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競聘演講稿

時間:2022-08-28 03:41:52 競聘演講 我要投稿

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  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中,越來越多地方需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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競聘演講稿 篇1

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家晚上好!

  我是來自初一(5)班的xxx,我是班里的班長。我懷著激動又緊張的心情來參與這次的競選,來到學校已經(jīng)兩個多月了。我在這兩個多月里,以最快的速度適應了學校的生活并且把班長的`工作做得井井有條。和同學相處融洽,學習得非?鞓泛洼p松。

  這次我競選的是紀檢部部長。我想這個非常鍛煉我的能力,如果這次競選我被選上了,我會竭盡全力為大家服務。我會公平、公證的對待每一件事。會努力學習做一個紀檢部長應該做的一切。當然如果我沒有被選上,我也不會灰心,我會繼續(xù)保持自己樂觀的心態(tài),更加努力。明年再來!請大家支持我!謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規(guī)劃設想,現(xiàn)在向各位領導做一下匯報。

  一、個人的基本情況

  我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

  在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

  二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

  pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發(fā)出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:

  1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導你的.下屬的實務工作,其二、能夠代理你下屬的實務工作。

  2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。

  3:學習能力,因為你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  三、培養(yǎng)下屬的能力。

  作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子

  四、pmc部待提升空間的部份

  由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。

  首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計劃,設備的能力這些基礎數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

  其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領料有時沒有按單領料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。

  其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。

  其四,我們請購物料的時候,拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的,沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標準的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來經(jīng)濟上的損失。

  其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

競聘演講稿 篇3

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的'親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務。樹立“想社之所想,急支社之所急,全力為一線服務”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

  三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權(quán)。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業(yè)務部的重視和支持,使國際業(yè)務部工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

  大家好,我叫XX,現(xiàn)在是管理科學與工程專業(yè)研一學生,導師是XX教授。很榮幸有這樣一個機會可以站在這里競聘團委副書記這個崗位。

  我的演講內(nèi)容分為四個部分:個人經(jīng)歷、競聘原因、崗位認識和未來規(guī)劃。 首先介紹一下個人經(jīng)歷:我是xx年第一屆住進新校區(qū)的本科生,見證了科大校園一點一滴的變化。大學伊始,我就進入學生會工作,組織了科大第一屆美食節(jié)。本科期間通過英語六級和計算機三級。并發(fā)表論文《石家莊市醫(yī)藥企業(yè)營銷人員流失成因分析》。xx年畢業(yè)后在機關樓大廳做接待,邊工作邊考研,不知道在座的領導有沒有覺得我面熟的?!于是xx年又很榮幸的當上了研究生。研一期間,任研究生會生活部副部長,主辦了攝影大賽等活動,并積極參加學校的各種活動,運動會、辯論賽、元旦晚會等處處可以看到我的身影。研一生活,豐富而多彩!

  我競聘該崗位的原因有三:

  1、我是管理學院的學生,團委里的`職位能夠給我在本專業(yè)領域里很好的鍛煉。

  2、從我做學生會副部長的經(jīng)歷看,我的性格隨和、熱情。很適合做學生工作,我也有能力把該工作做好。3、我有充足的時間和充足的精力。研二期間導師給會給我很多自由安排的時間,使我可以更好的投入工作。

  再次說下我對競聘崗位的認識:我認為團委副書記主要工作內(nèi)容有:認真協(xié)助書記做好全校共青團工作的計劃、檢查和總結(jié)。配合書記做好全校共青團的組織建設、思想建設,協(xié)助書記協(xié)調(diào)團委各部及各分團支部的工作。協(xié)助書記處理好日常工作和其他相關工作等。我有信心和熱情把該工作做好!

  如果我有幸競聘上該崗位,我將珍惜這個機會,工作上盡心盡力,完成領導交付的任務并輔助團委其他部門做好工作。并且在學術(shù)上踏實好學,生活上堅持鍛煉。我想以一句話結(jié)束我的演講:我可能不是最耀眼的,但我可以是最努力的。謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委,各位領導、同事大家好:

  首先感謝縣委黨組領導,給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為西山希望小學的一名分公司經(jīng)理助理崗位競聘稿,我今天有幸站在講臺上,競聘縣流動人口服務管理辦公室副主任一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

  時光荏苒,歲月流逝,轉(zhuǎn)眼間,已在教育系統(tǒng)兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘了十四個春夏秋冬,始終奮戰(zhàn)在教育工作的最前線!我一直按照上級有關德育和心理輔導等方面的各項政策、法令和規(guī)章制度去履行崗位職責,在工作中堅持原則,廉潔奉公,認真踏實,團結(jié)各部門,為教育教學服務;以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務!

