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競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿

時(shí)間:2022-08-18 19:32:35 演講稿 我要投稿

精選競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿10篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿10篇

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇1

尊敬的評(píng)委、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的崗位是____(上海)科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕,湖南攸縣人,1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),同年8月份分配到洪江市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;1997年5月獲得會(huì)計(jì)師資格證書;20xx年1月加盟武陵城集團(tuán)并于同年2月份分配到__科技財(cái)務(wù)室,從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí),本人在20xx年6月至11月兼任藍(lán)世紀(jì)物業(yè)會(huì)計(jì),在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì),在兼職期間任迪美執(zhí)委會(huì)委員、全委會(huì)委員。在__工作的五年當(dāng)中,我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運(yùn)。

  我之所以競(jìng)聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位,除了熱愛財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢(shì):

  1、具有會(huì)計(jì)師資格證書和15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。

  本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。在__工作5年以來,我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。

  2、作為__的老員工,和__同成長(zhǎng)共命運(yùn),對(duì)__具有深厚的感情。

  20xx年2月,我到__財(cái)務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財(cái)務(wù)制度入手,狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,審核各項(xiàng)開支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu)、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過來,因種種原因,__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟(jì)效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對(duì)__的明天充滿信心。

  3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  4、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密,且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

  5、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),并努力做好傳、幫、帶工作。

  成立五年來,出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),在本人耐心的指導(dǎo)下,她們?cè)谝粋(gè)月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。

  今年上半年的'幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會(huì)拿不到項(xiàng)目,勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,我深知財(cái)務(wù)工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé),為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力,我的工作目標(biāo)是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全;

  5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé),照準(zhǔn)自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、員工們支持我!

  謝謝大家!

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,二級(jí)建造師,F(xiàn)任重慶分公司xxx。

  著名英國(guó)劇作家蕭伯納曾說過,在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人,如果找不到機(jī)會(huì),他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來。今天競(jìng)聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

  人們常說,機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

  我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。(本部分,請(qǐng)客戶自己根據(jù)自己的實(shí)際情況加上參加培訓(xùn)班的情況,如沒有培訓(xùn)班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班;XX年5月,參加了由國(guó)家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班;XX年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班;)工作之余,我還加強(qiáng)了國(guó)家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實(shí)踐中的應(yīng)用與總結(jié),使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí),這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊(duì),由一般技術(shù)員到安裝公司計(jì)劃科副科長(zhǎng),然后到項(xiàng)目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理;有2年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對(duì)從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請(qǐng)客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項(xiàng)目的建設(shè)或管理,如無,可以省去)等大項(xiàng)目,使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。18個(gè)春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國(guó)建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個(gè)層面對(duì)建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。

  參加工作18年來,特別是在二級(jí)公司機(jī)關(guān)和建設(shè)公司機(jī)關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)公司的人員,機(jī)械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對(duì)將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

  四、我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力

  二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強(qiáng)的親和力,這對(duì)于做好工作也是大有裨益的。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的.舞臺(tái),不辱使命,不負(fù)眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第二,加強(qiáng)一體化管理,提高綜合管理水平。

  管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對(duì)施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;其次,做好會(huì)議管理,我將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,組織召開公司生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認(rèn)為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

  第三,做好項(xiàng)目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安裝行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,中標(biāo)價(jià)格越來越低,工程的管理越來越復(fù)雜。此外,民營(yíng)資本加入到競(jìng)爭(zhēng)體系里面來加大了項(xiàng)目控制和管理的難度。為此,我認(rèn)為,重慶分公司應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心,來加強(qiáng)企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

  第四,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

  我之所以將現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來講,是因?yàn)槲艺J(rèn)為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全、文明施工,對(duì)工程項(xiàng)目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球撬起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  上午好,競(jìng)聘軟件部副經(jīng)理一職的演講稿范文。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

  此次參與競(jìng)聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),公眾演說《競(jìng)聘軟件部副經(jīng)理一職的演講稿范文》。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的`管理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工,施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)

