工程管理心得體會實用【13篇】
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編整理的工程管理心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程管理心得體會 篇1
本此實習最大的收獲就是學會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實習我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
通過這次實習使我對建筑方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合規(guī)范要求，達到設(shè)計、施工標準化。沒有這次實習也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。
實習一個月后有必要好好總結(jié)一下，首先，通過這個月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過親身經(jīng)歷，使我近距離的觀察了整個建筑的構(gòu)造過程，學到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。短短一月的實習生活中，讓我學會了不少東西，會對我以后工作有很大幫助的'，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，感覺生活真的很不容易。實習實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來，真正使所學所想有用武之地�？偨Y(jié)一句話：吃得苦中苦，方為人上人。
工程管理心得體會范文3
本周我們參加了公司組織的工程施工員培訓(xùn)，雖然這次培訓(xùn)只有短短的兩天時間，但是在培訓(xùn)中所學到的知識是無法用數(shù)字來表達的，它是一個系統(tǒng)的工程概念，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次學習的機會。通過這次學習使我對工作的認識有了進一步的拓寬，對施工員的職責有了更深層次的理解；我深深感受到工作中的艱難和不易，這也使我更加熱愛工作，熱衷于自己工作的崗位。
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己看法不足，在施工工序上存在的許多疑問，在現(xiàn)場施工技能上，有待進一步學習和提高。在工作中我學會在現(xiàn)場實踐中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題。
工作中有許多不盡人意的地方，需要我來提醒，來指點。這就要求我以后不論是在工作中還是在生活中一定要謙虛謹慎。
我想我的工作經(jīng)歷是寶貴的，我會把這些經(jīng)驗用于我今后的工作，把自己的工作做細致，更好的為項目、為公司服務(wù)。
工程管理心得體會 篇2
通過參加這次實習，我對一般工業(yè)與民用建筑工程的施工技術(shù)知識有了更深入的理解。這次實習不僅培養(yǎng)了我分析和解決施工技術(shù)問題的能力，還讓我學會將理論與實際相結(jié)合，驗證、鞏固和深化所學的建筑工程理論知識，從而拓寬了我的視野。此外，我還獲得了施工項目管理和施工圖預(yù)算方面的實際知識，為以后專業(yè)課的學習奠定了感性認識基礎(chǔ)。在實習期間，我有幸在工程技術(shù)人員的帶領(lǐng)下參與實際工作和勞動，從他們身上學到了優(yōu)良品質(zhì)，促進了我的德、智、體全面發(fā)展。實習期間的經(jīng)歷全面檢驗了我的'學習、生活、心理、身體和思想等各個方面的能力。
在實習過程中，我時刻感到自己從中學到了許多寶貴的知識，這些知識是在學校里學不到的。在辦公室里，我面對著許多陌生的管理技術(shù)人員，我考慮的是如何給單位留下良好的印象。而在工地上，我面對著眾多的建筑工人師傅，他們擁有豐富的工作實踐經(jīng)驗，因此我首先想到的是如何與他們進行有效的溝通。畢竟，我代表的是貴州大學的形象，所以我非常努力地鉆研施工圖紙與規(guī)范，在遇到不懂的地方時，我會積極向他人請教，并且多思考。盡管在課本上我已經(jīng)見過施工圖，并且親自繪制了結(jié)構(gòu)圖，但相對于實際的施工圖來說，那些都顯得太過簡單。因此，我經(jīng)常會遇到很多不懂的地方。從設(shè)計總說明到總平面圖，再到立面和剖面圖，有很多地方需要我請教。特別是對于03G—101（平法）的認識，我學到了非常實用的讀圖知識，對配筋和下料有了更深入的了解。
未來，我將繼續(xù)努力學習和工作，將大學幾年來所學的專業(yè)知識與工程實踐相結(jié)合，為我的祖國做出貢獻。
工程管理心得體會 篇3
近年來，直管工程公司在探索和推行合伙承包經(jīng)營責任制、自營工程承包責任制方面取得了初步成效。截止今年9月份，直管工程公司的自營工程合同造價已達3.82億元，占比25.8%。下面以東城印象中心商住樓、浦北職業(yè)教育中心兩個項目為例，談?wù)勛誀I工程的一些管理經(jīng)驗。
首先，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式是企業(yè)生存發(fā)展、做強做大的必然選擇。對于施工企業(yè)來說，擁有自己的工程并完全按照企業(yè)的要求進行管理，不僅可以增加效益、創(chuàng)建自己的品牌，還能培養(yǎng)出一批會算經(jīng)濟賬、關(guān)心成本、忠誠企業(yè)的管理團隊。實踐證明，東城印象中心商住樓和浦北職業(yè)教育中心選擇自營管理模式，在增加企業(yè)效益、培養(yǎng)人才方面取得了明顯的效果。東城印象中心商住樓于今年2月28日竣工交付使用，總造價約1.9億元。除了按工程結(jié)算總造價的2.5%向分公司上交項目工程管理費外，參與該項目入股、借款的職工還分享了項目利潤和分紅。截止到9月份，該項目股東已全部收回投資并享受到了分紅；借款的職工也全部實現(xiàn)退本還息。浦北職教中心總造價約1.4億元，根據(jù)項目部與分公司簽訂的《工程項目經(jīng)營承包合同》，項目部按照結(jié)算總造價的5%向分公司上交項目工程管理費，并按工程回款逐筆預(yù)交，上交的.管理費計入項目成本。根據(jù)收付實現(xiàn)制測算利潤，按照2︰8的比例進行分成，即項目部上交利潤的20%給分公司，其余80%歸項目部所有，這給項目部管理人員提供了一個自主經(jīng)營、充分調(diào)動積極性的平臺。
其次，選好配強項目管理班子。首先，所有自營項目負責人必須具備三個條件：品行良好，誠實信用，責任心強，為公司做出了較大貢獻；負責過類似規(guī)模項目的施工任務(wù)或在其中擔任過主要管理人員，具有相應(yīng)的管理經(jīng)驗、能力和資格；有過安全員輪崗經(jīng)歷，擔任過輪崗專職安全員。其次，項目班子的配備必須從品牌建設(shè)與經(jīng)濟效益角度進行考慮。最后，項目管理人員必須是老中青的合理搭配，以利于分公司人才的培養(yǎng)和儲備。