  今天,我以一個普通教師的身份競聘流動人口服務管理辦公室副主任,可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯,崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來,這兩者之間存在著共通性和融合性——10多年來我所從事的主要工作除了教學就是學生德育和心理輔導,在片面追求升學率和考試成績的今天,是不是學生們的心理成長就可以忽視了?是不是學習成績上去了就萬事大吉了?是不是主任職位競聘上崗演講稿那些學習不好的孩子們的心靈就不需要撫慰了?一個真正的教育工作者,應該將學科教學與心理成長一起作為實施教育手段的重點,而不能有所偏頗;流動人口管理的好壞,決定了社會是否和諧進步,人民是否安居樂業(yè),城市是否發(fā)展飛躍!而流動人口管理的復雜性和困難性也要求從業(yè)人員應該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責任感和飽滿的思想覺悟!

  正因為我有如此的深刻認識,我才有信心有決心參與競聘——

  首先,是我有豐富的工作閱歷。參加工作14年以來,作為學校的心理輔導教師,我善于做下屬的思想工作,排除他們的心理負擔,讓他們能輕松面對各種工作壓力。同時具備較強的責任心和上進心;

  其次,是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我熱愛教育事業(yè)和德育工作,樂于接受新知識,新事物;善于向有經(jīng)驗移動管理崗位競聘演講稿的同事學習,向老同志請教,具備了一個優(yōu)秀合格的管理人員所必需的業(yè)務技能和政策水平;

  再次,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為教育戰(zhàn)線的老職工,我性格開朗,勤奮活潑。長期一貫嚴格要求自己,工作認真負責,服從領導安排。以個人行為表率為原則,我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道和作風優(yōu)良、品德良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

  我認為,作為一名合格的流動人口管理負責人,應該具備以下能力水平:全面的.領導能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、合理的計劃制定和管理能力、有效解決問題的能力和靈活的激勵能力。

  我未來的工作設想和規(guī)劃是:服從辦公室主任的領導,協(xié)組領導建立健全統(tǒng)一、高效、專責的流動人口服務管理機構(gòu)副科長崗位競聘稿,創(chuàng)新和全面推行流動人口“一證三報告三承諾”管理新制度;建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道、社區(qū))管理體系、進一步完善流動人口服務管理工作的組織網(wǎng)絡、工作制度、保障體系;建立流動人口綜合信息網(wǎng)絡平臺、全面提高流動人口管理的法制化、規(guī)范化、信息化、社會化水平;進一步推進流動人口基本公共服務均等化,切實保障流動人口就業(yè)、居住、醫(yī)療、計劃生育、教育等合法權(quán)益;優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、營造和諧輿論氛圍、推進村(居委會)服務管理工作、發(fā)揮街道社區(qū)示范作用、建立協(xié)作機制、落實目標責任制、加強流動人口權(quán)益保護、銀行職位競聘演講稿落實基本公共服務職能、篤實治安防控機制!

  各位評委、各位領導,人口流動管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持奮發(fā)進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

  我的副科級領導崗位競聘稿到此結(jié)束,謝謝大家!

在此

敬禮!

姓名:xx

時間:20xx年xx月xx日

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

  大家上午好!首先感恩組織給我這樣的一次機會參與競聘,這對我個人來講,這不僅是一次競聘的機會,更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機會、一次學習和鍛煉的機會!

  我叫,現(xiàn)任縣煙草專賣局辦公室副主任,今天我要竟選的職務是辦公室主任,我一直負責辦公室人事勞資工作,因工作變動,去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作,在原主任郝彩國的領導下,同志團結(jié),工作順暢,給我今后做好工作打下了很好的基礎,在局(營銷部)黨組的親切關懷和堅強有力的領導下,在其他部門的密切配合下,在同事們的支持和幫助下,作為辦公室副主任的我,面對繁重工作任務,不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓。努力提升工作水平,履行了工作職責,較好地完成了各項任務。

  經(jīng)過幾年的工作對于辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認識,辦公室的事事關全局,它的工作內(nèi)容主要有;為領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料;為全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;一線員工當好后勤,它需要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

  我覺得我有足夠的優(yōu)勢來競選這一職務:

  一、為人真誠,有較好的群眾基礎

  擔任辦公室副主任以來,認真完成每項工作,溝通領導和群眾,對外接待,對內(nèi)處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯,對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷,對待工作較為嚴謹,基本上取得了職工和群眾的擁護和支持。

  二、有較強的學習能力

  近年來我不斷學習了理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等,并謙虛地向其他同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提升自己。通過學習,進一步提升了政治水平和駕馭實際工作的能力;提升了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