  第三方幫助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

  3、大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我**年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作,20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦;仡櫷,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。5年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,榮立三等功一次,在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛,10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊帲矊、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是公司,培養(yǎng)了我的綜合能力。“羊有跪乳恩,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么,所以今天我勇敢、堅(jiān)定的站在了這里,這就是我心里最直接的動(dòng)力。

  一、對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí):

  對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的`:子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo),勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于子公司的工作。

  二、競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  一是思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。

  二是吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

  三、成績(jī)屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作:

  盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力,圍繞企業(yè)的中心工作,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度,營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇5

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先感謝公司能提供這樣的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì),讓我能有幸站在這里,接受公司和各位評(píng)委們的神圣選擇。我今天應(yīng)聘公司項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位。下面先做一下自我介紹,并簡(jiǎn)要談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的認(rèn)識(shí)和和如何在崗位上做好自己的工作。

  本人×××,今年×歲,20___年xx月有幸來××公司參加工作。三年來,我在思想上堅(jiān)決認(rèn)同公司企業(yè)文化,行為上以公司制度為準(zhǔn)繩,工作上兢兢業(yè)業(yè),不畏艱辛,先后在×××工程,×××工程;×××工程是一個(gè)綜合性的工程,涉及大小二十幾個(gè)專業(yè)。我主要負(fù)責(zé)測(cè)量的同時(shí),努力尋找更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其它的專業(yè)知識(shí),主管了土建工程、站場(chǎng)道路、站場(chǎng)排水溝、室外綜合管線、擴(kuò)張網(wǎng)和電纜溝等等的施工。很快對(duì)整個(gè)工程施工有了較好的認(rèn)識(shí)。掌握了工程施工的基本程序及方法,并迅速進(jìn)入角色。

  測(cè)量工作是個(gè)精細(xì)活,來不得半點(diǎn)馬虎,在施工過程中,我嚴(yán)格要求測(cè)量組人員,堅(jiān)決實(shí)行雙檢制,力求不出大的失誤。結(jié)果,功夫不負(fù)有心人,我的工作完全受控?吹巾(xiàng)目部工程順利進(jìn)行,我們心里也很高興,感覺到了自己的價(jià)值。本人擬聘的崗位是施工生產(chǎn)的副經(jīng)理。隨著公司的蒸蒸日上,我們普通的員工也希望自己能隨著公司成長(zhǎng)。進(jìn)過三年的鍛煉,我覺得自己在專業(yè)知、協(xié)調(diào)能力、交際能力等方面都有了很大的進(jìn)步,希望到更高的崗位,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目副經(jīng)理是統(tǒng)籌生產(chǎn)一線工作,大力協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工,努力完成施工生成。使工程進(jìn)度受控、資本受控、質(zhì)量受控、安全文明施工受控,從而順利完成工程并將合格的產(chǎn)品交付業(yè)主。雖然自己工作時(shí)間較短,但我清醒的`知道,只要做到“用心營(yíng)造、至高至遠(yuǎn)”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在同事們的支持與幫助下,在副經(jīng)理的崗位上,我一定會(huì)將工作開展得有聲有色。

  木桶容量由是每一塊木板所決定的,正是因?yàn)樯磉叺乃小澳景濉钡墓餐Τ砷L(zhǎng),我們才會(huì)裝更多的水。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇6

  各位指導(dǎo)、評(píng)委們:

  你們好!

  我叫,是個(gè)任務(wù)仔細(xì),有責(zé)任心的一團(tuán)體,明天很榮幸站在這里,參與石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競(jìng)聘。迎接應(yīng)戰(zhàn),這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此時(shí)機(jī)我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感激。

  我19___年參與任務(wù),19___年開端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù),___年至今不斷擔(dān)任辦公室主任,擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù),我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷,但是并不代表我比他人多一份劣勢(shì)。之所以參與此次競(jìng)聘,是由于在人生的路途上,經(jīng)常會(huì)有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝,常言說的好“人比山高,腳比路長(zhǎng)”,只要不時(shí)地“應(yīng)戰(zhàn)自我,逾越自我”,才會(huì)抵達(dá)成功的高峰。