第三，完善和貫徹落實自營項目管理辦法，規(guī)避管理風險，確保項目效益。公司制訂了《工程管理部合伙項目管理暫行辦法》，與東城印象項目部簽訂了《項目管理委托協(xié)議書》，并通過職代會討論通過了《自營項目管理辦法》討論稿。一系列的制度和辦法有效地規(guī)范了項目部的管理，為確保分公司和項目部的經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
第四，抓緊抓好過程管理，打造品牌工程，形成品牌生產(chǎn)力。首先，嚴格控制過程，以良好的工程質(zhì)量樹立公司信譽。東城印象項目在開工前就確定了創(chuàng)E優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，并從基礎(chǔ)開始就嚴格抓好工程質(zhì)量。項目部還注重通過使用和推廣新技術(shù)、新材料和新工藝來有效提高工程總體質(zhì)量，節(jié)約了成本。其次，抓好安全文明施工，樹立公司良好品牌。東城印象項目實現(xiàn)了有效的安全防護和安全文明施工過程監(jiān)控，先后獲得了柳州市安全文明工地、自治區(qū)安全文明工地、全國3A級文明標準化誠信工地等稱號�；跂|城印象項目的品牌影響力，公司還順利承接了盛天龍灣住宅小區(qū)、柳州華展華園、防城港藍灣財富等一批工程。第三，加強進度計劃控制，嚴格履約。浦北職教中心的工期只有240天，項目部通過合理劃分施工段、穿插施工、制定目標節(jié)點進度計劃并逐步推進、確保充足的勞動力和周轉(zhuǎn)材料、與隊組簽訂搶工獎勵協(xié)議等措施，搶抓進度取得了明顯成效。浦北縣教育局鐘主任在工程竣工驗收時對該項目的質(zhì)量、安全和進度給予了高度評價。建設(shè)單位也對該工程的質(zhì)量、進度表示滿意，并通過議標的形式將浦北縣第三幼兒園、第六小學教學樓工程承建權(quán)交給了公司。
最后，推行“導(dǎo)師帶徒”，培養(yǎng)年輕人才。東城印象商住樓和浦北職教中心項目還接收了很多見習管理人員，項目部全面開展“導(dǎo)師帶徒”活動，極大地促進了項目部年輕管理人員的成長。
工程管理心得體會 篇4
近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，交通的重要性也日益凸顯。交通運輸已成為我國國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要支柱行業(yè)，而公路運輸在整個交通運輸體系中占據(jù)著重要地位。公路運輸?shù)淖饔迷趪窠?jīng)濟中變得越來越重要，這就迫切要求我們必須建造一流的公路來滿足社會的需求。而要實現(xiàn)一流的公路建設(shè)，就需要在施工過程中抓好施工管理，這是公路工程施工的重要組成部分。
施工管理中的技術(shù)管理是至關(guān)重要的，它直接影響著項目的質(zhì)量和效益。技術(shù)管理是指一個施工企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)工作進行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動的總稱，它是實現(xiàn)項目控制目標所采取的必要手段。在實際施工過程中，只有將技術(shù)管理的必要性和具體活動的可操作性結(jié)合起來，才能達到預(yù)期的目標。在進行技術(shù)管理工作時，首先要尊重科學，按照科學的要求去辦事。其次，我們要注重經(jīng)濟效益，做到經(jīng)濟節(jié)約，不能只顧工程完工，卻賠了錢。當然，這都是在保證質(zhì)量的前提下提出的。因此，我們對一個工程要進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析，對重要的.施工部位要進行多方比較。同時，要貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟政策，例如節(jié)約資源、保護農(nóng)田、保護環(huán)境等一系列措施。
在施工管理中，有幾個基礎(chǔ)性的工作是必不可少的。首先，在任何一項工程開工前，要根據(jù)實際情況設(shè)立一個系統(tǒng)的技術(shù)管理機構(gòu)，明確各級職責范圍，并建立嚴格的管理制度。其次，要建立各項管理制度，如圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度、施工日記和施工記錄制度、技術(shù)交底制度、材料驗收制度和工程驗收制度等。這些制度的建立和執(zhí)行，可以保證施工管理工作的科學性和有序性。
以貴州省貴陽繞城高速公路S8合同段工程建設(shè)項目為例，我們始終遵循以上幾項管理制度，從而保障了工程的順利進行。在圖紙會審階段，我們主要審核了設(shè)計是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，圖紙和設(shè)計說明是否完整、準確，主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否合理等。在施工過程中，我們建立了施工日記和施工記錄制度，每個參與施工的技術(shù)人員都有自己的施工日志。我們還建立了材料驗收制度，要求所有使用的原料必須提供合格證明文件，并進行抽查、復(fù)驗，確保材料的質(zhì)量。同時，我們還建立了試驗檢測室，進行嚴格的試驗檢測工作，保證試驗數(shù)據(jù)的準確可靠。在施工過程中，對于隱蔽工程，我們進行了嚴格的檢查和驗收，確保工程質(zhì)量。
除了以上幾項管理制度外，還要建立技術(shù)管理的標準體系。技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范是技術(shù)標準化的重要內(nèi)容，是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證，是檢查和評定工程質(zhì)量的標準。在貴陽繞城高速公路工程中，我們要求技術(shù)人員和工人必須熟悉和掌握與自己所負責的工作有關(guān)的標準與規(guī)程，并加強技術(shù)監(jiān)督和檢查。
此外，每一項工程都應(yīng)建立技術(shù)檔案，包括施工原始記錄、試驗數(shù)據(jù)、分項工程、自檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料。這些資料是竣工驗收的必需品，也是衡量技術(shù)管理工作好壞的重要依據(jù)。
在施工準備階段，我們要進行技術(shù)準備工作，以創(chuàng)造有利的施工條件。這包括了解和分析建設(shè)工程特點、編制施工組織設(shè)計、制定合理的施工方案等。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程項目進行施工準備和施工的基本技術(shù)條件，應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)定和標準化管理。
