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在公司紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
文章標(biāo)題：在公司紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，共同慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立八十六周年。在這里，我首先向辛勤工作在全公司各條戰(zhàn)線上的黨員同志們致以節(jié)日的問(wèn)候！向受到表彰的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員致以衷心的祝賀！
這次會(huì)議是在公司上下深入貫徹十六屆六中全會(huì)精神，全面推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略的形勢(shì)下，加強(qiáng)公司黨的建設(shè)的一次重要會(huì)議。剛才，黨委書記作了熱情洋溢的講話，全面回顧了我們黨走過(guò)的光輝歷程，認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)公司的黨建工作，安排部署了下一階段的工作任務(wù)，我完全同意，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。先進(jìn)黨支部作了專題發(fā)言，會(huì)議還表彰了一批先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。希望公司各支部和全體黨員要向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以自己的實(shí)際行動(dòng)去創(chuàng)造新的輝煌，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)也希望各單位會(huì)后緊緊結(jié)合各自實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，并以支部為單位組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，使會(huì)議精神真正貫徹落實(shí)到每一個(gè)支部和全體黨員。下面，結(jié)合會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見：
一、明確工作方向，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的政治保證
在2008年度工作報(bào)告中，我們確定了“1281”的年度奮斗目標(biāo)，即突出一個(gè)重點(diǎn)、推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)、實(shí)施八大工程、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。這一目標(biāo)的提出是基于對(duì)公司面臨的發(fā)展形勢(shì)的總體分析，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的必然選擇，是今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)公司改革與發(fā)展全方位工作的行動(dòng)指南。為和諧供電企業(yè)的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，是公司各基層黨支部和全體黨員干部義不容辭的責(zé)任。在今后的工作中我們要找準(zhǔn)工作定位，明確工作方向，扎實(shí)搞好以下幾項(xiàng)工作為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的政治保證：
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用。大海航行靠舵手，同樣一個(gè)企業(yè)、一個(gè)供電所的管理同樣也需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力決定了企業(yè)發(fā)展的成敗。在今后的工作中我們要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍尤其是基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，要從以下幾個(gè)方面來(lái)深入抓、重點(diǎn)抓，使得各級(jí)干部在各項(xiàng)工作中做“學(xué)習(xí)、自律、敬業(yè)、有為”的表率：學(xué)習(xí)，就是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)黨員干部的自身素質(zhì)和綜合能力，要把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為一種政治素質(zhì)、作為一種追求，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展、變化的要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的良性互動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的新突破。自律，就是要模范遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定。全體干部必須從我做起，堂堂正正做人、干干凈凈做事，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，率先垂范，當(dāng)好表率。敬業(yè)，就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取精神。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，要把思想統(tǒng)一到公司各項(xiàng)方針目標(biāo)上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到勤奮務(wù)實(shí)的工作當(dāng)中去，要一切從實(shí)際出發(fā)，敢于堅(jiān)持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任。有為，就是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀。要求黨員干部把企業(yè)和廣大職工的根本利益當(dāng)作工作的最高目標(biāo)，堅(jiān)決克服工作中存在的種種不良風(fēng)氣，在全公司上下形成腳踏實(shí)地干工作，一心一意謀發(fā)展的良好局面。
