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副職競聘演講稿

時間:2022-05-24 09:05:12 競聘演講 我要投稿

副職競聘演講稿合集六篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的副職競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副職競聘演講稿合集六篇

副職競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

  我 ××年 ××月畢業(yè)于××××, (??工作經(jīng)歷)。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)

  對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的.培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝

副職競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委,各位同事:

  大家好!非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機(jī)會。能參加這次競爭上崗,我倍感榮幸!

  我叫XXX,32歲,中共黨員,工程碩士。1998年……參加工作,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)至發(fā)改委綜合處,現(xiàn)主要從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策研究和規(guī)劃管理等方面工作。

  四年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,我先后榮獲“十二五”規(guī)劃編制、政府決策研究工作、目標(biāo)管理等多項市級先進(jìn)個人,兩次獲得XX市社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。在綜合處工作期間,我圍繞中心工作認(rèn)真履職,參與起草歷年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃報告和歷次經(jīng)濟(jì)形勢季度分析報告,先后參與了全市“戰(zhàn)危機(jī)、保增長”工作實(shí)施意見、新三年跨越式發(fā)展行動計劃、區(qū)域性中心城市建設(shè)規(guī)劃編制等重大工作。特別是,受主任和處長的`充分信任,負(fù)責(zé)起草了《XX市關(guān)于加快發(fā)展戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的意見》;分別于20xx年和20xx年,協(xié)助市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會起草了其在市政協(xié)十二屆九次和十五次常委會議上的主報告;作為“十二五”規(guī)劃編制工作辦公室六人成員之一,我全程參與了“十

  二五”重要文件起草、規(guī)劃體系建立、規(guī)劃思路和規(guī)劃綱要編制等工作。今年7月份,我被借調(diào)到市委辦公廳常委辦工作。粗略統(tǒng)計,近四年來,我先后完成或參與完成各類領(lǐng)導(dǎo)講話50余篇,政策性文件10余項、其他各類報告百余篇,文字量近百萬字。

  此次競崗,我認(rèn)為個人優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面:一是學(xué)習(xí)主動,肯鉆研、重實(shí)踐。圍繞中心工作,我主動學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、城市規(guī)劃管理、低碳能源體系、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域的相關(guān)知識,注重在工作實(shí)踐中不斷完善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)履職能力。二是作風(fēng)過硬,敢擔(dān)當(dāng)、有韌勁。每逢遇到急難險重的任務(wù)時,我不退縮、不畏難,敢打硬仗,能打勝仗,持之以恒。三是工作扎實(shí),講政治、善創(chuàng)新。四年如一日,工作認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇,在堅決貫徹上級指示精神的前提下,善于創(chuàng)新工作方式方法。四是協(xié)調(diào)有方,顧大局、能運(yùn)作。近年來,我多次參與協(xié)調(diào)組織市委、市政府大型觀摩講評活動,各項工作均能做到合理調(diào)度、合理安排,表現(xiàn)出較好的大局觀和協(xié)調(diào)運(yùn)作能力。

  今天,我有信心擔(dān)當(dāng)起更重要的工作任務(wù)。假如這次我得到了大家的信任,我將主要從四個方面展開工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)。主動向分管領(lǐng)導(dǎo)、處室正職和同事們學(xué)習(xí),抓緊掌握新政策、新業(yè)務(wù)、新知識,繼承好傳統(tǒng)、好方法、好習(xí)慣,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。二是敢于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮副職作用。自覺尊重和服從處室正職的領(lǐng)導(dǎo),工作上不缺位、不越位,積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)委班子和正職的決策。分管工作之內(nèi),我將結(jié)合實(shí)

  際,盡快制定工作思路,大膽工作。分管工作之外,要做到積極主動協(xié)作,不分份內(nèi)份外。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營造和諧工作氛圍。在日常生活中關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志。在工作中,主動加強(qiáng)與同事的溝通配合,主動履職、以身作則,充分調(diào)動大家的工作積極性,形成工作合力。四是嚴(yán)格操守,增強(qiáng)拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀,筑牢思想防線,嚴(yán)格遵守各項干部廉政規(guī)章制度,潔身自好、克己奉公。

  前人說,不以一時自得,而自詡其能;不以一時失落,而自墜其志。競爭上崗,我以這句話自勉。無論這次競崗結(jié)果如何,我都將更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

  謝謝大家!