在施工過程中，我們要加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。這包括搞好圖紙會審，按圖施工；編制并優(yōu)化施工方案或施工措施；做好技術(shù)交底工作，嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案施工；及時檢查施工進度和計劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成；認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；做好施工資料的積累和整理，使其與施工進度同步。
總之，技術(shù)管理是公路工程施工過程中不可或缺的一部分。通過嚴格遵守管理制度、建立技術(shù)管理標準體系、進行技術(shù)經(jīng)濟分析、做好施工準備和施工過程中的技術(shù)管理，我們可以保證工程的高質(zhì)量、高標準按期完成并節(jié)約成本，從而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
工程管理心得體會 篇5
一、實習目的
認識實習是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實踐性教學環(huán)節(jié)。通過實地參觀，使我們通過實踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進行考查，了解土木工程建筑。結(jié)構(gòu)。施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲，為學習專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認識的基礎(chǔ)。使我們進一步了解土木工程專業(yè)，培養(yǎng)學生熱愛專業(yè)，增加學習和從事本專業(yè)的自信心。
二、實習內(nèi)容
1、認識建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料，建筑機械。
2、了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。
3、觀看建筑施工視頻。
4、導(dǎo)老師講解理論知識。
5、了解施工圖的表達內(nèi)容，初步掌握閱讀施工圖的方法。
三、實習時間
四、實習地點
認識實習是工程管理專業(yè)教學計劃中重要的教學環(huán)節(jié)，是學生在校學習期間理論聯(lián)系實際。增長實踐知識的重要手段和方法之一。認識實習主要對工地進行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為今后專業(yè)課的學習打下堅實的基礎(chǔ)，我們院的老師帶領(lǐng)我們進行了為期2個禮拜的認識實習。在實習過程中，我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主，我們對工地進行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程，認識建筑材料，建筑機械，施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度，為將來從事工程施工和管理打下實踐基礎(chǔ)�，F(xiàn)將實習成果匯報如下：
實習第一天老師為我們播放了安全施工的視頻，為同學們講解安全施工的重要性，并要求同學們在進入施工現(xiàn)場后要有較強的自我保護意識。提到安全文明施工，我在學校的工地看到了很多的不足之處。
整個施工現(xiàn)場，安全文明施工標語少得可憐；大門上雖寫著〝施工重地，閑人免進〞，但字跡早已不清晰，一般很難看到；施工現(xiàn)場內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確；施工材料似乎是隨意堆放，拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場內(nèi)，未能及時清理出場；有很大一部分施工人員未戴安全帽，有些施工人員工作時很隨意，工作態(tài)度不嚴謹。有一次進工地時我居然還在正在施工的樓層看到了無人看管，到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項足以說明該工地的安全員相當失職。一項工程本應(yīng)是服務(wù)于人，惠及于人的，如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項工程
成為索取人們姓名的黑手，那么我們寧愿舍棄這項工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來不得半點僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)的效益，是企業(yè)生存的保障。加大對安全的投入，也許有人會認為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤。這一種極不負責任的觀點，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負擔，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負效益。我承認，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)。保證正常效益的必要條件。簡言之，安全效益之間是一種相互依存。相互促進的關(guān)系。我認為工地上的每一位負責人都應(yīng)該在其位，司其職，真正將自己肩上的責任擔起來，絕不應(yīng)該玩忽職守。當然，我知道，課本與現(xiàn)實是有差距的，課本中所寫的各種規(guī)范，規(guī)則在實際操作中有很多都被埋沒了，可是我總覺得我們不僅要對一項工程負責，更要對正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財產(chǎn)負責。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學生應(yīng)該努力縮小這個差距，秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做出優(yōu)良的工程。我，就是這么想的在未來的幾天我們觀看了一次視頻，進了三次工地。還記得第一次進工地時我就感覺自己學到了很多書本上沒有的知識。第一次進工地老師就帶我們區(qū)別了男女廁所。說來似乎有點可笑，但就是可以通過地上洞口的個數(shù)，大小來區(qū)別出男女廁所。這讓我想起徐工。徐工將我?guī)У搅鶚菚r就給我指著地面，告訴我這一塊是臥室，這一塊是衛(wèi)生間，這一塊是廚房，我當時特別佩服徐工，同時也特別納悶，為什么他看著地面就能把各個房間區(qū)別出來，而我怎么看都只看到地面。后來徐工才告訴我通過地面上預(yù)留的管線和洞口就可以區(qū)別了，現(xiàn)在想想，其實和我們區(qū)別男女廁所用的是同一種方法。一幢幢的房屋似乎也沒那么神秘，只要細心觀察，用心思考，就可以知道每一個構(gòu)造為什么會出現(xiàn)在那個位置。在出廁所門口時，來時又讓我們觀察了一下門口的處理。在磚縫中我們看到有幾個很小的木楔，老實說這是在安裝木門框時固定門框用的因為木頭的拔釘性比水泥和磚石的好，有利于門框的穩(wěn)定。外墻面鑲貼瓷磚時，外墻上有許多用細線布設(shè)的網(wǎng)格，這樣就可以保證瓷磚能被整齊的鑲貼。后來老師又簡單的向我們介紹了一下梁的分類。梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁。次梁。連梁。圈梁。過梁等。門窗洞口上的橫梁，支撐洞口上部砌體傳來的荷載；傳遞荷載的窗間墻。常用形式：磚砌過梁，鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁。