  我以為我競(jìng)聘本職位具有以下劣勢(shì):

  第一:我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對(duì)該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí),任務(wù)起來隨心所欲,“物盡天擇,適者生活”。搞本行,任務(wù)有決心,有暖情,會(huì)把任務(wù)搞的更好。

  第二、我積聚了一定的'任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)益和責(zé)任,但我以為也比擬重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的顧問和助手,協(xié)助好一把手的任務(wù),說白了,就是要干詳細(xì)任務(wù),不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我勇于和藹于任務(wù),具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成下級(jí)交給的各項(xiàng)義務(wù),使指導(dǎo)擔(dān)心。我的任務(wù)理念是:老實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦仔細(xì),求真務(wù)虛。講話講假話,辦事半實(shí)事,任務(wù)務(wù)實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的任務(wù),我的任務(wù)思緒是:“一個(gè)準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個(gè)聽從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)準(zhǔn)繩”就是為項(xiàng)目部次要指導(dǎo)分憂,當(dāng)好顧問助手,下為職工效勞,做到無力配合,自動(dòng)拆臺(tái),并把它作為全部任務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突進(jìn)項(xiàng)目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立!叭齻(gè)聽從”是特性聽從黨性,感情聽從準(zhǔn)繩,客觀聽從客觀。做到效勞不欠位,自動(dòng)不越位,聽從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一、聽從次要指導(dǎo)布置,作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù),營(yíng)建民主勾結(jié)的氛圍,決策構(gòu)成共識(shí)和默契,成為有生機(jī)、有凝聚力的戰(zhàn)役個(gè)人。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查理解狀況,擅長(zhǎng)聽取各方面的意見,不時(shí)改良管理,繼續(xù)進(jìn)步,把本人的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見,想方法。

  二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,必需針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)懷保護(hù)部下,滿足上級(jí)的心思和感情需求,積極協(xié)助上司處理實(shí)踐困難,努力營(yíng)建愉快、寬容、了解和敵對(duì)的氣氛,在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下,適外地抓緊管理的“韁繩”,尊重人信任人,給部下以對(duì)等的心思滿足。

  三、不拘泥于部分利益,聽從于公司、項(xiàng)目部個(gè)人利益,加強(qiáng)掌握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)厲執(zhí)行政策,是非清楚。

  四、發(fā)揚(yáng)帶頭和示范作用,耿直公道,堅(jiān)持準(zhǔn)繩,嚴(yán)厲實(shí)行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為團(tuán)體利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)中獲得最大效益,讓公司擔(dān)心、讓項(xiàng)目部指導(dǎo)擔(dān)心,讓全體職工擔(dān)心。

  五、一直堅(jiān)持追求的信心,從實(shí)際和理論中學(xué)習(xí),審視缺乏,堅(jiān)持心態(tài),不懈進(jìn)取,表現(xiàn)團(tuán)體生機(jī),更好為企業(yè)效勞。

  尊崇的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既看;進(jìn)也好、退也好,一片青心。假如這次競(jìng)聘不成功,我將無條件聽從大局,不計(jì)較團(tuán)體得失,失職盡責(zé)、自始自終地做好各項(xiàng)本職任務(wù)。最初,讓我們衷心祝福公司、項(xiàng)目部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!

  謝謝大家!

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

  此次參與競(jìng)聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工,施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

  3、大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

  4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉淼男枨?