2、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用�；鶎狱h支部要按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，不斷創(chuàng)新黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛宣傳省、市公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把廣大黨員的思想行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上來(lái)，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大黨員在創(chuàng)建和諧企業(yè)的過(guò)程中發(fā)揮先鋒模范作用。一是要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念。要充分體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征，把基層黨支部建設(shè)放在電力改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景中去，充分認(rèn)識(shí)新世紀(jì)、新形勢(shì)、新任務(wù)給基層黨支部建設(shè)提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)，來(lái)確定基層黨支部建設(shè)的工作思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要緊緊抓住建設(shè)和諧供電企業(yè)這一主題，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的需要，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康、快速發(fā)展提供組織保證。二是要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容。要根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整企業(yè)黨支部的設(shè)置，按照既符合精干、高效、協(xié)調(diào)的原則，合理設(shè)置工作機(jī)構(gòu)。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。要緊緊抓住公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，圍繞和諧企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展，積極主動(dòng)地開展黨的活動(dòng)，通過(guò)培育企業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)文化等多種渠道，來(lái)實(shí)現(xiàn)黨的意圖，發(fā)揮基層黨支部的政治核心作用；要把加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和嚴(yán)格管理同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。四是創(chuàng)新活動(dòng)方式。要在活動(dòng)形式上把原則性與靈活性結(jié)合起來(lái)，要選準(zhǔn)突破點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、踏準(zhǔn)落腳點(diǎn)，方法
求活，內(nèi)容求新，時(shí)間求短，效果求實(shí)。要充分運(yùn)用現(xiàn)代的工作手段，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、用新的傳播方式和教育方式，設(shè)置黨建專欄網(wǎng)頁(yè)，開展網(wǎng)上黨務(wù)工作、組織生活、民主評(píng)議，有效解決傳統(tǒng)黨建工作中存在的問(wèn)題和困難，以提高工作水平和工作效率。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是要改進(jìn)教育方法，提高黨員的素質(zhì)。首先，黨員教育要體現(xiàn)時(shí)代性，要與時(shí)俱進(jìn)，才能把時(shí)代的精神和時(shí)代的要求灌輸?shù)近h員的頭腦里，化為堅(jiān)定的行動(dòng)，全身心投入到和諧企業(yè)的創(chuàng)建當(dāng)中去。其次，黨員教育要強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。黨員教育學(xué)習(xí)要因人而異、因材施教。要按照不同層次和不同類型的對(duì)象，采取靈活多變的教育形式，教以不同的內(nèi)容，確保教育的科學(xué)性。再次，黨員教育要注重實(shí)效性，要著重解決現(xiàn)存的問(wèn)題，要針對(duì)黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、工作等方面存在的問(wèn)題，開展理想信念教育、黨的宗旨教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，進(jìn)一步提高黨員的各方面的素質(zhì)，使黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
二要運(yùn)用有效載體，保持黨員的活力。要以“紅色先鋒”等各種主體實(shí)踐活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展黨員學(xué)習(xí)工程，牢固思想基礎(chǔ)，不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；要以“雙零”安全年活動(dòng)為主線，不斷深化黨員安全工程，繼續(xù)保持公司當(dāng)前良好的安全穩(wěn)定局勢(shì)；要以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，深入開展黨員效益工程，促進(jìn)公司效益不斷增長(zhǎng)；要以“黨員服務(wù)工程”為推進(jìn)力，推動(dòng)公司服務(wù)水平的不斷提升，打造電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；要以黨員愛心活動(dòng)工程為載體，認(rèn)真履行供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建企業(yè)和諧，樹立公司良好社會(huì)形象。
三要完善工作機(jī)制，加強(qiáng)黨員的管理。要大力推動(dòng)管理信息化，將信息化引入黨務(wù)管理領(lǐng)域，利用信息技術(shù)創(chuàng)新黨員管理工作，實(shí)現(xiàn)基層黨支部、黨員及入黨積極分子等黨組織工作的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，為把握黨建的“脈搏”和黨員隊(duì)伍發(fā)展動(dòng)態(tài)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的管理信息；要大力推進(jìn)管理制度化。要努力建立和鞏固一整套便利、管用、有約束力的制度和機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍的管理；全面推行發(fā)展黨員公示制，建立發(fā)展黨員過(guò)失責(zé)任制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量；推行黨員責(zé)任區(qū)制度，堅(jiān)持在任何時(shí)候、任何情況下和任何崗位上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；不斷完善中心組理論學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)宣貫落實(shí)，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的思想保證。目標(biāo)明確，重在落實(shí)，在今后的工作中我們要著重抓好以下幾項(xiàng)落實(shí)：
一是要抓好思想落實(shí)。要全面準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，明晰工作思路。要對(duì)公司黨委部署的各項(xiàng)工作高度重視，緊抓在手，一抓到底；
二是要抓好宣傳落實(shí)。要利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會(huì)議精神，營(yíng)造良好的輿論氛圍，把黨員、干部、職工的思想統(tǒng)一到黨委工作思路上來(lái)。重點(diǎn)要做好對(duì)公司黨委工作的指導(dǎo)思想、工作思路及2008年重點(diǎn)工作的宣傳；
三是要抓好責(zé)任落實(shí)。要在建立和完善責(zé)任體系上狠下功夫，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)基層黨支部，落到每名黨員干部身上，變成每名黨員干部和職工的自覺行動(dòng)；