圈梁：砌體結(jié)構(gòu)房屋中，在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁。在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁可以增強房屋的整體和空間剛度，防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載。在地震區(qū)，圈梁的主要作用有：增強縱。橫墻的連結(jié)，提高房屋整體性；作為樓蓋的邊緣構(gòu)件，提高樓蓋的水平剛度；減小墻的.自由長度，提高墻體的穩(wěn)定性；限制墻體斜裂縫的開展和延伸，提高墻體的抗剪強度；減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。實習中我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱。隔聲。質(zhì)量輕�？梢怨�(jié)省材料等優(yōu)點。
第二次上工地時，我們主要學習了防水的做法。在樓頂我們看到了sbs改性瀝青防水卷材和冷底子油。這些材料的氣味很難聞，我們一上樓頂就感覺不舒服。剛上去時看見工人師傅正在鋪貼防水卷材，他們一邊鋪貼一邊烘烤。我們之前曾看過有關(guān)做防水的視頻，老師也講過用火烘烤卷材可以使卷材與樓面緊密結(jié)合，防止卷材鼓脹影響防水效果。在鋪貼防水卷材時還需上翻250mm或300mm，這樣可以使雨水順著天狗拍到排水管道中，防止雨水順著接縫回流到卷材下面。這也就是我們在
房屋建筑學中學的泛水。
在講解屋面防水的過程中老師還提到了后澆帶的概念。后澆帶是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度。收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設(shè)計或施工規(guī)范要求，在基礎(chǔ)底板。墻。梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時施工縫，將結(jié)構(gòu)暫時劃分為若干部分，經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮，在若干時間后再澆搗該施工縫混凝土，將結(jié)構(gòu)連成整體。
實習期間老師還帶著我們觀看了基坑壁支護過程的視頻。在視頻中我們看到了處理基坑壁的全過程。工人師傅先在基坑壁上鉆孔，用洛陽鏟將空洞中的泥土掏空，再將混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外側(cè)布設(shè)鋼絲網(wǎng)格，將基坑壁覆蓋，并向鋼絲網(wǎng)格上噴射水泥砂漿。就是用這種方法加固基坑壁，防止四周土體垮塌。我想這種方法應(yīng)該多用于地下水位較高，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定的地區(qū)，我們家鄉(xiāng)那種沙石地質(zhì)狀況很少對基坑進行支護。
整個實習過程持續(xù)了近兩周，收獲是不少的，自己的所學和今后的工作實際還是有差距的這次實習雖然時間不長，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識都是以前在書本上所學不到的通過這次實習，我增強了實踐能力，離開了書本，切身來到工地才真正感受到實習的必要性，也使我認識到基礎(chǔ)知識的不扎實。在實習過程中我發(fā)現(xiàn)我們這個專業(yè)很有探索發(fā)展的余地。實習中我看到了建筑材料的不必要浪費，這一方面與工人的節(jié)約意識有關(guān)，一方面也與監(jiān)管人員的統(tǒng)籌管理有關(guān)，如果能夠有效的節(jié)約資源，那么或許可以產(chǎn)生更多的經(jīng)濟利益。另外，施工現(xiàn)場內(nèi)外堆放著一些建筑垃圾，這些建筑垃圾的堆放既不美觀又污染環(huán)境，能否將這些建筑垃圾回收利用，變廢為寶也是我們可研究的一個問題。總之，目前，我認為很多工程在施工管理中海存在很多不足，我也希望自己能在今后的學習中探索出更多更好更有效的組織管理方法，工作后將其運用進去，做出優(yōu)良的工程。
在此感謝辛勞為我們指導(dǎo)的老師們。
工程管理心得體會 篇6
20xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下。我很榮幸的參加了工程項目管理專題培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)讓我充分認識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓(xùn)，我學到了許多有用的理論知識。除了學習知識，也加深了對工程管理的理解。
這次培訓(xùn)涉及到工程的每個分項工作都由專家進行專門的講課。老師經(jīng)驗豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學內(nèi)容融匯于現(xiàn)實中，而且將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗，與工程管理實踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的。各位學員抓好這次難得的機會，認真學習，充分認識到科學的工程項目管理是完成工程的關(guān)鍵。
通過這次培訓(xùn)我得到了一下心得：
對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前，對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項目管理工具認識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認知，通過專家的講授，對工程項目管理有了系統(tǒng)的了解。
