 、菥ぞI(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

 、僮⒅刎攧粘杀竞怂,缺少管理成本核算。

 、谧⒅禺a品成本核算,不重視責任成本核算。

 、圩⒅厣a成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

  三、競聘崗位的目標規(guī)劃

 、偌訌娢镔Y的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

 、诩訌姽芾沓杀炯柏熑纬杀镜暮怂。

 、叟で筮m合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

 、芗訌娕c其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產品成本預測,積極有效的控制產品周期成本。

  ⑤加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:

  從現實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:

  1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高,不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產量增加,從而促使單位產品中的固定費用下降,要提高勞動生產率,就必須采用新技術、新設備,提高生產的科學技術水平;必須合理安排生產,改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產;必須加強建設,對生產職工進行必要的,提高公司職工的素質。

  2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用,可采取以下措施:

 。1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據控制勞動效率,合理配備各類人員數量;

  (2)制定出勤指標,控制非生產工時損失;

  (3)雙重控制工資總額與平均工資。

  3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

  4、降低材料采購成本,加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素:

 。1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調查,隨時掌握市場行情。

 。2)材料采購費用控制。

 。3)招標批量采購。既要考慮保證生產不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

  5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

  6、控制制造費用和各項期間費用。最后必須說明,在市場經濟環(huán)境下,公司對降低成本

  應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產品周期的成本,包括生產者成本和消費者成本;從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而降低成本并提高成本效益。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準備的人,假如領導給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學習并干好這個崗位,勝任這項工作。

  我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

成本會計競聘演講稿4

尊敬的各位領導、公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

 、 切實建立產品單項成本計算臺帳,正確計算各種產品的生產成本。

  ② 負責生產基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據的真實性、合規(guī)性。

  ③ 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關負責人匯報。

 、 負責生產基地生產成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況,對出現的異常變化要及時反映。

 、 每月定期編制產品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

 、 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數核對,做到帳實相符。

 、 按時編制報送各種成本分析報表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

  ① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

 、 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

 、 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

  ④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

  ⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

 、 注重財務成本核算,缺少管理成本核算。

 、 注重生產成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

 、 注重產品成本核算,不重視責任成本核算。

  三、競聘崗位的目標規(guī)劃

 、 加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

 、 加強管理成本及責任成本的核算。

 、 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的'成本核算方法。

 、 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產品成本預測,積極有效的控制產品周期成本。

 、 加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:

  從現實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:

  1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高,不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產量增加,從而促使單位產品中的固定費用下降,要提高勞動生產率,就必須采用新技術、新設備,提高生產的科學技術水平;必須合理安排生產,改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產;必須加強企業(yè)文化建設,對生產職工進行必要的培訓,提高公司職工的素質。

  2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用,可采取以下措施:

  (1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據控制勞動效率,合理配備各類人員數量;

 。2)制定出勤指標,控制非生產工時損失;

 。3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資。

  3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

  4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:

 。1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調查,隨時掌握市場行情。

 。2)材料采購費用控制。

 。3)招標批量采購。既要考慮保證生產不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

  5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

  6、控制制造費用和各項期間費用。

  最后必須說明,在市場經濟環(huán)境下,公司對降低成本應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產品周期的成本,包括生產者成本(如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務成本);從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準備的人,假如領導給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

  我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

成本會計競聘演講稿5

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫x,現年x歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

  本人自x年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經法規(guī),能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的'胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

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