四是要抓好行動(dòng)落實(shí)。要結(jié)合實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，不要停留在照抄照轉(zhuǎn)上、照本宣科上，不能簡(jiǎn)單的用會(huì)議的形式貫徹會(huì)議精神。要著眼于結(jié)合本單位實(shí)際，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，形成有本單位特色的工作思路和工作路數(shù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；
五是要抓好工作落實(shí)。要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)深入實(shí)際、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好每一項(xiàng)工作。要深入基層，靠前指揮，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。
三、搞好重點(diǎn)工作，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2008年公司提出了“1281”的年度奮斗目標(biāo)，對(duì)于創(chuàng)建和諧供電企業(yè)的意義具有極其重大的意義。做好當(dāng)前乃至今年的工作，將有利于公司“1281”年度奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，也必將為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，公司上下要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，確保雙零目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
一是繼續(xù)深入開展“雙零”安全年活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。
二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制和安全稽查力度，加大對(duì)違章違紀(jì)的處罰力度，加強(qiáng)各項(xiàng)施工的計(jì)劃性，堅(jiān)持對(duì)月度施工檢修作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確保，堅(jiān)持施工和開工匯報(bào)制度，確保不發(fā)生人身傷害事故。
三是認(rèn)真落實(shí)春季安全檢查及輸配電設(shè)備安全大巡查問(wèn)題的整改工作，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，明確整改單位、責(zé)任人及整改時(shí)間，限期進(jìn)行整改，力爭(zhēng)在迎峰度夏前所有安全隱患全部整改，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。
四是認(rèn)真做好迎峰度夏及高溫高負(fù)荷期間的保電準(zhǔn)備工作。一要合理安排施工力量，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)在迎峰度夏前全面完成迎峰度夏項(xiàng)目及低電壓改造項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)一些設(shè)備缺陷、供電卡口問(wèn)題要抓緊配網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施。二要認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電網(wǎng)運(yùn)行方式的安排，在應(yīng)急措施和事故處理預(yù)案的制定、組織措施的落實(shí)等方面提前準(zhǔn)備，做好保障措施。三要加強(qiáng)對(duì)線路與設(shè)備的巡視與處缺，加強(qiáng)對(duì)備品備件的管理，確保迎峰度夏及高溫高負(fù)荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，推進(jìn)精細(xì)化深入開展
一是深化基層營(yíng)銷體制變革，實(shí)行中低壓抄表分離，通過(guò)體制的變換，進(jìn)一步提高抄表質(zhì)量，從營(yíng)銷數(shù)據(jù)源頭上為精細(xì)化把好關(guān)。二是明確各部門職責(zé)，嚴(yán)格工作單制度，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)傳遞流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)傳遞無(wú)縫銜接，杜絕部門間相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是深入加大臺(tái)區(qū)總表防竊電改造力度，從源頭上杜絕在線損管理上玩數(shù)字游戲。四是分冊(cè)、分臺(tái)區(qū)、分線路進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)信息的清理,摸清營(yíng)銷資源家底,確保營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化工作健康穩(wěn)步發(fā)展。五是加強(qiáng)對(duì)電價(jià)執(zhí)行的管理力度，對(duì)春季營(yíng)業(yè)普查中檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改落實(shí)。六是加大電費(fèi)回收力度，進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段。七是嚴(yán)格用電報(bào)裝管理，積極推行典型和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。八是開展線損管理工作的培訓(xùn)，提高基層線損管理工作水平。
（三）深化多產(chǎn)業(yè)體制改革，推進(jìn)多產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
一是突出行業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合建安業(yè)、物貿(mào)業(yè)市場(chǎng)資源；加大招商引資力度,尋求多種合作模式，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。二是推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、工藝流程，努力提高工作效率。三是要依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加快多產(chǎn)業(yè)施工資質(zhì)的辦理工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多產(chǎn)業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系等方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。四是實(shí)施人本管理,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。要按照能引來(lái)人、能留住人、能發(fā)展人的原則制定優(yōu)惠政策和待遇，來(lái)吸引主業(yè)員工和大中專畢業(yè)生到多產(chǎn)業(yè)實(shí)體工作，切實(shí)解決他們的后顧之憂。要進(jìn)一步規(guī)范用工管理，加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)。