明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運用于所用的工作管理當中。學習之前，提到工程項目管理，聯(lián)想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。
工程項目管理要素（時間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了，一項任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。
通過學習，對以后的工作幫助甚大，加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運用于以后的管理工作。
培訓(xùn)，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學習先進的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗了自己的諸多不足，認識到加強自我學習的重要性。學習先進的知識并使之用于工作實踐中，是不斷提高我們工作效率的`最佳途徑。
通過這次學習，自己對工程項目管理又有了新的認識。我會將這些理論知識運用到實際工作中去，以提高工程項目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項目的成本，降低工程項目的風險，最終提高企業(yè)的效益，以報答公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。在今后的工作中我必須堅持學習，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，為公司的不斷做強做大奉獻出自己的一份力量。
工程管理心得體會 篇7
說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學習新的疑難時依舊要像學生那樣保持謙虛的態(tài)度。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來xx實習已經(jīng)五個月了，短暫的實習生活，除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。
(一)項目工作總結(jié)
一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運作基本流程，更是學到了很多專業(yè)技能。
初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。該項目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。
在制作績效管理手冊中績效考評指標一部分時，前期準備需要做到以下三點：
1對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細深入的調(diào)查
2熟練掌握績效管理制度及績效考核指標體系的玩法論
3熟悉公司的基本工作流程及組織結(jié)構(gòu)
在制作績效考核指標中也遇到了很多難題：
1制定部門kpi時，部門負責人的對抗，基于此我們與其上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，使考核指標與目標值的確定更加趨于客觀化合理化。
2由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導(dǎo)過程的準確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的'內(nèi)涵和流程。例如像財務(wù)部門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學習起來難度相對小些，對于業(yè)務(wù)部門有其獨特性，則需要認真研究總結(jié)。
3由于媒介工作的特殊屬性，使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點。對此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標分為定性指標和定量指標，定性指標另行訂立獎懲辦法進行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵用處。
(二)培訓(xùn)課件制作
“工欲善其事，必先利其器”培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器，因此培訓(xùn)課程的設(shè)計成為整個培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓(xùn)課件制作過程中，我逐步總結(jié)出其基本流程。
1前期準備
在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求，即要弄清楚學員是誰;他們需要哪些;希望通過此次培訓(xùn)達到哪些樣的目的;解決哪些疑難等，弄清這些疑難才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要確定培訓(xùn)的主題。
2設(shè)計具體內(nèi)容
首先搭建課程框架，然后填充內(nèi)容，最后對課程潤色，最后形成標準化課程。
工程管理心得體會 篇8
首先感謝集團及公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次難得的學習機會。在這三天的培訓(xùn)過程中，讓我更加深刻的體會到工程造價在整個項目管理過程中的重要地位，在工程項目中常說的一句話“會干得不如會算得”，一個成熟優(yōu)秀的造價專業(yè)人員在工程管理工作中發(fā)揮著重要的作用。
隨著我國工程建設(shè)領(lǐng)域與國際市場的逐步接軌，工程造價管理模式也在不斷演進，從原先的定額計價方式轉(zhuǎn)變?yōu)閤x清單計價，又轉(zhuǎn)換為xx清單計價。xx版建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范是工程造價即將要面臨的第四次革新(后簡稱“新規(guī)范”)。實行工程量清單進行招投標，不僅是快速實現(xiàn)與國際通行慣例接軌的重要手段，更是政府加強宏觀管理轉(zhuǎn)變職能的有效途徑，同時可以更好地營造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境。
一、專業(yè)會更加精細
“新規(guī)范”里，將原xx清單規(guī)范中的六個專業(yè)(建筑、裝飾、安裝、市政、園林、礦山)，重新進行了精細化調(diào)整，調(diào)整后分為九個專業(yè)。
其中，將建筑與裝飾專業(yè)進行合并為一個專業(yè)，將仿古從園林專業(yè)中分開，拆解為一個新專業(yè)，同時新增了構(gòu)筑物、城市軌道交通、爆破工程三個專業(yè)。