  5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的.需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;

  6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

  7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。

  下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè):

  1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

  以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

  2、客戶為中心

  客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

  客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

  3、具體項(xiàng)目的處理

  解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

  預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  l共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

  4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

  整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

  促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

  5、軟件部崗位設(shè)置

  項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  b/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。

  程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來說,你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨淼牟蛔阒,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇8

各位帶領(lǐng)、各位評(píng)委:

  大家好。

  在這里,我最終感謝公司帶領(lǐng)為我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和亮相自我的舞臺(tái)。適奉此次可貴的競(jìng)聘機(jī)遇,我本著熬煉、進(jìn)步的目標(biāo)走上講臺(tái),談一談我本身關(guān)于公司成長(zhǎng)的一些設(shè)法和認(rèn)識(shí),盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運(yùn)為本身的新婚之年留下點(diǎn)甚么。

  此次參加競(jìng)聘,我想經(jīng)過議定本身的參加,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價(jià)。

  在這幾年中,我前后主持計(jì)劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正參加計(jì)劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積聚都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏嗦曌u(yù):我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jī)和聲譽(yù)面前目今,我更加明白地認(rèn)識(shí)到本身知識(shí)的不敷、經(jīng)驗(yàn)的不敷。我深深地感觸:機(jī)會(huì)和挑釁并存,告成與辛酸同在。參加此次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)本身,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中美滿本身,在自動(dòng)進(jìn)步中連續(xù)追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)當(dāng)代價(jià)。

  此次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來講,這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機(jī)遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,緊張基于以下兩個(gè)方面的思慮:

  一方面,我覺得本身具有擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的本質(zhì),比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神,謙和好學(xué)、開辟進(jìn)步的立異意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的精良品格,雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)壯、勇于實(shí)行,把新知識(shí)、新技巧、新理念融入計(jì)劃和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進(jìn)修連續(xù)立異的工作立場(chǎng)。

  另外一方面,我覺得本身具有擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才華。

  最終,我有必定的辦理知識(shí)和辦理本領(lǐng)。長(zhǎng)期的工作時(shí)候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識(shí)和本領(lǐng),并且最緊張的是,我積聚了必定的辦理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領(lǐng)會(huì)到:死板的軟件開辟方法是對(duì)死板的工程開辟方法的仿照,比方創(chuàng)設(shè)橋梁、高樓大廈等等。最終,開辟方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后計(jì)劃人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是甚么模樣;客戶如意了,就進(jìn)入下一個(gè)計(jì)劃階段,計(jì)劃人員又弄出很多工程圖紙,細(xì)致地闡明這塊應(yīng)當(dāng)如何做,那塊應(yīng)當(dāng)如何做;接著施工人員謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎地根據(jù)圖紙開工,施工進(jìn)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最終還要驗(yàn)收,大略還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方救助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開辟項(xiàng)目都和建大樓一樣,固然可以并且該當(dāng)利用一樣的開辟流程和辦理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性?墒潜鎰e于死板工程的開辟方法,軟件開辟有本身的特點(diǎn):

  1、和建大樓比擬,大部分軟件開辟項(xiàng)目標(biāo)投資要少很多,工期要短很多,參加項(xiàng)目標(biāo)人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多構(gòu)筑材料,很難在短時(shí)間內(nèi)重用,而代碼和計(jì)劃可以重用;

  3、大樓開工后,計(jì)劃就很少再“優(yōu)化”了,也不能呈現(xiàn)甚么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的環(huán)境(如果呈現(xiàn),那必定是大事了),而這些環(huán)境在軟件開辟中卻比較常見;

  4、軟件開辟進(jìn)程中,客戶很有大略發(fā)起新的急迫的需求,撤除或變化本來的需求;

  5、軟件開辟的需求要比創(chuàng)設(shè)大樓的需求隱約很多,每每不能量化。軟件開辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為主,開辟速度也很難量化,因此開辟籌劃也很難做到精確;

  6、因?yàn)檐浖_辟項(xiàng)目標(biāo)人數(shù)比較少(超出10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的滾動(dòng)都大略會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大感化;

  7、和工程開辟比擬,軟件開辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺。

  另有很多別的緊張的辨別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就可以很簡(jiǎn)單地發(fā)覺:死板的軟件開辟方法只能得當(dāng)部分軟件開辟項(xiàng)目,根本不適適用來辦理一切題目。