副職競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己支行副職競聘演講稿有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

  我叫**,今年?歲,本科學(xué)歷,在職研究生,會計師。20xx年大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后被分配到招行支行工作,先后做過儲蓄柜臺、會計柜臺業(yè)務(wù)。因工作比較突出,20xx年1月,被調(diào)入分行會計部,20xx年10月,調(diào)支行擔(dān)任會計主管,20xx年擔(dān)任會計部副經(jīng)理至今。參加工作以來,我總是兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇地工作,在不同的崗位上都取得了一定的成績,03、04年連續(xù)兩年被支行評為優(yōu)秀員工。我的競聘條件和優(yōu)勢有:

  一是我具有一定的個人素養(yǎng)。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己縣支行副行長競聘演講稿光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從個人素質(zhì)上講,我將無愧于行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  二是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識。

  我畢業(yè)于會計專業(yè),現(xiàn)在又在讀金融專業(yè)研究生,科班出身,掌握了比較扎實(shí)的金融和會計理論知識,這為做好副行長工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我一直在招行工作,對招行的各項業(yè)務(wù),特別是會計業(yè)務(wù)非常熟悉,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我很自信,也很堅信的認(rèn)為,4年的工作經(jīng)驗(yàn),使我基本上我了作為支行副行長所必備的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)。我一定能勝任這一崗位。

  四是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

  多年的工作實(shí)踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合商業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于招行,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  此外,多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了無私奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有一點(diǎn),那就是因?yàn)槟贻p,處理矛盾的'經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),扁平化后的支行,工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我如果競聘成功的話,將按照管理與服務(wù)并重,創(chuàng)新與開拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo),抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點(diǎn),推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理,概括起來就是練好基本功,唱好銀行副科級干部競聘報告重頭戲,走好關(guān)鍵棋,實(shí)行"四個到位":

  一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地做好支行會計管理工作;一是要維護(hù)支行行長的威信,以強(qiáng)烈的配合意識當(dāng)好助手。二是要充分發(fā)揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。

  二、嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做到防風(fēng)險到位。當(dāng)前由于支行的人員較少,在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生,這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患,加大了經(jīng)營風(fēng)險。在管理中,我將嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮招行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢,抓好各項制度的落實(shí),嚴(yán)格按制度辦事,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。

  三、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。我將規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,保證銀行副主任競聘報告范文員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)人性化的管理,做到以人為本。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展?fàn)I銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  四、突出重點(diǎn),協(xié)助行長抓好營銷到位。在做好本職工作的同時,我將發(fā)揮我在市場營銷方面的優(yōu)勢,積極協(xié)助行長和分管副行長做好營銷工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,六分鐘的競崗演講,濃縮了人生的一個短暫的片斷,我相信,有你們的激勵和鞭策,我一定會奮發(fā)有為、不辱使命、不負(fù)眾望。最后我想說,作為支行副行長,或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們考驗(yàn)我,銀行副行長競聘演講稿相信我!

  謝謝大家!

副職競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!

  記得有人說過:人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。

  我叫某某,現(xiàn)年27歲,中共預(yù)備黨員,研究生學(xué)歷,現(xiàn)在法律部工作。

  此次競聘經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

  第一、我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

  第三、我具有擔(dān)任此職務(wù)的綜合知識與技能。

  第四、我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助正職做好工作。

  第二、開拓創(chuàng)新,做好本職工作。

  首先、我將協(xié)助正職根據(jù)我們公司現(xiàn)在發(fā)展的進(jìn)度建立健全人力資源部的各項管理制度。

  其次、抓好目標(biāo)計劃的制定。

  再次、組織大家積極學(xué)習(xí),樹立正確的公司理念。

  第四、盡快推進(jìn)人事制度改革,薪酬制度改革及用工制度改革。

  第五、嚴(yán)格考核,建立激勵機(jī)制。

  最后、集思廣益,加強(qiáng)與群眾的`溝通交流。

  第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副職的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

副職競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位評委、各位同事大家好:

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會;不斷前進(jìn)的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。1997年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任公司副經(jīng)理。

  下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自1997年以來,我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級,考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時,基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會的'宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實(shí),對組織負(fù)責(zé)。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作:

  一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時,牢固樹立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

  三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長。同時,從長遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設(shè)提出的新要求。

  四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時,建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻(xiàn)自己的力量。

  六是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時代的需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。最后,祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!

副職競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,尊敬的評委:

  大家好!