由此可見，清單規(guī)范各個專業(yè)之間的劃分更加清晰、更有針對性。
二、責任劃分會更加明確
“新規(guī)范”里，對原xx清單里諸多責任不夠明確的內(nèi)容做了明確的責任劃分和補充：
由于原08規(guī)范中對一些定義區(qū)分較為模糊，“新規(guī)范”新增了對招標工程量清單和已標價工程量清單做了明確闡釋。對發(fā)包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料等處理方式做了明確說明。
原08規(guī)范中對解決風險的方式的強制性不夠，“新規(guī)范”里對計價風險的說明，由以前的.適用性條文修改為了強制性條文：建筑工程施工發(fā)承包，應(yīng)在招標文件、合同中明確計價中的風險內(nèi)容及其范圍(幅度)，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及其范圍(幅度)。并且新增了對風險的補充說明：綜合單價中應(yīng)包括招標文件中劃分的應(yīng)由投標人承擔的風險范圍及其費用，招標文件中沒有明確的，應(yīng)提請招標人明確。
諸多由適用性改為強制性的條文和新增的責任劃分說明，都透露出隨著計價的改革，清單規(guī)范對責任劃分原則更加清晰明確，對發(fā)承包雙方應(yīng)承擔的責任盡可能的明確，以減少后期出現(xiàn)的爭議。這就要求我們發(fā)承包雙方必須在各自的責任范圍內(nèi)認真仔細的做好工作，尤其是可能引起爭議的地方，避免錯誤的發(fā)生。
三、可執(zhí)行性更加強化
“新規(guī)范”里，對一些不夠明確的地方做了精確的量化說明和修改補充：
原清單規(guī)范里對工程量偏差的說明，只是給出了解決方式，但未明確給出調(diào)整的比例和計算過程，“新規(guī)范”給出了明確的計算說明：合同履行期間，若實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差，且超過15%時，調(diào)整原則為：
a、工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；
b、當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高，并給出了詳細的調(diào)整公式。
原清單規(guī)范里對工程變更引起綜合單價的調(diào)整，只是給出了條文性說明，“新規(guī)范”明確給出了調(diào)整綜合單價的計算方式。這樣的改變在一定程度上改善了計量、計價的可操作性，有利于結(jié)算糾紛的處理。這些新規(guī)定，也增強了整個工程清單編制與合同的契合度，也提高了合同各方面風險分擔的強制性，從規(guī)范角度進一步要求了發(fā)、承包雙方對各自的風險范圍的明確。
總的來說，通過這次培訓(xùn)使我較全面的掌握了“新規(guī)范”的具體內(nèi)容，提高了個人的專業(yè)技能，為今后在實際工作中的靈活運用打下了良好的基礎(chǔ)。
工程管理心得體會 篇9
時光荏苒，隨著大學四年學習生活的接近尾聲，我們也迎來了期盼已久的畢業(yè)實習。在進入工程管理專業(yè)之后，我們已經(jīng)學習了不少專業(yè)課程，掌握了一定的專業(yè)知識，但課堂上的聽講和書本上的知識若不結(jié)合實踐，終究是紙上談兵。正所謂實踐出真知，回想整個實習過程中的點點滴滴，我感觸頗多、獲益匪淺。
作為一名管理人員，綜合素質(zhì)和實踐能力對以后的發(fā)展起著重要的作用。我們現(xiàn)在應(yīng)該不只局限于專業(yè)知識的學習，也應(yīng)該培養(yǎng)自己在社會調(diào)查、組織管理、團隊協(xié)作等各方面的素質(zhì)和能力。這次實習讓我真切感受到了自動化生產(chǎn)的高效性和科學管理的重要性，也讓我看到了生產(chǎn)工人的辛苦和不容易。因此我們在好好珍惜現(xiàn)在的大學時光的同時，也得培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神。這不再是口頭說說的空話，而是我們以后走上工作崗位真正需要的必備素質(zhì)之一。
作為一名工程管理專業(yè)的學生，就應(yīng)該做到不怕苦，不怕累，不畏懼環(huán)境條件的艱苦，這樣才能在自己的崗位上做出一番成績，獲得日后更好的發(fā)展。通過對樞紐工程的布置、水泵的構(gòu)造、船閘的運行等等，使自己對于工程實體第一次有了真實的接觸，而不再是書本上平面的圖形和抽象的描述，原本模糊的概念頓時變得生動而具體。親耳聽到專業(yè)技術(shù)人員詳細周到的講解，加深了我對原來所學專業(yè)知識的理解，使自己對工程管理的基本情況也有了感性的認識，對以后將要從事的工作產(chǎn)生了憧憬。
在實習過程中，令我印象最深刻的是公司領(lǐng)導(dǎo)講的一句金玉良言：“在你初學的時候要多問，敢問，等到你工作兩三年后就不好意思問了�！奔毤氁幌氲腵確如此。我們現(xiàn)在雖然在課堂上書本上學過不少東西，可是我們還沒有學精，沒有將其轉(zhuǎn)化為自己的資本，也達不到學以致用的水平。所以在接下來的學習中，在以后剛步入工作崗位的時候，我要做到平時多留心，多觀察，多發(fā)問，通過虛心請教，學習他人之長處；通過勤奮好學和不斷的積累，逐漸充實和提升自己。在牢固掌握專業(yè)知識，打下扎實基本功的基礎(chǔ)上，更要培養(yǎng)自己運用理論知識解決實際問題的能力，這樣才能在以后的工作領(lǐng)域上站穩(wěn)腳跟。
“管理出效益”，這讓我進行了很多的思考。工程進行過程中，工程管理人員的管理水平與管理能力顯得尤為重要。在相同的物質(zhì)條件和技術(shù)條件下，由于管理水平的不同而產(chǎn)生的效益、效率或速度的差別，這就是管理所產(chǎn)生的作用。通過有效的管理，可以充分發(fā)揮各個要素的最大潛能，使之人盡其才，物盡其用，從而放大工程的整體功能和效益。那我們作為日后的工程工程管理人員，從現(xiàn)在開始就要加強自己在這方面的學習和培養(yǎng)，除了在學校里開設(shè)的管理學課程需要認真學習外，我們還要把握機會在更多的時候?qū)W習管理的技巧，獲得將來在工程現(xiàn)場進行有效管理的能力。
短暫而快樂的實習雖然結(jié)束了，但實習帶給我的感受和收獲是深遠的、意義非凡的。我將把在實習中的所感所悟在日后的學習生活中付諸行動，投入實踐，使自己得到更好的充實和更大的提高，為今后走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。
工程管理心得體會 篇10
作為一個企業(yè)的一員，安全管理一直是我們重視的問題，而自己也在不斷的實踐和總結(jié)中不斷地探索適合企業(yè)的安全管理方案。在工作中，我深刻體會到了安全管理方面的重要性，在此分享我對于安全管理的一些心得與體會。
在企業(yè)安全管理方面，必須有完善的管理框架，才能為整個企業(yè)營造出良好的安全保障環(huán)境。因此在企業(yè)建立一個完整的、可靠的安全體系是必須的，包括各種安全相關(guān)的政策、流程、制度、技術(shù)以及人員的培訓(xùn)等，從而構(gòu)建出一個完整的安全管理體系，讓員工們有意識地遵守相關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，從而保證整個企業(yè)運作的安全和平穩(wěn)順暢。