（四）提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
一是要繼續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)，努力打造堅(jiān)強(qiáng)地方電網(wǎng)。要盡快進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃的滾動(dòng)修編，完成新建變電站的前期準(zhǔn)備工作，營(yíng)造一個(gè)良好的電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。大力推進(jìn)配網(wǎng)低壓臺(tái)區(qū)的改造進(jìn)程，加強(qiáng)配網(wǎng)基礎(chǔ)資料的整理和檔案管理工作。二是要優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、強(qiáng)化配網(wǎng)搶修管理，進(jìn)一步提高供電服務(wù)質(zhì)量。按照“經(jīng)濟(jì)、高效”的原則，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)及關(guān)鍵用戶的可靠供電；實(shí)施配網(wǎng)搶修閉環(huán)管理，全天候服務(wù)，大力提高供電可靠性。三是推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，解決群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)將要站在服務(wù)和諧社會(huì)的高度常抓不懈、常抓常新，重點(diǎn)突出、機(jī)制完善、舉措不斷。對(duì)用戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)一步采取增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、改善服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新交費(fèi)方式、優(yōu)化報(bào)搶修業(yè)務(wù)流程等措施加以解決。四是要以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好“三個(gè)十條”的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，推行精細(xì)化服務(wù)，努力提高員工服務(wù)執(zhí)行力。五是進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)行一站式服務(wù)。要進(jìn)一步明確部門工作職責(zé)，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)行流程閉環(huán)管理，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決杜絕部門間的相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生；積極學(xué)習(xí)電信行業(yè)先進(jìn)服務(wù)理念，嘗試實(shí)行柜臺(tái)三分鐘服務(wù)，努力提高前臺(tái)員工辦事效率。六是進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)的社會(huì)和內(nèi)部監(jiān)督，鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員、媒體等的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部監(jiān)督體系，規(guī)范員工服務(wù)行為，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。七是加強(qiáng)與地方政府及社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，積極推行供電事務(wù)公開試點(diǎn)工作，及時(shí)公開電力相關(guān)電價(jià)政策、動(dòng)態(tài)、企業(yè)信息等，讓用戶了解供電企業(yè)，讓供電企業(yè)走近用戶，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，努力建設(shè)和諧供電企業(yè)。
同志們，2008年是我公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要一年，公司將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以與時(shí)俱進(jìn)、嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)，努力完成2008年度各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)，向黨的十七大獻(xiàn)禮，向公司干部員工交上一份滿意的答卷。
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求活，內(nèi)容求新，時(shí)間求短，效果求實(shí)。要充分運(yùn)用現(xiàn)代的工作手段，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、用新的傳播方式和教育方式，設(shè)置黨建專欄網(wǎng)頁(yè)，開展網(wǎng)上黨務(wù)工作、組織生活、民主評(píng)議，有效解決傳統(tǒng)黨建工作中存在的問(wèn)題和困難，以提高工作水平和工作效率。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是要改進(jìn)教育方法，提高黨員的素質(zhì)。首先，黨員教育要體現(xiàn)時(shí)代性，要與時(shí)俱進(jìn)，才能把時(shí)代的精神和時(shí)代的要求灌輸?shù)近h員的頭腦里，化為堅(jiān)定的行動(dòng)，全身心投入到和諧企業(yè)的創(chuàng)建當(dāng)中去。其次，黨員教育要強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。黨員教育學(xué)習(xí)要因人而異、因材施教。要按照不同層次和不同類型的對(duì)象，采取靈活多變的教育形式，教以不同的內(nèi)容，確保教育的科學(xué)性。再次，黨員教育要注重實(shí)效性，要著重解決現(xiàn)存的問(wèn)題，要針對(duì)黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、工作等方面存在的問(wèn)題，開展理想信念教育、黨的宗旨教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，進(jìn)一步提高黨員的各方面的素質(zhì)，使黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
二要運(yùn)用有效載體，保持黨員的活力。要以“紅色先鋒”等各種主體實(shí)踐活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展黨員學(xué)習(xí)工程，牢固思想基礎(chǔ)，不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；要以“雙零”安全年活動(dòng)為主線，不斷深化黨員安全工程，繼續(xù)保持公司當(dāng)前良好的安全穩(wěn)定局勢(shì)；要以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，深入開展黨員效益工程，促進(jìn)公司效益不斷增長(zhǎng)；要以“黨員服務(wù)工程”為推進(jìn)力，推動(dòng)公司服務(wù)水平的不斷提升，打造電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；要以黨員愛心活動(dòng)工程為載體，認(rèn)真履行供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建企業(yè)和諧，樹立公司良好社會(huì)形象。