  而軟件業(yè)界如今正在自動(dòng)鞭策的極限編程在很大程度上補(bǔ)充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對(duì)軟件開辟的方法作了新的解釋和重構(gòu),從而更加伶俐有效地辦理了上述題目;并且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交換、反饋和互助,更加得當(dāng)我中間如許范圍的開辟步隊(duì)。

  如果我競(jìng)聘告成,我的工作思路是:汲取極限編程的思維,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中間,以詳細(xì)項(xiàng)目為兌現(xiàn)伎倆,周全提拔軟件計(jì)劃與開辟的工作效果,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)辦理,在宏觀上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動(dòng)邁進(jìn)。下面我將細(xì)致講述我的思路:如何做到專業(yè)

  1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場(chǎng)。

  l 掃數(shù)關(guān)鍵都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。掃數(shù)的“隊(duì)員” 對(duì)全部項(xiàng)目和計(jì)劃都有講話權(quán),同時(shí)由全部“團(tuán)隊(duì)”來對(duì)項(xiàng)目當(dāng)真。這里的當(dāng)真是指掃數(shù)人對(duì)項(xiàng)目中的掃數(shù)部分當(dāng)真。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人當(dāng)端的人計(jì)劃,如許就很簡(jiǎn)單給毀壞“團(tuán)隊(duì)”造成公道的借端,也簡(jiǎn)單在開辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個(gè)關(guān)鍵以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開辟能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

  l 變化辦公室的安排模樣,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的雷同。

  l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標(biāo)準(zhǔn)來教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  l 使軟件部的每個(gè)人都成為輕快滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

  2、 客戶為中間

  l 客戶有權(quán)訂定集體籌劃,有權(quán)知道甚么時(shí)候能結(jié)束甚么項(xiàng)目,本錢是多少。

  l 客戶有權(quán)力從每個(gè)禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。

  l 客戶有權(quán)在不付出太高費(fèi)用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動(dòng)優(yōu)先級(jí)。

  l 客戶有權(quán)隨時(shí)決議軟件變動(dòng)范疇并獲得有關(guān)反饋,也能夠在任甚么時(shí)候候撤除一些項(xiàng)目并保存能反應(yīng)投資回報(bào)狀況的有效工作系統(tǒng)。

  3、 詳細(xì)項(xiàng)

  目標(biāo)處理

  l 辦理進(jìn)度耽誤,多公告迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的細(xì)致反饋。

  l 防備項(xiàng)目撤除,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對(duì)的機(jī)率,同時(shí)軟件的代價(jià)也獲得最大化。

  l 防備系統(tǒng)惡化,建立并保護(hù)一套測(cè)試程序,保存系統(tǒng)最好狀況,不允許累計(jì)不對(duì)。

  l 防備缺點(diǎn)率,服從客戶需求,逐一程序進(jìn)行測(cè)試。

  l 防備交易曲解,使客戶成為全部團(tuán)隊(duì)的一部分。在開辟進(jìn)程中,連續(xù)和客戶進(jìn)行雷同,并且項(xiàng)目標(biāo)闡明書連續(xù)獲得改革。

  l 防備交易變動(dòng),收縮版本周期,使每個(gè)版本開辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。

  l 程序員負(fù)擔(dān)估算和結(jié)束本身工作的責(zé)任,并將他們結(jié)束工作實(shí)際所耗費(fèi)的時(shí)候及時(shí)反饋給他們,改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應(yīng)當(dāng)由誰做出大略變化估算的法則。如許,就大略更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不大略結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的.彼此雷同,以裁減因?yàn)閷?duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  l 互助具有代碼,更有效的裁減人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目標(biāo)負(fù)面感化。

  4、 多項(xiàng)目標(biāo)集體運(yùn)作

  l 集體軟件部分別離為b/s工作組,c/s工作組。

  l 履行分時(shí)多任務(wù)的開辟方法。以一個(gè)禮拜為一個(gè)開辟周期,每個(gè)開辟周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)公告的軟件。當(dāng)令建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開辟單位,周全兌現(xiàn)客戶權(quán)力。

  l 增進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的雷同,追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合。