  三、足夠的.自信和熱情

  經(jīng)過近幾年在辦公室的工作,我對這職務有了相當?shù)牧私,對各方面的知識也有了一定掌握,我有著飽滿的熱情和斗志去對待這份工作。

  四、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)歷

  我合理安排,充分調(diào)動全室人員的工作積極性,在搞好服務,參與政務,完成任務,辦好雜務等方面做了大量的工作,保證了單位各項工作的正常運轉(zhuǎn);在健全制度,使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化方面,針對平時工作容易產(chǎn)生問題多個環(huán)節(jié),有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規(guī)章制度;按照市局進一步加強招待費管理規(guī)定,進一步完善了招待費用管理制度,重新制定了招待標準。按照市局工作安排,通過市場調(diào)研,10月底完成了對就餐、采購煙酒和車輛維修定點的調(diào)整,辦理了消費卡,實行消費即刷卡開票;開展安全教育,增強防范意識,多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習,進行了安全知識測試;還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提升了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了全員安全意識,并對重點部位的安全設施進行經(jīng)常性的排查,對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位,確保了企業(yè)全方位,全過程的安全,為我們搞好市場管理經(jīng)營卷煙工作提供了強有力的保障。

  五、有著拒腐防變的思想防線

  作為一名黨員領導干部,我始終堅持把廉政建設作為提升自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié),始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起,認真學習先進典型事跡。通過經(jīng)常性的學習,加強了自身的黨性修養(yǎng),堅定了理想信念,鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性,增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力,為履行黨風廉政建設職責,奠定了良好的基礎。

  如果我競聘成功我將在新的崗位上加強學習,盡快融入崗位,我雖然了解辦公室的大致工作內(nèi)容,但還是存在不懂的問題,我會不斷努力學習,爭取盡快熟悉崗位,掌握技巧和工作方法,以適應工作的需要;新的崗位上,我會繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,互相幫助,互相關心的精神,更好的做好每項工作,營造一個良好的工作環(huán)境;完善現(xiàn)有制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理;勤快辦事,為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務,我將會把為人民服務當作自己的情感所系,職責所在;我將繼續(xù)以“實實在在做人,盡心盡責做事”為原則,努力完成每一項工作;同時加強安全方面的管理,堅決杜絕責任事故的發(fā)生

  當然我也還存一些不足,如制度建設方面還薄弱,照章辦事不足,靠經(jīng)驗辦事有余,在有些方面還不夠虛心,工作思路不寬,眼界不遠,工作的主動性、超前性不夠。今后,隨著對工作的進一步熟悉,我更要做到不驕不惰,更要注意廉潔行政,把自己所做的每一件事都放到陽光之下,放到群眾中去,自覺接受群眾的監(jiān)督和指正,努力做到刻苦學習,提升素質(zhì),牢記宗旨,服務群眾,把工作做得更好。

  最后我想說,無論這次我競聘失敗與否,我都會把這次競聘當做一次契機,我都會一如既往的學習,爭取更大進步,同時也希望大家繼續(xù)給予我支持與鼓勵。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫×××,今年28歲,大專文化,現(xiàn)為××道班一名路基養(yǎng)護工人。公路路基養(yǎng)護工作已伴隨我度過了。。七年,寶貴豐富的七年工作經(jīng)歷,在人生的長河中不過是短暫一瞬,但對于我一個年輕的小資輩來講,每走過一步都凝結(jié)了自己不懈的努力,品嘗了酸甜苦辣,讓我受益匪淺、終身難忘。走出校門就投入到公路養(yǎng)護工作中,到今天能有獻身公路事業(yè)的志向、扎根公路事業(yè)的氣魄、無私奉獻的精神;能有立足崗位,求實進取,為我局的公路事業(yè)奉獻自己一份力量的覺悟和行動,是我身邊同志們那種不講索取、只講奉獻的精神一直在深深地感動著我,是他們那種把自己的青春抑或畢生融于公路事業(yè)中去的執(zhí)著,讓我決心在平凡的工作崗位上實現(xiàn)]。'。。自己的人生價值。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同志們表示衷心的感謝!

  自20xx年參加養(yǎng)護工作至今,我能夠自覺擁護黨的路線、方針和政策;能夠立足本崗,恪盡職守,樂于奉獻,敢干敢想,積極探索,努力開拓工作思路。除以上幾點外,我覺得這次參與競聘公路路基養(yǎng)護道班班長,我還具備以下優(yōu)勢:

  一是我具有較強的工作能力。參加工作至今,每次局里組織的`養(yǎng)護職業(yè)技能培訓與競賽,我都能夠被安排參加,并有幸于20xx年參加了全省干線公路養(yǎng)護工職業(yè)技能競賽。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),同事之間和睦相處,對待領導敬之以禮。經(jīng)過自己的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大的提高,完全能夠勝任班長一職。

  二是我具有較好的年齡優(yōu)勢。有人說:年輕就是最大的資本,年輕沒有失敗。而我正值身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強的年齡階段,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  三是我具有較強的創(chuàng)新精神。在工作中,我潛心鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)知識,將理論知識靈活運用到創(chuàng)新實踐工作。七年的實踐錘煉,使我善于會參善謀、善于發(fā)散思維、善于創(chuàng)新工作,也使我初步具備了駕馭全局和獨擋一面的能力。

  基于以上優(yōu)勢,我現(xiàn)在正式投標濟源市路發(fā)養(yǎng)護工程處,競聘××道班班長,下面是我對道班。取的管理方案及措施,歡迎大家批評指正!