在企業(yè)安全管理的過程中，風險防控是我們首要考慮的問題。建立一個高強度的風險管理框架，對企業(yè)風險向多個方面防控的同時，實現(xiàn)了應(yīng)急處置方案，可以為企業(yè)的整體安全保駕護航。
同時，需要注重對風險管理目標的明確，對不同風險進行分類監(jiān)測和分析，并采取針對性的對策，降低風險事故發(fā)生的概率。因此，在企業(yè)日常操作中，我們一直在思考如何制定具體的風險管理策略，以有效防控各類風險，并及時處置你出現(xiàn)的安全事故。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的.不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量級和信息量已經(jīng)不斷上升，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和流程變得復(fù)雜而龐大，因此企業(yè)安全管理也逐漸轉(zhuǎn)向了信息化方向。信息安全管理變得越來越重要，企業(yè)信息化安全是保障企業(yè)正常運營必須重視的問題。
我們必須充分認識到信息化的數(shù)據(jù)和流程保護的重要性，必須以實際的數(shù)據(jù)防護為重點。因此，阻止、發(fā)現(xiàn)、檢驗和恢復(fù)信息系統(tǒng)可能受到的各種安全威脅，不斷提升企業(yè)的信息化安全系統(tǒng)的能力，強化數(shù)據(jù)以及流程安全，備案信息備份、加密技術(shù)、安全維護等的方方面面全面實施，打造一個安全可靠的信息化保護體系。
一名員工的操作人為因素是出發(fā)安全事故的重要原因。因此，投入廣泛的培訓(xùn)和安全監(jiān)督，是企業(yè)保護安全的重要環(huán)節(jié)。關(guān)于員工監(jiān)督和管理是企業(yè)安全管理的一個重要因素，只有在所有員工強化安全意識下，我們企業(yè)才能確保安全和穩(wěn)定。
同時，要重視操作規(guī)范的嚴格執(zhí)行，制定“清規(guī)戒律”，規(guī)范化日常的操作流程，確保員工細節(jié)切實落實到位。更重要的是，企業(yè)要充分考慮員工工作狀態(tài)和安全設(shè)施的有效性，優(yōu)化工作流程、提高員工運作的效率，使員工在日常工作中能夠遵守相關(guān)操作規(guī)范，從而減少人為原因引起的安全事故。
作為企業(yè)負責人，我們需要時刻關(guān)注自己的安全管理，不斷學習創(chuàng)新的安全管理理念，提高自己的安全管理能力。特別是應(yīng)對新的安全問題、技術(shù)問題等，企業(yè)管理者需要率先負責，利用各種各樣途徑加深自己的安全知識框架，不斷推陳出新地發(fā)展適合自己企業(yè)的安全管理措施。
作為企業(yè)中的一員，我深刻認識到了安全管理工作的重要性及必要性，我們要時刻關(guān)注肩負的安全責任，落實到實際操作層面，以高標準、嚴要求的辦法保障企業(yè)的安全管理工作。適時總結(jié)和核對不足與改進，穩(wěn)步構(gòu)建并完善安全管理機制。只有這樣，企業(yè)才能持久穩(wěn)定發(fā)展，在更廣泛的市場中占據(jù)一個穩(wěn)定的位置。
工程管理心得體會 篇11
本此學習最大的收獲就是學會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次學習我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
通過這次學習使我對建筑方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次學習對我的識圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合規(guī)范要求，達到設(shè)計、施工標準化。沒有這次學習也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。
學習一個月后有必要好好總結(jié)一下，首先，通過這個月的學習 通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過親身經(jīng)歷，使我近距離的觀察了整個建筑的'構(gòu)造過程，學到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。短短一月的學習生活中，讓我學會了不少東西，會對我以后工作有很大幫助的，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，感覺生活真的很不容易。學習實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來，真正使所學所想有用武之地。總結(jié)一句話：吃得苦中苦，方為人上人。
工程管理心得體會 篇12
護理管理是醫(yī)療機構(gòu)中至關(guān)重要的一環(huán)，對于提高護理質(zhì)量和效率、保障患者安全具有重要作用。在工作中，我積累了一些關(guān)于護理管理方面的心得體會，分享給大家。
護理管理中，良好的溝通與協(xié)作是無可替代的。在團隊合作中，及時傳遞信息，確保各項工作順暢進行；與醫(yī)生、患者及家屬之間的溝通，不但能有效地傳達護理措施，還能增進與患者和家屬的信任感。此外，協(xié)作與配合也是重要的，及時與團隊成員溝通交流，明確工作責任，確�；颊叩玫饺轿�、綜合性的護理服務(wù)。
規(guī)范的操作和準確的記錄是提供高質(zhì)量護理的基礎(chǔ)。在執(zhí)行各項護理操作時，需要熟練掌握操作要領(lǐng)，嚴格遵守操作規(guī)程，確�；颊叩陌踩妥o理質(zhì)量。同時，準確的記錄也是非常重要的.，能夠為患者的持續(xù)護理提供參考，并為醫(yī)療團隊提供依據(jù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
在工作中，我們常常會面臨各種意外情況和問題，需要能夠靈活應(yīng)對和解決。例如，當出現(xiàn)突發(fā)事件時，我們需要迅速反應(yīng)，冷靜應(yīng)對；當患者有特殊需求時，我們需要靈活調(diào)整工作方式，滿足其護理需求。同時，我們也要具備問題解決的能力，能夠分析問題的原因，采取相應(yīng)的措施，解決問題并減少類似事件的發(fā)生，為患者提供更好的護理服務(wù)。
護理管理是一個不斷學習和提升的過程。在工作中，我們要保持對新知識和新技術(shù)的學習熱情，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加學術(shù)會議、培訓(xùn)班和閱讀相關(guān)文獻等方式，了解最新的護理理論和技術(shù)，學習管理知識和經(jīng)驗，不斷提高自身的管理水平。同時，還要善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進工作方式，提高護理管理質(zhì)量和效益。