三要完善工作機(jī)制，加強(qiáng)黨員的管理。要大力推動(dòng)管理信息化，將信息化引入黨務(wù)管理領(lǐng)域，利用信息技術(shù)創(chuàng)新黨員管理工作，實(shí)現(xiàn)基層黨支部、黨員及入黨積極分子等黨組織工作的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，為把握黨建的“脈搏”和黨員隊(duì)伍發(fā)展動(dòng)態(tài)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的管理信息；要大力推進(jìn)管理制度化。要努力建立和鞏固一整套便利、管用、有約束力的制度和機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍的管理；全面推行發(fā)展黨員公示制，建立發(fā)展黨員過(guò)失責(zé)任制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量；推行黨員責(zé)任區(qū)制度，堅(jiān)持在任何時(shí)候、任何情況下和任何崗位上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；不斷完善中心組理論學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)宣貫落實(shí)，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的思想保證。目標(biāo)明確，重在落實(shí)，在今后的工作中我們要著重抓好以下幾項(xiàng)落實(shí)：
一是要抓好思想落實(shí)。要全面準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，明晰工作思路。要對(duì)公司黨委部署的各項(xiàng)工作高度重視，緊抓在手，一抓到底；
二是要抓好宣傳落實(shí)。要利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會(huì)議精神，營(yíng)造良好的輿論氛圍，把黨員、干部、職工的思想統(tǒng)一到黨委工作思路上來(lái)。重點(diǎn)要做好對(duì)公司黨委工作的指導(dǎo)思想、工作思路及2008年重點(diǎn)工作的宣傳；
三是要抓好責(zé)任落實(shí)。要在建立和完善責(zé)任體系上狠下功夫，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)基層黨支部，落到每名黨員干部身上，變成每名黨員干部和職工的自覺行動(dòng)；
四是要抓好行動(dòng)落實(shí)。要結(jié)合實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，不要停留在照抄照轉(zhuǎn)上、照本宣科上，不能簡(jiǎn)單的用會(huì)議的形式貫徹會(huì)議精神。要著眼于結(jié)合本單位實(shí)際，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，形成有本單位特色的工作思路和工作路數(shù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；
五是要抓好工作落實(shí)。要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)深入實(shí)際、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好每一項(xiàng)工作。要深入基層，靠前指揮，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。
三、搞好重點(diǎn)工作，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2008年公司提出了“1281”的年度奮斗目標(biāo)，對(duì)于創(chuàng)建和諧供電企業(yè)的意義具有極其重大的意義。做好當(dāng)前乃至今年的工作，將有利于公司“1281”年度奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，也必將為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，公司上下要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，確保雙零目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
一是繼續(xù)深入開展“雙零”安全年活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。
二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制和安全稽查力度，加大對(duì)違章違紀(jì)的處罰力度，加強(qiáng)各項(xiàng)施工的計(jì)劃性，堅(jiān)持對(duì)月度施工檢修作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確保，堅(jiān)持施工和開工匯報(bào)制度，確保不發(fā)生人身傷害事故。
三是認(rèn)真落實(shí)春季安全檢查及輸配電設(shè)備安全大巡查問(wèn)題的整改工作，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，明確整改單位、責(zé)任人及整改時(shí)間，限期進(jìn)行整改，力爭(zhēng)在迎峰度夏前所有安全隱患全部整改，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。
四是認(rèn)真做好迎峰度夏及高溫高負(fù)荷期間的保電準(zhǔn)備工作。一要合理安排施工力量，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)在迎峰度夏前全面完成迎峰度夏項(xiàng)目及低電壓改造項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)一些設(shè)備缺陷、供電卡口問(wèn)題要抓緊配網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施。二要認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電網(wǎng)運(yùn)行方式的安排，在應(yīng)急措施和事故處理預(yù)案的制定、組織措施的落實(shí)等方面提前準(zhǔn)備，做好保障措施。三要加強(qiáng)對(duì)線路與設(shè)備的巡視與處缺，加強(qiáng)對(duì)備品備件的管理，確保迎峰度夏及高溫高負(fù)荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，推進(jìn)精細(xì)化深入開展