  5、 軟件部崗?fù)づ渲?/strong>

  l 項(xiàng)目辦理員當(dāng)真跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔;分派資本,和諧軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的干系;幫助鍛練肯定客戶需求。

  l b/s鍛練、c/s鍛練,教導(dǎo)詳細(xì)技巧,與市場(chǎng)部分互助商定技巧方向,幫忙項(xiàng)目辦理員辦理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一路肯定需求。衡量一個(gè)鍛練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大略決議計(jì)劃,而是他幫助全部團(tuán)隊(duì)做出了多少精確決議計(jì)劃。鍛練不當(dāng)真很多開辟任務(wù),他的緊張職責(zé)是:

  i. 充當(dāng)開辟伙伴,特別是對(duì)付那些剛?cè)胧窒率重?fù)擔(dān)責(zé)任的新程序員大略堅(jiān)苦的技巧任務(wù)來講。

  ii. 明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小范圍的重構(gòu)來兌現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

  iii. 用個(gè)人技巧、技巧救助程序員,如測(cè)試、模樣和重構(gòu)。

  iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。

  v. 幫助與客戶雷同。

  l 程序員是軟件項(xiàng)目標(biāo)核心,他們的工作其實(shí)不是僅僅讓謀劃?rùn)C(jī)明白客戶的需求。最緊張的標(biāo)準(zhǔn),是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運(yùn)行,但另有緊張的部分異國(guó)雷同,程序員的工作就異國(guó)結(jié)束。必要盡力為客戶開辟最有代價(jià)的軟件,并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單位測(cè)試,拋卻對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人掃數(shù)權(quán)的設(shè)法。對(duì)付一個(gè)程序員來講,你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被覺得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團(tuán)隊(duì)的救助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些便是我的工作思路。

  如果我競(jìng)聘告成,我的辦事原則和風(fēng)致是:以互助的目標(biāo)聯(lián)合人,以大略的法則策動(dòng)人,竭力創(chuàng)設(shè)出一個(gè)自動(dòng)的、開放的、成長(zhǎng)的、有創(chuàng)設(shè)性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真實(shí)的開辟者,并且給他們一個(gè)寬松的成長(zhǎng)和創(chuàng)設(shè)空間。

  如果我競(jìng)聘告成,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)根本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),那便是:交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴(kuò)大的方法寫代碼、以周到而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_辟軟件;低落開辟費(fèi)用、裁減失敗,將那些低效的、無代價(jià)的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)互助,讓客戶成為軟件開辟流程的一員;而開辟人員,不管其經(jīng)驗(yàn)的多少,都自動(dòng)地做出本身的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多告成的高興。

  以上是我對(duì)此次公司軌制改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,大略有很多不敷的地方,望各位帶領(lǐng)和評(píng)委多責(zé)怪指教。無庸置疑,在各位帶領(lǐng)和同事面前目今,我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn)?墒,我有充足的決議信念和勇氣、有連續(xù)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步的決議信念和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋訌?fù)蘇地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍邊,奮發(fā)圖強(qiáng),克盡職守,竭力進(jìn)修,勤奮工作,連續(xù)縮小本身的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:此次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我,那么,盡管競(jìng)聘不告成,我也覺得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作,以微薄之力來回報(bào)構(gòu)造和公司的培養(yǎng)和珍視。

  感謝大家

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇9

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。原創(chuàng):以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無價(jià)值的`步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

  以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨淼牟蛔阒,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇10

  大家好!

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競(jìng)聘,一方面,是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,接受大家的檢閱與評(píng)判,爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。這些年來,在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。

  我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件:

  1、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的'經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長(zhǎng)期做副職,能做到識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng),在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護(hù),有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。

  公司參考的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項(xiàng)

  1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。

  2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個(gè)中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

  3.好的演講稿,應(yīng)該既有熱情的鼓動(dòng),又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機(jī)地結(jié)合起來,做到動(dòng)之以情,曉之以理。

  4.演講稿的語言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

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