護理管理是一項綜合性的工作，需要我們在實踐中不斷探索和總結(jié)，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。通過加強溝通與協(xié)作、規(guī)范操作與記錄、靈活應(yīng)對與問題解決以及持續(xù)學習與提升，我們能夠提供更加優(yōu)質(zhì)、安全和高效的護理服務(wù)，為患者的健康保駕護航。
工程管理心得體會 篇13
1通信工程項目風險管理
概述作為一個特殊的信息傳媒行業(yè)，通信企業(yè)與我們的生活具有十分密切的關(guān)系，我們的每一個人都受到了通信服務(wù)的影響。我國通信運營商在近年來致力于通信服務(wù)能力的不斷提升，并且在激烈的市場競爭中，努力地提升服務(wù)的質(zhì)量，除了積極的做好通信網(wǎng)絡(luò)的基本建設(shè)工作之外，還加大了對通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)改造投資。通信工程往往需要將大量的科技和資金投入進去，因此面臨著十分大的項目風險。
1、1較大的工程資金投入
通信工程往往具有極大的資金投入，而且其中的項目一般都具有非常廣泛的涉及面，尤其是一些與國家政府相關(guān)的工程設(shè)備項目，更是具有高額的資金需求。這種項目往往與客戶承建商、設(shè)備供應(yīng)商、通信企業(yè)以及政府等很多單位和部門都具有密切的聯(lián)系，然而這些單位和部門之間又并不具備橫向的管理組織，因此在項目的建設(shè)過程中很容易出現(xiàn)資金浪費的情況。
1、2較高的高科技含量
作為一項高科技的項目，通信工程項目屬于多個學科合作的項目，其具有非常大的技術(shù)風險以及較高的不確定性因素。在我國通信行業(yè)不斷發(fā)展的今天，通信行業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。每一個通信行業(yè)都在對新技術(shù)以及新科技的項目進行不斷的推出，而這個過程中又出現(xiàn)了大量的不可確定性，使得通信工程項目的技術(shù)風險得以增強。
2通信工程項目風險管理的重要作用
①能夠保證項目工程的順利開展。通信工程項目中風險管理屬于一項重要的'組成部分，其是對項目管理水平進行衡量的重要指數(shù)。在通信工程項目中實施風險管理能夠?qū)椖恐写嬖诘娘L險進行有效的識別、評估、分析、處理和監(jiān)控，從而能夠?qū)⑼ㄐ殴こ田L險機制確定下來，在風險管理的控制范圍之內(nèi)控制通信工程項目的各個環(huán)節(jié)，確保項目能夠按時按質(zhì)完成。②能夠使通信工程項目的成功率得以提升。我國通信企業(yè)現(xiàn)行的運行過程中具有各種各樣的風險，其中有一些風險具有可預(yù)見性的性質(zhì)，還有一些風險具有不可預(yù)見性、偶發(fā)性的性質(zhì)。不管風險的性質(zhì)如何，其都對通信企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生十分不利的影響。采用項目風險管理的方式可以對項目中的各種風險事故進行檢測，對項目風險進行有效的控制，因此能夠使通信工程項目的成功率得以提升。③對控制資金和成本的工作十分有利。通信工程項目成敗的重要因素就是資金和成本的保障，在具體的項目運作過程中存在著較高的成本失控以及成本過高的風險，最終使得項目的資金受到了嚴重影響。通過風險控制的方式將有效的編制計劃制定出來，科學合理的檢測、預(yù)算和估算成本，從而使項目資金成本的問題得到有效的解決。
3我國通信工程項目風險管理現(xiàn)狀
3、1薄弱的項目風險管理意識
在項目風險管理方面我國通信行業(yè)的管理者往往具有較為淡薄的意識，并沒有將專門的風險管理機構(gòu)設(shè)置出來，從而對項目進展中的風險進行有效的協(xié)調(diào)處理，在項目財務(wù)控制、項目協(xié)調(diào)、項目組織以及項目分析中存在著很多的問題。
3、2不健全的項目風險
管理制度不健全的項目風險管理制度是我國通信工程項目中非常普遍的一個問題，很多項目并不具備完善的建設(shè)項目風險管理制度，開展項目管理工作的時候很多都是單純地依賴人的經(jīng)驗，并不符合項目的實際情況，也不能夠及時的應(yīng)對和解決項目中存在的風險，很難做到以具體的情況為根據(jù)采取有效的應(yīng)對措施。由于不具備完善的風險管理制度，就很難有效地開展風險管理工作，也不能夠及時的控制項目風險，導(dǎo)致項目建設(shè)中面臨著極大的風險。
3、3不具備專門的風險
管理服務(wù)組織現(xiàn)在我國在管理通信工程項目的時候并不具備專門的行業(yè)組織，通信企業(yè)內(nèi)部也沒有對專門的部門進行設(shè)置從而實施有效的項目風險管理，具體的項目風險管理中也存在著迷茫的管理方向、模糊的管理定位以及不明確的管理分區(qū)的各種問題，對項目專業(yè)隊伍建設(shè)十分不利，無法對通信項目風險進行程序化的組織和管理。
4通信工程項目實施風險管理的有效對策
4、1識別風險
所謂的識別風險就是要確定運行的項目會受到哪一種風險的不良影響，同時采用書面文件的形式記錄這些風險的過程和預(yù)測。通常來講，所有參與項目的人員都要參與到通信工程項目的風險識別中。風險識別能夠?qū)︼L險屬于項目外部因素風險還是項目內(nèi)部風險進行識別，在識別項目風險的過程中必須要對風險對工程項目的威脅具有充分的認識，從而能夠有針對性地將項目風險應(yīng)對措施制定出來，并且確定控制項目風險的方法。
4、2分析風險因素，制定有效的防范對策
一般來說，通信工程項目中的風險因素包括項目策略風險、合同模糊、風險技術(shù)風險、金融風險、經(jīng)濟風險以及政治風險等。在通信工程項目風險管理中必須要對項目中存在的風險具有正確的認識，只有這樣才能夠?qū)⒖茖W合理的風險管理應(yīng)對措施制定出來。項目風險管理中的關(guān)鍵就是制定項目風險應(yīng)對策略，在識別風險以及分析風險之后，就能夠有針對性地將科學準確的應(yīng)對措施制定出來，其主要是制定項目風險控制的方案。在制定項目風險應(yīng)對策略的時候要對項目風險可能會導(dǎo)致的損失進行充分的考慮，同時在項目動態(tài)的發(fā)展中要對新出現(xiàn)的風險進行不斷的識別，對項目風險應(yīng)對策略進行不斷的修正和更新，只有這樣才能夠確保項目的正常運行。
5結(jié)語
總之，風險管理在通信工程項目中具有十分重要的作用，項目管理人員以及工程設(shè)計人員必須要采取有效的應(yīng)對措施，從而對建設(shè)通信工程項目中存在的各種風險進行有效的防范，最大限度的控制風險帶來的各種損失，最終能夠有效的保證通信工程項目可以按時按質(zhì)的完成。
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