一是深化基層營(yíng)銷體制變革，實(shí)行中低壓抄表分離，通過(guò)體制的變換，進(jìn)一步提高抄表質(zhì)量，從營(yíng)銷數(shù)據(jù)源頭上為精細(xì)化把好關(guān)。二是明確各部門職責(zé)，嚴(yán)格工作單制度，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)傳遞流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)傳遞無(wú)縫銜接，杜絕部門間相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是深入加大臺(tái)區(qū)總表防竊電改造力度，從源頭上杜絕在線損管理上玩數(shù)字游戲。四是分冊(cè)、分臺(tái)區(qū)、分線路進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)信息的清理,摸清營(yíng)銷資源家底,確保營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化工作健康穩(wěn)步發(fā)展。五是加強(qiáng)對(duì)電價(jià)執(zhí)行的管理力度，對(duì)春季營(yíng)業(yè)普查中檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改落實(shí)。六是加大電費(fèi)回收力度，進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段。七是嚴(yán)格用電報(bào)裝管理，積極推行典型和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。八是開展線損管理工作的培訓(xùn)，提高基層線損管理工作水平。
（三）深化多產(chǎn)業(yè)體制改革，推進(jìn)多產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
一是突出行業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合建安業(yè)、物貿(mào)業(yè)市場(chǎng)資源；加大招商引資力度,尋求多種合作模式，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。二是推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、工藝流程，努力提高工作效率。三是要依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加快多產(chǎn)業(yè)施工資質(zhì)的辦理工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多產(chǎn)業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系等方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。四是實(shí)施人本管理,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。要按照能引來(lái)人、能留住人、能發(fā)展人的原則制定優(yōu)惠政策和待遇，來(lái)吸引主業(yè)員工和大中專畢業(yè)生到多產(chǎn)業(yè)實(shí)體工作，切實(shí)解決他們的后顧之憂。要進(jìn)一步規(guī)范用工管理，加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)。
（四）提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
一是要繼續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)，努力打造堅(jiān)強(qiáng)地方電網(wǎng)。要盡快進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃的滾動(dòng)修編，完成新建變電站的前期準(zhǔn)備工作，營(yíng)造一個(gè)良好的電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。大力推進(jìn)配網(wǎng)低壓臺(tái)區(qū)的改造進(jìn)程，加強(qiáng)配網(wǎng)基礎(chǔ)資料的整理和檔案管理工作。二是要優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、強(qiáng)化配網(wǎng)搶修管理，進(jìn)一步提高供電服務(wù)質(zhì)量。按照“經(jīng)濟(jì)、高效”的原則，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)及關(guān)鍵用戶的可靠供電；實(shí)施配網(wǎng)搶修閉環(huán)管理，全天候服務(wù)，大力提高供電可靠性。三是推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，解決群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)將要站在服務(wù)和諧社會(huì)的高度常抓不懈、常抓常新，重點(diǎn)突出、機(jī)制完善、舉措不斷。對(duì)用戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)一步采取增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、改善服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新交費(fèi)方式、優(yōu)化報(bào)搶修業(yè)務(wù)流程等措施加以解決。四是要以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好“三個(gè)十條”的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，推行精細(xì)化服務(wù)，努力提高員工服務(wù)執(zhí)行力。五是進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)行一站式服務(wù)。要進(jìn)一步明確部門工作職責(zé)，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)行流程閉環(huán)管理，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決杜絕部門間的相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生；積極學(xué)習(xí)電信行業(yè)先進(jìn)服務(wù)理念，嘗試實(shí)行柜臺(tái)三分鐘服務(wù)，努力提高前臺(tái)員工辦事效率。六是進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)的社會(huì)和內(nèi)部監(jiān)督，鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員、媒體等的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部監(jiān)督體系，規(guī)范員工服務(wù)行為，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。七是加強(qiáng)與地方政府及社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，積極推行供電事務(wù)公開試點(diǎn)工作，及時(shí)公開電力相關(guān)電價(jià)政策、動(dòng)態(tài)、企業(yè)信息等，讓用戶了解供電企業(yè)，讓供電企業(yè)走近用戶，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，努力建設(shè)和諧供電企業(yè)。
同志們，2008年是我公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要一年，公司將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以與時(shí)俱進(jìn)、嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)，努力完成2008年度各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)，向黨的十七大獻(xiàn)禮，向公司干部員工交上一份滿意的答卷。
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