  一、人員管理方面

  1、職工將。取擇優(yōu)錄用制。

  2、被錄用為道班成員,無論在思想、行動上都必須處處為。體利益著想,通過組織學習,逐漸培養(yǎng)為公路事業(yè)奉獻終身的高尚道德情操,要不畏艱辛、勇往直前。

  3、道班將制定一套實用可行、精細化的管理辦法,一條務實的工作思路及措施,并予以落實,去不斷提高工作檔次和效率。

  4、定期在業(yè)務技能和政治學習上下功夫,切實培養(yǎng)全體職工的。體素質(zhì)。積極參加局內(nèi)的各項培訓,并定期組織開展養(yǎng)護技能比賽,堅持“訓練在崗位、比賽在崗位、提高在崗位”的原則,致力把轄區(qū)公路養(yǎng)護管理的事情做到最好。

  二、內(nèi)部管理方面

  1、進一步完善百分考核辦法,使內(nèi)部管理逐漸與道班新制定的管理制度接軌。

  2、規(guī)范化管理,充分調(diào)動職工們的勞動積極性,劃分責任路段承包給職工。根據(jù)月工作量完成情況,評分定等。

  3、在管理上內(nèi)部挖潛、外部節(jié)支,增強道班養(yǎng)護的科技含量,降低養(yǎng)護成本。

  三、質(zhì)量控制方面

  1、按照GBM工程標準,保證路肩無車轍、坑洼、隆起、沉陷、缺口;并確保路肩橫坡合乎要求,邊緣順適,表面平、堅實、潔,與路面接茬平順。邊坡要經(jīng)常。修,保持穩(wěn)定、堅固、平順無沖溝,坡度符合要求。經(jīng)常保持邊溝、橋涵暢通無淤塞,排水良好。全面加強路面養(yǎng)護,提升路面服務功能,橋面的清掃頻率應適當加大,牢固樹立道班職工路面養(yǎng)護全面保潔理念,變被動養(yǎng)護為主動養(yǎng)護,積極。取有效措施預防路面病害發(fā)生。其次,還須經(jīng)常保持邊溝外平臺及綠化范圍內(nèi)的干凈。潔平。無雜物。

  2、特殊情況及汛期前對路基各部分進行全面檢查和養(yǎng)護,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,最大限度地減輕雪、水對公路的危害。如雨汛、大雪天氣、特大水毀、塌方,尤其應該加強公路巡查力度,發(fā)現(xiàn)險情及時上報,避免相互推諉扯皮。

  3、工資與合格工作量直接掛鉤,針對以上兩條,對相關路段責任人實行獎罰制。堅持實行日查、旬檢、月評比,切實增強職工做好養(yǎng)護工作的責任感和緊迫感。

  四、安全管理方面

  1、定期組織學習安全教育,讓職工將安全牢記心中。

  2、養(yǎng)護職工在工作崗位上必須穿標志服,在危險搶修施工地點需設標志的路段,必須先設標志,確保施工及職工的安全。

  五、機械、工具管理方面

  機械設備、養(yǎng)護工具要分配到人,定期檢查與維修,確保能正常使用。機械、工具凡是人為故意損壞,將由當事人自費維修或更新,視情況嚴重程度,予以經(jīng)濟或紀律處罰。

  六、職工承諾方面

  1、伙食要做到飯菜多樣化,保證職工吃到可口的飯菜。

  2、在完成上級下達的各項任務之外,道班將每年拿出部分節(jié)余經(jīng)費,提高職工福利待遇。

  各位領導、同志們,給我一次機會,我將還你十分精彩!如果我這次中標了,我將把美好的想法化為堅實的行動,把工作思路付諸于工作實踐,并不斷使之科學可行。我將不斷地加強學習鍛煉,堅決服從上級領導安排,言行與上級領導高度一致,顧全大局,維護團結(jié),維護形象,調(diào)動道班成員的工作積極性,力爭在工作中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事交往中凝聚合力。如果我這次落標了,我不會因為這次的受挫,而自墜其志。依然會把自己的全部身心交給公路養(yǎng)護事業(yè),努力去拼搏、奉獻,一如既往地高標準、嚴要求自己,用自己的實際行動贏得領導和同志們的信任與贊許。

  謝謝大家!

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