  我是民二庭的朱瑋。今天我競爭的崗位是:非審判部門副職。

  一、本人工作經(jīng)歷(略)

  二、德才情況自我評價

  我對自己的評價是:資歷尚淺但注重積累、與人為善又不失原則、扎實(shí)工作并敢于創(chuàng)新。

  僅以參加工作的時間和經(jīng)歷來衡量,我的資歷還不夠深。但我認(rèn)為,提拔任用干部不能唯資歷論,關(guān)鍵要看他有沒有在工作中積累經(jīng)驗(yàn)的意識和能力。我關(guān)注時事、愛讀歷史。在工作實(shí)踐中,我也非常注重積累。對本部門及本院的決策、規(guī)章制度都進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。就工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,會積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事討論,從中積累經(jīng)驗(yàn)。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo),但我通過了解決策過程、知悉決策思路、學(xué)習(xí)決策策略、總結(jié)決策經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而模擬領(lǐng)導(dǎo)決策、達(dá)到積累經(jīng)驗(yàn)的目的。

  對待同事和當(dāng)事人,我都抱著相互理解、相互尊重的態(tài)度以誠相待,做到“與人為善”。同時,“與人為善”必須堅持原則。對于各種腐朽思想、不正之風(fēng),必須堅決予以抵制和反對。我認(rèn)為,沒有原則的所謂“與人為善”,就是違反原則、必然會犯錯誤。

  早在擔(dān)任書記員工作時,通過承擔(dān)數(shù)以百計案件的各類程序性工作,我就對案件訴訟程序性事項非常熟悉。但我并未滿足于這些程序性工作,而是積極與法官探討案情并協(xié)助法官從事各類文書的起草工作,從最初的公告到后來的裁定書直到判決書和審理報告初稿,從不懂到懂再到對裁判文書進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)了在制作裁判文書業(yè)務(wù)技能上質(zhì)的飛躍。在XX年度全市法院系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題評選活動中,我參與的由研究室唐主任主持的《關(guān)于民事裁判文書說理的調(diào)研》課題,獲得一等獎。

  三、對競爭職位的認(rèn)識及工作設(shè)想

  結(jié)合本人對書記員工作很熟悉的實(shí)際情況,我談?wù)剬泦T管理辦公室副主任一職的認(rèn)識及工作設(shè)想。書記員管理辦是本院推行法官職業(yè)化改革過程中新設(shè)的部門,是一個與審判工作須臾不能分離服務(wù)于審判工作的非審判部門。這個部門的設(shè)立改變了書記員由業(yè)務(wù)庭直接管理和使用的舊模式,建立了對書記員實(shí)行聘用制、進(jìn)行單獨(dú)序列管理的新模式。書記員管理辦副主任的工作,主要是配合主任做好本部門工作。

  我的工作方針是:求真務(wù)實(shí)、以人為本,為審判實(shí)踐服務(wù)。

 。ㄒ唬┦煜すぷ鳌⒓訌(qiáng)溝通

  與主管院領(lǐng)導(dǎo)和主任進(jìn)行交流,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)對書記員管理辦的工作要求和工作思路,再同書記員們聊一聊,了解各人基本情況。與各審判業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、辦案法官和法官助理進(jìn)行交流,聽取他們對書記員工作的意見和建議。力求真實(shí)準(zhǔn)確地獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員及相關(guān)部門的意見。

  (二)強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)

  作為副主任,應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助主任做好書記員管理辦的工作。本院的書記員都很年輕,容易接受新鮮事物,有進(jìn)取心,但自制能力相對較弱。針對這一特點(diǎn),要加強(qiáng)這支隊伍的紀(jì)律觀念,對于疏忽大意犯錯的`同志,給予耐心幫助;對于極少數(shù)故意違反規(guī)章制度的行為,堅決按章辦事。提倡學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高業(yè)務(wù)技能。如定期測試記錄能力:錄制典型案件開庭實(shí)況,向全體書記員播放,現(xiàn)場制作筆錄,請本院資深法官和法官助理對筆錄進(jìn)行評分和講解,切實(shí)提高速錄員的記錄水平。通過強(qiáng)化管理,在書記員中形成嚴(yán)守紀(jì)律、熱愛學(xué)習(xí)、勤奮工作的良好工作氛圍。

 。ㄈ┮匀藶楸、務(wù)求和諧

  要以人為本,適當(dāng)提高書記員的待遇,留住優(yōu)秀人才。由于書記員實(shí)行聘任制,出于對自身前途的考慮,有更好的發(fā)展機(jī)會時,往往選擇離開。我們應(yīng)當(dāng)理解和尊重書記員的個人發(fā)展。在條件允許時,本院招收公務(wù)員可以向已在本院工作的書記員適當(dāng)傾斜。在一個集體中工作會產(chǎn)生感情,這種感情是一個集體和諧發(fā)展的動力,是一種“軟實(shí)力”,這種軟實(shí)力不是單純靠提高錄取標(biāo)準(zhǔn)或是提升工資待遇就能獲得的,我們必須重視并善于發(fā)揮這種軟實(shí)力,促進(jìn)集體的和諧發(fā)展。

  四、對待競爭的態(tài)度

  今天我走上演講臺,自我展示的意義遠(yuǎn)大于競爭的意義!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)蒼海!蓖ㄟ^參加這次競爭上崗,我將展開事業(yè)之帆,乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)!

  我的演講結(jié)束。謝謝大家!

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